序号

评分因素及权重

分值

评分标准

说明

1

报价15%

15分

满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价，得满分；其他供应商的磋商报价得分按“磋商报价得分=（磋商基准价/最后磋商报价）×15%×100”计算。

备注：1、低于成本报价应按须知前附表提供相关证明材料。2、小微企业价格扣除按照须知附表执行。

2

项目实施服务方案30%

30分

供应商根据本项目实际情况编制项目实施服务方案，包括但不限于：整体服务方案、人员保障措施、进度保证措施、服务流程、项目运行管理制度等方面进行综合评审，满足项目要求的每一项得6分，每项方案中每发现一处不合理或者不符合本项目实际需求扣3分，至该项分值扣完为止。不合理是指：方案中存在不适用项目实际情况的情形、套用其他项目的方案、凭空编造、逻辑漏洞、科学原理错误以及不可能实现的夸大情形等不合理情况。

3

履约能力20%

20分

1.供应商提供2019年1月1日以来每具有一个类似业绩得1分，最多得2分。

注：提供合同复印件或中标（中选/成交）通知书复印件加盖供应商公章。

2.供应商或制造商提供的服务产品需出具省级或国家级检测机构有效期内的CMA报告，且报告为必须是所投产品的检测报告。有CMA检测报告得5分。（提供复印件并加盖供应商公章）

3.供应商具有油烟治理设施在线监控管理系统软件著作权得3分。（提供复印件并加盖供应商公章）

4.供应商具有餐饮油烟监控仪实用新型专利证书得5分。（提供复印件并加盖供应商公章）

5.供应商具有环境空气颗粒物浓度自动检测系统实用新型专利证书得5分。（提供复印件并加盖供应商公章）

4

售后服务方案35%

35分

供应商根据本项目实际情况制定售后服务方案，包括但不限于：售后服务承诺函、免费培训措施、售后服务体系、质量保证措施、应急措施方案等方面进行综合评审，满足项目要求的每一项得7分，每项方案中每发现一处不合理或者不符合本项目实际需求扣4分，至该项分值扣完为止。不合理是指：方案中存在不适用项目实际情况的情形、套用其他项目的方案、凭空编造、逻辑漏洞、科学原理错误以及不可能实现的夸大情形等不合理情况。

序号

评分因素及权重

分值

评分标准

说明

1

报价15%

15分

满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价，得满分；其他供应商的磋商报价得分按“磋商报价得分=（磋商基准价/最后磋商报价）×15%×100”计算。

备注：1、低于成本报价应按须知前附表提供相关证明材料。2、小微企业价格扣除按照须知附表执行。

2

项目实施服务方案30%

30分

供应商根据本项目实际情况编制项目实施服务方案，包括但不限于：整体服务方案、人员保障措施、进度保证措施、服务流程、项目运行管理制度等方面进行综合评审，满足项目要求的每一项得6分，每项方案中每发现一处不合理或者不符合本项目实际需求扣3分，至该项分值扣完为止。不合理是指：方案中存在不适用项目实际情况的情形、套用其他项目的方案、凭空编造、逻辑漏洞、科学原理错误以及不可能实现的夸大情形等不合理情况。

3

履约能力20%

20分

1.供应商提供2019年1月1日以来每具有一个类似业绩得1分，最多得2分。

注：提供合同复印件或中标（中选/成交）通知书复印件加盖供应商公章。

2.供应商或制造商提供的服务产品需出具省级或国家级检测机构有效期内的CMA报告，且报告为必须是所投产品的检测报告。有CMA检测报告得5分。（提供复印件并加盖供应商公章）

3.供应商具有油烟治理设施在线监控管理系统软件著作权得3分。（提供复印件并加盖供应商公章）

4.供应商具有餐饮油烟监控仪实用新型专利证书得5分。（提供复印件并加盖供应商公章）

5.供应商具有环境空气颗粒物浓度自动检测系统实用新型专利证书得5分。（提供复印件并加盖供应商公章）

4

售后服务方案35%

35分

供应商根据本项目实际情况制定售后服务方案，包括但不限于：售后服务承诺函、免费培训措施、售后服务体系、质量保证措施、应急措施方案等方面进行综合评审，满足项目要求的每一项得7分，每项方案中每发现一处不合理或者不符合本项目实际需求扣4分，至该项分值扣完为止。不合理是指：方案中存在不适用项目实际情况的情形、套用其他项目的方案、凭空编造、逻辑漏洞、科学原理错误以及不可能实现的夸大情形等不合理情况。