吴江经济技术开发区管理委员会关于吴江开发区企业服务管理平台二期建设项目的变更公告
吴江经济技术开发区管理委员会关于吴江开发区企业服务管理平台二期建设项目的变更公告
一、项目基本情况
(略) :SZWJJC2022-C-004
项目名称:吴江开发区企业服务管理平台二期建设项目
首次公告日期:2022-5-16
二、更正内容:
采购公告
原开标时间:
网上响应文件接收截止时间:2022年5月27日13:30(北京时间)
远程签到起止时间:2022年5月27日13:00至13:30(北京时间)
远程开标时间:2022年5月27日13:30(北京时间)
远程CA预解密时间:2022年5月27日13:30至14:00(北京时间)
更改为:
网上响应文件接收截止时间:2022年6月10日13:30(北京时间)
远程签到起止时间:2022年6月10日13:00至13:30(北京时间)
远程开标时间:2022年6月10日13:30(北京时间)
远程CA预解密时间:2022年6月10日13:30至14:00(北京时间)
采购文件
(一)第二章 磋商供应商须知
8.4投标书四(评分要点及技术要求) 备注下增加:(2)投标文件递交截止时间前,供应商可在上传投标文件页面的演示视频模块中, (略) 需的演示视频,文件以压缩包rar或zip格式上传,单个文件不能超过100M, (略) 需演示时间较长,请分成多个文件上传。且保证视频资料现场能打开并展示,若出现视频无法正常播放等其他一切问题由投标单位自行承担。
演示视频在开标截止时间前将被保密隐藏,代理机构在投标文件解密完成后下载各供应商递交的演示视频。
(二) 第六章 评标办法及评分标准
原技术评分:
序号 | 评审因素 | 权值 | 评分标准 |
1 | 技术方案(47分) | 6分 | 响应单位提供:(1)针对吴江开发区智慧城市中企业服务管理平台一期建设现状的理解说明、(2)针对吴江开发区企业服务管理平台(二期)项目建设的需求分析,(3)针对吴江开发区企业服务管理平台(二期)与吴江开发区智慧城市建设现状的关联分析和满足一体化建设要求的需求分析方案。最高得6分 (方案合理、理解全面的每个得2分,不合理或理解片面或与本项目无关的不得分,最高得6分。) |
6分 | 响应单位提供项目的总体设计方案,方案中提供本项目的(1)整体框架说明、(2)体系架构说明、(3)关键技术说明。最高得6分 (方案满足采购需求、具备可操作性的每个得2分,不满足采购需求或不具备可操作性或与本项目无关的不得分,最高得6分。) | ||
10分 | 响应单位提供的政策精准推荐引擎技术方案科学合理,并能分析清楚与吴江开发区法人库、吴江开发区政策库的关联关系;方案包括:(1)推荐引擎应用场景、(2)相关推荐算法、(3)重点用户兴趣建模、(4)个性化推荐模型、(5)基于知识的推荐。最高得10分 (方案满足采购需求、具备可操作性的每个得2分,不满足采购需求或不具备可操作性或与本项目无关的不得分,最高得10分。) | ||
8分 | 响应单位提供的政策项目申报及资金兑现方案科学合理,针对:(1)政策通知及申报项目层级关系管理、(2)申报任务的配置管理、(3)资金兑现指标文件及指标对象管理、(4)兑现任务的配置管理等提供合理、可行的技术方案。最高得8分(方案满足采购需求、具备可操作性每个得2分,不满足采购需求或不具备可操作性或与本项目无关的不得分,最高得8分。) | ||
8分 | 响应单位提供的企业服务数据规整与融合建库方案说明,方案包括:(1)整体架构、(2)数据模型、 (3)数据质量评估、(4)数据清洗规整和融合。最高得8分 (方案满足采购需求、具备可操作性的每个得2分,不满足采购需求或不具备可操作性或与本项目无关的不得分,最高得8分。) | ||
4分 | 响应单位能够提供政策图谱的方案说明,方案包括(1)图谱的整体功能设计与核心要素说明、(2)图谱信息的交互模式,包括通过专题找政策、通过政策找主题词、通过主题词找关联主题词、通过主题词关联关系找政策清单等。最高得4分(方案满足采购需求、具备可操作性的每个得2分,不满足采购需求或不具备可操作性或与本项目无关的不得分,最高得4分。) | ||
6分 | 响应单位能够提供本项目的核心算法设计方案,包括(1)政策、非政策文本的判别算法、(2)政策之间的相似度计算算法。最高得6分 (方案满足采购需求、具备可操作性的每个得3分,不满足采购需求或不具备可操作性或与本项目无关的不得分,最高得6分。) | ||
2 | 项目实施方案 | 5分 | 提供项目实施方案包括:(1)项目人员配置、(2)项目培训、(3)项目质量管理控制、(4)系统测试、(5)系统验收。最高得5分(方案具有针对性的每个得1分,不具有针对性或与本项目无关的不得分,最高得5分。) |
3 | 售后服务方案 | 4分 | 提供售后服务方案包括:(1) (略) 置故障时间、(2)软件bug修复和系统性能优化、 (3)巡检服务、(4)突 (略) 理方案。最高得4分(方案具有针对性的每个得1分,不具有针对性或与本项目无关的不得分,最高得4分。) |
4 | 项目负责人 | 7 | 具备计算机软件相关专业硕士研究生及以上学历,得1.5分,具备计算机软件相关专业本科学历,得0.5分;具备电子信息工程专业高级工程师职称证书,得2分,具备电子信息工程专业中级工程师职称证书,得1分;具备信息系统项目管理师证书,得2分;具备CISP注册信息安全工程师证书的,得1.5分。最高得7分。注:须提供证书复印件或者扫 (略) 最近一个月及 (略) 保等证明材料,并加盖投标单位公章。 |
5 | 技术负责人(与项目负责人非同一人) | 6 | 具备系统分析师证书,得2分;具备ITSS IT服务项目经理证书,得2分;具备电子信息工程专业高级工程师职称证书,得2分,具备电子信息工程专业中级工程师职称证书,得1分。最高得6分。注:须提供证书复印件或者扫 (略) 最近一个月及 (略) 保等证明材料,并加盖投标单位公章。 |
6 | (略) 成员(除项目负责人和技术负责人外) | 11 | (1)具备软件设计师证书的,每配备一人得2分,最高得2分。 (2)具备中级网络工程师证书的,每配备一人得2分,最高得2分。 (3)具备信息系统项目管理师证书的,每配备一人得2分,最高得2分。 (4)具备ITSS服务工程师证书的,每配备一人得1.5分,最高得3分。 (5)具备注册测绘师证书的,每配备一人得2分,最高得2分。 注:须提供证书复印件或者扫 (略) 最近一个月及 (略) 保等证明材料,并加盖投标单位公章。 |
7 | 认证证书 | 2 | 磋商响应单位具有有效的质量管理体系认证、信息安全管理体系认证,每项证书得1分,最高为2分。(投标文件中须提供有效期内的证书复印件或者扫描件,并加盖投标单位公章) |
8 | ITSS | 2 | 磋商响应单位具有有效的ITSS信息技术服务运行维护标准符合性证书成熟度三级及以上的得2分,以下的得1分,最高得2分。(投标文件中须提供有效期内的证书复印件或者扫描件,并加盖投标单位公章) |
9 | 著作权证书 | 3 | 磋商响应单位具有与本项目相关的软件著作权证书的,每提供一个证书得1分,最高得3分。(投标文件中须提供证书复印件或者扫描件,并加盖投标单位公章) |
10 | 类似业绩 | 2 | 磋商响应单位自2019年1月1日(以合同签订日期为准)至今实施的类似项目业绩,每提供一个得2分,最高得2分。 响应文件中提供业绩合同复印件(合同首页、 (略) 在页、签字盖章页)和任意一期发票复印件或扫描件,并加盖投标单位公章。 |
更改为:
序号 | 评审因素 | 权值 | 评分标准 |
1 | 技术方案(54分) | 6分 | 响应单位提供:(1)针对吴江开发区智慧城市中企业服务管理平台一期建设现状的理解说明、(2)针对吴江开发区企业服务管理平台(二期)项目建设的需求分析,(3)针对吴江开发区企业服务管理平台(二期)与吴江开发区智慧城市建设现状的关联分析和满足一体化建设要求的需求分析方案。最高得6分 (方案合理、理解全面的每个得2分,不合理或理解片面或与本项目无关的不得分,最高得6分。) |
6分 | 响应单位提供项目的总体设计方案,方案中提供本项目的(1)整体框架说明、(2)体系架构说明、(3)关键技术说明。最高得6分 (方案满足采购需求、具备可操作性的每个得2分,不满足采购需求或不具备可操作性或与本项目无关的不得分,最高得6分。) | ||
10分 | 响应单位提供的政策精准推荐引擎技术方案科学合理,并能分析清楚与吴江开发区法人库、吴江开发区政策库的关联关系;方案包括:(1)推荐引擎应用场景、(2)相关推荐算法、(3)重点用户兴趣建模、(4)个性化推荐模型、(5)基于知识的推荐。最高得10分 (方案满足采购需求、具备可操作性的每个得2分,不满足采购需求或不具备可操作性或与本项目无关的不得分,最高得10分。) | ||
8分 | 响应单位提供的政策项目申报及资金兑现方案科学合理,针对:(1)政策通知及申报项目层级关系管理、(2)申报任务的配置管理、(3)资金兑现指标文件及指标对象管理、(4)兑现任务的配置管理等提供合理、可行的技术方案。最高得8分(方案满足采购需求、具备可操作性每个得2分,不满足采购需求或不具备可操作性或与本项目无关的不得分,最高得8分。) | ||
8分 | 响应单位提供的企业服务数据规整与融合建库方案说明,方案包括:(1)整体架构、(2)数据模型、 (3)数据质量评估、(4)数据清洗规整和融合。最高得8分 (方案满足采购需求、具备可操作性的每个得2分,不满足采购需求或不具备可操作性或与本项目无关的不得分,最高得8分。) | ||
4分 | 响应单位能够提供政策图谱的方案说明,方案包括(1)图谱的整体功能设计与核心要素说明、(2)图谱信息的交互模式,包括通过专题找政策、通过政策找主题词、通过主题词找关联主题词、通过主题词关联关系找政策清单等。最高得4分(方案满足采购需求、具备可操作性的每个得2分,不满足采购需求或不具备可操作性或与本项目无关的不得分,最高得4分。) | ||
6分 | 响应单位能够提供本项目的核心算法设计方案,包括(1)政策与非政策文本的判别算法;(2)政策之间的相似度计算算法:最高得6分 (方案满足采购需求、具备可操作性的每个得3分,不满足采购需求或不具备可操作性或与本项目无关的不得分,最高得6分。) | ||
6分 | 响应单位能够提供政策计算器的方案说明,包括(1)条件填报:能够说明清楚政策条件的拆解、政策条件重要程度的设计、政策条件逐级关系的设计;(2)智能匹配:能够说明清楚根据当前填报内容自动计算生成下一步匹配条件的原理;(3)匹配结果展示:能够说明清楚如何通过实时计算匹配得到各种匹配结果。最高得6分(方案满足采购需求、具备可操作性的每个得2分,不满足采购需求或不具备可操作性或与本项目无关的不得分,最高得6分。) | ||
2 | 录制系统操作视频演示(5分)统一采用录制真实软件或者软件DEMO操作视频方式进行功能演示(视频画面须清晰),时间不超过10分钟。无演示不得分。 | 3分 | 演示政策精准推送管理功能中的推送管理功能:(1)演示创建推送任务功能;(2)演示向指定的用户群组主动推送指定的内容。最高得3分(功能演示完整、设计合理每个得1.5分,不完整或不合理的不得分,最高得3分。) |
2分 | 演示政策服务改造升级中的政策定制功能:(1)演示补充完善企业用户相关的基础资料;(2)演示根据当前企业的资料信息进行匹配计算,显示匹配的建议政策清单。最高得2分(功能演示完整、设计合理每个得1分,不完整或不合理的不得分,最高得2分。) | ||
3 | 项目实施方案 | 5分 | 提供项目实施方案包括:(1)项目人员配置、 (2)项目培训、(3)项目质量管理控制与项目培训、(4)系统测试、(5)系统验收。最高得5分(方案具有针对性的每个得1分,不具有针对性或与本项目无关的不得分,最高得5分。) |
4 | 售后服务方案 | 4分 | 提供售后服务方案包括:(1) (略) 置故障时间、(2)软件bug修复和系统性能优化、 (3)巡检服务、(4)突 (略) 理方案。最高得4分(方案具有针对性的每个得1分,不具有针对性或与本项目无关的不得分,最高得4分。) |
5 | 项目负责人 | 4分 | 具备电子信息工程专业高级工程师职称证书,得2分;具备CISP注册信息安全工程师证书的,得2分。最高得4分。注:须提供证书复印件或者扫 (略) 最近一个月及 (略) 保等证明材料,并加盖投标单位公章。 |
6 | 技术负责人(与项目负责人非同一人) | 4分 | 具备系统分析师证书,得2分;具备ITSS IT服务项目经理证书,得2分;最高得4分。注:须提供证书复印件或者扫 (略) 最近一个月及 (略) 保等证明材料,并加盖投标单位公章。 |
7 | (略) 成员(除项目负责人和技术负责人外) | 7分 | (1)具备软件设计师证书的,每配备一人得1.5分,最高得1.5分。 (2)具备中级网络工程师证书的,每配备一人得1.5分,最高得1.5分。 (3)具备信息系统项目管理师证书的,每配备一人得2分,最高得2分。 (4)具备ITSS服务工程师证书的,每配备一人得2分,最高得2分。 注:须提供证书复印件或者扫 (略) 最近一个月及 (略) 保等证明材料,并加盖投标单位公章。 |
8 | 认证证书 | 2分 | 磋商响应单位具有有效的质量管理体系认证、信息安全管理体系认证,每项证书得1分,最高为2分。(投标文件中须提供有效期内的证书复印件或者扫描件,并加盖投标单位公章) |
9 | 著作权证书 | 3分 | 磋商响应单位具有与本项目相关的软件著作权证书的,每提供一个证书得1分,最高得3分。(投标文件中须提供证书复印件或者扫描件,并加盖投标单位公章) |
11 | 类似业绩 | 2分 | 磋商响应单位自2019年1月1日(以合同签订日期为准)至今实施的类似项目业绩,每提供一个得2分,最高得2分。 响应文件中提供业绩合同复印件(合同首页、 (略) 在页、签字盖章页)和任意一期发票复印件或扫描件,并加盖投标单位公章。 |
三、其他补充事宜
上述更正内容如与原招标采购公 (略) ,以本公告为准!
四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
1.釆购人信息
名称:吴江经济技术开发区管理委员会
联系电话:0512- 点击查看>>
地址: (略) (略)
2.政府集中釆购代理机构信息
名称:苏州市公 (略) (略)
地址:苏州市 (略) (略)
联 系 人:沈宇明
联系方式:0512- 点击查看>>
3.项目联系方式
项目联系人:何俊杰联系电话:0512- 点击查看>>
苏州市公 (略) (略)
2022年6月2日
一、项目基本情况
(略) :SZWJJC2022-C-004
项目名称:吴江开发区企业服务管理平台二期建设项目
首次公告日期:2022-5-16
二、更正内容:
采购公告
原开标时间:
网上响应文件接收截止时间:2022年5月27日13:30(北京时间)
远程签到起止时间:2022年5月27日13:00至13:30(北京时间)
远程开标时间:2022年5月27日13:30(北京时间)
远程CA预解密时间:2022年5月27日13:30至14:00(北京时间)
更改为:
网上响应文件接收截止时间:2022年6月10日13:30(北京时间)
远程签到起止时间:2022年6月10日13:00至13:30(北京时间)
远程开标时间:2022年6月10日13:30(北京时间)
远程CA预解密时间:2022年6月10日13:30至14:00(北京时间)
采购文件
(一)第二章 磋商供应商须知
8.4投标书四(评分要点及技术要求) 备注下增加:(2)投标文件递交截止时间前,供应商可在上传投标文件页面的演示视频模块中, (略) 需的演示视频,文件以压缩包rar或zip格式上传,单个文件不能超过100M, (略) 需演示时间较长,请分成多个文件上传。且保证视频资料现场能打开并展示,若出现视频无法正常播放等其他一切问题由投标单位自行承担。
演示视频在开标截止时间前将被保密隐藏,代理机构在投标文件解密完成后下载各供应商递交的演示视频。
(二) 第六章 评标办法及评分标准
原技术评分:
序号 | 评审因素 | 权值 | 评分标准 |
1 | 技术方案(47分) | 6分 | 响应单位提供:(1)针对吴江开发区智慧城市中企业服务管理平台一期建设现状的理解说明、(2)针对吴江开发区企业服务管理平台(二期)项目建设的需求分析,(3)针对吴江开发区企业服务管理平台(二期)与吴江开发区智慧城市建设现状的关联分析和满足一体化建设要求的需求分析方案。最高得6分 (方案合理、理解全面的每个得2分,不合理或理解片面或与本项目无关的不得分,最高得6分。) |
6分 | 响应单位提供项目的总体设计方案,方案中提供本项目的(1)整体框架说明、(2)体系架构说明、(3)关键技术说明。最高得6分 (方案满足采购需求、具备可操作性的每个得2分,不满足采购需求或不具备可操作性或与本项目无关的不得分,最高得6分。) | ||
10分 | 响应单位提供的政策精准推荐引擎技术方案科学合理,并能分析清楚与吴江开发区法人库、吴江开发区政策库的关联关系;方案包括:(1)推荐引擎应用场景、(2)相关推荐算法、(3)重点用户兴趣建模、(4)个性化推荐模型、(5)基于知识的推荐。最高得10分 (方案满足采购需求、具备可操作性的每个得2分,不满足采购需求或不具备可操作性或与本项目无关的不得分,最高得10分。) | ||
8分 | 响应单位提供的政策项目申报及资金兑现方案科学合理,针对:(1)政策通知及申报项目层级关系管理、(2)申报任务的配置管理、(3)资金兑现指标文件及指标对象管理、(4)兑现任务的配置管理等提供合理、可行的技术方案。最高得8分(方案满足采购需求、具备可操作性每个得2分,不满足采购需求或不具备可操作性或与本项目无关的不得分,最高得8分。) | ||
8分 | 响应单位提供的企业服务数据规整与融合建库方案说明,方案包括:(1)整体架构、(2)数据模型、 (3)数据质量评估、(4)数据清洗规整和融合。最高得8分 (方案满足采购需求、具备可操作性的每个得2分,不满足采购需求或不具备可操作性或与本项目无关的不得分,最高得8分。) | ||
4分 | 响应单位能够提供政策图谱的方案说明,方案包括(1)图谱的整体功能设计与核心要素说明、(2)图谱信息的交互模式,包括通过专题找政策、通过政策找主题词、通过主题词找关联主题词、通过主题词关联关系找政策清单等。最高得4分(方案满足采购需求、具备可操作性的每个得2分,不满足采购需求或不具备可操作性或与本项目无关的不得分,最高得4分。) | ||
6分 | 响应单位能够提供本项目的核心算法设计方案,包括(1)政策、非政策文本的判别算法、(2)政策之间的相似度计算算法。最高得6分 (方案满足采购需求、具备可操作性的每个得3分,不满足采购需求或不具备可操作性或与本项目无关的不得分,最高得6分。) | ||
2 | 项目实施方案 | 5分 | 提供项目实施方案包括:(1)项目人员配置、(2)项目培训、(3)项目质量管理控制、(4)系统测试、(5)系统验收。最高得5分(方案具有针对性的每个得1分,不具有针对性或与本项目无关的不得分,最高得5分。) |
3 | 售后服务方案 | 4分 | 提供售后服务方案包括:(1) (略) 置故障时间、(2)软件bug修复和系统性能优化、 (3)巡检服务、(4)突 (略) 理方案。最高得4分(方案具有针对性的每个得1分,不具有针对性或与本项目无关的不得分,最高得4分。) |
4 | 项目负责人 | 7 | 具备计算机软件相关专业硕士研究生及以上学历,得1.5分,具备计算机软件相关专业本科学历,得0.5分;具备电子信息工程专业高级工程师职称证书,得2分,具备电子信息工程专业中级工程师职称证书,得1分;具备信息系统项目管理师证书,得2分;具备CISP注册信息安全工程师证书的,得1.5分。最高得7分。注:须提供证书复印件或者扫 (略) 最近一个月及 (略) 保等证明材料,并加盖投标单位公章。 |
5 | 技术负责人(与项目负责人非同一人) | 6 | 具备系统分析师证书,得2分;具备ITSS IT服务项目经理证书,得2分;具备电子信息工程专业高级工程师职称证书,得2分,具备电子信息工程专业中级工程师职称证书,得1分。最高得6分。注:须提供证书复印件或者扫 (略) 最近一个月及 (略) 保等证明材料,并加盖投标单位公章。 |
6 | (略) 成员(除项目负责人和技术负责人外) | 11 | (1)具备软件设计师证书的,每配备一人得2分,最高得2分。 (2)具备中级网络工程师证书的,每配备一人得2分,最高得2分。 (3)具备信息系统项目管理师证书的,每配备一人得2分,最高得2分。 (4)具备ITSS服务工程师证书的,每配备一人得1.5分,最高得3分。 (5)具备注册测绘师证书的,每配备一人得2分,最高得2分。 注:须提供证书复印件或者扫 (略) 最近一个月及 (略) 保等证明材料,并加盖投标单位公章。 |
7 | 认证证书 | 2 | 磋商响应单位具有有效的质量管理体系认证、信息安全管理体系认证,每项证书得1分,最高为2分。(投标文件中须提供有效期内的证书复印件或者扫描件,并加盖投标单位公章) |
8 | ITSS | 2 | 磋商响应单位具有有效的ITSS信息技术服务运行维护标准符合性证书成熟度三级及以上的得2分,以下的得1分,最高得2分。(投标文件中须提供有效期内的证书复印件或者扫描件,并加盖投标单位公章) |
9 | 著作权证书 | 3 | 磋商响应单位具有与本项目相关的软件著作权证书的,每提供一个证书得1分,最高得3分。(投标文件中须提供证书复印件或者扫描件,并加盖投标单位公章) |
10 | 类似业绩 | 2 | 磋商响应单位自2019年1月1日(以合同签订日期为准)至今实施的类似项目业绩,每提供一个得2分,最高得2分。 响应文件中提供业绩合同复印件(合同首页、 (略) 在页、签字盖章页)和任意一期发票复印件或扫描件,并加盖投标单位公章。 |
更改为:
序号 | 评审因素 | 权值 | 评分标准 |
1 | 技术方案(54分) | 6分 | 响应单位提供:(1)针对吴江开发区智慧城市中企业服务管理平台一期建设现状的理解说明、(2)针对吴江开发区企业服务管理平台(二期)项目建设的需求分析,(3)针对吴江开发区企业服务管理平台(二期)与吴江开发区智慧城市建设现状的关联分析和满足一体化建设要求的需求分析方案。最高得6分 (方案合理、理解全面的每个得2分,不合理或理解片面或与本项目无关的不得分,最高得6分。) |
6分 | 响应单位提供项目的总体设计方案,方案中提供本项目的(1)整体框架说明、(2)体系架构说明、(3)关键技术说明。最高得6分 (方案满足采购需求、具备可操作性的每个得2分,不满足采购需求或不具备可操作性或与本项目无关的不得分,最高得6分。) | ||
10分 | 响应单位提供的政策精准推荐引擎技术方案科学合理,并能分析清楚与吴江开发区法人库、吴江开发区政策库的关联关系;方案包括:(1)推荐引擎应用场景、(2)相关推荐算法、(3)重点用户兴趣建模、(4)个性化推荐模型、(5)基于知识的推荐。最高得10分 (方案满足采购需求、具备可操作性的每个得2分,不满足采购需求或不具备可操作性或与本项目无关的不得分,最高得10分。) | ||
8分 | 响应单位提供的政策项目申报及资金兑现方案科学合理,针对:(1)政策通知及申报项目层级关系管理、(2)申报任务的配置管理、(3)资金兑现指标文件及指标对象管理、(4)兑现任务的配置管理等提供合理、可行的技术方案。最高得8分(方案满足采购需求、具备可操作性每个得2分,不满足采购需求或不具备可操作性或与本项目无关的不得分,最高得8分。) | ||
8分 | 响应单位提供的企业服务数据规整与融合建库方案说明,方案包括:(1)整体架构、(2)数据模型、 (3)数据质量评估、(4)数据清洗规整和融合。最高得8分 (方案满足采购需求、具备可操作性的每个得2分,不满足采购需求或不具备可操作性或与本项目无关的不得分,最高得8分。) | ||
4分 | 响应单位能够提供政策图谱的方案说明,方案包括(1)图谱的整体功能设计与核心要素说明、(2)图谱信息的交互模式,包括通过专题找政策、通过政策找主题词、通过主题词找关联主题词、通过主题词关联关系找政策清单等。最高得4分(方案满足采购需求、具备可操作性的每个得2分,不满足采购需求或不具备可操作性或与本项目无关的不得分,最高得4分。) | ||
6分 | 响应单位能够提供本项目的核心算法设计方案,包括(1)政策与非政策文本的判别算法;(2)政策之间的相似度计算算法:最高得6分 (方案满足采购需求、具备可操作性的每个得3分,不满足采购需求或不具备可操作性或与本项目无关的不得分,最高得6分。) | ||
6分 | 响应单位能够提供政策计算器的方案说明,包括(1)条件填报:能够说明清楚政策条件的拆解、政策条件重要程度的设计、政策条件逐级关系的设计;(2)智能匹配:能够说明清楚根据当前填报内容自动计算生成下一步匹配条件的原理;(3)匹配结果展示:能够说明清楚如何通过实时计算匹配得到各种匹配结果。最高得6分(方案满足采购需求、具备可操作性的每个得2分,不满足采购需求或不具备可操作性或与本项目无关的不得分,最高得6分。) | ||
2 | 录制系统操作视频演示(5分)统一采用录制真实软件或者软件DEMO操作视频方式进行功能演示(视频画面须清晰),时间不超过10分钟。无演示不得分。 | 3分 | 演示政策精准推送管理功能中的推送管理功能:(1)演示创建推送任务功能;(2)演示向指定的用户群组主动推送指定的内容。最高得3分(功能演示完整、设计合理每个得1.5分,不完整或不合理的不得分,最高得3分。) |
2分 | 演示政策服务改造升级中的政策定制功能:(1)演示补充完善企业用户相关的基础资料;(2)演示根据当前企业的资料信息进行匹配计算,显示匹配的建议政策清单。最高得2分(功能演示完整、设计合理每个得1分,不完整或不合理的不得分,最高得2分。) | ||
3 | 项目实施方案 | 5分 | 提供项目实施方案包括:(1)项目人员配置、 (2)项目培训、(3)项目质量管理控制与项目培训、(4)系统测试、(5)系统验收。最高得5分(方案具有针对性的每个得1分,不具有针对性或与本项目无关的不得分,最高得5分。) |
4 | 售后服务方案 | 4分 | 提供售后服务方案包括:(1) (略) 置故障时间、(2)软件bug修复和系统性能优化、 (3)巡检服务、(4)突 (略) 理方案。最高得4分(方案具有针对性的每个得1分,不具有针对性或与本项目无关的不得分,最高得4分。) |
5 | 项目负责人 | 4分 | 具备电子信息工程专业高级工程师职称证书,得2分;具备CISP注册信息安全工程师证书的,得2分。最高得4分。注:须提供证书复印件或者扫 (略) 最近一个月及 (略) 保等证明材料,并加盖投标单位公章。 |
6 | 技术负责人(与项目负责人非同一人) | 4分 | 具备系统分析师证书,得2分;具备ITSS IT服务项目经理证书,得2分;最高得4分。注:须提供证书复印件或者扫 (略) 最近一个月及 (略) 保等证明材料,并加盖投标单位公章。 |
7 | (略) 成员(除项目负责人和技术负责人外) | 7分 | (1)具备软件设计师证书的,每配备一人得1.5分,最高得1.5分。 (2)具备中级网络工程师证书的,每配备一人得1.5分,最高得1.5分。 (3)具备信息系统项目管理师证书的,每配备一人得2分,最高得2分。 (4)具备ITSS服务工程师证书的,每配备一人得2分,最高得2分。 注:须提供证书复印件或者扫 (略) 最近一个月及 (略) 保等证明材料,并加盖投标单位公章。 |
8 | 认证证书 | 2分 | 磋商响应单位具有有效的质量管理体系认证、信息安全管理体系认证,每项证书得1分,最高为2分。(投标文件中须提供有效期内的证书复印件或者扫描件,并加盖投标单位公章) |
9 | 著作权证书 | 3分 | 磋商响应单位具有与本项目相关的软件著作权证书的,每提供一个证书得1分,最高得3分。(投标文件中须提供证书复印件或者扫描件,并加盖投标单位公章) |
11 | 类似业绩 | 2分 | 磋商响应单位自2019年1月1日(以合同签订日期为准)至今实施的类似项目业绩,每提供一个得2分,最高得2分。 响应文件中提供业绩合同复印件(合同首页、 (略) 在页、签字盖章页)和任意一期发票复印件或扫描件,并加盖投标单位公章。 |
三、其他补充事宜
上述更正内容如与原招标采购公 (略) ,以本公告为准!
四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
1.釆购人信息
名称:吴江经济技术开发区管理委员会
联系电话:0512- 点击查看>>
地址: (略) (略)
2.政府集中釆购代理机构信息
名称:苏州市公 (略) (略)
地址:苏州市 (略) (略)
联 系 人:沈宇明
联系方式:0512- 点击查看>>
3.项目联系方式
项目联系人:何俊杰联系电话:0512- 点击查看>>
苏州市公 (略) (略)
2022年6月2日
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