南方电网 (略) 2022年7月批次竞争性谈判项目（转 (略) 位状态监测系统研究与开发、公司集约化专业化改革管控模式研究、论文专刊出版、补充医疗保险基金委托、理发、工装洗涤）公开竞争性谈判

采购公告

（ (略) ：CG 点击查看>> 7）

南方电网 (略) 就南方电网 (略) 2022年7月批次竞争性谈判项目（转 (略) 位状态监测系统研究与开发、公司集约化专业化改革管控模式研究、论文专刊出版、补充医疗保险基金委托、理发、工装洗涤）向国内公开竞争性谈判采购，凡有意报价的单位均可购买采购文件。

一、项目说明

项目名称：南方电网 (略) 2022年7月批次竞争性谈判项目（转 (略) 位状态监测系统研究与开发、公司集约化专业化改革管控模式研究、论文专刊出版、补充医疗保险基金委托、理发、工装洗涤）

项目地点：标包1：广东省惠州市；标包2、3、5、6：广东省广州市；标包4： (略) 属单位。

采购人：南方电网 (略)

招标服务单位（招标代理机构）： (略)

监督投诉机构：南方电网 (略) (略)

二、项目概况、采购范围及标包划分

1、项目概况：

本项目分6个标包，分别为：

标包1：为实现对抽水蓄能发电机定、 (略) 位运行状态在线监测，提 (略) 位连接状态，需要对抽水蓄能机组发电机故障模式及在线监测变量进行研究。

标包2： (略) 在成立初期，在安全生产领域推进一体化管理，在基建领域实行“建管合一”模式。随着公司业务不断拓展，在服务“双碳”目标、建设新型电力系统大背景下，公司传统管控模式面临问题日渐凸显，在设备管理方式、自主检修能力、基建管理水平及人力资源配置等方面，难以适应企业高质量发展，需要在系统分析总结原来集约化、专业化管控经验的基础上，对公司管理模式进行改革、对组织架构进行优化，满足公司快速发展的需要。

标包3：广东梅州和阳江 (略) 即将全面投产，各项目在综合管理、机电工程、土建工程和环境及征地移民工程等方面具有鲜明特点和独特优势， (略) 建设的成果和亮点，需要出版梅州和阳江 (略) 达标投产期刊论文专刊，以推广复制两个项目的工程建设管理经验。

标包4：构建公司多层次的医疗保障体系，优化补充医疗保险管理模式，提升补充医疗保险管理水平，在符合国家相关政策基础上，开展公司企业补充医疗保险基金委托管理。

标包5：南方电网 (略) (略) 员工提供理发服务。报价方提供2名高级发型师（兼前台接待），负责公司理发室管理运营、员工洗发、剪发等服务，并提供理发室日常耗材；采购方负责提供理发室场地及支付报价方营运成本（该费用包含报价方工作人员工资、社会统筹保险费用、不可预见费用、企业管理费 (略) 分日常 (略) 有费用）。 (略) 员工消 (略) 优惠价并以现金方式结算，员 (略) 分作为报价方的管理费用或发型师提成，不纳入本项目预算。理发室 (略) 用工人员。

标包6：按照公司相关要求，为所有员工配备了标准工装，员工上班期间须按规定穿着工装。为进一步做好员工后勤服务工作，保障员工清爽整洁的工作面貌，以人为本，提升员工幸福指数，现拟对员工工装（包括西装外套、西裤、西裙、衬衣、领带/丝巾、毛衣等）提供洗涤服务，择优确定成交供应商，服务期限24个月（服务期限自合同签订生效之日起算），服务期内按洗涤单价据实结算。

2、采购范围：

标包1：本次采购范围主要是 (略) 发电机定子及转子结构特点，对发电机定子、转子主要故障模式及故障特征开展研究，编制完成《 (略) 发电机定、 (略) 位故障模式及故障特征研究报告》及《 (略) 发电机转子磁 (略) 及R角位置裂纹故障发展规律及趋势研究报告》。

标包2：1.将公司前一阶段集约化、专业化改革实践经验，提炼升华为现代管理理论和方法，形成管理创新成果，协 (略) 和各行业协会申报管理类相关奖项。

2.基于公司业务快速发展实际，对公司下一阶段集约化、专业化、市场化改革实施，提出管理模式、管控机制和业务流程再造等方面的优化建议。

标包3：广东梅州和阳江 (略) 达标投产期刊论文专刊公开出版一期，印刷出版200册。

标包4： (略) 企业补充医疗管理制度，提供医疗票据收集、审核、支付、资料保管等一系列服务。采购 (略) (略) 属各单位，各单位可直接以本采购结果与中标人分别签订合同。

标包5：提供2名高级发型师（兼前台接待），负责公司理发室管理运营、员工洗发、剪发等服务，并提供理发室日常耗材。

标包6：对符合公司工装配置规定范围的衣物品类（西装外套、西裤、西裙、衬衣、领带/丝巾、毛衣等）提供洗涤服务。

3、标包划分：

本项目分为1个标的；6个标包，具体为：

三、资金来源

自筹资金

四、资格审查相关要求

（一）本次采购采用资格后审。

（二）资格要求：

1、通用资格要求:

(1)中华人民共和国境内注册合法运作的法人或其他组织，具有独立承担民事责任的能力、独立承担招标项目的能力和独立履行合同的能力。

(2) (略) 范围内出现过重大问题， (略) 或南方电网 (略) 暂停投标资格的，在投标截止日之前必 (略) 或南方电网 (略) 的验证并恢复投标资格（暂停 (略) 正式发文为准）。

(3)单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标包投标或者未划分标包的同一招标项目投标。投标人提供关联企业情况说明。

(4)投标人（含联合体成员）没有诚信和廉洁方面的不良记录。

(5)本项目不接受联合体投标。

2、专用资格要求:

(1)标包1：投标人应具有单机容量300MW及以上抽水蓄能发电机设备制造资质。

(2)标包1：拟委派本技术服务的项目经理、技术总监、现场负责人等主要项目管理及技术人员中至少有1位具有抽水蓄能发电机技术服务工作的实际经验和能力，提供相应合同、验收资料复印件等证明材料。

(3)标包1：至少提供1项自2017年以来，结算金额50万或以上且单机容量300MW或以上的抽水蓄能机组技术服务的已完成的业绩，并提供相应证明材料。

(4)标包2：提供自2018年以来，至少1项已签订的管理创新服务项目业绩，并提供相应证明材料（合同关键页）。

(5)标包3：所投标刊物需是经国家批准公开发行的专业学术期刊，应为国内行业协会主办的学术 (略) 级省级（含）以上企事业机关单位主管，同时至少被万方数据、维普咨询、CNKI等两个及以上权威数据库收录，须提供刊物的封面或收录证书或中国知网（http:/ 点击查看>> ）打印的期刊信息证明，其中应明确显示刊物的级别达到以上要求。

(6)标包4：具有补充医保的相关服务经验，并提供证明材料。

(7)标包5：报价人须提供拟投入本项目两名发型师的高级发型技师证清晰扫描件。

五、采购文件的获取

1、本项目采 (略) 供应链统一服务平台（登录网址：www.bidding.c 点击查看>> ）实施电子化采购报价。凡有意参加报价者，请于2022年07月14日17时00分00秒至2022年07月20日17时00分00秒下载加盖 (略) 招标专用电子章的电子版采购文件，过期无法购买。

本次采购在供应链统一服务平台（新系统）中开展， (略) 径如下：

（1） (略) 径： (略) ->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理；

（2） (略) 径： (略) ->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->投标管理。

（3） (略) 径： (略) ->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->服务费与退费。

（4）投 (略) 径： (略) ->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。

2、注意事项：

(1) 供应商在购买采购文件前需完成注册登记并审核通过，供应商要为注册登记预留足够的时间，由于报价人自身原因，截至采购文件发售时间尚未完成注册登记审核造成无法及时进行采购文件购买后果由报价人承担。

(2) 供应商必须在报价截止日期前完成数字证书的办理，供应商要为数字办理预留足够的时间，由于报价人自身原因造成无法投标报价的，由报价人承担责任。

(3) 按国家电子招标投标法有关规定和电子交易平台技术要求，凡有意参加投标报价者，需先行完成系统登记注册和审核（具体见2016年 (略) (略) 供应商登记公告），并办理供应商数字证书（办 (略) (略) 数字证书办理指南），为避免耽误采购文件购买及投标报价，请在采购文件发售截至时间前2天完成供应商登记（提交登记信息时请选择“南方电网 (略) ”为审核单位），审核通过后，供应商 (略) 、密码登 点击查看>> 电商系统购买采购文件，并在购买标书5日内办理数字证书。

供应商登记咨询电话：4008-100-100转1

电商系统操作咨询电话：4008-100-100转3

数字证书办理咨询电话：400-666-3999

电话咨询时间：周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00

3、采购文件工本费：不收取。

六、报价文件的递交

1、报价文件递交份数与方式

（1）本项目实施电子化采购， (略) 供应链统一服务平台（www.bidding.c 点击查看>> ）递交报价文件，并以此为准；

（2）为了满足归档要求，请报价人在报价文件递交截止时间后按采购文件要求递交纸质报价文件；

2、电子报价文件递交时间与地点：

（1）电子报价文件开始递交时间：从采购文件开始发售时间 (略) 供应链统一服务平台提交报价文件。

（2）电子报价文件递交截止时间：2022年07月26日09时00分00秒

3、参加谈判的要求

（1）谈判开始时间：同电子报价文件递交截止时间后三日内，以电话谈判为准。

（2）谈判地点：本项目采用语音电话方式谈判，请授权谈判的代表保持电话畅通；若无法联系上，则视为自动放弃电话谈判与多轮报价的权利。

4、报价文件不予受理的情况：

（1）逾期送达或未送达指定地点的。

（2）未通过正规渠道获取采购文件的报价人，所提交的报价文件。

（3）通过采购文件规定以外的方式递交报价文件的。

（4）在报价截止时间前， (略) 供应链统一服务平台完成电子版报价文件传输递交的。

5、计算机硬件特征码审查要求

为进一步规范招投标活动，维护公平竞争的市场环境，本项目对投标人在招标文件下载、投标文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。投标人如存在以下任一情形，由评标委员会对其 (略) 理：

（1）与其他投标人下载招标文件的IP地址、投标文件的 (略) (略) 三者同时一致；

（2）与其他投标人上传投标文件的IP地址、投标文件的 (略) (略) 三者同时一致；

（3）与其他投标人的投标文件网卡MAC地址一致。

如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决投标人响应该采购项目及同一采购项目后 (略) 投标文件。

如投标文件存在围标串标情形的，将依据公司供应商管 (略) 理。

七、其它

1、本次采购采取公开竞争性谈判采购方式， (略) 供应链统一服务平台（www.bidding.c 点击查看>> ）发布，采购公告将明确对报价人的资格要求、发售采购文件的日期和地点等事宜。

2、未能通过资格后审的报价文件将视同无效报价，不再进入价格评审阶段，由此发生的一切费用和后果自负。

3、无论是否通过资格后审，提交的报价文件均不予退还。

八、业务咨询方式

联系地址：广州市 (略) (略)

招标服务单位（招标代理机构）联系人：周工

联系电话： 点击查看>> -2-0

九、监督和投诉

报价人和其他利害关系人认为本次采购活动违反法律、法规和规章规定的，有权 (略) 门投诉。

监督机构：南方电网 (略) (略)

投诉电话：020- 点击查看>>

投诉邮箱：gysts@ 点击查看>>

招标人或其招标代理机构名称： (略) 【盖章位置】

招标人（或招标代理机构）主要负责人或授权的项目负责人（签名）：杨锋

2022-07-14

南方电网 (略) 2022年7月批次竞争性谈判项目（转 (略) 位状态监测系统研究与开发、公司集约化专业化改革管控模式研究、论文专刊出版、补充医疗保险基金委托、理发、工装洗涤）公开竞争性谈判

采购公告

（ (略) ：CG 点击查看>> 7）

南方电网 (略) 就南方电网 (略) 2022年7月批次竞争性谈判项目（转 (略) 位状态监测系统研究与开发、公司集约化专业化改革管控模式研究、论文专刊出版、补充医疗保险基金委托、理发、工装洗涤）向国内公开竞争性谈判采购，凡有意报价的单位均可购买采购文件。

一、项目说明

项目名称：南方电网 (略) 2022年7月批次竞争性谈判项目（转 (略) 位状态监测系统研究与开发、公司集约化专业化改革管控模式研究、论文专刊出版、补充医疗保险基金委托、理发、工装洗涤）

项目地点：标包1：广东省惠州市；标包2、3、5、6：广东省广州市；标包4： (略) 属单位。

采购人：南方电网 (略)

招标服务单位（招标代理机构）： (略)

监督投诉机构：南方电网 (略) (略)

二、项目概况、采购范围及标包划分

1、项目概况：

本项目分6个标包，分别为：

标包1：为实现对抽水蓄能发电机定、 (略) 位运行状态在线监测，提 (略) 位连接状态，需要对抽水蓄能机组发电机故障模式及在线监测变量进行研究。

标包2： (略) 在成立初期，在安全生产领域推进一体化管理，在基建领域实行“建管合一”模式。随着公司业务不断拓展，在服务“双碳”目标、建设新型电力系统大背景下，公司传统管控模式面临问题日渐凸显，在设备管理方式、自主检修能力、基建管理水平及人力资源配置等方面，难以适应企业高质量发展，需要在系统分析总结原来集约化、专业化管控经验的基础上，对公司管理模式进行改革、对组织架构进行优化，满足公司快速发展的需要。

标包3：广东梅州和阳江 (略) 即将全面投产，各项目在综合管理、机电工程、土建工程和环境及征地移民工程等方面具有鲜明特点和独特优势， (略) 建设的成果和亮点，需要出版梅州和阳江 (略) 达标投产期刊论文专刊，以推广复制两个项目的工程建设管理经验。

标包4：构建公司多层次的医疗保障体系，优化补充医疗保险管理模式，提升补充医疗保险管理水平，在符合国家相关政策基础上，开展公司企业补充医疗保险基金委托管理。

标包5：南方电网 (略) (略) 员工提供理发服务。报价方提供2名高级发型师（兼前台接待），负责公司理发室管理运营、员工洗发、剪发等服务，并提供理发室日常耗材；采购方负责提供理发室场地及支付报价方营运成本（该费用包含报价方工作人员工资、社会统筹保险费用、不可预见费用、企业管理费 (略) 分日常 (略) 有费用）。 (略) 员工消 (略) 优惠价并以现金方式结算，员 (略) 分作为报价方的管理费用或发型师提成，不纳入本项目预算。理发室 (略) 用工人员。

标包6：按照公司相关要求，为所有员工配备了标准工装，员工上班期间须按规定穿着工装。为进一步做好员工后勤服务工作，保障员工清爽整洁的工作面貌，以人为本，提升员工幸福指数，现拟对员工工装（包括西装外套、西裤、西裙、衬衣、领带/丝巾、毛衣等）提供洗涤服务，择优确定成交供应商，服务期限24个月（服务期限自合同签订生效之日起算），服务期内按洗涤单价据实结算。

2、采购范围：

标包1：本次采购范围主要是 (略) 发电机定子及转子结构特点，对发电机定子、转子主要故障模式及故障特征开展研究，编制完成《 (略) 发电机定、 (略) 位故障模式及故障特征研究报告》及《 (略) 发电机转子磁 (略) 及R角位置裂纹故障发展规律及趋势研究报告》。

标包2：1.将公司前一阶段集约化、专业化改革实践经验，提炼升华为现代管理理论和方法，形成管理创新成果，协 (略) 和各行业协会申报管理类相关奖项。

2.基于公司业务快速发展实际，对公司下一阶段集约化、专业化、市场化改革实施，提出管理模式、管控机制和业务流程再造等方面的优化建议。

标包3：广东梅州和阳江 (略) 达标投产期刊论文专刊公开出版一期，印刷出版200册。

标包4： (略) 企业补充医疗管理制度，提供医疗票据收集、审核、支付、资料保管等一系列服务。采购 (略) (略) 属各单位，各单位可直接以本采购结果与中标人分别签订合同。

标包5：提供2名高级发型师（兼前台接待），负责公司理发室管理运营、员工洗发、剪发等服务，并提供理发室日常耗材。

标包6：对符合公司工装配置规定范围的衣物品类（西装外套、西裤、西裙、衬衣、领带/丝巾、毛衣等）提供洗涤服务。

3、标包划分：

本项目分为1个标的；6个标包，具体为：

三、资金来源

自筹资金

四、资格审查相关要求

（一）本次采购采用资格后审。

（二）资格要求：

1、通用资格要求:

(1)中华人民共和国境内注册合法运作的法人或其他组织，具有独立承担民事责任的能力、独立承担招标项目的能力和独立履行合同的能力。

(2) (略) 范围内出现过重大问题， (略) 或南方电网 (略) 暂停投标资格的，在投标截止日之前必 (略) 或南方电网 (略) 的验证并恢复投标资格（暂停 (略) 正式发文为准）。

(3)单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标包投标或者未划分标包的同一招标项目投标。投标人提供关联企业情况说明。

(4)投标人（含联合体成员）没有诚信和廉洁方面的不良记录。

(5)本项目不接受联合体投标。

2、专用资格要求:

(1)标包1：投标人应具有单机容量300MW及以上抽水蓄能发电机设备制造资质。

(2)标包1：拟委派本技术服务的项目经理、技术总监、现场负责人等主要项目管理及技术人员中至少有1位具有抽水蓄能发电机技术服务工作的实际经验和能力，提供相应合同、验收资料复印件等证明材料。

(3)标包1：至少提供1项自2017年以来，结算金额50万或以上且单机容量300MW或以上的抽水蓄能机组技术服务的已完成的业绩，并提供相应证明材料。

(4)标包2：提供自2018年以来，至少1项已签订的管理创新服务项目业绩，并提供相应证明材料（合同关键页）。

(5)标包3：所投标刊物需是经国家批准公开发行的专业学术期刊，应为国内行业协会主办的学术 (略) 级省级（含）以上企事业机关单位主管，同时至少被万方数据、维普咨询、CNKI等两个及以上权威数据库收录，须提供刊物的封面或收录证书或中国知网（http:/ 点击查看>> ）打印的期刊信息证明，其中应明确显示刊物的级别达到以上要求。

(6)标包4：具有补充医保的相关服务经验，并提供证明材料。

(7)标包5：报价人须提供拟投入本项目两名发型师的高级发型技师证清晰扫描件。

五、采购文件的获取

1、本项目采 (略) 供应链统一服务平台（登录网址：www.bidding.c 点击查看>> ）实施电子化采购报价。凡有意参加报价者，请于2022年07月14日17时00分00秒至2022年07月20日17时00分00秒下载加盖 (略) 招标专用电子章的电子版采购文件，过期无法购买。

本次采购在供应链统一服务平台（新系统）中开展， (略) 径如下：

（1） (略) 径： (略) ->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理；

（2） (略) 径： (略) ->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->投标管理。

（3） (略) 径： (略) ->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->服务费与退费。

（4）投 (略) 径： (略) ->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。

2、注意事项：

(1) 供应商在购买采购文件前需完成注册登记并审核通过，供应商要为注册登记预留足够的时间，由于报价人自身原因，截至采购文件发售时间尚未完成注册登记审核造成无法及时进行采购文件购买后果由报价人承担。

(2) 供应商必须在报价截止日期前完成数字证书的办理，供应商要为数字办理预留足够的时间，由于报价人自身原因造成无法投标报价的，由报价人承担责任。

(3) 按国家电子招标投标法有关规定和电子交易平台技术要求，凡有意参加投标报价者，需先行完成系统登记注册和审核（具体见2016年 (略) (略) 供应商登记公告），并办理供应商数字证书（办 (略) (略) 数字证书办理指南），为避免耽误采购文件购买及投标报价，请在采购文件发售截至时间前2天完成供应商登记（提交登记信息时请选择“南方电网 (略) ”为审核单位），审核通过后，供应商 (略) 、密码登 点击查看>> 电商系统购买采购文件，并在购买标书5日内办理数字证书。

供应商登记咨询电话：4008-100-100转1

电商系统操作咨询电话：4008-100-100转3

数字证书办理咨询电话：400-666-3999

电话咨询时间：周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00

3、采购文件工本费：不收取。

六、报价文件的递交

1、报价文件递交份数与方式

（1）本项目实施电子化采购， (略) 供应链统一服务平台（www.bidding.c 点击查看>> ）递交报价文件，并以此为准；

（2）为了满足归档要求，请报价人在报价文件递交截止时间后按采购文件要求递交纸质报价文件；

2、电子报价文件递交时间与地点：

（1）电子报价文件开始递交时间：从采购文件开始发售时间 (略) 供应链统一服务平台提交报价文件。

（2）电子报价文件递交截止时间：2022年07月26日09时00分00秒

3、参加谈判的要求

（1）谈判开始时间：同电子报价文件递交截止时间后三日内，以电话谈判为准。

（2）谈判地点：本项目采用语音电话方式谈判，请授权谈判的代表保持电话畅通；若无法联系上，则视为自动放弃电话谈判与多轮报价的权利。

4、报价文件不予受理的情况：

（1）逾期送达或未送达指定地点的。

（2）未通过正规渠道获取采购文件的报价人，所提交的报价文件。

（3）通过采购文件规定以外的方式递交报价文件的。

（4）在报价截止时间前， (略) 供应链统一服务平台完成电子版报价文件传输递交的。

5、计算机硬件特征码审查要求

为进一步规范招投标活动，维护公平竞争的市场环境，本项目对投标人在招标文件下载、投标文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。投标人如存在以下任一情形，由评标委员会对其 (略) 理：

（1）与其他投标人下载招标文件的IP地址、投标文件的 (略) (略) 三者同时一致；

（2）与其他投标人上传投标文件的IP地址、投标文件的 (略) (略) 三者同时一致；

（3）与其他投标人的投标文件网卡MAC地址一致。

如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决投标人响应该采购项目及同一采购项目后 (略) 投标文件。

如投标文件存在围标串标情形的，将依据公司供应商管 (略) 理。

七、其它

1、本次采购采取公开竞争性谈判采购方式， (略) 供应链统一服务平台（www.bidding.c 点击查看>> ）发布，采购公告将明确对报价人的资格要求、发售采购文件的日期和地点等事宜。

2、未能通过资格后审的报价文件将视同无效报价，不再进入价格评审阶段，由此发生的一切费用和后果自负。

3、无论是否通过资格后审，提交的报价文件均不予退还。

八、业务咨询方式

联系地址：广州市 (略) (略)

招标服务单位（招标代理机构）联系人：周工

联系电话： 点击查看>> -2-0

九、监督和投诉

报价人和其他利害关系人认为本次采购活动违反法律、法规和规章规定的，有权 (略) 门投诉。

监督机构：南方电网 (略) (略)

投诉电话：020- 点击查看>>

投诉邮箱：gysts@ 点击查看>>

招标人或其招标代理机构名称： (略) 【盖章位置】

招标人（或招标代理机构）主要负责人或授权的项目负责人（签名）：杨锋

2022-07-14