保定市文体新城及配套基础设施工程建设项目

(略) 项目项目管理答疑澄清

1、项目合同由“合同协议书”、“通用条款”、“专用条款”或其他附件组成。本招标项目资格审查业绩要求提供“业绩合同协议书”。

请问：若“合同协议书”中未能详细体现本次招标要求的关键信息内容，但在合同组成的其他关键页中能够体现符合招标文件要求的关键信息内容，是否可以提供项目合同中能体现符合招标要求信息的合同关键页作为业绩证明材料？

回复：若合同的“合同协议书”中未能详细体现本次招标要求的关键信息内容，可以再提供合同中能体现符合招标要求信息的合同关键页作为业绩证明材料。

2、招标文件第8页 投标人须知前附表第3.5.6 款中要求的“其他人员（其他管理和技术人员）”是否即为招标文件第5页 投标人须知前附表第1.4.1 款中的“6 其他主要人员资格要求”和招标文件第8页 投标人须知前附表 第3.5.6 款中“项目负责人和专项负责人应附的证件等资料”中的人员？

回复：本次投标人员配置为项目负责人 1 人，设计管理工程师 2 人、造价合约（土建专业）工程师 1 人、造价合约（安装专业）工程师 1 人、土建工程师 3 人、钢结构工程师 1 人、强弱电工程师 1 人、水暖工程师 1 人、体育工艺工程师 1 人、安全工程师 1人、报建专员 1 人，以上人员均需具备工程类中级及以上技术职称，身份证、职称证、注册执业证书（如有）、2022年1月至投标截止日内至少连续3个月在 (略) 保的证明。

3、我司在某省承接的类似项目全过程工程咨询服务业绩，业绩中包括了项目管理，但在合同条款中将“项目管理”四个字描述成了“项目咨询”，并且合同条款中明确了项目咨询的服务内容为：项目计划统筹及总体管理、前期工作管理、设计管理、技术管理、进度管理、进度管理、投资管理、质量安全管理、项目组织协调管理、招标采购管理、合同管理、档案信息管理、报批报价管理、竣工验收及移交管理、工程结算管理以及与项目建设管理相关的其他工作。请问是否满足要求？

回复：满足招标文件要求。

4、招标文件中 《评标办法前附表》第2.2.4（1）款中“项目负责负责人业绩”中（1）项目管理负责人2017 年1 月1 日至投标截止日（以竣工验收时间为准），作为项目管理负责人负责过总建筑面积不少于15万平方米的类似项目（类似项目指文化体育场馆、体育场馆、专业足球场等体育场馆类）工程建设管理代理（或建设项目管理、或建设项目代建）或含有项目管理的全过程工程咨询服务，并且体育场或专业足球场的座位在 点击查看>> 座及以上的业绩，每有1项得2分，本项最多得2分。招标文件未明确项目负责人业绩需提供哪些证明材料，请明确其证明材料包含内容。

回复：项目负责人业绩证明材料须提供：合同协议书及合同关键页扫描件（须体现项目名称、服务内容或范围、总面积、座位数、业主单位名称及盖章页）、业绩竣工验收证明材料（须体现项目管理负责人姓名），若上述材料不能体现关键信息的可以补充其他证明材料。合同协议书中的项目管理负责人与实际竣工项目管理负责人不一致时，以竣工验收资料中的项目管理负责人为准，竣工验收资料不能体现项目管理负责人姓名职务的需要提供业主证明材料。人员业绩可与企业业绩通用。

(略) (略)

2022年8月17日

保定市文体新城及配套基础设施工程建设项目

(略) 项目项目管理答疑澄清

1、项目合同由“合同协议书”、“通用条款”、“专用条款”或其他附件组成。本招标项目资格审查业绩要求提供“业绩合同协议书”。

请问：若“合同协议书”中未能详细体现本次招标要求的关键信息内容，但在合同组成的其他关键页中能够体现符合招标文件要求的关键信息内容，是否可以提供项目合同中能体现符合招标要求信息的合同关键页作为业绩证明材料？

回复：若合同的“合同协议书”中未能详细体现本次招标要求的关键信息内容，可以再提供合同中能体现符合招标要求信息的合同关键页作为业绩证明材料。

2、招标文件第8页 投标人须知前附表第3.5.6 款中要求的“其他人员（其他管理和技术人员）”是否即为招标文件第5页 投标人须知前附表第1.4.1 款中的“6 其他主要人员资格要求”和招标文件第8页 投标人须知前附表 第3.5.6 款中“项目负责人和专项负责人应附的证件等资料”中的人员？

回复：本次投标人员配置为项目负责人 1 人，设计管理工程师 2 人、造价合约（土建专业）工程师 1 人、造价合约（安装专业）工程师 1 人、土建工程师 3 人、钢结构工程师 1 人、强弱电工程师 1 人、水暖工程师 1 人、体育工艺工程师 1 人、安全工程师 1人、报建专员 1 人，以上人员均需具备工程类中级及以上技术职称，身份证、职称证、注册执业证书（如有）、2022年1月至投标截止日内至少连续3个月在 (略) 保的证明。

3、我司在某省承接的类似项目全过程工程咨询服务业绩，业绩中包括了项目管理，但在合同条款中将“项目管理”四个字描述成了“项目咨询”，并且合同条款中明确了项目咨询的服务内容为：项目计划统筹及总体管理、前期工作管理、设计管理、技术管理、进度管理、进度管理、投资管理、质量安全管理、项目组织协调管理、招标采购管理、合同管理、档案信息管理、报批报价管理、竣工验收及移交管理、工程结算管理以及与项目建设管理相关的其他工作。请问是否满足要求？

回复：满足招标文件要求。

4、招标文件中 《评标办法前附表》第2.2.4（1）款中“项目负责负责人业绩”中（1）项目管理负责人2017 年1 月1 日至投标截止日（以竣工验收时间为准），作为项目管理负责人负责过总建筑面积不少于15万平方米的类似项目（类似项目指文化体育场馆、体育场馆、专业足球场等体育场馆类）工程建设管理代理（或建设项目管理、或建设项目代建）或含有项目管理的全过程工程咨询服务，并且体育场或专业足球场的座位在 点击查看>> 座及以上的业绩，每有1项得2分，本项最多得2分。招标文件未明确项目负责人业绩需提供哪些证明材料，请明确其证明材料包含内容。

回复：项目负责人业绩证明材料须提供：合同协议书及合同关键页扫描件（须体现项目名称、服务内容或范围、总面积、座位数、业主单位名称及盖章页）、业绩竣工验收证明材料（须体现项目管理负责人姓名），若上述材料不能体现关键信息的可以补充其他证明材料。合同协议书中的项目管理负责人与实际竣工项目管理负责人不一致时，以竣工验收资料中的项目管理负责人为准，竣工验收资料不能体现项目管理负责人姓名职务的需要提供业主证明材料。人员业绩可与企业业绩通用。

(略) (略)

2022年8月17日