评审因素

评审标准

分值构成

(略) 分 点击查看>> 分

(略) 分 点击查看>> 分

报价得分 点击查看>> 分

(略) 分

根据投标人针对本项目的需求与现状分析等情况进行评分（4分）

对项目的用户需求、系统功能需求、系统非功能需求及现状等进行分析。

1、对项目需求有充分认识和理解，分析科学深入。项目关键问题及现状分析深入、透彻，关键点设置合理，得4分；

2、对项目需求有较好认识和理解，分析科学合理。项目关键问题及现状分析较为深入、透彻，关键点设置较为合理，得2分；

3、对项目需求有基础认识和理解。项目关键问题及现状分析一般，关键点设置一般，得1分；

4、未提供方案或评审因素无关的不得分。

根据投标人提供的项目运维服务方案进行评分（6分）

1、有完整明确的“运维服务方案”，运维服务方案科学合理，具有本地化运维服务能力，安排人员现场办公，驻场开展运维工作并提供技术支持，运维人员构成得当，运维服务流程及内容具体，保修内容与范围、维修响应时间满足招标文件要求。评为优秀的得3分；良好的得2分；满足招标文件最低要求的得1分。

2、在重大活动、应急事件、重要节假日期间，提供全天不间断的系统运行保障服务，保证系统稳定运行，服务人 (略) 理能力，资质和能力满足招标文件要求，并提供承诺函。评为优秀的得3分；良好的得2分；满足招标文件最低要求的得1分。

根据投标人针对本项目的实施保障措施、应急方案等进行评分（5分）

1、措施和保障完善合理，能针对项目可能出现的紧急情况提出切实可行的应对方案，能充分保障项目实施，得5分；

2、措施和保障完善，应急方案一般，有一定的可行性，得3分；

3、措施不合理，或应急方案不可行，难以保障项目实施的，得1分；

4、没有提供保障措施，或应急方案的，得0分。

根据投标人针对本项目的总体设计方案（包括项目目标、总体框架、数据流程、业务逻辑、技术架构、工程边界等方面）进行评分。（5.0分）

1、符合或优于招标文件要求的，且方案内容完整， (略) 科学，规划条件清晰，可操作性强，得5.0分；

2、符合招标文件要求，方案内容比较完整，规划条件比较清晰，规划条件比较清晰，具备操作性的，得3.0分；

3、一般符合招标文件要求，规划条件一般，方案内容、规划条件一般的，得1.0分；

4、未提供方案或评审因素无关的不得分。

根据供应商的实施进度计划及保证措施等进行评分。(3.0分)

1、有规范、合理的进度计划及严格的控制措施，能够保障按时保质保量完成项目建设的，得3.0分；

2、进度计划或控制措施一般，可能影响项目建设不能按时保质保量完成的，得2.0分；

3、进度计划或控制措施有欠缺，无法保障按时保质保量完成项目建设的，得1.0分；

4、没有提供保证措施的，得0.0分；

根据投标人拟派人员情况进行评分。（15分）

1、根据投标人针对本项目拟派的项目经理的资质进行评审：

①承担过同类业绩的，得2.0分

②具有计算机技术与软件专业技术资格认证的信息系统项目管理师证书，得2.0分；

③具有PMP（项目管理师）项目管理资格证书，得2.0分。

2、根据投标人针对本项目拟派的项目技术负责人的资质进行评审：

①具有计算机技术与软件专业技术资格认证的信息系统项目管理师证书，得2.0分；

②具有高级工程师的，得2.0分。

3、项目组人员中除了项目经理、技术负责人之外投入其他专业技术人员的：（同一人员提供多个证书的不重复计分）

①具有信息系统项目管理师证书的，每提供一个得1分，最高得3.0分；

(略) (略) 颁发的系统架构师、注册信息安全工程师、系统软件设计师、IT服务管理证书的，每提供一个得0.5分，最高得2.0分。

【注：“同类业绩”需提供同类业绩合同及相关证明材料复印件并加盖证明单位和投标人公章为准；提供有效期内的证书复印件；本项评分需提供拟派人员投标截止 (略) 保证明和证书复印件并加盖公章为评审依据；以上资料均须提供，不提供则视本项无效；以上资料均需加盖投标人公章。

(略) 分

根据投标人取得的证书情况进行评分。（21分）

1、投标人具有涉密信息系统集成证书的，得3.0分。

2、投标人具有CMMI认证（软件能力成熟度集成模型）3级（或以上）认证的，得3.0分。

3、投标人具有ITSS（信息技术服务运行维护标准符合性）二级（及以上）证书的，得3.0分。

4、投标人具有高新技术企业证书的，具有省级得1.0分，具有国家级（或以上）得2.0分。

5、具有与交通运输信息化项目相关的软件著作权登记证书的，每提供一个得1.0分，本小项最高得2.0分。

6、具有交通运输信息化项目同类相关的发明专利证书的，得2.0分。

7、投标人具有“AAA”级信用等级证书的，得2.0分。

8、投标人具有信息安全管理体系认证证书（ISO/IEC 点击查看>> ）的，得2.0分；

9、投标人具有信息技术服务管理体系认证证书（ISO/IEC 点击查看>> ）的，得2.0分，

【以上证书需提供证书或证明材料复印件并加盖投标人公章作为评审依据，不提供不得分】

根据投标人提供的售后服务方案进行评分。（4.0分）

根据投标人针对本项目提供的售后服务方案从质保期内的售后服务内容承诺、售后人员安排、售后服务机构、售后服务响应时间和质保期外能提供的良好服务承诺等方面进行评审：

1、方案完整详细，可行性强的，得4.0分；

2、方案基本完整，较为合理，得2.0分；

3、方案不完整，不合理得0.0分；

根据投标人自2019年1月1日至本项目投标截止时间止承担过同类项目业绩情况进行评分。（ 点击查看>> 分）

投标人每承担过1个交通运输行业信息技术服务的同类业绩的得2.0分，最高得 点击查看>> 分。【本项评分以提供合同关键页（含签订合同双方的单位名称、合同项目名称、签订合同双方的落款盖章、签订日期的关键页）、验收报告复印件并加盖投标人公章为评审依据，不提供不得分。业绩时间认定以验收文件时间为准。】

投标报价

投标报价得分( 点击查看>> 分)

投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×价格分值【注：满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价。】最低报价不是中标的唯一依据。因落实政府采购政策进行价格调整的，以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。若投标人投标报价明显低于成本价，投标人必须提供投标人作出报价合理性的书面说明或证明并提供相关证明材料。供评标委员会评审。

评审因素

评审标准

分值构成

(略) 分 点击查看>> 分

(略) 分 点击查看>> 分

报价得分 点击查看>> 分

(略) 分

根据投标人针对本项目的需求与现状分析等情况进行评分（4分）

对项目的用户需求、系统功能需求、系统非功能需求及现状等进行分析。

1、对项目需求有充分认识和理解，分析科学深入。项目关键问题及现状分析深入、透彻，关键点设置合理，得4分；

2、对项目需求有较好认识和理解，分析科学合理。项目关键问题及现状分析较为深入、透彻，关键点设置较为合理，得2分；

3、对项目需求有基础认识和理解。项目关键问题及现状分析一般，关键点设置一般，得1分；

4、未提供方案或评审因素无关的不得分。

根据投标人提供的项目运维及售后服务方案进行评分（8分）

1、有完整明确的“运维服务及售后服务方案”，运维服务方案科学合理，具有本地化运维服务能力，安排人员现场办公，驻场开展运维工作并提供技术支持，运维人员构成得当，运维服务流程及内容具体，保修内容与范围、维修响应时间满足招标文件要求，提供质保期内的售后服务方案，包括售后人员安排、售后服务机构、售后服务响应时间。并提供质保期外的其他良好服务内容：评为优秀的得4分；良好的得2分；满足招标文件最低要求的得1分。

2、在重大活动、应急事件、重要节假日期间，提供全天不间断的系统运行保障服务，保证系统稳定运行，服务人 (略) 理能力，资质和能力满足招标文件要求，并提供承诺函。评为优秀的得4分；良好的得2分；满足招标文件最低要求的得1分。

根据投标人针对本项目的实施保障措施、应急方案等进行评分（5分）

1、措施和保障完善合理，能针对项目可能出现的紧急情况提出切实可行的应对方案，能充分保障项目实施，得5分；

2、措施和保障完善，应急方案一般，有一定的可行性，得3分；

3、措施不合理，或应急方案不可行，难以保障项目实施的，得1分；

4、没有提供保障措施，或应急方案的，得0分。

根据投标人针对本项目的总体设计方案（包括项目目标、总体框架、数据流程、业务逻辑、技术架构、工程边界等方面）进行评分。（5分）

1、符合或优于招标文件要求的，且方案内容完整， (略) 科学，规划条件清晰，可操作性强，得5分；

2、符合招标文件要求，方案内容比较完整，规划条件比较清晰，规划条件比较清晰，具备操作性的，得3分；

3、一般符合招标文件要求，规划条件一般，方案内容、规划条件一般的，得1分；

4、未提供方案或评审因素无关的不得分。

根据供应商的实施进度计划及保证措施等进行评分。(5分)

1、有规范、合理的进度计划及严格的控制措施，能够保障按时保质保量完成项目建设的，得5分；

2、进度计划或控制措施一般，可能影响项目建设不能按时保质保量完成的，得3分；

3、进度计划或控制措施有欠缺，无法保障按时保质保量完成项目建设的，得1分；

4、没有提供保证措施的，得0分；

根据投标人拟派人员情况进行评分。（15分）

1、根据投标人针对本项目拟派的项目经理的资质进行评审：

①承担过同类业绩的，得2分

②具有计算机技术与软件专业技术资格认证的信息系统项目管理师证书，得2分；

③具有PMP（项目管理师）项目管理资格证书，得2分。

2、根据投标人针对本项目拟派的项目技术负责人的资质进行评审：

①具有计算机技术与软件专业技术资格认证的信息系统项目管理师证书，得2分；

②具有高级工程师的，得2分。

3、项目组人员中除了项目经理、技术负责人之外投入其他专业技术人员的：（同一人员提供多个证书的不重复计分）

①具有信息系统项目管理师证书的，每提供一个得1分，最高得3分；

(略) (略) 颁发的系统架构师、注册信息安全工程师、系统软件设计师、IT服务管理证书的，每提供一个得0.5分，最高得2分。

【注：“同类业绩”需提供同类业绩合同及相关证明材料复印件并加盖证明单位和投标人公章为准；提供有效期内的证书复印件；本项评分需提供拟派人员投标截止 (略) 保证明和证书复印件并加盖公章为评审依据；以上资料均须提供，不提供则视本项无效；以上资料均需加盖投标人公章。

(略) 分

根据投标人取得的证书情况进行评分。（21分）

1、投标人具有质量管理体系认证证书的，得3分；

2、投标人具有信息安全管理体系认证证书的，得3分；

3、投标人具有软件过程能力及成熟度评估认证证书的，得4分；

4、投标人具有信息安全服务资质认证证书的，得3分；

5、具有与本项目相关的软件著作权登记证书的，每提供一个得1分，本小项最高得3分；

6、具有与本项目相关的发明专利证书的，得3分；

7、投标人具有信息技术服务管理体系认证证书的，得2分。

【以上证书需提供证书或证明材料复印件并加盖投标人公章作为评审依据，不提供不得分】

根据投标人自2019年1月1日至本项目投标截止时间止承担过同类项目业绩情况进行评分。（ 点击查看>> 分）

投标人每承担过1个同类项目业绩的得2分，最高得10分。【本项评分以提供合同关键页（含签订合同双方的单位名称、合同项目名称、签订合同双方的落款盖章、签订日期的关键页）、验收报告复印件并加盖投标人公章为评审依据，不提供不得分。业绩时间认定以验收文件时间为准。】

投标报价

投标报价得分( 点击查看>> 分)

投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×价格分值【注：满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价。】最低报价不是中标的唯一依据。因落实政府采购政策进行价格调整的，以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。若投标人投标报价明显低于成本价，投标人必须提供投标人作出报价合理性的书面说明或证明并提供相关证明材料。供评标委员会评审。

评审因素

评审标准

分值构成

(略) 分 点击查看>> 分

(略) 分 点击查看>> 分

报价得分 点击查看>> 分

(略) 分

根据投标人针对本项目的需求与现状分析等情况进行评分（4分）

对项目的用户需求、系统功能需求、系统非功能需求及现状等进行分析。

1、对项目需求有充分认识和理解，分析科学深入。项目关键问题及现状分析深入、透彻，关键点设置合理，得4分；

2、对项目需求有较好认识和理解，分析科学合理。项目关键问题及现状分析较为深入、透彻，关键点设置较为合理，得2分；

3、对项目需求有基础认识和理解。项目关键问题及现状分析一般，关键点设置一般，得1分；

4、未提供方案或评审因素无关的不得分。

根据投标人提供的项目运维服务方案进行评分（6分）

1、有完整明确的“运维服务方案”，运维服务方案科学合理，具有本地化运维服务能力，安排人员现场办公，驻场开展运维工作并提供技术支持，运维人员构成得当，运维服务流程及内容具体，保修内容与范围、维修响应时间满足招标文件要求。评为优秀的得3分；良好的得2分；满足招标文件最低要求的得1分。

2、在重大活动、应急事件、重要节假日期间，提供全天不间断的系统运行保障服务，保证系统稳定运行，服务人 (略) 理能力，资质和能力满足招标文件要求，并提供承诺函。评为优秀的得3分；良好的得2分；满足招标文件最低要求的得1分。

根据投标人针对本项目的实施保障措施、应急方案等进行评分（5分）

1、措施和保障完善合理，能针对项目可能出现的紧急情况提出切实可行的应对方案，能充分保障项目实施，得5分；

2、措施和保障完善，应急方案一般，有一定的可行性，得3分；

3、措施不合理，或应急方案不可行，难以保障项目实施的，得1分；

4、没有提供保障措施，或应急方案的，得0分。

根据投标人针对本项目的总体设计方案（包括项目目标、总体框架、数据流程、业务逻辑、技术架构、工程边界等方面）进行评分。（5.0分）

1、符合或优于招标文件要求的，且方案内容完整， (略) 科学，规划条件清晰，可操作性强，得5.0分；

2、符合招标文件要求，方案内容比较完整，规划条件比较清晰，规划条件比较清晰，具备操作性的，得3.0分；

3、一般符合招标文件要求，规划条件一般，方案内容、规划条件一般的，得1.0分；

4、未提供方案或评审因素无关的不得分。

根据供应商的实施进度计划及保证措施等进行评分。(3.0分)

1、有规范、合理的进度计划及严格的控制措施，能够保障按时保质保量完成项目建设的，得3.0分；

2、进度计划或控制措施一般，可能影响项目建设不能按时保质保量完成的，得2.0分；

3、进度计划或控制措施有欠缺，无法保障按时保质保量完成项目建设的，得1.0分；

4、没有提供保证措施的，得0.0分；

根据投标人拟派人员情况进行评分。（15分）

1、根据投标人针对本项目拟派的项目经理的资质进行评审：

①承担过同类业绩的，得2.0分

②具有计算机技术与软件专业技术资格认证的信息系统项目管理师证书，得2.0分；

③具有PMP（项目管理师）项目管理资格证书，得2.0分。

2、根据投标人针对本项目拟派的项目技术负责人的资质进行评审：

①具有计算机技术与软件专业技术资格认证的信息系统项目管理师证书，得2.0分；

②具有高级工程师的，得2.0分。

3、项目组人员中除了项目经理、技术负责人之外投入其他专业技术人员的：（同一人员提供多个证书的不重复计分）

①具有信息系统项目管理师证书的，每提供一个得1分，最高得3.0分；

(略) (略) 颁发的系统架构师、注册信息安全工程师、系统软件设计师、IT服务管理证书的，每提供一个得0.5分，最高得2.0分。

【注：“同类业绩”需提供同类业绩合同及相关证明材料复印件并加盖证明单位和投标人公章为准；提供有效期内的证书复印件；本项评分需提供拟派人员投标截止 (略) 保证明和证书复印件并加盖公章为评审依据；以上资料均须提供，不提供则视本项无效；以上资料均需加盖投标人公章。

(略) 分

根据投标人取得的证书情况进行评分。（21分）

1、投标人具有涉密信息系统集成证书的，得3.0分。

2、投标人具有CMMI认证（软件能力成熟度集成模型）3级（或以上）认证的，得3.0分。

3、投标人具有ITSS（信息技术服务运行维护标准符合性）二级（及以上）证书的，得3.0分。

4、投标人具有高新技术企业证书的，具有省级得1.0分，具有国家级（或以上）得2.0分。

5、具有与交通运输信息化项目相关的软件著作权登记证书的，每提供一个得1.0分，本小项最高得2.0分。

6、具有交通运输信息化项目同类相关的发明专利证书的，得2.0分。

7、投标人具有“AAA”级信用等级证书的，得2.0分。

8、投标人具有信息安全管理体系认证证书（ISO/IEC 点击查看>> ）的，得2.0分；

9、投标人具有信息技术服务管理体系认证证书（ISO/IEC 点击查看>> ）的，得2.0分，

【以上证书需提供证书或证明材料复印件并加盖投标人公章作为评审依据，不提供不得分】

根据投标人提供的售后服务方案进行评分。（4.0分）

根据投标人针对本项目提供的售后服务方案从质保期内的售后服务内容承诺、售后人员安排、售后服务机构、售后服务响应时间和质保期外能提供的良好服务承诺等方面进行评审：

1、方案完整详细，可行性强的，得4.0分；

2、方案基本完整，较为合理，得2.0分；

3、方案不完整，不合理得0.0分；

根据投标人自2019年1月1日至本项目投标截止时间止承担过同类项目业绩情况进行评分。（ 点击查看>> 分）

投标人每承担过1个交通运输行业信息技术服务的同类业绩的得2.0分，最高得 点击查看>> 分。【本项评分以提供合同关键页（含签订合同双方的单位名称、合同项目名称、签订合同双方的落款盖章、签订日期的关键页）、验收报告复印件并加盖投标人公章为评审依据，不提供不得分。业绩时间认定以验收文件时间为准。】

投标报价

投标报价得分( 点击查看>> 分)

投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×价格分值【注：满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价。】最低报价不是中标的唯一依据。因落实政府采购政策进行价格调整的，以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。若投标人投标报价明显低于成本价，投标人必须提供投标人作出报价合理性的书面说明或证明并提供相关证明材料。供评标委员会评审。

评审因素

评审标准

分值构成

(略) 分 点击查看>> 分

(略) 分 点击查看>> 分

报价得分 点击查看>> 分

(略) 分

根据投标人针对本项目的需求与现状分析等情况进行评分（4分）

对项目的用户需求、系统功能需求、系统非功能需求及现状等进行分析。

1、对项目需求有充分认识和理解，分析科学深入。项目关键问题及现状分析深入、透彻，关键点设置合理，得4分；

2、对项目需求有较好认识和理解，分析科学合理。项目关键问题及现状分析较为深入、透彻，关键点设置较为合理，得2分；

3、对项目需求有基础认识和理解。项目关键问题及现状分析一般，关键点设置一般，得1分；

4、未提供方案或评审因素无关的不得分。

根据投标人提供的项目运维及售后服务方案进行评分（8分）

1、有完整明确的“运维服务及售后服务方案”，运维服务方案科学合理，具有本地化运维服务能力，安排人员现场办公，驻场开展运维工作并提供技术支持，运维人员构成得当，运维服务流程及内容具体，保修内容与范围、维修响应时间满足招标文件要求，提供质保期内的售后服务方案，包括售后人员安排、售后服务机构、售后服务响应时间。并提供质保期外的其他良好服务内容：评为优秀的得4分；良好的得2分；满足招标文件最低要求的得1分。

2、在重大活动、应急事件、重要节假日期间，提供全天不间断的系统运行保障服务，保证系统稳定运行，服务人 (略) 理能力，资质和能力满足招标文件要求，并提供承诺函。评为优秀的得4分；良好的得2分；满足招标文件最低要求的得1分。

根据投标人针对本项目的实施保障措施、应急方案等进行评分（5分）

1、措施和保障完善合理，能针对项目可能出现的紧急情况提出切实可行的应对方案，能充分保障项目实施，得5分；

2、措施和保障完善，应急方案一般，有一定的可行性，得3分；

3、措施不合理，或应急方案不可行，难以保障项目实施的，得1分；

4、没有提供保障措施，或应急方案的，得0分。

根据投标人针对本项目的总体设计方案（包括项目目标、总体框架、数据流程、业务逻辑、技术架构、工程边界等方面）进行评分。（5分）

1、符合或优于招标文件要求的，且方案内容完整， (略) 科学，规划条件清晰，可操作性强，得5分；

2、符合招标文件要求，方案内容比较完整，规划条件比较清晰，规划条件比较清晰，具备操作性的，得3分；

3、一般符合招标文件要求，规划条件一般，方案内容、规划条件一般的，得1分；

4、未提供方案或评审因素无关的不得分。

根据供应商的实施进度计划及保证措施等进行评分。(5分)

1、有规范、合理的进度计划及严格的控制措施，能够保障按时保质保量完成项目建设的，得5分；

2、进度计划或控制措施一般，可能影响项目建设不能按时保质保量完成的，得3分；

3、进度计划或控制措施有欠缺，无法保障按时保质保量完成项目建设的，得1分；

4、没有提供保证措施的，得0分；

根据投标人拟派人员情况进行评分。（15分）

1、根据投标人针对本项目拟派的项目经理的资质进行评审：

①承担过同类业绩的，得2分

②具有计算机技术与软件专业技术资格认证的信息系统项目管理师证书，得2分；

③具有PMP（项目管理师）项目管理资格证书，得2分。

2、根据投标人针对本项目拟派的项目技术负责人的资质进行评审：

①具有计算机技术与软件专业技术资格认证的信息系统项目管理师证书，得2分；

②具有高级工程师的，得2分。

3、项目组人员中除了项目经理、技术负责人之外投入其他专业技术人员的：（同一人员提供多个证书的不重复计分）

①具有信息系统项目管理师证书的，每提供一个得1分，最高得3分；

(略) (略) 颁发的系统架构师、注册信息安全工程师、系统软件设计师、IT服务管理证书的，每提供一个得0.5分，最高得2分。

【注：“同类业绩”需提供同类业绩合同及相关证明材料复印件并加盖证明单位和投标人公章为准；提供有效期内的证书复印件；本项评分需提供拟派人员投标截止 (略) 保证明和证书复印件并加盖公章为评审依据；以上资料均须提供，不提供则视本项无效；以上资料均需加盖投标人公章。

(略) 分

根据投标人取得的证书情况进行评分。（21分）

1、投标人具有质量管理体系认证证书的，得3分；

2、投标人具有信息安全管理体系认证证书的，得3分；

3、投标人具有软件过程能力及成熟度评估认证证书的，得4分；

4、投标人具有信息安全服务资质认证证书的，得3分；

5、具有与本项目相关的软件著作权登记证书的，每提供一个得1分，本小项最高得3分；

6、具有与本项目相关的发明专利证书的，得3分；

7、投标人具有信息技术服务管理体系认证证书的，得2分。

【以上证书需提供证书或证明材料复印件并加盖投标人公章作为评审依据，不提供不得分】

根据投标人自2019年1月1日至本项目投标截止时间止承担过同类项目业绩情况进行评分。（ 点击查看>> 分）

投标人每承担过1个同类项目业绩的得2分，最高得10分。【本项评分以提供合同关键页（含签订合同双方的单位名称、合同项目名称、签订合同双方的落款盖章、签订日期的关键页）、验收报告复印件并加盖投标人公章为评审依据，不提供不得分。业绩时间认定以验收文件时间为准。】

投标报价

投标报价得分( 点击查看>> 分)

投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×价格分值【注：满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价。】最低报价不是中标的唯一依据。因落实政府采购政策进行价格调整的，以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。若投标人投标报价明显低于成本价，投标人必须提供投标人作出报价合理性的书面说明或证明并提供相关证明材料。供评标委员会评审。