黑龙江省龙建路桥第五工程有限公司国道218线那拉提至巴仑台公路项目第NBTZ-4标段开发筑智管理系统咨询服务采购流标公告
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黑龙江省龙建路桥第五工程有限公司国道218线那拉提至巴仑台公路项目第NBTZ-4标段开发筑智管理系统咨询服务采购流标公告
黑 (略) (略)
国道218线那拉提 (略) 项目第NBTZ-4标段开发筑智管理系统咨询服务采购公告
根据《黑龙江 (略) 阳光采购管理办法（暂行）》和《国有企业采购操作规范》(T/CFLP0016-2019)的有关规定,黑 (略) (略) 国道218线那拉提 (略) 项目第NBTZ-4标段开发筑智管理系统咨询服务采购项目需求计划，现组织意向供应商对本次采购需求进行竞价采购，公告内容如下：
1.项目概况
1.1采 购 人：黑 (略) (略)
1.2项目名称：黑 (略) (略) 国道218线那拉提 (略) 项目第NBTZ-4标段开发筑智管理系统咨询
1. (略) ：GG-ZC- 点击查看>> -0032
1.4标段情况：本项目不划分标段
名称 | 规格 | 数量（项） | 含税单价（元） | 增值税率 | 不含税价格（元） | 增值税税额（元） | 价税合计（元） |
开发筑智管理系统 | (略) 2.1 | 1 | 点击查看>> .00 | 6% | 点击查看>> .25 | 点击查看>> .75 |
1.5采购内容：具体详细下表
1.6服务费组成：技术服务费，服 (略) 工程内容 (略) 产生的一切费用，包括但不限于：资料费、人工费、材料费、印刷费、专家评审费等因 (略) 发生的一切费用。
1.7开发工期：60个工作日。具体时间采购人通知为准。
1.8施工地点：黑 (略) (略) 国道218线那拉提 (略) 项目第NBTZ-4标段开发筑智管理系统咨询项目指定地点。
1.9本次采购要求：
竞价采购项目名称： (略) 国道218线那拉提 (略) 项目第NBTZ-4标段开发筑智管理系统咨询服务
1.9.1 采购服务内容
(略) 国道218线那拉提 (略) 项目第NBTZ-4标段开发筑智管理系统咨询服务采购清单：
序号 | 采购内容 | 项目名称 | 建设内容 | 单位 | 数量 |
1 | 基础平台 | 基础平台 | 为企业各管理层级提供对项目和工作过程进行监管与决策的各类指标,通过可视化大屏展示，为基础业务人员提供任务集中管理的平台和功能操作的入口 | 套 | 1 |
2 | 集团级/企业级大数据决策平台 | 决策大屏 | (略) 级/企业级数据大屏，直观的体现各项指标数据的内容 | 套 | 1 |
成本汇总系统 | 对所有项目或工区成本进行统一汇总查看 | 套 | 1 | ||
进度汇总系统 | 对所有项目或工区进度进行统一汇总查看 | 套 | 1 | ||
质量汇总系统 | 对所有项目或工区质量检查及验收规范等进行统一汇总查看 | 套 | 1 | ||
安全汇总系统 | 对所有项目或工区安全技术及现场巡检情况等进行统一汇总查看 | 套 | 1 | ||
合同汇总系统 | 对所有项目或工区合同执行情况进行统一汇总查看 | 套 | 1 | ||
智能报表系统 | 对所有项目或工区生成的报表进行统一汇总查看 | 套 | 1 | ||
3 | 项目级智慧 | (略) | 汇总项目或工区涉及的人机料法环、成本、合同等要素内容，进行直观的大屏显示 | 套 | 1 |
项目过程管 (略) | 通过采集数据，AI建模，综合对比费用、进度，智能分析偏差原因，提出解决方案，为项目管理提供决策。 | 套 | 1 | ||
项目信息管理 | 对包括在施、竣工和新开等各类型项目进行集中维护与管理，同时管理项目组织和人员。 | 套 | 1 | ||
成本管理系统 | 建立企业的成本管理标准责任体系，规范项目经营管理数据的收集整理，系统具有标准的成本数据采集、流转、汇总及分析流程，支持企业成本核算逐步精细化的管理需求，满足不同项目的成本管理差异化需求 | 套 | 1 | ||
进度管理系统 | 控制项目生产进度，确保项目进度目标的实现。 | 套 | 1 | ||
质量管理系统 | 确保项目质量符合规范要求，实现项目质量目标。 | 套 | 1 | ||
安全管理系统 | 确保项目符合法律法规要求，实现项目安全目标；体高全员安全意识，降低项目安全事故，减少或避免伤亡事故产生。 | 套 | 1 | ||
报表管理系统 | 对项目各类报表统计分析，日成本统计、 (略) 日报表等。 | 套 | 1 | ||
合同管理系统 | 通过用友平台完成合同业务流程审批，流程结束后，把合同台账生成到鸿游筑智平台，进行统一管理。 | 套 | 1 |
1.9.2 功能要求
1.9.2.1、基础平台
功能描述：
为企业各管理层级提供对项目和工作过程进行监管与决策的各类指标,通过可视化大屏展示，为基础业务人员提供任务集中管理的平台和功能操作的入口。
包含功能模块要求：
基础平台应包括账户注册、管理员设置、操作人员设置、职能权限、角色权限及通用参数设置等内容。
设备支持要求：
能够支持电脑端、安卓端、苹果端等终端设备访问。
1.9.2.2、集团级/企业级大数据决策平台
（1）决策大屏
功能要求： (略) 级/企业级数据大屏，直观的体现各项指标数据的内容，如发生异常现象 (略) 大屏直接报警提示，以便更好更快捷的启用应急预案解决问题。
（2）成本汇总系统
功能要求： (略) 有项目或工区成本进行统一汇总查看。
（3）进度汇总系统
功能要求： (略) 有项目或工区进度进行统一汇总查看，以横道图的形式体现。
（4）质量汇总系统
功能要求： (略) 有项目或工区质量检查及验收规范等进行统一汇总查看。
（5）安全汇总系统
功能要求： (略) 有项目或工区安全技术及现场巡检情况等进行统一汇总查看。
（6）合同汇总系统
功能要求： (略) 有项目或工区合同执行情况进行统一汇总查看。
（7）智能报表系统
功能要求： (略) 有项目或工区生成的报表进行统一汇总查看。
1.9.2.3、项目级智慧工地建设平台
（1） (略)
功能要求：汇总项目或工区涉及的人机料法环、成本、合同等要素内容，可以进行直观的大屏显示。
（2）项目过程管 (略)
功能要求：要求能够通过采集数据，AI建模，综合对比费用、进度，智能分析偏差原因，提出解决方案，为项目管理提供决策。
（3）项目信息管理
功能要求：对包括在施、竣工和新开等各类型项目进行集中维护与管理，同时管理项目组织和人员。
功能模块要求：
需要包括：项目基本信息管理、人材机数据库管理、供应商管理、分包商管理和项目文档，其中人材机数据库管理包括人工、材料、油料、机械、车辆等内容。
（4）成本管理系统
1）基础要求：应可以建立企业的成本管理标准责任体系，规范项目经营管理数据的收集整理，系统具有标准的成本数据采集、流转、汇总及分析流程，支持企业成本核算逐步精细化的管理需求，满足不同项目的成本管理差异化需求。
2）扩展功能要求：成本管理主要包括控制与核算两大体系：成本控制体系主要包括设置成本基线、量价分离的成本控制、成本核算、成本分析；成本核算体系主要包括成本核算维度、成本核算方法的定义为实现项目产值、目标成本、实际成本的统计与核算。
3）费用数据采集要求：费用数据采集管理主要包括人工、材料 、油料、机械、车辆、专业分包、管理费、税金及其他费用采集。
4）工程量采集管理要求：针对成本 (略) 涉及工程量进行采集管理。
5）数据库管理要求
应包括费用数据库和工程量数据库，其中费用数据库主包含成本管 (略) 归集的人工数据库、材料数据库、油料数据库、机械数据库、车辆数据库；工程量数据库是对分项或清单的工程量进行管理的数据库。
6）三算对比分析功能要求
要求实现数据Ai建模、生成清单产值、目标成本和实际成本，实现三算对比分析。
进度管理系统
功能要求：控制项目生产进度，确保项目进度目标的实现。
模块要求：
需要至少包括：
年进度计划、总体/月度/旬/周期间计划、进度填报和完工填报。
施工现场影像管理。
进度进行模拟对比分析。
（5）质量管理系统
功能要求：确保项目质量符合规范要求，实现项目质量目标。
功能模块要求：应包括质量看板、质量控制方案管理、技术交底管理、过程质量控制管理、电子化质量验收管理、质量评价管理、工程规范管理。
（6）安全管理系统
功能要求：确保项目符合法律法规要求，实现项目安全目标；体高全员安全意识，降低项目安全事故，减少或避免伤亡事故产生。
功能模块要求：
应至少包括以下模块：安全看板、安全控制方案管理、安全技术交底管理、过程安全控制管理、电子化安全验收资料、安全技术规范。
（7）报表管理系统
功能要求：对项目各类报表统计分析，应含有日成本统计、 (略) 日报表等，为办定制化产品。
（8）合同管理系统
功能要求：要求通过用友平台完成合同业务流程审批，流程结束后，把合同台账生成到鸿游筑智平台，进行统一管理。同时也可以把合同中关键信息做成excel模板数据体现。
1.9.2.4、技术及服务指标（标★为否决项）
下列 (略) 的部分为必须满足项，需要在投标时详细说明。
（1）基础平台必须支持能够支持电脑端、安卓端、苹果端等终端设备访问。
（2）基础平台应包括账户注册、管理员设置、操作人员设置、职能权限、角色权限及通用参数设置等内容。
（3） 集团级/企业级大数据决策平台须至少包括决策大屏、成本汇总系统、进度汇总系统、质量汇总系统、安全汇总系统、合同汇总系统、智能报表系统。
（4）★集团级/企业级大数据决策平台一级模块进度汇总系统须以以横道图的形式体现。
（5）★项目级智慧工地建设平台须至少包 (略) 、项目过程管 (略) 、项目信息管理、成本管理系统、进度管理系统、质量管理系统、安全管理系统、报表管理系统、合同管理系统等系统模块。
（6）项目级智慧工地建设平台一级管理模块成本管理系统应包括设置成本基线、量价分离的成本控制、成本核算、成本分析；成本核算体系主要包括成本核算维度、成本核算方法的定义为实现项目产值、目标成本、实际成本的统计与核算等功能。
（7）项目级智慧工地建设平台一级管理模块成本管理应包括三算对比分析：数据AI建模、生成清单产值、目标成本和实际成本，实现三算对比分析。
（8）项目级智慧工地建设平台一级管理模块成本管理应至少包括费用数据采集管理主要包括人工、材料 、油料、机械、车辆、专业分包、管理费、税金及其他费用采集。
（9）项目级智慧工地建设平台一级管理模块成本管理的数据库管理应包括费用数据库和工程量数据库，其中费用数据库主包含成本管 (略) 归集的人工数据库、材料数据库、油料数据库、机械数据库、车辆数据库；工程量数据库是对分项或清单的工程量进行管理的数据库。
（10）项目级智慧工地建设平台一级管理模块项目信息管理应至少包括项目基本信息管理、人材机数据库管理、供应商管理、分包商管理和项目文档，其中人材机数据库管理包括人工、材料、油料、机械、车辆等内容。
（11） 项目级智慧工地建设平台一级管理模块质量管理系统应至少包括质量看板、质量控制方案管理、技术交底管理、过程质量控制管理、电子化质量验收管理、质量评价管理、工程规范管理等功能。
（12） 项目级智慧工地建设平台一级管理模块安全管理系统应至少包括安全看板、安全控制方案管理、安全技术交底管理、过程安全控制管理、电子化安全验收资料、安全技术规范等内容。
2.采购方式：竞价采购（一次报价）
3.采购预算：费用预计 点击查看>> 元，向供应商的报价不得高于采购预算且单价不得高于控制单价，超过此报价 (略) 理。具体结算金额以实际发生为准。
3.1鉴于各意向供应商增值税税率不统一的原因。本次招标为保证公平、公正，现统一报价标准，所有意向供应商均需按照价格含税（6%增值税率）进行报价。如有其他税率请自行计算上报价格。竞价结束后，如中标供应商实际开具发票的税率非6%增值税率，此次竞价价格需进行核算并公示。
4.意向供应商资格要求
4.1必须是中华人民共和国注册的企业并具有独立法人资格，具备有效的法人营业执照、税务登记证、组织机构代 (略) 会信用代码的营业执照，营业执照经营范围必须含有本次采购项目的相关内容；
4.2意向供应商近三年中不得有重大质量、安全 (略) 门处罚；
4.3意向供应商及其法定代表人近三年无行贿犯罪记录，以中国裁判文书网（www.cour 点击查看>> ）查询结果为准，如有行贿犯罪记录，不得参加本项目；
4.4意向供应商未被列入企业严重违法失信企业名单及企业经营异常名录，以国家企业信用信息 (略) （http:/ 点击查看>> ）查询结果为准，被列入上述名单或名录的意向供应商不得参加本项目；
4.5意向供应商在“信用中国”网站（http:/ 点击查看>> ）无不良记录和失信记录。
4.6意向供应商在“中国执行信息公开网”（http:/ 点击查看>> ）无失信记录。
4.7与采购人存在利害关系可能影响采购公正性的法人，不得参加本项目；
4.8法定代表人为同一人或者存在控股、管理关系的不同企业（如：母、子公司等），不得同时参加本项目；
4.9本项目不接受联合体参加。
5.意向供应商报名
5.1凡有意参加者，请于2022年7月7日9时00分至2022年7月11日9时00分(北京时间)，在“睿采平台”（www.ruicw.com）本次竞价公告中进行报名，未注册的供应商请先注册入驻，逾期不予受理。
5.2供应商报名时需提供以下资料供采购人审核
（1）营业执照；
（2）企业组织机构代码证；
（3）税务登记证；
（4）基本账户开户许可证；
（5）法定代表人身份证明(如果是委托人还应提供法定代表人的授权委托证明，及委托人身份证明复印件），联系人及电话；
（6）中国裁判文书网查询截图（行贿犯罪记录以中国裁判文书网http:/ 点击查看>> 的查询结果为准）；
（7）供应商及其法定代表人在“信用中国”网站http:/ 点击查看>> ）未被列入失信被执行人名单查询截图。
注：（1）已取得“多证合一”营业执照的意向供应商，不需提供组织机构代码证及税务登记证。意向 (略) 提供材料的合法性、真实性、完整性负责；（2）报名时需将以上5.2中要求的各项材料压缩在一个压缩包内（压缩包名称为：企业名称）并上传。（3）文件包含应（4.意向供应商资格要求）所有选项。
5.3.采购保证金
5.3.1本次采购项目收取采购保证金： 点击查看>> 元（ 点击查看>> 万元整）
5.3.2收取保证金截止时间：2022年7月11日10:00
5.3.3采购保证金交纳方式：按黑 (略) 智慧采购平台系统提示交纳，以资金到账为准。
5.4交易保证金缴纳事宜：
（1） (略) ：
公司名称：黑 (略) (略)
(略) ： 点击查看>> 60L
(略) ： 点击查看>> 8470
开户银行： (略) 哈尔滨呼 (略)
注：汇款须备注供应商项目、 (略) +汇款用途（交易保证金或者文件费）（必须公对公打款）
注意事项：缴纳保证金后留存汇款凭证，将凭证截图或照片电子版上传至黑 (略) 智慧采购平台（www.ruicw.com）对应位置。
汇款后请尽快与采购公告中的联系人核实交易保证金或文件费的到账情况。
5.5交易保证金退还：未成交供应商交易保证金于成交公示发出后5日内无息退还。
5.6竞价采购文件不收费。
6.意向供应商资格文件审核：
6.1递交资格文件的截止时间：2022年7月11日11:00
6.2资格文件审核时间：2022年7月11日11:00开始
6.3邮寄资格文件审核的地点： 黑 (略) (略) 四楼会议室；联系人：王先生；联系电话： 点击查看>> 。
6.4资格文件邮寄要求：资格文件一式五份。除采购文 (略) 纸质材料外， (略) 资质材料的原件扫描件电子版U盘（内存8G，用于储存资格审录像核视频），一同邮寄至指定地点。
6.5资格文件以黑 (略) (略) 国道218线那拉提 (略) 项目第NBTZ-4标段收到时间为准，因邮寄逾期送达的或者未送达指定地点的资格文件，采购人不予受理。
7.竞价安排
7.1竞价方式：网上一次报价。
7.2竞价时间：2022年7月11日11时00分至2022年7月11日12时00分(北京时间)
7.3竞价要求：意向供应商自行登录黑 (略) 睿采 (略) （www.ruicw.com）进行注册、报名；
（1）报价提交：意向供应商应在竞价开始至截止时间内在睿采采购平台报价。
（2）参与报价的意向供应商即视为完全同意并响应本竞价公告 (略) 内容。 (略) 供货物必须实质性满足采 (略) 需求。
8.发布公告的媒介
本次采购公告在黑龙江 (略) 睿采采购平台（www.ruicw.com）上发布，转载无效。
9.确定成交供应商标准
采购人按照满足采购需求“报价最低、时间优先”原则确定成交供应商，投标报价时间截止后，网上竞价系统按报价由低到高顺序排序，列出成交供应商候选人名单；报价相同时，按报价时间先后顺序排序，最终确定中标供应商。如只有一家意向供应商参与报价且其报价没有超过采购预算，采购人即可将其确定为成交供应商。成交结果将在竞价采购公告发 (略) 进行公示，请意向供应商自行查询。
10.其它说明
未通过报名资料审核的意向供应商不具备竞价资格，请各潜在供应商仔细阅读采购公告中第5条要求。
11．声明
进入报价环节且出价的意向供应商即视为完全同意并响应采 (略) 内容，无任何负偏离。 (略) 提供货物及服务必须实质性满足采 (略) 需求，若不满足上述要求，视为无效竞价。
12.联系方式
采购人：黑 (略) (略)
地 址：黑龙江省哈尔滨市 (略) (略)
联系人：王先生
电 话： 点击查看>>
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