序号

评标项目

评 价 方 法

一

技术项（F2×A2）满分为40分。（具体分值见附件）

二

价格项（F1×A1）满分为45分。

三

商务项（F3×A3）满分为15分。（具体分值见附件）

序号

评标项目

评 价 方 法

一

技术项（F2×A2）满分为30分。（具体分值见附件）

二

价格项（F1×A1）满分为60分。

三

商务项（F3×A3）满分为10分。（具体分值见附件）

评标项目

评标分值

评标方法描述

1技术响应

24

根据各投标人对招标文件第三章《招标内容及要求》二、技术和服务要求，各项要求的逐项响应、承诺的情况由评委进行评议评分。本项目采购需求：其中“一、LED显示系统”、“二、扩声系统”、“三、机房改造建设”、“四、视频会议系统”、“五、触控一体机显示设备”、“六、 (略) 系统”、“七、上网行为审计系统”、“八、办公电脑”中共有56项（即序号1-序号56），所有技术参数要求每负偏离一项扣0.5分扣完为止，正偏离不加分。（满24分）

评标项目

评标分值

评标方法描述

1技术响应

14

根据各投标人对招标文件第三章《招标内容及要求》二、技术和服务要求，各项要求的逐项响应、承诺的情况由评委进行评议评分。本项目采购需求：其中“一、LED显示系统”、“二、扩声系统”、“三、机房改造建设”、“四、视频会议系统”、“五、触控一体机显示设备”、“六、 (略) 系统”、“七、上网行为审计系统”、“八、办公电脑”（即序号1-序号56），所有技术参数要求每负偏离一项扣0.5分扣完为止，正偏离不加分。（满14分）

评标项目

评标分值

评标方法描述

业绩

3

根据投标人近三年（以合同签订日期为准）完成的信息化或智能化类业绩的情况进行打分：每提供一份业绩证明材料的得1分，满分3分。 注：须同时提供业绩项目的中标公告（ (略) 站中标公 (略) (略) 址）、中标通知书复印件、采购合同文本复印件，以及能后证明该业绩项目已经采购人验收合格的相关证明文件复印件。未提供或提供不全者不得分。评委会将保留要求投标人提供原件予以核查的权利。评标过程中如发现填报不实，本项不得分，合同履行过程中发现本项有虚假者，取消其中标资格，并追究相应的法律责任和进行相应的赔偿。

质量服务

3

投标人获得有效期内的ISO9001质量管理体系认证证书；投标人获得有效期内的ISO*信息安全管理体系认证证书；ISO*信息技术服务管理体系认证证书；每具有一个得1分。（满分3分）

培训方案

3

投标人有提供培训方案（满足本项目要求）的得2分，在此基础上，评委根据以下标准另行加分：所提供的培训方案、实施方法及实施培训教师人员的配备等的情况，方案完整及可操作性强的加1分（满分3分）；方案阐述及可操作性较强的加0.5分（满分2.5分）；方案阐述简短或无实质性内容且方案可操作性不明确的不加分。

售后服务和培训计划方案

3

根据投标人所提供的售后服务方案、维保服务承诺、维保响应计划、应急措施等进行评分，包括具体的故障响应时间、响应方式、备品备件、质保期后的维修费用承诺等方面，由评委进行评审，优的得3分，较好的得1.5分，一般的得0.5分，未提供或提供不全的本项不得分。

现场踏勘

3

投标人为了项目可正常、有序、安全地实施，更充分了解本项目实际情况，投标人能够自行联系现场联系人(张先生0598-*)，前往项目实施现场进行前期调研的得3分。投标文件中能够提供包含但不限于现场踏勘的照片和由采购人盖章的前期调研确认书(参考格式见采购文件附件)等证明材料，否则不得分。注：前期调研时间：报名截止时间结束后潜在投标人进行前期调研时应随带单位介绍信原件、报名凭证复印件。对于安装现场及位置等原因造成费用增加时，各投标人应综合考虑在投标报价内,今后在履行合同过程中存在此原因不再调整。采购人向投标人提供的有关现场的资料和数据，是采购人现有的能被投标人利用的资料。采购人对投标人自行做出的任何推论、理解和结论均不负责任。

评标项目

评标分值

评标方法描述

业绩

2

根据投标人近三年（以合同签订日期为准）完成的信息化或智能化类业绩的情况进行打分：每提供一份业绩证明材料的得1分，满分2分。 注：须同时提供业绩项目的中标公告（ (略) 站中标公 (略) (略) 址）、中标通知书复印件、采购合同文本复印件，以及能后证明该业绩项目已经采购人验收合格的相关证明文件复印件。未提供或提供不全者不得分。评委会将保留要求投标人提供原件予以核查的权利。评标过程中如发现填报不实，本项不得分，合同履行过程中发现本项有虚假者，取消其中标资格，并追究相应的法律责任和进行相应的赔偿。

质量服务

1.5

投标人获得有效期内的ISO9001质量管理体系认证证书；投标人获得有效期内的ISO*信息安全管理体系认证证书；ISO*信息技术服务管理体系认证证书；每具有一个得0.5分。（满分1.5分）

培训方案

2

投标人有提供培训方案（满足本项目要求）的得1分，在此基础上，评委根据以下标准另行加分：所提供的培训方案、实施方法及实施培训教师人员的配备等的情况，方案完整及可操作性强的加0.5分；方案阐述及可操作性较强的加0.5分；方案阐述简短或无实质性内容且方案可操作性不明确的不加分。（满分2分）

售后服务和培训计划方案

1.5

根据投标人所提供的售后服务方案、维保服务承诺、维保响应计划、应急措施等进行评分，包括具体的故障响应时间、响应方式、备品备件、质保期后的维修费用承诺等方面，由评委进行评审，优的得1.5分，较好的得1分，一般的得0.5分，未提供或提供不全的本项不得分。

现场踏勘

3

投标人为了项目可正常、有序、安全地实施，更充分了解本项目实际情况，投标人能够自行联系现场联系人(张先生0598-*)，前往项目实施现场进行前期调研的得3分。投标文件中能够提供包含但不限于现场踏勘的照片和由采购人盖章的前期调研确认书(参考格式见采购文件附件)等证明材料，否则不得分。注：前期调研时间：报名截止时间结束后潜在投标人进行前期调研时应随带单位介绍信原件、报名凭证复印件。对于安装现场及位置等原因造成费用增加时，各投标人应综合考虑在投标报价内,今后在履行合同过程中存在此原因不再调整。采购人向投标人提供的有关现场的资料和数据，是采购人现有的能被投标人利用的资料。采购人对投标人自行做出的任何推论、理解和结论均不负责任。（满分3分）

序号

评标项目

评 价 方 法

一

技术项（F2×A2）满分为40分。（具体分值见附件）

二

价格项（F1×A1）满分为45分。

三

商务项（F3×A3）满分为15分。（具体分值见附件）

序号

评标项目

评 价 方 法

一

技术项（F2×A2）满分为30分。（具体分值见附件）

二

价格项（F1×A1）满分为60分。

三

商务项（F3×A3）满分为10分。（具体分值见附件）

评标项目

评标分值

评标方法描述

1技术响应

24

根据各投标人对招标文件第三章《招标内容及要求》二、技术和服务要求，各项要求的逐项响应、承诺的情况由评委进行评议评分。本项目采购需求：其中“一、LED显示系统”、“二、扩声系统”、“三、机房改造建设”、“四、视频会议系统”、“五、触控一体机显示设备”、“六、 (略) 系统”、“七、上网行为审计系统”、“八、办公电脑”中共有56项（即序号1-序号56），所有技术参数要求每负偏离一项扣0.5分扣完为止，正偏离不加分。（满24分）

评标项目

评标分值

评标方法描述

1技术响应

14

根据各投标人对招标文件第三章《招标内容及要求》二、技术和服务要求，各项要求的逐项响应、承诺的情况由评委进行评议评分。本项目采购需求：其中“一、LED显示系统”、“二、扩声系统”、“三、机房改造建设”、“四、视频会议系统”、“五、触控一体机显示设备”、“六、 (略) 系统”、“七、上网行为审计系统”、“八、办公电脑”（即序号1-序号56），所有技术参数要求每负偏离一项扣0.5分扣完为止，正偏离不加分。（满14分）

评标项目

评标分值

评标方法描述

业绩

3

根据投标人近三年（以合同签订日期为准）完成的信息化或智能化类业绩的情况进行打分：每提供一份业绩证明材料的得1分，满分3分。 注：须同时提供业绩项目的中标公告（ (略) 站中标公 (略) (略) 址）、中标通知书复印件、采购合同文本复印件，以及能后证明该业绩项目已经采购人验收合格的相关证明文件复印件。未提供或提供不全者不得分。评委会将保留要求投标人提供原件予以核查的权利。评标过程中如发现填报不实，本项不得分，合同履行过程中发现本项有虚假者，取消其中标资格，并追究相应的法律责任和进行相应的赔偿。

质量服务

3

投标人获得有效期内的ISO9001质量管理体系认证证书；投标人获得有效期内的ISO*信息安全管理体系认证证书；ISO*信息技术服务管理体系认证证书；每具有一个得1分。（满分3分）

培训方案

3

投标人有提供培训方案（满足本项目要求）的得2分，在此基础上，评委根据以下标准另行加分：所提供的培训方案、实施方法及实施培训教师人员的配备等的情况，方案完整及可操作性强的加1分（满分3分）；方案阐述及可操作性较强的加0.5分（满分2.5分）；方案阐述简短或无实质性内容且方案可操作性不明确的不加分。

售后服务和培训计划方案

3

根据投标人所提供的售后服务方案、维保服务承诺、维保响应计划、应急措施等进行评分，包括具体的故障响应时间、响应方式、备品备件、质保期后的维修费用承诺等方面，由评委进行评审，优的得3分，较好的得1.5分，一般的得0.5分，未提供或提供不全的本项不得分。

现场踏勘

3

投标人为了项目可正常、有序、安全地实施，更充分了解本项目实际情况，投标人能够自行联系现场联系人(张先生0598-*)，前往项目实施现场进行前期调研的得3分。投标文件中能够提供包含但不限于现场踏勘的照片和由采购人盖章的前期调研确认书(参考格式见采购文件附件)等证明材料，否则不得分。注：前期调研时间：报名截止时间结束后潜在投标人进行前期调研时应随带单位介绍信原件、报名凭证复印件。对于安装现场及位置等原因造成费用增加时，各投标人应综合考虑在投标报价内,今后在履行合同过程中存在此原因不再调整。采购人向投标人提供的有关现场的资料和数据，是采购人现有的能被投标人利用的资料。采购人对投标人自行做出的任何推论、理解和结论均不负责任。

评标项目

评标分值

评标方法描述

业绩

2

根据投标人近三年（以合同签订日期为准）完成的信息化或智能化类业绩的情况进行打分：每提供一份业绩证明材料的得1分，满分2分。 注：须同时提供业绩项目的中标公告（ (略) 站中标公 (略) (略) 址）、中标通知书复印件、采购合同文本复印件，以及能后证明该业绩项目已经采购人验收合格的相关证明文件复印件。未提供或提供不全者不得分。评委会将保留要求投标人提供原件予以核查的权利。评标过程中如发现填报不实，本项不得分，合同履行过程中发现本项有虚假者，取消其中标资格，并追究相应的法律责任和进行相应的赔偿。

质量服务

1.5

投标人获得有效期内的ISO9001质量管理体系认证证书；投标人获得有效期内的ISO*信息安全管理体系认证证书；ISO*信息技术服务管理体系认证证书；每具有一个得0.5分。（满分1.5分）

培训方案

2

投标人有提供培训方案（满足本项目要求）的得1分，在此基础上，评委根据以下标准另行加分：所提供的培训方案、实施方法及实施培训教师人员的配备等的情况，方案完整及可操作性强的加0.5分；方案阐述及可操作性较强的加0.5分；方案阐述简短或无实质性内容且方案可操作性不明确的不加分。（满分2分）

售后服务和培训计划方案

1.5

根据投标人所提供的售后服务方案、维保服务承诺、维保响应计划、应急措施等进行评分，包括具体的故障响应时间、响应方式、备品备件、质保期后的维修费用承诺等方面，由评委进行评审，优的得1.5分，较好的得1分，一般的得0.5分，未提供或提供不全的本项不得分。

现场踏勘

3

投标人为了项目可正常、有序、安全地实施，更充分了解本项目实际情况，投标人能够自行联系现场联系人(张先生0598-*)，前往项目实施现场进行前期调研的得3分。投标文件中能够提供包含但不限于现场踏勘的照片和由采购人盖章的前期调研确认书(参考格式见采购文件附件)等证明材料，否则不得分。注：前期调研时间：报名截止时间结束后潜在投标人进行前期调研时应随带单位介绍信原件、报名凭证复印件。对于安装现场及位置等原因造成费用增加时，各投标人应综合考虑在投标报价内,今后在履行合同过程中存在此原因不再调整。采购人向投标人提供的有关现场的资料和数据，是采购人现有的能被投标人利用的资料。采购人对投标人自行做出的任何推论、理解和结论均不负责任。（满分3分）