24

项目负责人面试：

1.面试说明: 本项目为现场面试，项目负责人面试限时5分钟，楼宇管家面试限时3分钟；项目负责人、楼宇管家面试时须出示有效身份证件。

2.面试内容：

（1）项目负责人：评标委员会依据本项目情 (略) 有供应商的项目负责人提出的三个问题，项目负责人对每个问题进行回答。

（2）楼宇管家：评标委员会依据本项目情 (略) 有供应商项目的楼宇管家提出二个问题，楼宇管家对每个问题进行回答；

24

项目经理面试：

1.面试说明: 本项目为现场面试，项目经理面试限时5分钟，项目经理面试时须出示有效身份证件。

2.面试内容：评标委员会依据本项目情 (略) 有供应商的项目经理提出的三个问题，项目经理对每个问题进行回答。

项目负责人面试

9

项目负责人面试（满分9分）：

评标委员会依据本项目情 (略) 有供应商项目的负责人提出三个问题，项目负责人对每个问题进行回答，每个问题满分3分，评分依据如下：

1.项目负责人的回答全面、科学、合理，符合采购人及本项目实际情况（得3分）；

2.项目负责人的回答不够详细、在合理性、可操作性上存在瑕疵，但不形成重大偏差的（得1.5分）；

3.项目负责人的回答错误（得0分）。

注：1.项目负责人面试限时5分钟；

2.项目负责人面试时须出示有效身份证件，项目负责人未携带或未出示有效身份证件或者未参加的， (略) 理。

项目经理面试

9

项目经理面试（满分9分）：

评标委员会依据本项目情 (略) 有供应商的项目经理提出三个问题，项目经理对每个问题进行回答，每个问题满分3分，评分依据如下：

1.项目经理的回答全面、科学、合理，符合采购人及本项目实际情况（得3分）；

2.项目经理的回答不够详细、在合理性、可操作性上存在瑕疵，但不形成重大偏差的（得1.5分）；

3.项目经理的回答错误（得0分）。

注：1.项目经理面试限时5分钟；

2.项目经理面试时须出示有效身份证件，项目经理未携带或未出示有效身份证件或者未参加的， (略) 理。

项目负责人面试

9

项目负责人面试（满分9分）：

评标委员会依据本项目情 (略) 有供应商项目的负责人提出三个问题，项目负责人对每个问题进行回答，每个问题满分3分，评分依据如下：

1.项目负责人的回答全面、科学、合理，符合采购人及本项目实际情况（得3分）；

2.项目负责人的回答不够详细、在合理性、可操作性上存在瑕疵，但不形成重大偏差的（得1.5分）；

3.项目负责人的回答错误（得0分）。

注：1.项目负责人面试限时5分钟；

2.项目负责人面试时须出示有效身份证件，项目负责人未携带或未出示有效身份证件或者未参加的， (略) 理。

项目经理面试

9

项目经理面试（满分9分）：

评标委员会依据本项目情 (略) 有供应商的项目经理提出三个问题，项目经理对每个问题进行回答，每个问题满分3分，评分依据如下：

1.项目经理的回答全面、科学、合理，符合采购人及本项目实际情况（得3分）；

2.项目经理的回答不够详细、在合理性、可操作性上存在瑕疵，但不形成重大偏差的（得1.5分）；

3.项目经理的回答错误（得0分）。

注：1.项目经理面试限时5分钟；

2.项目经理面试时须出示有效身份证件，项目经理未携带或未出示有效身份证件或者未参加的， (略) 理。

项目负责人面试

9

项目负责人面试（满分9分）：

评标委员会依据本项目情 (略) 有供应商项目的负责人提出三个问题，项目负责人对每个问题进行回答，每个问题满分3分，评分依据如下：

1.项目负责人的回答全面、科学、合理，符合采购人及本项目实际情况（得3分）；

2.项目负责人的回答不够详细、在合理性、可操作性上存在瑕疵，但不形成重大偏差的（得1.5分）；

3.项目负责人的回答错误（得0分）。

注：1.项目负责人面试限时5分钟；

2.项目负责人面试时须出示有效身份证件，项目负责人未携带或未出示有效身份证件或者未参加的， (略) 理。

项目经理面试

9

项目经理面试（满分9分）：

评标委员会依据本项目情 (略) 有供应商的项目经理提出三个问题，项目经理对每个问题进行回答，每个问题满分3分，评分依据如下：

1.项目经理的回答全面、科学、合理，符合采购人及本项目实际情况（得3分）；

2.项目经理的回答不够详细、在合理性、可操作性上存在瑕疵，但不形成重大偏差的（得1.5分）；

3.项目经理的回答错误（得0分）。

注：1.项目经理面试限时5分钟；

2.项目经理面试时须出示有效身份证件，项目经理未携带或未出示有效身份证件或者未参加的， (略) 理。

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项目负责人面试：

1.面试说明: 本项目为现场面试，项目负责人面试限时5分钟，楼宇管家面试限时3分钟；项目负责人、楼宇管家面试时须出示有效身份证件。

2.面试内容：

（1）项目负责人：评标委员会依据本项目情 (略) 有供应商的项目负责人提出的三个问题，项目负责人对每个问题进行回答。

（2）楼宇管家：评标委员会依据本项目情 (略) 有供应商项目的楼宇管家提出二个问题，楼宇管家对每个问题进行回答；

24

项目经理面试：

1.面试说明: 本项目为现场面试，项目经理面试限时5分钟，项目经理面试时须出示有效身份证件。

2.面试内容：评标委员会依据本项目情 (略) 有供应商的项目经理提出的三个问题，项目经理对每个问题进行回答。

项目负责人面试

9

项目负责人面试（满分9分）：

评标委员会依据本项目情 (略) 有供应商项目的负责人提出三个问题，项目负责人对每个问题进行回答，每个问题满分3分，评分依据如下：

1.项目负责人的回答全面、科学、合理，符合采购人及本项目实际情况（得3分）；

2.项目负责人的回答不够详细、在合理性、可操作性上存在瑕疵，但不形成重大偏差的（得1.5分）；

3.项目负责人的回答错误（得0分）。

注：1.项目负责人面试限时5分钟；

2.项目负责人面试时须出示有效身份证件，项目负责人未携带或未出示有效身份证件或者未参加的， (略) 理。

项目经理面试

9

项目经理面试（满分9分）：

评标委员会依据本项目情 (略) 有供应商的项目经理提出三个问题，项目经理对每个问题进行回答，每个问题满分3分，评分依据如下：

1.项目经理的回答全面、科学、合理，符合采购人及本项目实际情况（得3分）；

2.项目经理的回答不够详细、在合理性、可操作性上存在瑕疵，但不形成重大偏差的（得1.5分）；

3.项目经理的回答错误（得0分）。

注：1.项目经理面试限时5分钟；

2.项目经理面试时须出示有效身份证件，项目经理未携带或未出示有效身份证件或者未参加的， (略) 理。

项目负责人面试

9

项目负责人面试（满分9分）：

评标委员会依据本项目情 (略) 有供应商项目的负责人提出三个问题，项目负责人对每个问题进行回答，每个问题满分3分，评分依据如下：

1.项目负责人的回答全面、科学、合理，符合采购人及本项目实际情况（得3分）；

2.项目负责人的回答不够详细、在合理性、可操作性上存在瑕疵，但不形成重大偏差的（得1.5分）；

3.项目负责人的回答错误（得0分）。

注：1.项目负责人面试限时5分钟；

2.项目负责人面试时须出示有效身份证件，项目负责人未携带或未出示有效身份证件或者未参加的， (略) 理。

项目经理面试

9

项目经理面试（满分9分）：

评标委员会依据本项目情 (略) 有供应商的项目经理提出三个问题，项目经理对每个问题进行回答，每个问题满分3分，评分依据如下：

1.项目经理的回答全面、科学、合理，符合采购人及本项目实际情况（得3分）；

2.项目经理的回答不够详细、在合理性、可操作性上存在瑕疵，但不形成重大偏差的（得1.5分）；

3.项目经理的回答错误（得0分）。

注：1.项目经理面试限时5分钟；

2.项目经理面试时须出示有效身份证件，项目经理未携带或未出示有效身份证件或者未参加的， (略) 理。

项目负责人面试

9

项目负责人面试（满分9分）：

评标委员会依据本项目情 (略) 有供应商项目的负责人提出三个问题，项目负责人对每个问题进行回答，每个问题满分3分，评分依据如下：

1.项目负责人的回答全面、科学、合理，符合采购人及本项目实际情况（得3分）；

2.项目负责人的回答不够详细、在合理性、可操作性上存在瑕疵，但不形成重大偏差的（得1.5分）；

3.项目负责人的回答错误（得0分）。

注：1.项目负责人面试限时5分钟；

2.项目负责人面试时须出示有效身份证件，项目负责人未携带或未出示有效身份证件或者未参加的， (略) 理。

项目经理面试

9

项目经理面试（满分9分）：

评标委员会依据本项目情 (略) 有供应商的项目经理提出三个问题，项目经理对每个问题进行回答，每个问题满分3分，评分依据如下：

1.项目经理的回答全面、科学、合理，符合采购人及本项目实际情况（得3分）；

2.项目经理的回答不够详细、在合理性、可操作性上存在瑕疵，但不形成重大偏差的（得1.5分）；

3.项目经理的回答错误（得0分）。

注：1.项目经理面试限时5分钟；

2.项目经理面试时须出示有效身份证件，项目经理未携带或未出示有效身份证件或者未参加的， (略) 理。