廊坊市文化艺术公园地下人防工程EPC总承包澄清变更公告

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廊坊市文化艺术公园地下人防工程EPC总承包澄清变更公告

廊坊市文化艺术公园地下人防工程EPC总承包澄清变更公告

答疑澄清

答疑澄清时间：2022年07月29日00:00
答疑澄清与修改的主要内容：
??标段名称：廊坊市文化艺术公园地下人防工程EPC总承包

项目名称：廊坊市文化艺术公园地下人防工程EPC总承包

1、原投标文件递交截止时间、投标截止时间“2022年8月1日09时00 分”变更为“2022年8月15日09时00 分”

原招标文件中投标文件解密时间“2022年8月1日9时00分至2022年8月1日10时00分（以本项目电子开标系统时间为准）”变更为“2022年8月15日9时00分至2022年8月15日10时00分（以本项目电子开标系统时间为准）”

2、原招标文件中计划工期“总工期508日历天，其中设计周期20日历天；施工工期488日历天，预计开竣工日期为2022年8月10日至2023年12月31日（因响应大气治理、 (略) 门检查、政策性停工及施工进展不定因素等引起的工期延误,工期顺延。)（以实际施工开工令为准）”变更为“总工期508日历天，其中设计周期20日历天；施工工期488日历天，预计开竣工日期为2022年9月1日至2024年1月22日（工期以整数天计算，因此开工当天不计入总工期天数中。）（因响应大气治理、 (略) 门检查、政策性停工及施工进展不定因素等引起的工期延误,工期顺延。)（以实际施工开工令为准）”

3、原招标文件第三章评标、定标办法（评定分离法）评标办法前附表2.2.4（1）请见下表

2.2.4（1）

承包人建议书评分标准

（41分）

设计理念（12分）

设计理念是否结合区域特点、市区规划；是否符合人防工程及配套的安全性、环保性、实用性需求。图纸深度及设计要点，对特殊 (略) 位、重点 (略) 理，主要技术指标，对关键设计问题的分析及合理建议。

设计理念科学先进得8.01- 点击查看>> 分

可行得4.01-8.00分

一般得0.01-4.00分

不可行或缺项0分。

工程详细说明

（14分）

对本项目应有较为详细的介绍，要从工程设计、施工、配套安装等各个环节把控，并需考虑人防工程的特殊性，进行全面完善的说明。

全面完善得9.01- 点击查看>> 分，

可行得4.01-9.0分

一般得0.01-4分

不可行或缺项0分

设计图纸

（15分）

设计图纸是否完善、美观大方，是否能体现 (略) 和建设要求。

图纸全面完善得 点击查看>> - 点击查看>> 分

较完善得5.01- 点击查看>> 分

一般得0.01-5.00分

不可行或缺项0分。

变更为下表内容：

2.2.4（1）

承包人建议书评分标准

（41分）

设计理念（8分）

设计理念是否结合区域特点、市区规划；是否符合人防工程及配套的安全性、环保性、实用性需求。图纸深度及设计要点，对特殊 (略) 位、重点 (略) 理，主要技术指标，对关键设计问题的分析及合理建议。

科学先进6.01-8.00分，

可行3.01-6.00分，

一般0.01-3.00分，

缺项0分。

工程详细说明

（8分）

对本项目应有较为详细的介绍，要从工程设计、施工、配套安装等各个环节把控，并需考虑人防工程的特殊性，进行全面完善的说明。

全面完善得6.01-8.00分，

可行得3.01-6.00分

一般得0.01-3.00分

不可行或缺项0分

设计方案（8分）

评标委员会根据投标人提供的设计方案进行横向对比评分。

全面完善得6.01-8.00分，

可行得3.01-6.00分

一般得0.01-3.00分

不可行或缺项0分

设计文件及图纸

（10分）

设计文件及图纸是否完善、美观大方，是否能体现 (略) 和建设要求。

文件及图纸全面完善得8.01- 点击查看>> 分

较完善得4.01-8.00分

一般得0.01-4.00分

不可行或缺项0分。

对发包人要求的说明（7）

评标委员会根据投标人提供的对发包人要求的说明进行横向对比评分。

全面完善得5.01-7.00分，

可行得3.01-5.00分

一般得0.01-3.00分

不可行或缺项0分

4、原招标文件第三章 评标、定标办法（评定分离法）评标办法前附表2.2.4（3）请见下表

2.2.4（3）

承包人实施方案评分标准

（45分）

总体实施方案（10分）

从项目目标（质量、工期、造价）、实施组织形式、项目阶段划分、项目工作分解结构、项目各阶段工作及文件的要求、项目分包和采购计划以及项目沟通与协调程序上进行阐述。

评标委员会根据投标人提供的总体实施方案进行横向对比评分。

科学先进8.01- 点击查看>> 分，

可行4.01-8.00分，

一般0.01-4.00分，

缺项0分。

质量控制措施要点（9分）

评标委员会根据投标人提供的质量控制措施要点进行横向对比评分。

科学先进6.01-9.00分，

可行3.01-6.00分，

一般0.01-3.00分，

缺项0分。

进度控制措施要点（9分）

评标委员会根据投标人提供的进度控制措施要点进行横向对比评分。

科学先进6.01-9.00分，

可行3.01-6.00分，

一般0.01-3.00分，

缺项0分。

安全控制措施要点（9分）

评标委员会根据投标人提供的安全控制措施要点进行横向对比评分。

科学先进6.01-9.00分，

可行3.01-6.00分，

一般0.01-3.00分，

缺项0分。

文明施工措施要点（含大气防治措施）（8分）

评标委员会根据投标人提供的文明施工措施要点（含大气防治措施）进行横向对比，量化评分。

科学先进6.01-8.00分，

可行3.01-6.00分，

一般0.01-3.00分，

缺项0分。

变更为下表内容：

2.2.4（3）

承包人实施方案评分标准

（45分）

总体实施方案（10分）

从项目目标（质量、工期、造价）、实施组织形式、项目阶段划分、项目工作分解结构、项目各阶段工作及文件的要求、项目分包和采购计划以及项目沟通与协调程序上进行阐述。

评标委员会根据投标人提供的总体实施方案进行横向对比评分。

科学先进8.01- 点击查看>> 分，

可行4.01-8.00分，

一般0.01-4.00分，

缺项0分。

项目实施要点（9分）

评标委员会根据投标人提供的项目实施要点进行横向对比评分。

科学先进6.01-9.00分，

可行3.01-6.00分，

一般0.01-3.00分，

缺项0分。

项目管理要点（9分）

评标委员会根据投标人提供的管理实施要点进行横向对比评分。

科学先进6.01-9.00分，

可行3.01-6.00分，

一般0.01-3.00分，

缺项0分。

文明施工措施要点（8分）

评标委员会根据投标人提供的文明施工措施要点进行横向对比，量化评分。

科学先进6.01-8.00分，

可行3.01-6.00分，

一般0.01-3.00分，

缺项0分。

扬尘治理及环境保护措施（9分）

评标委员会根据投标人提供的扬尘治理及环境保护措施进行横向对比评分。

科学先进6.01-9.00分，

可行3.01-6.00分，

一般0.01-3.00分，

缺项0分。

5、原招标文件第七章投标文件格式六、承包人建议书中

“（一）设计理念

（二）工程详细说明

（三）设计方案

（四）设计文件或图纸

（五）对发包人要求的说明

（六）其他”

变更为：

“（一）设计理念

（二）工程详细说明

（三）设计方案

（四）设计文件及图纸

（五）对发包人要求的说明

（六）其他”

6、原招标文件第七章投标文件格式七、承包人实施方案中

“（一）概述

1. 项目简要介绍。

2. 项目范围。

3. 项目特点。

（二）总体实施方案

1. 项目目标（质量、工期、造价）。

2. 项目实施组织形式。

3. 项目阶段划分。

4. 项目工作分解结构。

5. 对项目各阶段工作及文件的要求。

6. 项目分包和采购计划。

7. 项目沟通与协调程序。

（三）项目实施要点

1. 设计实施要点。

2. 采购实施要点。

3. 施工实施要点。

4. 试运行实施要点。

（四）项目管理要点

1. 合同管理要点。

2. 资源管理要点。

3. 质量控制要点。

4. 进度控制要点。

5. 费用估算及控制要点。

6. 安全管理要点。

7. 职业健康管理要点。

8．环境管理要点。

9. 沟通和协调管理要点。

10. 财务管理要点。

11. 风险管理要点。

12. 文件及信息管理要点。

13. 报告制度。”

变更为：

“（一）概述

1. 项目简要介绍。

2. 项目范围。

3. 项目特点。

（二）总体实施方案

1. 项目目标（质量、工期、造价）。

2. 项目实施组织形式。

3. 项目阶段划分。

4. 项目工作分解结构。

5. 对项目各阶段工作及文件的要求。

6. 项目分包和采购计划。

7. 项目沟通与协调程序。

（三）项目实施要点

1. 设计实施要点。

2. 采购实施要点。

3. 施工实施要点。

4. 试运行实施要点。

（四）项目管理要点

1. 合同管理要点。

2. 资源管理要点。

3. 质量控制要点。

4. 进度控制要点。

5. 费用估算及控制要点。

6. 安全管理要点。

7. 职业健康管理要点。

8．环境管理要点。

9. 沟通和协调管理要点。

10. 财务管理要点。

11. 风险管理要点。

12. 文件及信息管理要点。

13. 报告制度。

（五）文明施工措施要点

（六）扬尘治理及环境保护措施”

所有材料均以最后一次澄清变更公告中上传的文件为准，所有问题的答复均以本次上传的澄清说明文件中的答复为准，请投标 (略) 有澄清答复。


文件名称文件类型校验码
图纸;.rarrarumZZraye8y1i6mUfL6SZpMUla9U=
招标文件;.rarrarFv7+MmHtOaoJP9fO1L3Lw2/IQFs=
图纸;.rarrarsefed6ltaTzrPD6ENbJe7sJFSqc=
图纸;.rarrarO6CpuIdMF2HMYY/7UXjE/YM1MeU=
图纸;.rarrar5jH7ZEhsDJdf1i21SKUJkhSlTRU=
图纸;.rarrarixuCBbUosxSUtnUhQfs0KAujqgg=
图纸;.rarrarrBsI/ZOignJB1AGULL1W3J5By9s=
图纸;.rarrarKDb0RKMM8yE+u6omY6/AYU6kpiY=
图纸;.rarrarMyxM5H9FX5iVkKB1jDEsvTgjL4o=
图纸;.rarrar19gRiOkv+00idIu4fM7ww12ZmTA=
廊坊市文化艺术公园地下人防工程EPC总承包澄清变更公告

答疑澄清

答疑澄清时间：2022年07月29日00:00
答疑澄清与修改的主要内容：
??标段名称：廊坊市文化艺术公园地下人防工程EPC总承包

项目名称：廊坊市文化艺术公园地下人防工程EPC总承包

1、原投标文件递交截止时间、投标截止时间“2022年8月1日09时00 分”变更为“2022年8月15日09时00 分”

原招标文件中投标文件解密时间“2022年8月1日9时00分至2022年8月1日10时00分（以本项目电子开标系统时间为准）”变更为“2022年8月15日9时00分至2022年8月15日10时00分（以本项目电子开标系统时间为准）”

2、原招标文件中计划工期“总工期508日历天，其中设计周期20日历天；施工工期488日历天，预计开竣工日期为2022年8月10日至2023年12月31日（因响应大气治理、 (略) 门检查、政策性停工及施工进展不定因素等引起的工期延误,工期顺延。)（以实际施工开工令为准）”变更为“总工期508日历天，其中设计周期20日历天；施工工期488日历天，预计开竣工日期为2022年9月1日至2024年1月22日（工期以整数天计算，因此开工当天不计入总工期天数中。）（因响应大气治理、 (略) 门检查、政策性停工及施工进展不定因素等引起的工期延误,工期顺延。)（以实际施工开工令为准）”

3、原招标文件第三章评标、定标办法（评定分离法）评标办法前附表2.2.4（1）请见下表

2.2.4（1）

承包人建议书评分标准

（41分）

设计理念（12分）

设计理念是否结合区域特点、市区规划；是否符合人防工程及配套的安全性、环保性、实用性需求。图纸深度及设计要点，对特殊 (略) 位、重点 (略) 理，主要技术指标，对关键设计问题的分析及合理建议。

设计理念科学先进得8.01- 点击查看>> 分

可行得4.01-8.00分

一般得0.01-4.00分

不可行或缺项0分。

工程详细说明

（14分）

对本项目应有较为详细的介绍，要从工程设计、施工、配套安装等各个环节把控，并需考虑人防工程的特殊性，进行全面完善的说明。

全面完善得9.01- 点击查看>> 分，

可行得4.01-9.0分

一般得0.01-4分

不可行或缺项0分

设计图纸

（15分）

设计图纸是否完善、美观大方，是否能体现 (略) 和建设要求。

图纸全面完善得 点击查看>> - 点击查看>> 分

较完善得5.01- 点击查看>> 分

一般得0.01-5.00分

不可行或缺项0分。

变更为下表内容：

2.2.4（1）

承包人建议书评分标准

（41分）

设计理念（8分）

设计理念是否结合区域特点、市区规划；是否符合人防工程及配套的安全性、环保性、实用性需求。图纸深度及设计要点，对特殊 (略) 位、重点 (略) 理，主要技术指标，对关键设计问题的分析及合理建议。

科学先进6.01-8.00分，

可行3.01-6.00分，

一般0.01-3.00分，

缺项0分。

工程详细说明

（8分）

对本项目应有较为详细的介绍，要从工程设计、施工、配套安装等各个环节把控，并需考虑人防工程的特殊性，进行全面完善的说明。

全面完善得6.01-8.00分，

可行得3.01-6.00分

一般得0.01-3.00分

不可行或缺项0分

设计方案（8分）

评标委员会根据投标人提供的设计方案进行横向对比评分。

全面完善得6.01-8.00分，

可行得3.01-6.00分

一般得0.01-3.00分

不可行或缺项0分

设计文件及图纸

（10分）

设计文件及图纸是否完善、美观大方，是否能体现 (略) 和建设要求。

文件及图纸全面完善得8.01- 点击查看>> 分

较完善得4.01-8.00分

一般得0.01-4.00分

不可行或缺项0分。

对发包人要求的说明（7）

评标委员会根据投标人提供的对发包人要求的说明进行横向对比评分。

全面完善得5.01-7.00分，

可行得3.01-5.00分

一般得0.01-3.00分

不可行或缺项0分

4、原招标文件第三章 评标、定标办法（评定分离法）评标办法前附表2.2.4（3）请见下表

2.2.4（3）

承包人实施方案评分标准

（45分）

总体实施方案（10分）

从项目目标（质量、工期、造价）、实施组织形式、项目阶段划分、项目工作分解结构、项目各阶段工作及文件的要求、项目分包和采购计划以及项目沟通与协调程序上进行阐述。

评标委员会根据投标人提供的总体实施方案进行横向对比评分。

科学先进8.01- 点击查看>> 分，

可行4.01-8.00分，

一般0.01-4.00分，

缺项0分。

质量控制措施要点（9分）

评标委员会根据投标人提供的质量控制措施要点进行横向对比评分。

科学先进6.01-9.00分，

可行3.01-6.00分，

一般0.01-3.00分，

缺项0分。

进度控制措施要点（9分）

评标委员会根据投标人提供的进度控制措施要点进行横向对比评分。

科学先进6.01-9.00分，

可行3.01-6.00分，

一般0.01-3.00分，

缺项0分。

安全控制措施要点（9分）

评标委员会根据投标人提供的安全控制措施要点进行横向对比评分。

科学先进6.01-9.00分，

可行3.01-6.00分，

一般0.01-3.00分，

缺项0分。

文明施工措施要点（含大气防治措施）（8分）

评标委员会根据投标人提供的文明施工措施要点（含大气防治措施）进行横向对比，量化评分。

科学先进6.01-8.00分，

可行3.01-6.00分，

一般0.01-3.00分，

缺项0分。

变更为下表内容：

2.2.4（3）

承包人实施方案评分标准

（45分）

总体实施方案（10分）

从项目目标（质量、工期、造价）、实施组织形式、项目阶段划分、项目工作分解结构、项目各阶段工作及文件的要求、项目分包和采购计划以及项目沟通与协调程序上进行阐述。

评标委员会根据投标人提供的总体实施方案进行横向对比评分。

科学先进8.01- 点击查看>> 分，

可行4.01-8.00分，

一般0.01-4.00分，

缺项0分。

项目实施要点（9分）

评标委员会根据投标人提供的项目实施要点进行横向对比评分。

科学先进6.01-9.00分，

可行3.01-6.00分，

一般0.01-3.00分，

缺项0分。

项目管理要点（9分）

评标委员会根据投标人提供的管理实施要点进行横向对比评分。

科学先进6.01-9.00分，

可行3.01-6.00分，

一般0.01-3.00分，

缺项0分。

文明施工措施要点（8分）

评标委员会根据投标人提供的文明施工措施要点进行横向对比，量化评分。

科学先进6.01-8.00分，

可行3.01-6.00分，

一般0.01-3.00分，

缺项0分。

扬尘治理及环境保护措施（9分）

评标委员会根据投标人提供的扬尘治理及环境保护措施进行横向对比评分。

科学先进6.01-9.00分，

可行3.01-6.00分，

一般0.01-3.00分，

缺项0分。

5、原招标文件第七章投标文件格式六、承包人建议书中

“（一）设计理念

（二）工程详细说明

（三）设计方案

（四）设计文件或图纸

（五）对发包人要求的说明

（六）其他”

变更为：

“（一）设计理念

（二）工程详细说明

（三）设计方案

（四）设计文件及图纸

（五）对发包人要求的说明

（六）其他”

6、原招标文件第七章投标文件格式七、承包人实施方案中

“（一）概述

1. 项目简要介绍。

2. 项目范围。

3. 项目特点。

（二）总体实施方案

1. 项目目标（质量、工期、造价）。

2. 项目实施组织形式。

3. 项目阶段划分。

4. 项目工作分解结构。

5. 对项目各阶段工作及文件的要求。

6. 项目分包和采购计划。

7. 项目沟通与协调程序。

（三）项目实施要点

1. 设计实施要点。

2. 采购实施要点。

3. 施工实施要点。

4. 试运行实施要点。

（四）项目管理要点

1. 合同管理要点。

2. 资源管理要点。

3. 质量控制要点。

4. 进度控制要点。

5. 费用估算及控制要点。

6. 安全管理要点。

7. 职业健康管理要点。

8．环境管理要点。

9. 沟通和协调管理要点。

10. 财务管理要点。

11. 风险管理要点。

12. 文件及信息管理要点。

13. 报告制度。”

变更为：

“（一）概述

1. 项目简要介绍。

2. 项目范围。

3. 项目特点。

（二）总体实施方案

1. 项目目标（质量、工期、造价）。

2. 项目实施组织形式。

3. 项目阶段划分。

4. 项目工作分解结构。

5. 对项目各阶段工作及文件的要求。

6. 项目分包和采购计划。

7. 项目沟通与协调程序。

（三）项目实施要点

1. 设计实施要点。

2. 采购实施要点。

3. 施工实施要点。

4. 试运行实施要点。

（四）项目管理要点

1. 合同管理要点。

2. 资源管理要点。

3. 质量控制要点。

4. 进度控制要点。

5. 费用估算及控制要点。

6. 安全管理要点。

7. 职业健康管理要点。

8．环境管理要点。

9. 沟通和协调管理要点。

10. 财务管理要点。

11. 风险管理要点。

12. 文件及信息管理要点。

13. 报告制度。

（五）文明施工措施要点

（六）扬尘治理及环境保护措施”

所有材料均以最后一次澄清变更公告中上传的文件为准，所有问题的答复均以本次上传的澄清说明文件中的答复为准，请投标 (略) 有澄清答复。


文件名称文件类型校验码
图纸;.rarrarumZZraye8y1i6mUfL6SZpMUla9U=
招标文件;.rarrarFv7+MmHtOaoJP9fO1L3Lw2/IQFs=
图纸;.rarrarsefed6ltaTzrPD6ENbJe7sJFSqc=
图纸;.rarrarO6CpuIdMF2HMYY/7UXjE/YM1MeU=
图纸;.rarrar5jH7ZEhsDJdf1i21SKUJkhSlTRU=
图纸;.rarrarixuCBbUosxSUtnUhQfs0KAujqgg=
图纸;.rarrarrBsI/ZOignJB1AGULL1W3J5By9s=
图纸;.rarrarKDb0RKMM8yE+u6omY6/AYU6kpiY=
图纸;.rarrarMyxM5H9FX5iVkKB1jDEsvTgjL4o=
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