序号

项目内容

原文

现修改为

23

合同签订时间

采购人通知领取中标通知书后，中标人应在2日内领取中标通知书，领取后七个工作日内与采购人签订合同，逾期不领取中标通知书或不签订合同的，顺延至第二中标人或重新采购。

采购人通知领取成交通知书后，成交供应商应自成交通知书发放之日起7个工作日与采购人完成签订合同，逾期不领取成交通知书或不签订合同的，顺延至第二成交供应商或重新采购。

序号

项目内容

原文

现修改为

6

标识符

供应商电子标书中出现相同唯一标识符（同一文件制作机器码、MAC地址、硬盘号、同一CA锁等）的投标无效。

不同供应商电子标书中出现相同唯一标识符（同一文件制作机器码、MAC地址、硬盘号、同一CA锁等）的投标无效。

序号

评分标准

评分因素

分值

备注

1

产品技术参数 及性能

（20分）

在20 分的基础上，每有一项其他项（除了带“★”项的）不满足项目需求要求的扣 3 分，扣完20分为止。

20分

要求提供证明材料的需根据采购需求提供相关证明材料扫描件放入电子投标文件；未要求提供证明材料的以技术规格响应表作为评审依据

2

投标人所投产品业绩（6 分）

每提供一个2019年1月1日以来（时间以合同签订时间为准)中医临床思维综合训练系统服务类业绩（不限于投标人业绩，为所投软件开发单位同类软件产品业绩即可）的得3分，满分6分

6分

提供合同扫描件放入电子投标文件（至少提供合同关键页、盖章页）

3

投标人所投产品实力（4分）

所投产品具有中医临床思维训练系统软件著作权证与第三方检测报告，同时提供得4分，不提供或只提供一个不得分。

4分

提供有效的证明文件扫描件。

4

投标人（或产品公司）资质情况（3分）

1、具有ISO9001认证证书，得1分，不满足不得分；
2、具有知识产权管理体系认证证书，满足得1分，不满足不得分；
3、具有CMMI3或以上等级证书，满足得1分，不满足不得分；）

3分

提供有效的证明文件扫描件。

5

项目需求的理解（5分）

投标人对项目主要内容是否认识全面、是否理解准确、是否符合采购要求、框架结构是否清晰、体系是否完善等，比较打分。理解全面、完整、分析清晰的得5分；理解较为全面、完整、分析较为清晰的得3分；理解不全面、不完整、分析不清晰的得1分。

5分

提供相应方案放入电子投标文件

6

项目实施方案（8分）

投标人根据项目需求内容，提供的实施方案（包括但不限于：系统开发方案、培训方案、运行调试方案、验收方案），方案内容全面完整、分析清晰的得8分；方案内容较为全面完整、分析较为清晰的得5分；方案内容不全面不完整、分析不清晰的得2分。

8分

提供相应方案放入电子投标文件

7

进度安排（3分）

根据投标人对本项目采购要求提出项目进度规划方案（包括项目进度计划及工期保证措施）的合理性、可行性，由评委进行综合比较与评价：项目进度规划方案详细合理，进度计划及保证措施具有针对性，能够根据项目需求提出详细、具体、明确的进度计划及工期保证措施的，得3分：项目进度规划方案相对较为简单，有提出一定的计划、措施，基本符合项目需求的得2分；项目进度规划方案粗略简陋、模糊不合理或不符合项目需求的得1分；未提供项目进度规划方案的不得分。

3分

提供相应方案放入电子投标文件

8

质量保证方案（5分）

根据投标人的质量保证方案的全面性、合理性、有效性，由评委进行综合评价：质量保证方案详细、合理，能够按照项目的交货时间对整个项目环节进行具体详细的分解节点，对关键节点由具体明确的质量控制措施以及具体明确的人力、物力投入安排，能够确保项目实施过程中的质量控制的，得5分；质量保证方案相对较为简单，有进行一定的项目分解节点，对关键节点有提出一定或基本的质量控制措施，基本符合项目需求的，得3分；质量保证方案相对不全面，对关键节点无质量控制措施，不符合项目需求的，得0分；

5分

提供相应方案放入电子投标文件

9

服务承诺（5分）

1、软件系统上线2年免费维护服务满后，后期维护和升级费用按年费报价（单位：元/年），按低价优先原则，年费报价最低的得3分，其次的得2分，其它报价的得1分的，未报价或未按要求报价的不得分；（格式自拟，准确表述年费报价即可）

2、承诺提供 (略) 巡检服务，在2次基础上，每增加1次得1分，最高得2分。 （格式自拟）

5分

提供承诺函加盖投标单位电子签章放入电子投标文件

10

售后服务方案（4分）

根据投标人提供的售后服务计划的完整性、可行性，应急维修时间的长短，售后服务保障措施的针对性及后续跟踪人员的安排有针对性进行打分。内容完整、可行、有针对性的得4分；内容较为完整、较为可行、针对性一般的得2分；内容不完整、不可行、无针对性的得0分。

4分

提供相应方案放入电子投标文件

11

拟派团队 （7分）

项目组织管理、人员配备的合理性、可行性和科学性，由评委对各供应商进行横向分析比较、评议、综合打分，拟派团队人员安排合理、人员资历丰富、核心人员业绩多、从业年限长的得7分； 拟派团队人员安排基本合理、人员资历较为丰富、核心人员业绩较多、从业年限基本满足的得4分； 拟派团队人员安排不合理、人员资历不丰富、核心人员业绩较少、从业年限短的得1分。

7分

须提供上述人员相关证明材料（如学历证明、资质证书证明材料及以上人员在投标人服务的项目证明材料等）注：须提供相应人员投标截止日之前六个月以内任意月份的代缴个税税单或参加社会保险的《投保单》或《社会保险参保人员证明》等。无提供的不得分。

12

报价部分（30分）

价格分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：

投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×30。

注：因落实政府采购政策进行价格调整的，以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。

评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响服务质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理

30分

以报价表作为评审

依据

序号

评分标准

评分因素

分值

备注

1

产品技术参数 及性能

（40分）

在40 分的基础上，每有一项其他项（除了带“★”项的）不满足项目需求要求的扣 3 分，扣完40分为止。

40分

要求提供证明材料的需根据采购需求提供相关证明材料扫描件放入电子投标文件；未要求提供证明材料的以技术规格响应表作为评审依据

2

项目实施方案（6分）

投标人根据项目需求内容，提供的实施方案（包括但不限于：供货安装、培训方案、运行调试方案，验收方案），方案内容全面完整、分析清晰的得6分；方案内容较为全面完整、分析较为清晰的得4分；方案内容不全面不完整、分析不清晰的得1分。

6分

提供相应方案放入电子投标文件

3

质量保证方案（5分）

根据投标人的质量保证方案的全面性、合理性、有效性，由评委进行综合评价：质量保证方案详细、合理，能够按照项目的交货时间对整个项目环节进行具体详细的分解节点，对关键节点由具体明确的质量控制措施以及具体明确的人力、物力投入安排，能够确保项目实施过程中的质量控制的，得5分；质量保证方案相对较为简单，有进行一定的项目分解节点，对关键节点有提出一定或基本的质量控制措施，基本符合项目需求的，得3分；质量保证方案相对不全面，对关键节点无质量控制措施，不符合项目需求的，得0分；

5分

提供相应方案放入电子投标文件

4

售后服务方案（4分）

根据投标人提供的售后服务计划的完整性、可行性，应急维修时间的长短，售后服务保障措施的针对性及后续跟踪人员的安排有针对性进行打分。内容完整、可行、有针对性的得4分；内容较为完整、较为可行、针对性一般的得2分；内容不完整、不可行、无针对性的得0分。

4分

提供相应方案放入电子投标文件

5

服务承诺（5分）

1、本项目质保期不少于两年，每承诺增加一年质保期的加 1分，最多加 3 分。 （格式自拟）

2、售后服务响应时间承诺：投标人承诺在接到采购人故障通知后，能在45分钟内响应，并且能在6小时内解决的，得 2 分；能在1小时内响应，并且能在 12 小时内解决的，得1.5分；能在 2 小时内响应，并且能在24小时内解决的得1分。其他不得分。（格式自拟）

5分

提供承诺函加盖投标单位电子签章放入电子投标文件

6

所投产品业绩（10 分）

每提供一个2019年1月1日以来（时间以合同签订时间为准)心肺复苏模拟人业绩（不限于投标人业绩，为所投产品业绩即可）的得5分，满分10分

10分

提供合同扫描件放入电子投标文件（至少提供合同关键页、盖章页）

7

报价部分（30分）

价格分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计

算：

投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×30。

注：因落实政府采购政策进行价格调整的，以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。

评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响服务质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间

内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理

30分

以报价表作为评审

依据

序号

项目内容

原文

现修改为

23

合同签订时间

采购人通知领取中标通知书后，中标人应在2日内领取中标通知书，领取后七个工作日内与采购人签订合同，逾期不领取中标通知书或不签订合同的，顺延至第二中标人或重新采购。

采购人通知领取成交通知书后，成交供应商应自成交通知书发放之日起7个工作日与采购人完成签订合同，逾期不领取成交通知书或不签订合同的，顺延至第二成交供应商或重新采购。

序号

项目内容

原文

现修改为

6

标识符

供应商电子标书中出现相同唯一标识符（同一文件制作机器码、MAC地址、硬盘号、同一CA锁等）的投标无效。

不同供应商电子标书中出现相同唯一标识符（同一文件制作机器码、MAC地址、硬盘号、同一CA锁等）的投标无效。

序号

评分标准

评分因素

分值

备注

1

产品技术参数 及性能

（20分）

在20 分的基础上，每有一项其他项（除了带“★”项的）不满足项目需求要求的扣 3 分，扣完20分为止。

20分

要求提供证明材料的需根据采购需求提供相关证明材料扫描件放入电子投标文件；未要求提供证明材料的以技术规格响应表作为评审依据

2

投标人所投产品业绩（6 分）

每提供一个2019年1月1日以来（时间以合同签订时间为准)中医临床思维综合训练系统服务类业绩（不限于投标人业绩，为所投软件开发单位同类软件产品业绩即可）的得3分，满分6分

6分

提供合同扫描件放入电子投标文件（至少提供合同关键页、盖章页）

3

投标人所投产品实力（4分）

所投产品具有中医临床思维训练系统软件著作权证与第三方检测报告，同时提供得4分，不提供或只提供一个不得分。

4分

提供有效的证明文件扫描件。

4

投标人（或产品公司）资质情况（3分）

1、具有ISO9001认证证书，得1分，不满足不得分；
2、具有知识产权管理体系认证证书，满足得1分，不满足不得分；
3、具有CMMI3或以上等级证书，满足得1分，不满足不得分；）

3分

提供有效的证明文件扫描件。

5

项目需求的理解（5分）

投标人对项目主要内容是否认识全面、是否理解准确、是否符合采购要求、框架结构是否清晰、体系是否完善等，比较打分。理解全面、完整、分析清晰的得5分；理解较为全面、完整、分析较为清晰的得3分；理解不全面、不完整、分析不清晰的得1分。

5分

提供相应方案放入电子投标文件

6

项目实施方案（8分）

投标人根据项目需求内容，提供的实施方案（包括但不限于：系统开发方案、培训方案、运行调试方案、验收方案），方案内容全面完整、分析清晰的得8分；方案内容较为全面完整、分析较为清晰的得5分；方案内容不全面不完整、分析不清晰的得2分。

8分

提供相应方案放入电子投标文件

7

进度安排（3分）

根据投标人对本项目采购要求提出项目进度规划方案（包括项目进度计划及工期保证措施）的合理性、可行性，由评委进行综合比较与评价：项目进度规划方案详细合理，进度计划及保证措施具有针对性，能够根据项目需求提出详细、具体、明确的进度计划及工期保证措施的，得3分：项目进度规划方案相对较为简单，有提出一定的计划、措施，基本符合项目需求的得2分；项目进度规划方案粗略简陋、模糊不合理或不符合项目需求的得1分；未提供项目进度规划方案的不得分。

3分

提供相应方案放入电子投标文件

8

质量保证方案（5分）

根据投标人的质量保证方案的全面性、合理性、有效性，由评委进行综合评价：质量保证方案详细、合理，能够按照项目的交货时间对整个项目环节进行具体详细的分解节点，对关键节点由具体明确的质量控制措施以及具体明确的人力、物力投入安排，能够确保项目实施过程中的质量控制的，得5分；质量保证方案相对较为简单，有进行一定的项目分解节点，对关键节点有提出一定或基本的质量控制措施，基本符合项目需求的，得3分；质量保证方案相对不全面，对关键节点无质量控制措施，不符合项目需求的，得0分；

5分

提供相应方案放入电子投标文件

9

服务承诺（5分）

1、软件系统上线2年免费维护服务满后，后期维护和升级费用按年费报价（单位：元/年），按低价优先原则，年费报价最低的得3分，其次的得2分，其它报价的得1分的，未报价或未按要求报价的不得分；（格式自拟，准确表述年费报价即可）

2、承诺提供 (略) 巡检服务，在2次基础上，每增加1次得1分，最高得2分。 （格式自拟）

5分

提供承诺函加盖投标单位电子签章放入电子投标文件

10

售后服务方案（4分）

根据投标人提供的售后服务计划的完整性、可行性，应急维修时间的长短，售后服务保障措施的针对性及后续跟踪人员的安排有针对性进行打分。内容完整、可行、有针对性的得4分；内容较为完整、较为可行、针对性一般的得2分；内容不完整、不可行、无针对性的得0分。

4分

提供相应方案放入电子投标文件

11

拟派团队 （7分）

项目组织管理、人员配备的合理性、可行性和科学性，由评委对各供应商进行横向分析比较、评议、综合打分，拟派团队人员安排合理、人员资历丰富、核心人员业绩多、从业年限长的得7分； 拟派团队人员安排基本合理、人员资历较为丰富、核心人员业绩较多、从业年限基本满足的得4分； 拟派团队人员安排不合理、人员资历不丰富、核心人员业绩较少、从业年限短的得1分。

7分

须提供上述人员相关证明材料（如学历证明、资质证书证明材料及以上人员在投标人服务的项目证明材料等）注：须提供相应人员投标截止日之前六个月以内任意月份的代缴个税税单或参加社会保险的《投保单》或《社会保险参保人员证明》等。无提供的不得分。

12

报价部分（30分）

价格分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：

投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×30。

注：因落实政府采购政策进行价格调整的，以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。

评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响服务质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理

30分

以报价表作为评审

依据

序号

评分标准

评分因素

分值

备注

1

产品技术参数 及性能

（40分）

在40 分的基础上，每有一项其他项（除了带“★”项的）不满足项目需求要求的扣 3 分，扣完40分为止。

40分

要求提供证明材料的需根据采购需求提供相关证明材料扫描件放入电子投标文件；未要求提供证明材料的以技术规格响应表作为评审依据

2

项目实施方案（6分）

投标人根据项目需求内容，提供的实施方案（包括但不限于：供货安装、培训方案、运行调试方案，验收方案），方案内容全面完整、分析清晰的得6分；方案内容较为全面完整、分析较为清晰的得4分；方案内容不全面不完整、分析不清晰的得1分。

6分

提供相应方案放入电子投标文件

3

质量保证方案（5分）

根据投标人的质量保证方案的全面性、合理性、有效性，由评委进行综合评价：质量保证方案详细、合理，能够按照项目的交货时间对整个项目环节进行具体详细的分解节点，对关键节点由具体明确的质量控制措施以及具体明确的人力、物力投入安排，能够确保项目实施过程中的质量控制的，得5分；质量保证方案相对较为简单，有进行一定的项目分解节点，对关键节点有提出一定或基本的质量控制措施，基本符合项目需求的，得3分；质量保证方案相对不全面，对关键节点无质量控制措施，不符合项目需求的，得0分；

5分

提供相应方案放入电子投标文件

4

售后服务方案（4分）

根据投标人提供的售后服务计划的完整性、可行性，应急维修时间的长短，售后服务保障措施的针对性及后续跟踪人员的安排有针对性进行打分。内容完整、可行、有针对性的得4分；内容较为完整、较为可行、针对性一般的得2分；内容不完整、不可行、无针对性的得0分。

4分

提供相应方案放入电子投标文件

5

服务承诺（5分）

1、本项目质保期不少于两年，每承诺增加一年质保期的加 1分，最多加 3 分。 （格式自拟）

2、售后服务响应时间承诺：投标人承诺在接到采购人故障通知后，能在45分钟内响应，并且能在6小时内解决的，得 2 分；能在1小时内响应，并且能在 12 小时内解决的，得1.5分；能在 2 小时内响应，并且能在24小时内解决的得1分。其他不得分。（格式自拟）

5分

提供承诺函加盖投标单位电子签章放入电子投标文件

6

所投产品业绩（10 分）

每提供一个2019年1月1日以来（时间以合同签订时间为准)心肺复苏模拟人业绩（不限于投标人业绩，为所投产品业绩即可）的得5分，满分10分

10分

提供合同扫描件放入电子投标文件（至少提供合同关键页、盖章页）

7

报价部分（30分）

价格分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计

算：

投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×30。

注：因落实政府采购政策进行价格调整的，以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。

评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响服务质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间

内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理

30分

以报价表作为评审

依据