原公告的 (略) ：GXZA-2022-G3-010

原公告的采购项目名称： (略) 食堂食品原辅材料集中采购和统一配送

首次公告日期：2022年7月15日

更正事项：□采购公告 R采购文件 □采购结果

更正内容：1、删除第二章 招标项目采购需求本项目采购要求中五、中标人供货及配送服务要求：3、购置至少5辆（含5辆）冷藏保鲜运输配送车辆和至少5辆（含5辆）厢式货车配送运输车辆。该项要求

2、原第四章 评标办法及评标标准

二、评定方法

（一）对进入详评的，采用百分制综合评分法。

（二）计分办法（按四舍五入取至百分位）：

1、服务实施方案分……………………………………………………………………………………70分

（1）采购配送实施方案（满分30分）

由评标委员会在打分前根据各投标人提供的采购配送实施方案的科学性、可行性、可操性、针对性；供应商管理制度齐全，管理制度描述清晰，详细；供应商对问题食材发 (略) 理预案内容的具体、全面、可行性高等方面进行综合评定，并在各档次内独立打分。不提供得0分。

一档（8分）：对项目总体没有认识，没有项目管理组织机构图，简单说明各个阶段工作安排，人员安排、配送及实施进度不可行。

二档（16分）：对项目总体有认识，有项目管理组织机构图，说明各个阶段工作安排，能说明人员安排、配送及实施进度，方案整体性、具体性、可执行性一般。

三档（24分）：有较好的配送计划、配送措施具体有效、有针对性；熟悉食堂食品经营措施和计划可行性、配送流程的方案较好、较详细。

四档（30分）：配送方案详细、先进、技术较成熟，有与现有状况无缝对接的具体方法，工作计划周密，实施组织机构健全、人员配备充足，进度有保障、能详细说明各个阶段工作安排，有保障措施、进度控制制度、培训计划等、能提供合理的配送及验收方案，方案切合项目实际。

（2）管理规章制度分（满分10分）

一档（3分）：有基本的管理规章制度，制度较简单；

二档（7分）：对供应食品原料过程的管理规章制度基本齐全，但切合实际情况不够，或不够详细等。

三档（10分）：对供应食品原料过程的管理规章制度较完善，有完善的食品档案管理制度、人员管理制度、食品生产或采购规章制度、质量和安全控制制度等等，而且切合实际情况。

（3）确保按时按量供应措施方案分（满分15分）

一档（5分）：方案较简单，针对性不强；

二档（10分）：方案较完善，针对性较强，具有食品可追溯性；

三档（15分）：方案完善、可靠，针对性很强，可确保原料质量，措施具体可操作性强。

（4）质量保障措施方案（满分15分）

由评标委员会在打分前根据质量保障措施方案内容的完整性、可行性、时间控制措施和质量保证措施等进行综合评分，评委独立打分。不提供得0分。

一档（4分）：对进货采购渠道、食材控制管理措施、检验检疫措施、食材质量标准、追溯方式等方面没有描述，食品安全保障措施不可行。

二档（8分）：对进货采购渠道、食材控制管理措施、检验检疫措施、食材质量标准、追溯方式等方面描述较清晰，较详细，食品安全保障措施基本可行。

三档（12分）：对进货采购渠道、食材控制管理措施、检验检疫措施、食材质量标准、追溯方式等方面描述清晰，详尽，食品安全保障措施切实可行。

四档（15分）：对进货采购渠道、食材控制管理措施、检验检疫措施、食材质量标准、追溯方式等方面描述非常清晰，详尽，食品安全保障措施切实可行。

2、售后服务方案………………………………………………………………………………………10分

由评标委员会在打分前根据各投标人提供的售后服务方案进行综合评分，评委独立打分。不提供得0分。

一档（3分）：日常情况下接到采购人订货或者临时进货通知后不能及时送达指定地点；退换货时间的承诺没有针对性。

二档（5分）：日常情况下接到采购人订货或者临时进货通知后基本能送达采购人指定地点；退换货时间的承诺针对性一般。

三档（7分）：日常情况下接到采购人订货或者临时进货通知后能送达招标人指定地点；退换货时间的承诺针对性较强。

四档（10分）：日常情况下接到采购人订货或者临时进货通知后能按时送达采购人指定地点；退换货时间的承诺具体、可行、到位，并承诺提供7×24 服务热线，响应时间短，快捷、迅速，经评委综合评定服务承诺详细，项目的后续服务得到有力的保障，且切实可行，服务承诺和保障措施考虑周全完整详细，服务承诺为优秀的。

3、综合实力分………………………………………………………………………………………20分

（1）配送能力分（满分9分）

冷藏保鲜运输配送车辆、厢式货车配送运输车辆各5辆（含5辆）满足基本配送需要的得5分，每多1辆得1分。【提供车辆行驶证或购买车辆发票（ (略) 有人为法定代表人名字或投标单位名字）复印件，并提供车辆正面、侧面、后面、内部图片且清晰可辨，行驶证及发票等文件，必要时原件备查】；如为投标人租赁相应的专用配送车辆满足基本配送需要的得5分，每多1辆得0.2分。【租赁车辆须提供行驶证或购买发票（所有人为出租方）及租赁合同复印件，并提供车辆正面、侧面、后面、内部图片且清晰可辨，行驶证、发票及租赁合同等文件，必要时原件备查】。

（2）人员配置分（满6分）

投标人为拟投入 (略) 会保险且经健康检查合格3名以上（3人）得3分，每多1名得0.5分，最高得6分。（提供相关有效证明材料复印件，社保证明材料必 (略) 条码或二维码，可 (略) 网上服务大厅http：/ 点击查看>> 点击查看>> . (略) (略) (略) 进行验证，并附参保人员名单，如发现虚假应标则取消中标资格，由下一中标候选人递补。）

（3）信誉业绩分（满5分）

（1）提供2019年（含） (略) 、监狱、部队、大型超市、机关单位等类似货物定点供应业务的每个得1分，满分1分（提供供货合同复印件加盖单位公章，必要时提供原件备查）。

（2）投标人购买食品安全责任保险，提供投保资料复印件并加盖单位公章，保额100万（不含）以下得1分，保额100万（含）-500万（不含）得2分，保额500万（含）以上得3分，满分3分，不提供0分。

（3）投标人具有职业健康安全管理体系认证证书的得1分；提供复印件并加盖单位公章（必要时提供原件备查）。

现更正为：

二、评定方法

（一）对进入详评的，采用百分制综合评分法。

（二）计分办法（按四舍五入取至百分位）：

1、服务实施方案分…………………………………………………………………………………75分

（1）采购配送实施方案（满分30分）

由评标委员会在打分前根据各投标人提供的采购配送实施方案的科学性、可行性、可操性、针对性；供应商管理制度齐全，管理制度描述清晰，详细；供应商对问题食材发 (略) 理预案内容的具体、全面、可行性高等方面进行综合评定，并在各档次内独立打分。不提供得0分。

一档（8分）：对项目总体没有认识，没有项目管理组织机构图，简单说明各个阶段工作安排，人员安排、配送及实施进度不可行。

二档（16分）：对项目总体有认识，有项目管理组织机构图，说明各个阶段工作安排，能说明人员安排、配送及实施进度，方案整体性、具体性、可执行性一般。

三档（24分）：有较好的配送计划、配送措施具体有效、有针对性；熟悉食堂食品经营措施和计划可行性、配送流程的方案较好、较详细。

四档（30分）：配送方案详细、先进、技术较成熟，有与现有状况无缝对接的具体方法，工作计划周密，实施组织机构健全、人员配备充足，进度有保障、能详细说明各个阶段工作安排，有保障措施、进度控制制度、培训计划等、能提供合理的配送及验收方案，方案切合项目实际。

（2）管理规章制度分（满分15分）

一档（5分）：有基本的管理规章制度，制度较简单；

二档（10分）：对供应食品原料过程的管理规章制度基本齐全，但切合实际情况不够，或不够详细等。

三档（15分）：对供应食品原料过程的管理规章制度较完善，有完善的食品档案管理制度、人员管理制度、食品生产或采购规章制度、质量和安全控制制度等等，而且切合实际情况。

（3）确保按时按量供应措施方案分（满分15分）

一档（5分）：方案较简单，针对性不强；

二档（10分）：方案较完善，针对性较强，具有食品可追溯性；

三档（15分）：方案完善、可靠，针对性很强，可确保原料质量，措施具体可操作性强。

（4）质量保障措施方案（满分15分）

由评标委员会在打分前根据质量保障措施方案内容的完整性、可行性、时间控制措施和质量保证措施等进行综合评分，评委独立打分。不提供得0分。

一档（4分）：对进货采购渠道、食材控制管理措施、检验检疫措施、食材质量标准、追溯方式等方面没有描述，食品安全保障措施不可行。

二档（8分）：对进货采购渠道、食材控制管理措施、检验检疫措施、食材质量标准、追溯方式等方面描述较清晰，较详细，食品安全保障措施基本可行。

三档（12分）：对进货采购渠道、食材控制管理措施、检验检疫措施、食材质量标准、追溯方式等方面描述清晰，详尽，食品安全保障措施切实可行。

四档（15分）：对进货采购渠道、食材控制管理措施、检验检疫措施、食材质量标准、追溯方式等方面描述非常清晰，详尽，食品安全保障措施切实可行。

2、售后服务方案………………………………………………………………………………………20分

由评标委员会在打分前根据各投标人提供的售后服务方案进行综合评分，评委独立打分。不提供得0分。

一档（5分）：日常情况下接到采购人订货或者临时进货通知后不能及时送达指定地点；退换货时间的承诺没有针对性。

二档（10分）：日常情况下接到采购人订货或者临时进货通知后基本能送达采购人指定地点；退换货时间的承诺针对性一般。

三档（15分）：日常情况下接到采购人订货或者临时进货通知后能送达招标人指定地点；退换货时间的承诺针对性较强。

四档（20分）：日常情况下接到采购人订货或者临时进货通知后能按时送达采购人指定地点；退换货时间的承诺具体、可行、到位，并承诺提供7×24 服务热线，响应时间短，快捷、迅速，经评委综合评定服务承诺详细，项目的后续服务得到有力的保障，且切实可行，服务承诺和保障措施考虑周全完整详细，服务承诺为优秀的。

3、综合实力分…………………………………………………………………………………………5分

（1）配送能力分（满分2分）

冷藏保鲜运输配送车辆、厢式货车配送运输车辆各5辆（含5辆）满足基本配送需要的得1分，每多1辆得1分。【提供车辆行驶证或购买车辆发票（ (略) 有人为法定代表人名字或投标单位名字）复印件，并提供车辆正面、侧面、后面、内部图片且清晰可辨，行驶证及发票等文件】；如为投标人租赁相应的专用配送车辆满足基本配送需要的得1分，每多1辆得0.5分。【租赁车辆须提供行驶证或购买发票（所有人为出租方）及租赁合同复印件，并提供车辆正面、侧面、后面、内部图片且清晰可辨，行驶证、发票及租赁合同等文件】。

（2）人员配置分（满2分）

投标人为拟投入 (略) 会保险且经健康检查合格3名以上（3人）得1分，每多1名得0.5分，最高得2分。

（3）信誉业绩分（满1分）

（1）提供2019年（含） (略) 、监狱、部队、大型超市、机关单位等类似货物定点供应业务的每个得0.5分，满分0.5分（提供供货合同复印件加盖单位公章）。

（2）投标人购买食品安全责任保险，提供投保资料复印件并加盖单位公章，保额100万（不含）以下得0.2分，保额100万（含）-500万（不含）得0.3分，保额500万（含）以上得0.5分，满分3分，不提供0分。

其他内容不变！

更正日期：2022年7月19日

无

名 称：贵港市 (略)

地 址：贵港市覃塘区

联系方式：0775- 点击查看>>

名 称：广西中傲 (略)

地 址： (略) 德宝建材街德宝花城 S-3 幢 2 号楼

联系方式：0775- 点击查看>>

项目联系人：雷颖燕

电　　 话：0775- 点击查看>>

原公告的 (略) ：GXZA-2022-G3-010

原公告的采购项目名称： (略) 食堂食品原辅材料集中采购和统一配送

首次公告日期：2022年7月15日

更正事项：□采购公告 R采购文件 □采购结果

更正内容：1、删除第二章 招标项目采购需求本项目采购要求中五、中标人供货及配送服务要求：3、购置至少5辆（含5辆）冷藏保鲜运输配送车辆和至少5辆（含5辆）厢式货车配送运输车辆。该项要求

2、原第四章 评标办法及评标标准

二、评定方法

（一）对进入详评的，采用百分制综合评分法。

（二）计分办法（按四舍五入取至百分位）：

1、服务实施方案分……………………………………………………………………………………70分

（1）采购配送实施方案（满分30分）

由评标委员会在打分前根据各投标人提供的采购配送实施方案的科学性、可行性、可操性、针对性；供应商管理制度齐全，管理制度描述清晰，详细；供应商对问题食材发 (略) 理预案内容的具体、全面、可行性高等方面进行综合评定，并在各档次内独立打分。不提供得0分。

一档（8分）：对项目总体没有认识，没有项目管理组织机构图，简单说明各个阶段工作安排，人员安排、配送及实施进度不可行。

二档（16分）：对项目总体有认识，有项目管理组织机构图，说明各个阶段工作安排，能说明人员安排、配送及实施进度，方案整体性、具体性、可执行性一般。

三档（24分）：有较好的配送计划、配送措施具体有效、有针对性；熟悉食堂食品经营措施和计划可行性、配送流程的方案较好、较详细。

四档（30分）：配送方案详细、先进、技术较成熟，有与现有状况无缝对接的具体方法，工作计划周密，实施组织机构健全、人员配备充足，进度有保障、能详细说明各个阶段工作安排，有保障措施、进度控制制度、培训计划等、能提供合理的配送及验收方案，方案切合项目实际。

（2）管理规章制度分（满分10分）

一档（3分）：有基本的管理规章制度，制度较简单；

二档（7分）：对供应食品原料过程的管理规章制度基本齐全，但切合实际情况不够，或不够详细等。

三档（10分）：对供应食品原料过程的管理规章制度较完善，有完善的食品档案管理制度、人员管理制度、食品生产或采购规章制度、质量和安全控制制度等等，而且切合实际情况。

（3）确保按时按量供应措施方案分（满分15分）

一档（5分）：方案较简单，针对性不强；

二档（10分）：方案较完善，针对性较强，具有食品可追溯性；

三档（15分）：方案完善、可靠，针对性很强，可确保原料质量，措施具体可操作性强。

（4）质量保障措施方案（满分15分）

由评标委员会在打分前根据质量保障措施方案内容的完整性、可行性、时间控制措施和质量保证措施等进行综合评分，评委独立打分。不提供得0分。

一档（4分）：对进货采购渠道、食材控制管理措施、检验检疫措施、食材质量标准、追溯方式等方面没有描述，食品安全保障措施不可行。

二档（8分）：对进货采购渠道、食材控制管理措施、检验检疫措施、食材质量标准、追溯方式等方面描述较清晰，较详细，食品安全保障措施基本可行。

三档（12分）：对进货采购渠道、食材控制管理措施、检验检疫措施、食材质量标准、追溯方式等方面描述清晰，详尽，食品安全保障措施切实可行。

四档（15分）：对进货采购渠道、食材控制管理措施、检验检疫措施、食材质量标准、追溯方式等方面描述非常清晰，详尽，食品安全保障措施切实可行。

2、售后服务方案………………………………………………………………………………………10分

由评标委员会在打分前根据各投标人提供的售后服务方案进行综合评分，评委独立打分。不提供得0分。

一档（3分）：日常情况下接到采购人订货或者临时进货通知后不能及时送达指定地点；退换货时间的承诺没有针对性。

二档（5分）：日常情况下接到采购人订货或者临时进货通知后基本能送达采购人指定地点；退换货时间的承诺针对性一般。

三档（7分）：日常情况下接到采购人订货或者临时进货通知后能送达招标人指定地点；退换货时间的承诺针对性较强。

四档（10分）：日常情况下接到采购人订货或者临时进货通知后能按时送达采购人指定地点；退换货时间的承诺具体、可行、到位，并承诺提供7×24 服务热线，响应时间短，快捷、迅速，经评委综合评定服务承诺详细，项目的后续服务得到有力的保障，且切实可行，服务承诺和保障措施考虑周全完整详细，服务承诺为优秀的。

3、综合实力分………………………………………………………………………………………20分

（1）配送能力分（满分9分）

冷藏保鲜运输配送车辆、厢式货车配送运输车辆各5辆（含5辆）满足基本配送需要的得5分，每多1辆得1分。【提供车辆行驶证或购买车辆发票（ (略) 有人为法定代表人名字或投标单位名字）复印件，并提供车辆正面、侧面、后面、内部图片且清晰可辨，行驶证及发票等文件，必要时原件备查】；如为投标人租赁相应的专用配送车辆满足基本配送需要的得5分，每多1辆得0.2分。【租赁车辆须提供行驶证或购买发票（所有人为出租方）及租赁合同复印件，并提供车辆正面、侧面、后面、内部图片且清晰可辨，行驶证、发票及租赁合同等文件，必要时原件备查】。

（2）人员配置分（满6分）

投标人为拟投入 (略) 会保险且经健康检查合格3名以上（3人）得3分，每多1名得0.5分，最高得6分。（提供相关有效证明材料复印件，社保证明材料必 (略) 条码或二维码，可 (略) 网上服务大厅http：/ 点击查看>> 点击查看>> . (略) (略) (略) 进行验证，并附参保人员名单，如发现虚假应标则取消中标资格，由下一中标候选人递补。）

（3）信誉业绩分（满5分）

（1）提供2019年（含） (略) 、监狱、部队、大型超市、机关单位等类似货物定点供应业务的每个得1分，满分1分（提供供货合同复印件加盖单位公章，必要时提供原件备查）。

（2）投标人购买食品安全责任保险，提供投保资料复印件并加盖单位公章，保额100万（不含）以下得1分，保额100万（含）-500万（不含）得2分，保额500万（含）以上得3分，满分3分，不提供0分。

（3）投标人具有职业健康安全管理体系认证证书的得1分；提供复印件并加盖单位公章（必要时提供原件备查）。

现更正为：

二、评定方法

（一）对进入详评的，采用百分制综合评分法。

（二）计分办法（按四舍五入取至百分位）：

1、服务实施方案分…………………………………………………………………………………75分

（1）采购配送实施方案（满分30分）

由评标委员会在打分前根据各投标人提供的采购配送实施方案的科学性、可行性、可操性、针对性；供应商管理制度齐全，管理制度描述清晰，详细；供应商对问题食材发 (略) 理预案内容的具体、全面、可行性高等方面进行综合评定，并在各档次内独立打分。不提供得0分。

一档（8分）：对项目总体没有认识，没有项目管理组织机构图，简单说明各个阶段工作安排，人员安排、配送及实施进度不可行。

二档（16分）：对项目总体有认识，有项目管理组织机构图，说明各个阶段工作安排，能说明人员安排、配送及实施进度，方案整体性、具体性、可执行性一般。

三档（24分）：有较好的配送计划、配送措施具体有效、有针对性；熟悉食堂食品经营措施和计划可行性、配送流程的方案较好、较详细。

四档（30分）：配送方案详细、先进、技术较成熟，有与现有状况无缝对接的具体方法，工作计划周密，实施组织机构健全、人员配备充足，进度有保障、能详细说明各个阶段工作安排，有保障措施、进度控制制度、培训计划等、能提供合理的配送及验收方案，方案切合项目实际。

（2）管理规章制度分（满分15分）

一档（5分）：有基本的管理规章制度，制度较简单；

二档（10分）：对供应食品原料过程的管理规章制度基本齐全，但切合实际情况不够，或不够详细等。

三档（15分）：对供应食品原料过程的管理规章制度较完善，有完善的食品档案管理制度、人员管理制度、食品生产或采购规章制度、质量和安全控制制度等等，而且切合实际情况。

（3）确保按时按量供应措施方案分（满分15分）

一档（5分）：方案较简单，针对性不强；

二档（10分）：方案较完善，针对性较强，具有食品可追溯性；

三档（15分）：方案完善、可靠，针对性很强，可确保原料质量，措施具体可操作性强。

（4）质量保障措施方案（满分15分）

由评标委员会在打分前根据质量保障措施方案内容的完整性、可行性、时间控制措施和质量保证措施等进行综合评分，评委独立打分。不提供得0分。

一档（4分）：对进货采购渠道、食材控制管理措施、检验检疫措施、食材质量标准、追溯方式等方面没有描述，食品安全保障措施不可行。

二档（8分）：对进货采购渠道、食材控制管理措施、检验检疫措施、食材质量标准、追溯方式等方面描述较清晰，较详细，食品安全保障措施基本可行。

三档（12分）：对进货采购渠道、食材控制管理措施、检验检疫措施、食材质量标准、追溯方式等方面描述清晰，详尽，食品安全保障措施切实可行。

四档（15分）：对进货采购渠道、食材控制管理措施、检验检疫措施、食材质量标准、追溯方式等方面描述非常清晰，详尽，食品安全保障措施切实可行。

2、售后服务方案………………………………………………………………………………………20分

由评标委员会在打分前根据各投标人提供的售后服务方案进行综合评分，评委独立打分。不提供得0分。

一档（5分）：日常情况下接到采购人订货或者临时进货通知后不能及时送达指定地点；退换货时间的承诺没有针对性。

二档（10分）：日常情况下接到采购人订货或者临时进货通知后基本能送达采购人指定地点；退换货时间的承诺针对性一般。

三档（15分）：日常情况下接到采购人订货或者临时进货通知后能送达招标人指定地点；退换货时间的承诺针对性较强。

四档（20分）：日常情况下接到采购人订货或者临时进货通知后能按时送达采购人指定地点；退换货时间的承诺具体、可行、到位，并承诺提供7×24 服务热线，响应时间短，快捷、迅速，经评委综合评定服务承诺详细，项目的后续服务得到有力的保障，且切实可行，服务承诺和保障措施考虑周全完整详细，服务承诺为优秀的。

3、综合实力分…………………………………………………………………………………………5分

（1）配送能力分（满分2分）

冷藏保鲜运输配送车辆、厢式货车配送运输车辆各5辆（含5辆）满足基本配送需要的得1分，每多1辆得1分。【提供车辆行驶证或购买车辆发票（ (略) 有人为法定代表人名字或投标单位名字）复印件，并提供车辆正面、侧面、后面、内部图片且清晰可辨，行驶证及发票等文件】；如为投标人租赁相应的专用配送车辆满足基本配送需要的得1分，每多1辆得0.5分。【租赁车辆须提供行驶证或购买发票（所有人为出租方）及租赁合同复印件，并提供车辆正面、侧面、后面、内部图片且清晰可辨，行驶证、发票及租赁合同等文件】。

（2）人员配置分（满2分）

投标人为拟投入 (略) 会保险且经健康检查合格3名以上（3人）得1分，每多1名得0.5分，最高得2分。

（3）信誉业绩分（满1分）

（1）提供2019年（含） (略) 、监狱、部队、大型超市、机关单位等类似货物定点供应业务的每个得0.5分，满分0.5分（提供供货合同复印件加盖单位公章）。

（2）投标人购买食品安全责任保险，提供投保资料复印件并加盖单位公章，保额100万（不含）以下得0.2分，保额100万（含）-500万（不含）得0.3分，保额500万（含）以上得0.5分，满分3分，不提供0分。

其他内容不变！

更正日期：2022年7月19日

无

名 称：贵港市 (略)

地 址：贵港市覃塘区

联系方式：0775- 点击查看>>

名 称：广西中傲 (略)

地 址： (略) 德宝建材街德宝花城 S-3 幢 2 号楼

联系方式：0775- 点击查看>>

项目联系人：雷颖燕

电　　 话：0775- 点击查看>>