序号

（分值）

评分标准

1

报价

（20分）

以所有有效报价中报价最低的为评标基准价。报价等于评标基准价得20分，其他供应商的报价分统一按照下列公式计算：

报价分=（评标基准价/投标报价）×20

因落实政府采购政策进行价格调整的，以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。小数点后保留2位有效数字。

2

(略) 分（60分）

1、针对各响应文件的综合说明（含服务理念、工作目标、整体设想和策划）进行评定，得 0-3分；

2、针对各响应文件管理方案考虑全面，不漏项，专业性、系统性强，操作可行进行评定，得 0-3分；

3、村居信息管理流程是否科学合理，得 0-3分；

4、针对信息上报模块、积分管理模块否科学合理，是否满足磋商文件要求，得0-3分；

5、供应商提供的实施方案详细、科学、合理，有切实可行的助调、解决和完成项目的工作方法和措施，得 0-3分；

6、供应商对项目背景和现状、相关标准及规范、需求是否有充分了解，评委根据以上评审内容要求，进行横向比较、综合评价，得 0-3分；

7、对系统的功能设计方面具体实现方案进行详细的描述，得 0-3分；

8、对系统的需求分析具体实现方案进行详细的描述，得 0-3分；

9、对系统的供需信息发布具体实现方案进行详细的描述，得 0-3分；

10、对系统的信息审核具体实现方案进行详细的描述，得 0-3分；

11、数据库更新流程及检查方法是否正确，得 0-3 分；

12、管理信息分类标注方法是否合理可行且适用本项目，得 0-3分；

13、设置了项目管理机构，并且有科学具体的项目管理措施，能够结合项目特点制定方案的，得 0-3分；

14、供应商组织机构及服务质量保证措施等能做到机构健全，得 0-3分；

15、根据供应商的进度保证措施，是否能够按时完成，得 0-3分；

16、对供应商提供的保密机制全面、准确、可行进行评审，得 0-3分；

17、根据供应商在本项目的软硬件设备投入情况，得 0-3分；

18、针对本项目的售后服务承诺进行评定，得 0-3分；

19、对供应商提供的安全保障机制全面、准确、可行进行评审，得 0-3分；

20、对供应商提供的培训方案，能结合项目需求，提出有针对性、具体、合理进行综合评审，得 0-3分。

3

拟投入本项目人员（8分）

1、项目负责人同时具有信息系统项目管理师并具有类似本采购项目经验得3分，没有不得分。

需提供参与项目证明材料（需提供显示该人员姓名的项目合同扫描件，若合同中无法体现负责人姓名、签订时间、供货内容等关键评审因素的，须同时提供业主（合同 点击查看>> 方）证明材料。项目负责人必须为本单位人员（须提 (略) 保证明材料扫描件）和资质证书扫描件。

2、 (略) 成员具有类似本采购项目经验的，每个得1分，最高得5分。提供参与项目证明材料（需提供显示该人员姓名的项目合同扫描件，若合同中无法体现负责人姓名、签订时间、供货内容等关键评审因素的，须同时提供业主（合同 点击查看>> 方）证明材料。项目负责人必须为本单位人员（须提 (略) 保证明材料扫描件）扫描件。

电子标书的制作，人员证件信息等需从聊城市公共资源交易平台 【项目经理、项目管理人员】或【从业人员】模块中获取，未成功获取的不予计分。

4

类似项目业绩（6分）

1.供应商提供的2019年6月1日（以合同签订时间为准）起至响应文件递交截止时间有效、合格的信息平台建设业绩证明材料（业绩证明材料为：合同原件扫描件、中标通知书原件扫描件）。每提供一份合格的业绩证明材料得2分，最高得6分。

注：以上业绩材料，电子标书的制作，需从聊城市公共资源交易平台【企业业绩】模块中获取，未成功获取的不予计分。

5

企业综合实力（6分）

1.供应商具有质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、信息安全体系认证，每项提供一项认证证书得1分，最高得4分。

2.供应商具有AAA级信用企业等级证书的得2分；

注：以上证件材料，提供证书原件扫描件；电子标书的制作，需从聊城市公共资源交易平台【企业各类证书】或【企业获奖】模块中获取，未成功获取的不予计分。

序号

（分值）

评分标准

1

报价

（15分）

以所有有效报价中报价最低的为评标基准价。报价等于评标基准价得15分，其他供应商的报价分统一按照下列公式计算：

报价分=（评标基准价/投标报价）×15

因落实政府采购政策进行价格调整的，以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。小数点后保留2位有效数字。

2

(略) 分（60分）

1、针对各响应文件的综合说明（含服务理念、工作目标、整体设想和策划）进行评定，得 0-3分；

2、针对各响应文件管理方案考虑全面，不漏项，专业性、系统性强，操作可行进行评定，得 0-3分；

3、村居信息管理流程是否科学合理，得 0-3分；

4、针对信息上报模块、积分管理模块否科学合理，是否满足磋商文件要求，得0-3分；

5、供应商提供的实施方案详细、科学、合理，有切实可行的助调、解决和完成项目的工作方法和措施，得 0-3分；

6、供应商对项目背景和现状、相关标准及规范、需求是否有充分了解，评委根据以上评审内容要求，进行横向比较、综合评价，得 0-3分；

7、对系统的功能设计方面具体实现方案进行详细的描述，得 0-3分；

8、对系统的需求分析具体实现方案进行详细的描述，得 0-3分；

9、对系统的供需信息发布具体实现方案进行详细的描述，得 0-3分；

10、对系统的信息审核具体实现方案进行详细的描述，得 0-3分；

11、数据库更新流程及检查方法是否正确，得 0-3 分；

12、管理信息分类标注方法是否合理可行且适用本项目，得 0-3分；

13、设置了项目管理机构，并且有科学具体的项目管理措施，能够结合项目特点制定方案的，得 0-3分；

14、供应商组织机构及服务质量保证措施等能做到机构健全，得 0-3分；

15、根据供应商的进度保证措施，是否能够按时完成，得 0-3分；

16、对供应商提供的保密机制全面、准确、可行进行评审，得 0-3分；

17、根据供应商在本项目的软硬件设备投入情况，得 0-3分；

18、根据供应商提供的售后服务方案进行综合评分，方案包含但不限于：日常维护巡检、应急响应措施、故障排除、优化升级、售后人员安排等，得 0-3分；

19、为确保平台网络安全性，要求供应商提供软件应用安全防护方案，方案包含但不限于针对WEB应用和移动应用常见的应用层面的漏洞的理解，并针对暴力破解、XSS、SQL注入、CSRF、越权、框架组件漏洞、移动应用安全等漏洞制定预防方案等内容，得 0-3分；

20、对供应商提供的培训方案，能结合项目需求，提出有针对性、具体、合理进行综合评审，得 0-3分。

3

拟投入本项目人员（8分）

1、项目负责人同时具有信息系统项目管理师并具有类似本采购项目经验得3分，没有不得分。

需提供参与项目证明材料（需提供显示该人员姓名的项目合同扫描件，若合同中无法体现负责人姓名、签订时间、供货内容等关键评审因素的，须同时提供业主（合同 点击查看>> 方）证明材料。项目负责人必须为本单位人员（须提 (略) 保证明材料扫描件）和资质证书扫描件。

2、 (略) 成员具有类似本采购项目经验的，每个得1分，最高得5分。提供参与项目证明材料（需提供显示该人员姓名的项目合同扫描件，若合同中无法体现负责人姓名、签订时间、供货内容等关键评审因素的，须同时提供业主（合同 点击查看>> 方）证明材料。（须提 (略) 保证明材料扫描件）扫描件。

电子标书的制作，人员证件信息等需从聊城市公共资源交易平台 【项目经理、项目管理人员】或【从业人员】模块中获取，未成功获取的不予计分。

4

类似项目业绩（6分）

1.供应商提供的2019年6月1日（以合同签订时间为准）起至响应文件递交截止时间有效、合格的信息平台建设业绩证明材料（业绩证明材料为：合同原件扫描件、中标通知书原件扫描件）。每提供一份合格的业绩证明材料得2分，最高得6分。

注：以上业绩材料，电子标书的制作，需从聊城市公共资源交易平台【企业业绩】模块中获取，未成功获取的不予计分。

5

企业综合实力（11分）

1.供应商具有质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、信息安全体系认证，每项提供一项认证证书得1分，最高得4分。

2.供应商具有AAA级信用企业等级证书的得2分；

3.本项目投入软件需具备计算机软件著作权登记证书的得3分；

4.具有信息系统建设和服务能力等级证书CS4级及以上得2分，其他等级得0.5分，未提供不得分。

注：以上证件材料，提供证书原件扫描件；电子标书的制作，需从聊城市公共资源交易平台【企业各类证书】或【企业获奖】模块中获取，未成功获取的不予计分。

序号

（分值）

评分标准

1

报价

（20分）

以所有有效报价中报价最低的为评标基准价。报价等于评标基准价得20分，其他供应商的报价分统一按照下列公式计算：

报价分=（评标基准价/投标报价）×20

因落实政府采购政策进行价格调整的，以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。小数点后保留2位有效数字。

2

(略) 分（60分）

1、针对各响应文件的综合说明（含服务理念、工作目标、整体设想和策划）进行评定，得 0-3分；

2、针对各响应文件管理方案考虑全面，不漏项，专业性、系统性强，操作可行进行评定，得 0-3分；

3、村居信息管理流程是否科学合理，得 0-3分；

4、针对信息上报模块、积分管理模块否科学合理，是否满足磋商文件要求，得0-3分；

5、供应商提供的实施方案详细、科学、合理，有切实可行的助调、解决和完成项目的工作方法和措施，得 0-3分；

6、供应商对项目背景和现状、相关标准及规范、需求是否有充分了解，评委根据以上评审内容要求，进行横向比较、综合评价，得 0-3分；

7、对系统的功能设计方面具体实现方案进行详细的描述，得 0-3分；

8、对系统的需求分析具体实现方案进行详细的描述，得 0-3分；

9、对系统的供需信息发布具体实现方案进行详细的描述，得 0-3分；

10、对系统的信息审核具体实现方案进行详细的描述，得 0-3分；

11、数据库更新流程及检查方法是否正确，得 0-3 分；

12、管理信息分类标注方法是否合理可行且适用本项目，得 0-3分；

13、设置了项目管理机构，并且有科学具体的项目管理措施，能够结合项目特点制定方案的，得 0-3分；

14、供应商组织机构及服务质量保证措施等能做到机构健全，得 0-3分；

15、根据供应商的进度保证措施，是否能够按时完成，得 0-3分；

16、对供应商提供的保密机制全面、准确、可行进行评审，得 0-3分；

17、根据供应商在本项目的软硬件设备投入情况，得 0-3分；

18、针对本项目的售后服务承诺进行评定，得 0-3分；

19、对供应商提供的安全保障机制全面、准确、可行进行评审，得 0-3分；

20、对供应商提供的培训方案，能结合项目需求，提出有针对性、具体、合理进行综合评审，得 0-3分。

3

拟投入本项目人员（8分）

1、项目负责人同时具有信息系统项目管理师并具有类似本采购项目经验得3分，没有不得分。

需提供参与项目证明材料（需提供显示该人员姓名的项目合同扫描件，若合同中无法体现负责人姓名、签订时间、供货内容等关键评审因素的，须同时提供业主（合同 点击查看>> 方）证明材料。项目负责人必须为本单位人员（须提 (略) 保证明材料扫描件）和资质证书扫描件。

2、 (略) 成员具有类似本采购项目经验的，每个得1分，最高得5分。提供参与项目证明材料（需提供显示该人员姓名的项目合同扫描件，若合同中无法体现负责人姓名、签订时间、供货内容等关键评审因素的，须同时提供业主（合同 点击查看>> 方）证明材料。项目负责人必须为本单位人员（须提 (略) 保证明材料扫描件）扫描件。

电子标书的制作，人员证件信息等需从聊城市公共资源交易平台 【项目经理、项目管理人员】或【从业人员】模块中获取，未成功获取的不予计分。

4

类似项目业绩（6分）

1.供应商提供的2019年6月1日（以合同签订时间为准）起至响应文件递交截止时间有效、合格的信息平台建设业绩证明材料（业绩证明材料为：合同原件扫描件、中标通知书原件扫描件）。每提供一份合格的业绩证明材料得2分，最高得6分。

注：以上业绩材料，电子标书的制作，需从聊城市公共资源交易平台【企业业绩】模块中获取，未成功获取的不予计分。

5

企业综合实力（6分）

1.供应商具有质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、信息安全体系认证，每项提供一项认证证书得1分，最高得4分。

2.供应商具有AAA级信用企业等级证书的得2分；

注：以上证件材料，提供证书原件扫描件；电子标书的制作，需从聊城市公共资源交易平台【企业各类证书】或【企业获奖】模块中获取，未成功获取的不予计分。

序号

（分值）

评分标准

1

报价

（15分）

以所有有效报价中报价最低的为评标基准价。报价等于评标基准价得15分，其他供应商的报价分统一按照下列公式计算：

报价分=（评标基准价/投标报价）×15

因落实政府采购政策进行价格调整的，以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。小数点后保留2位有效数字。

2

(略) 分（60分）

1、针对各响应文件的综合说明（含服务理念、工作目标、整体设想和策划）进行评定，得 0-3分；

2、针对各响应文件管理方案考虑全面，不漏项，专业性、系统性强，操作可行进行评定，得 0-3分；

3、村居信息管理流程是否科学合理，得 0-3分；

4、针对信息上报模块、积分管理模块否科学合理，是否满足磋商文件要求，得0-3分；

5、供应商提供的实施方案详细、科学、合理，有切实可行的助调、解决和完成项目的工作方法和措施，得 0-3分；

6、供应商对项目背景和现状、相关标准及规范、需求是否有充分了解，评委根据以上评审内容要求，进行横向比较、综合评价，得 0-3分；

7、对系统的功能设计方面具体实现方案进行详细的描述，得 0-3分；

8、对系统的需求分析具体实现方案进行详细的描述，得 0-3分；

9、对系统的供需信息发布具体实现方案进行详细的描述，得 0-3分；

10、对系统的信息审核具体实现方案进行详细的描述，得 0-3分；

11、数据库更新流程及检查方法是否正确，得 0-3 分；

12、管理信息分类标注方法是否合理可行且适用本项目，得 0-3分；

13、设置了项目管理机构，并且有科学具体的项目管理措施，能够结合项目特点制定方案的，得 0-3分；

14、供应商组织机构及服务质量保证措施等能做到机构健全，得 0-3分；

15、根据供应商的进度保证措施，是否能够按时完成，得 0-3分；

16、对供应商提供的保密机制全面、准确、可行进行评审，得 0-3分；

17、根据供应商在本项目的软硬件设备投入情况，得 0-3分；

18、根据供应商提供的售后服务方案进行综合评分，方案包含但不限于：日常维护巡检、应急响应措施、故障排除、优化升级、售后人员安排等，得 0-3分；

19、为确保平台网络安全性，要求供应商提供软件应用安全防护方案，方案包含但不限于针对WEB应用和移动应用常见的应用层面的漏洞的理解，并针对暴力破解、XSS、SQL注入、CSRF、越权、框架组件漏洞、移动应用安全等漏洞制定预防方案等内容，得 0-3分；

20、对供应商提供的培训方案，能结合项目需求，提出有针对性、具体、合理进行综合评审，得 0-3分。

3

拟投入本项目人员（8分）

1、项目负责人同时具有信息系统项目管理师并具有类似本采购项目经验得3分，没有不得分。

需提供参与项目证明材料（需提供显示该人员姓名的项目合同扫描件，若合同中无法体现负责人姓名、签订时间、供货内容等关键评审因素的，须同时提供业主（合同 点击查看>> 方）证明材料。项目负责人必须为本单位人员（须提 (略) 保证明材料扫描件）和资质证书扫描件。

2、 (略) 成员具有类似本采购项目经验的，每个得1分，最高得5分。提供参与项目证明材料（需提供显示该人员姓名的项目合同扫描件，若合同中无法体现负责人姓名、签订时间、供货内容等关键评审因素的，须同时提供业主（合同 点击查看>> 方）证明材料。（须提 (略) 保证明材料扫描件）扫描件。

电子标书的制作，人员证件信息等需从聊城市公共资源交易平台 【项目经理、项目管理人员】或【从业人员】模块中获取，未成功获取的不予计分。

4

类似项目业绩（6分）

1.供应商提供的2019年6月1日（以合同签订时间为准）起至响应文件递交截止时间有效、合格的信息平台建设业绩证明材料（业绩证明材料为：合同原件扫描件、中标通知书原件扫描件）。每提供一份合格的业绩证明材料得2分，最高得6分。

注：以上业绩材料，电子标书的制作，需从聊城市公共资源交易平台【企业业绩】模块中获取，未成功获取的不予计分。

5

企业综合实力（11分）

1.供应商具有质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、信息安全体系认证，每项提供一项认证证书得1分，最高得4分。

2.供应商具有AAA级信用企业等级证书的得2分；

3.本项目投入软件需具备计算机软件著作权登记证书的得3分；

4.具有信息系统建设和服务能力等级证书CS4级及以上得2分，其他等级得0.5分，未提供不得分。

注：以上证件材料，提供证书原件扫描件；电子标书的制作，需从聊城市公共资源交易平台【企业各类证书】或【企业获奖】模块中获取，未成功获取的不予计分。