一、原公告主要信息

原项目名称： (略) 综合建设项目前期物业服务

(略) ：2022DFAWZ 点击查看>>

原公告日期：2022年07月22日 00:00

二、公告内容（更正事项、内容及日期等）

(略) 综合建设项目前期物业服务（南地块）项目答疑澄清

(略) 综合建设项目前期物业服务（南地块）项目（ (略) ：2022DFAWZ 点击查看>> /GN2022-11-1858），答疑澄清如下：

1、拟派项目负责人（或项目经理）具有本科及以上学 历及持有全国物业管理企业经理证书的，且是工商管理或工程管理或物业管理相关专业毕业的，同时提供的，得 2 分，少一项不得分；本项满分 2 分。此条与《合肥市建设工程货物服务项目评标办法实施导则（2021年版）》要求不符。

答：本项目为物业服务类型项目，非工程相关服务项目，不适用《合肥市建设工程货物服务项目评标（评审）办法分类及导则》（合公业[2020] (略) ）规定。项目负责人（或项目经理）综合实力是体现物业管理水平的重要依据之一，本项目定位为国 (略) ， (略) ，对项目负责人的综合实力有一定要求，且该项评审为评分项，不 (略) 限投标人的情形。故此条不予修改，按照招标文件要求执行。

2.招标文件第52页项目负责人（或项目经理）奖项、 荣誉、业绩中“拟派项目负责人（或项目经理）获得过省级（含直辖市）及以 (略) 门颁发的物 (略) 的，得2分；本项满分2分。”此条建议修改为：“拟派项目负责人（或项目经理）获得过省级（含直辖市）及以 (略) 门或在国内依法登记注册的行业协会颁发的物 (略) 的，得2分；本项满分2分。”。

答：商务评分标准-项目负责人（或项目经理）奖项、荣誉、业绩中的：“2、拟派项目负责人（或项目经理）获得过省级（含直辖市）及以 (略) 门颁发的物 (略) 的，得2分；本项满分2分；注：（1）奖项、荣誉应提供颁奖单位的颁奖文件（颁奖文件可以是荣誉证书、奖杯、奖牌、奖状、红头文件等）或颁奖单位官网文件的截图，颁奖文件或颁奖单位官网文件截图须体现出项目负责人（项目经理）姓名；未提供或提供不符要求的不得分；（2） (略) 公布的“ (略) 团”、“ (略) 团” (略) 会组织政务服务平台中“ (略) 会组织信用信息公示平台”公示的“ (略) 会组织”颁发的荣誉、奖励均无效”。现变更为：“2、拟派项目负责人（或项目经理）获得过省级（含直辖市）及以 (略) 门或在国内依法登记注册的行业协会颁发的物 (略) 的，得2分；本项满分2分；注：（1）奖项、荣誉应提供颁奖单位的颁奖文件（颁奖文件可以是荣誉证书、奖杯、奖牌、奖状、红头文件等）或颁奖单位官网文件的截图，颁奖文件或颁奖单位官网文件截图须体现出项目负责人（项目经理）姓名；未提供或提供不符要求的不得分；（2）“国内依法登记注册” (略) 会组织网查询结果为准。投标文件中须提供该 (略) 会组织网查询结果截图。 (略) 公布的“ (略) 团”、“ (略) 团”颁发的荣誉、奖励无效”。

3、招标文件第54页物业管理智能化系统中“投标人利用自有信息化平台移动应用软件进行物业管理，软件模块包含后勤智能化系统，具有考勤管理、保洁品质管理、运送管理、设备巡检、报修管理等基础功能，全部具有得1分，缺项不得分；具有用户管理、员工管理、定位功能、数据分析、异常预警、后台监管等功能，全部具有得2分，缺三项（含）以下得1分，缺三项以上不得分；软件有自主知识产权得1分。 注：本项满分4分，计满为止。投标文件中需提供平台应用软件操作截图和计算机软件著作权登记证书（ (略) ，须提供相关证明材料，且能充分证明其为 (略) ，如未提供或提供的资料不充分，不得分。）扫描件并加盖投标人公章。”此项建议修改为“投标人利用自有信息化平台移动应用软件进行物业管理，软件模块包含后勤智能化系统，软件有自主知识产权得4分。注：本项满分4分，计满为止。投标文件中需提供计算机软件著作权登记证书扫描件并加盖投标人公章。”

答：本项目定位为国 (略) ， (略) ，对物业服务单位的信息化系统管理水平要求较高，且该项评审为评分项，不 (略) 限投标人的情形。故此条不予修改，按照招标文件要求执行。

4.招标文件中条款2.2.3商务评分、管理体系认证中：能源管理体系认证与本项目不符。建议删除此条要求。

答：该项评审为评分项，不予修改，按照招标文件要求执行。

5.招标文件中条款2.2.3商务评分、投标人业绩：自 2019 年 1 月 1 日以来（合同服务期的任一时期与2019 年及之后有交叉或合同签订时间在 2019 年及之后的均予以认可），投标人具有单个合同物业服务总建筑面积不少于 15 万平方米的非住 (略) 物业服务业绩，每提供 1 个得 3 分，本项满分 12 分，计满为止。 该项业绩要求非住宅类业绩太过广泛，像广场、展馆 (略) 项目要求相差甚大，业绩要 (略) 类要求内容明显差距很大，故不适合本项目业绩内容。招标文件中条款2.2.3商务评分、投标人业绩设置建议修改为：自 2019 年 1 月 1 日以来（合同服务期的任一时期与2019 年及之后有交叉或合同签订时间在 2019 年及之后的均予以认可），投标人具有单个同类业绩合同金额不低于700万/年的，每提供 1 个得 3 分，本项满分 12 分，计满为止。

答：不予修改，按照招标文件要求执行。

6.招标文件中条款2.2.3商务评分、项目经理及 (略) 要求中：（1）项目经理限制毕业专业要求过于苛刻， (略) 管理中要求过高。（2）项目经理及 (略) 整体分值分配过高。建议删除项目经理专业方面要求及放低 (略) 要求并减少整体分值。

答：本项目前期机电板块服务内容较多，专业度要求也高，对机 (略) 的综合能力要求较严格，且该项评审为评分项，不 (略) 限投标人的情形。故此条不予修改，按照招标文件要求执行。

7.招标文件第51页第三章评分办法和标准商务、 技术及报价文件详细评审标准 奖项、荣誉3、2018年1月 1日以来（以获奖时间为准），投标人获得中国物业管理协会颁发的“物业服务企业综合实力测评T0P100"或“物业服务企业综合实力500强”荣誉，排名前10名的得1分，排名11名-30名的，得0.5分，排名 31名-100 名的，得0.2 分，未达到前 100 名不得分。最高得1分。建议删除此项评标要求。

答：“物业服务企业综合实力500强”排名是对物业管理服务企业的综合实力评价的依据之一，本项目定位为国 (略) ，且该项评审为评分项，不 (略) 限投标人的情形。故此条不予修改，按照招标文件要求执行。

注：此公告视同招标 (略) 分，与招标文件具有同等法律效力。

联系方式：

招 标 人：中 (略) （ (略) ）

地址： (略) (略)

邮编： 点击查看>>

联 系 人：刘工

电话：0551- 点击查看>>

招标代理机构： (略) (略)

地址：合肥市包河区包河 (略)

联系人：安丽、杨跃宇

电话：0551- 点击查看>> 、安丽（ 点击查看>> ）

2022年8月1日

一、原公告主要信息

原项目名称： (略) 综合建设项目前期物业服务

(略) ：2022DFAWZ 点击查看>>

原公告日期：2022年07月22日 00:00

二、公告内容（更正事项、内容及日期等）

(略) 综合建设项目前期物业服务（南地块）项目答疑澄清

(略) 综合建设项目前期物业服务（南地块）项目（ (略) ：2022DFAWZ 点击查看>> /GN2022-11-1858），答疑澄清如下：

1、拟派项目负责人（或项目经理）具有本科及以上学 历及持有全国物业管理企业经理证书的，且是工商管理或工程管理或物业管理相关专业毕业的，同时提供的，得 2 分，少一项不得分；本项满分 2 分。此条与《合肥市建设工程货物服务项目评标办法实施导则（2021年版）》要求不符。

答：本项目为物业服务类型项目，非工程相关服务项目，不适用《合肥市建设工程货物服务项目评标（评审）办法分类及导则》（合公业[2020] (略) ）规定。项目负责人（或项目经理）综合实力是体现物业管理水平的重要依据之一，本项目定位为国 (略) ， (略) ，对项目负责人的综合实力有一定要求，且该项评审为评分项，不 (略) 限投标人的情形。故此条不予修改，按照招标文件要求执行。

2.招标文件第52页项目负责人（或项目经理）奖项、 荣誉、业绩中“拟派项目负责人（或项目经理）获得过省级（含直辖市）及以 (略) 门颁发的物 (略) 的，得2分；本项满分2分。”此条建议修改为：“拟派项目负责人（或项目经理）获得过省级（含直辖市）及以 (略) 门或在国内依法登记注册的行业协会颁发的物 (略) 的，得2分；本项满分2分。”。

答：商务评分标准-项目负责人（或项目经理）奖项、荣誉、业绩中的：“2、拟派项目负责人（或项目经理）获得过省级（含直辖市）及以 (略) 门颁发的物 (略) 的，得2分；本项满分2分；注：（1）奖项、荣誉应提供颁奖单位的颁奖文件（颁奖文件可以是荣誉证书、奖杯、奖牌、奖状、红头文件等）或颁奖单位官网文件的截图，颁奖文件或颁奖单位官网文件截图须体现出项目负责人（项目经理）姓名；未提供或提供不符要求的不得分；（2） (略) 公布的“ (略) 团”、“ (略) 团” (略) 会组织政务服务平台中“ (略) 会组织信用信息公示平台”公示的“ (略) 会组织”颁发的荣誉、奖励均无效”。现变更为：“2、拟派项目负责人（或项目经理）获得过省级（含直辖市）及以 (略) 门或在国内依法登记注册的行业协会颁发的物 (略) 的，得2分；本项满分2分；注：（1）奖项、荣誉应提供颁奖单位的颁奖文件（颁奖文件可以是荣誉证书、奖杯、奖牌、奖状、红头文件等）或颁奖单位官网文件的截图，颁奖文件或颁奖单位官网文件截图须体现出项目负责人（项目经理）姓名；未提供或提供不符要求的不得分；（2）“国内依法登记注册” (略) 会组织网查询结果为准。投标文件中须提供该 (略) 会组织网查询结果截图。 (略) 公布的“ (略) 团”、“ (略) 团”颁发的荣誉、奖励无效”。

3、招标文件第54页物业管理智能化系统中“投标人利用自有信息化平台移动应用软件进行物业管理，软件模块包含后勤智能化系统，具有考勤管理、保洁品质管理、运送管理、设备巡检、报修管理等基础功能，全部具有得1分，缺项不得分；具有用户管理、员工管理、定位功能、数据分析、异常预警、后台监管等功能，全部具有得2分，缺三项（含）以下得1分，缺三项以上不得分；软件有自主知识产权得1分。 注：本项满分4分，计满为止。投标文件中需提供平台应用软件操作截图和计算机软件著作权登记证书（ (略) ，须提供相关证明材料，且能充分证明其为 (略) ，如未提供或提供的资料不充分，不得分。）扫描件并加盖投标人公章。”此项建议修改为“投标人利用自有信息化平台移动应用软件进行物业管理，软件模块包含后勤智能化系统，软件有自主知识产权得4分。注：本项满分4分，计满为止。投标文件中需提供计算机软件著作权登记证书扫描件并加盖投标人公章。”

答：本项目定位为国 (略) ， (略) ，对物业服务单位的信息化系统管理水平要求较高，且该项评审为评分项，不 (略) 限投标人的情形。故此条不予修改，按照招标文件要求执行。

4.招标文件中条款2.2.3商务评分、管理体系认证中：能源管理体系认证与本项目不符。建议删除此条要求。

答：该项评审为评分项，不予修改，按照招标文件要求执行。

5.招标文件中条款2.2.3商务评分、投标人业绩：自 2019 年 1 月 1 日以来（合同服务期的任一时期与2019 年及之后有交叉或合同签订时间在 2019 年及之后的均予以认可），投标人具有单个合同物业服务总建筑面积不少于 15 万平方米的非住 (略) 物业服务业绩，每提供 1 个得 3 分，本项满分 12 分，计满为止。 该项业绩要求非住宅类业绩太过广泛，像广场、展馆 (略) 项目要求相差甚大，业绩要 (略) 类要求内容明显差距很大，故不适合本项目业绩内容。招标文件中条款2.2.3商务评分、投标人业绩设置建议修改为：自 2019 年 1 月 1 日以来（合同服务期的任一时期与2019 年及之后有交叉或合同签订时间在 2019 年及之后的均予以认可），投标人具有单个同类业绩合同金额不低于700万/年的，每提供 1 个得 3 分，本项满分 12 分，计满为止。

答：不予修改，按照招标文件要求执行。

6.招标文件中条款2.2.3商务评分、项目经理及 (略) 要求中：（1）项目经理限制毕业专业要求过于苛刻， (略) 管理中要求过高。（2）项目经理及 (略) 整体分值分配过高。建议删除项目经理专业方面要求及放低 (略) 要求并减少整体分值。

答：本项目前期机电板块服务内容较多，专业度要求也高，对机 (略) 的综合能力要求较严格，且该项评审为评分项，不 (略) 限投标人的情形。故此条不予修改，按照招标文件要求执行。

7.招标文件第51页第三章评分办法和标准商务、 技术及报价文件详细评审标准 奖项、荣誉3、2018年1月 1日以来（以获奖时间为准），投标人获得中国物业管理协会颁发的“物业服务企业综合实力测评T0P100"或“物业服务企业综合实力500强”荣誉，排名前10名的得1分，排名11名-30名的，得0.5分，排名 31名-100 名的，得0.2 分，未达到前 100 名不得分。最高得1分。建议删除此项评标要求。

答：“物业服务企业综合实力500强”排名是对物业管理服务企业的综合实力评价的依据之一，本项目定位为国 (略) ，且该项评审为评分项，不 (略) 限投标人的情形。故此条不予修改，按照招标文件要求执行。

注：此公告视同招标 (略) 分，与招标文件具有同等法律效力。

联系方式：

招 标 人：中 (略) （ (略) ）

地址： (略) (略)

邮编： 点击查看>>

联 系 人：刘工

电话：0551- 点击查看>>

招标代理机构： (略) (略)

地址：合肥市包河区包河 (略)

联系人：安丽、杨跃宇

电话：0551- 点击查看>> 、安丽（ 点击查看>> ）

2022年8月1日