中核新亚太物流园分布式光伏项目建议书(代可行性研究报告)编制与审查服务[YXTF-FW-GKXJ-22-0095]第2次变更公告-2022-09-2017:52:22

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中核新亚太物流园分布式光伏项目建议书(代可行性研究报告)编制与审查服务[YXTF-FW-GKXJ-22-0095]第2次变更公告-2022-09-2017:52:22

中核汇能 (略) 询价文件

主题:中核新亚太物流园分布式光伏项目建议书(代可行性研究报告)编制与审查服务采购询价文件

根据中核汇能 (略) (以下简称“我公司”)需求,我公司预计在2022年09月需外委实施《中核新亚太物流园分布式光伏项目建议书(代可行性研究报告)编制与审查服务》(以下简称“本项目”)。现在 (略) 公开发布本项目,请各供应商根据技术规格书(详见附件1)工作内容参与本项目的报价。如贵单位有合作意向,请贵单位在报价文件中按下述要求进行报价:

一、 报价的总体要求:

1、 报名报价截止时间:2022年09月24日

2、 对于密封报价,应提交报价书纸质版一式两份:正本一份、副本一份(需签章密封),技术标、商务标可以一起封装。

3、 报价书电子版:优盘

4、 请贵单位把电子报价文件按时 (略) ,同时把纸质文件邮寄到 (略) 官渡区小板桥街道大都摩天2期1栋2103A。如漏一项按废标处理。

5、 其他报价要求:无;

6、 (1)严禁围标串标行为,对于IP地址相同或报价文件雷同的供应商,如查实有串标围标行为或不能提供合理的理由和有效证明,我方有权按供应商不良行为处理,将供应商列入灰名单或黑名单管理。

(2)单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商,不得参加同一采购项(标段)下的采购活动。

二、参与本项目的贵单位人员必须是满足技术规格书或的技术要求资质要求且符合《中华人民共和国劳动合同法》规定的有正式劳务合同关系的正式员工。在报价文件中必须提供针对该项目的实施方案,进度计划,质量计划(如需),以及参与该项目的工作组织机构,含组织机构图、主要管理人员、技术骨干构成情况。同时贵单位还需提供贵单位参与本项目的所有人员构成情况。

三、 应当认为,贵单位在对本项目报价时,已充分了解到将承担的工作内容、工作性质、我公司要求以及工作执行中所将面临的接口及其他不可预见的风险因素。总之,应认为贵单位已掌握了所有有关风险、应急情况和可能影响其按合同规定完成项目能力的所有必需资料,总报价覆盖了技术规格书或技术要求规定工作范围内所有*方的义务、责任(另有规定的除外),报价中所阐述的价格、费用对于项目的理解是充分的、正确的且是可以沟通的。

四、 贵单位在下载本询价函后,若有需要澄清的问题,请在2022年09月24日下午18点以前将问题清单送交(或邮寄、或邮件)至本项目的采购员:

商务联系人:尹夏薇联系电话:* EMAIL: *@*ttp://**

技术联系人:许经理 联系电话:*

邮寄地址: (略) 官渡区小板桥街道大都摩天2期1栋2103A

送交地址:中核汇能 (略)

报价书截止日期:2022年09月24日下午18点。

五、 廉洁要求

1)贵公司不 (略) 人员提供任何形式的回扣或好处费等不正当利益(包括礼金、有价证券、贵重物品等),否则一经发现将取消潜在供应商资格。

2) 如果 (略) 索取财物(包括礼金、有价证券、贵重物品等)或要求提供非工作所需的资助或便利(如安排亲属工作、安排出国出境等)等行为,贵公司有 (略) 纪检监察处举报。监督举报渠道:举报电话:010-*,举报地址 : (略) 丰台区 (略) 128号( (略) ),邮编:*。

备注:

1) 服务类询价函中,必须要求供方在报价书中明确承担该项工作的工作量(工作时间、人员数量(人员资质、人员稳定性)、人工单价、差旅费、使用设备(名称、规格型号、价值、费率等)、管理费、税金、劳保、保险、不可预见费,一般性耗材名称、规格型号、数量、单价等一切为承担该项工作所需发生的费用。

2) 对于检修、在役检查等工作,优先考虑要求供方按单项工作量、工时报价,明确增减工作量的综合人工单价

中核汇能 (略)

2022年09月20日


附件2:技术规格及服务内容书

一、采购内容

1、现我公司拟对《中核新亚太物流园分布式光伏项目建议书(代可行性研究报告)编制与审查服务》进行采购,该项目备案建设装机3MW。

2、中标供应商应根据相关要求,经过现场踏勘,并据此开展可研工作,就光伏容配比排布方案、主设备选型、项目预算等向*方提供最优可研设计方案,并 (略) 专家审查(此项评审无专家评审费),政府主管部门审查(如有,报价需包含主管部门专家评审费)。

3、供应商报价应为固定总价,包含专家评审咨询费,不包含投标人为招标人提供法律服务过程所发生的诉讼费、仲裁费、鉴定费、检验费、评估费、公证费、查档费、差旅费等。

二、供应商资格、资质要求

1、报价人应在中华人民共和国注册并具有独立法人资格;并具备最新年检的营业执照(副本),对授权委托、代理单位,将不予受理。

2、无国家、行业、 (略) 的不良记录。

3、应遵守国家法律、行政法规,具有良好信誉,具有履行合同的能力和良好履行合同的记录。无合同纠纷、诉讼记录,在其它类似服务项目未发生重大及以上质量安全责任事故。

4、法定代表人为同一个人的两个及两个以上的企业(公司),母公司、全 (略) ,相互间存在直接控股关系或间接控股关系的两个及两个以上的企业(公司),具备前述情况之一的,只能由其中一家企业(公司)报名申请投标。

5、工程咨询单位*级资信。

6、近三年内具有3个以上风电或光伏项目可研编制业绩。

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综合评比评分办法

一、概述

此次询价采用综合评分法进行评比,分为商务评分、价格评分和技术评分,总评分100分。

商务评分满分为10分,价格评分满分为40分,技术评分满分为50分。

商务分值占总评分比重为10%,价格分值占总评分比重为40%,技术分值占总评分比重为50%。

各部分单项评审满分为100分,实际得分×比重=该部分实际评分。

总评分=商务评分+价格评分+技术评分

二、商务评分

商务评分包括:

是否为中核集团及其旗下所属企业合格供应商、银行授予资信等级、体系认证状况、近三年业绩情况、履约情况、商务偏差6部分。

三、技术评分

技术评分包括报价文件质量、报价人资质、管理人员资格、设计及技术方案可行性、组织设计等5部分。

四、价格评分

报价基准价=有效报价最低值

报价评分=100-(有效报价-报价基准价)/报价基准价×100。

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商务分计算评分表

项目名称:

序号

评分项

报价人得分

评分细则

报价人1

报价人2

报价人3

1

是否为中核集团及其旗下所属企业合格供应商(20分)

是中核集团合格供应商库成员单位,得20分;

不是中核集团合格供应商库成员单位但是中核集团下属企业合格供应商库成员单位,得10分;

两者均不是,得0分。

2

银行授予资信等级(10分)

知名商业银行或信用评级机构评价的资信等级不低于A级,得10分;信用评级机构评价的资信等级低于A级但不低于B级或知名商业银行证明无不良信用记录,商业信誉良好得5分,低于B级或未提供合格资信评定等级证明材料的得0分。

3

体系认证状况(15分)

质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康与安全管理体系认证;每具有一个认证证书得5分,本项最高得15分。

4

近三年业绩情况(20分)

三年全部盈利的得20分,二年盈利的得15分,一年盈利的得10分,三年全部亏损的得0分。

5

履约情况(15分)

根据投标人近年来类似项目的履约情况,横向对比赋分,以书面证明材料为准(包括但不限于发包方的感谢信、项目获奖等)。

优得11-15分,良得6-10分,一般得0-5分。

6

商务偏差(20分)

检查投标文件商务部分在内容与项目上的完整性;对投标文件的符合性进行分析与评价,商务条款的偏差及合同条款的响应程度(完全响应,无偏差20分;每有一项偏差扣1分,扣完为止)。

合计(100分)

商务评分的评委签名:

日期:年月日

技术分计算评分表

项目名称:

序号

评分项

评分细则

报价人得分

报价人1

报价人2

报价人3

1

报价文件质量(10分)

1.1

报价文件格式(4分)

报价文件按询价文件格式要求填写,完全响应询价文件,装订不易散落,根据横向对比的优劣情况赋分。

优得4分,良好得2-3分,一般得0-1分。

1.2

报价文件内容及技术资料完整性(6分)

报价文件各章节按询价文件要求编写,组成齐全、内容清晰,根据横向对比的优劣情况赋分。

优得5-6分,良好得3-4分,一般得0-2分。

2

报价人资质(10分)

3

管理人员资格(10分)

3.1

项目经理资格与业绩(6分)

根据拟派项目经理的职称、学历、工作经验和其他资质的情况,横向对比赋分。

优得5-6分,良好得3-4分,一般得0-2分。

3.2

技术负责人资格与业绩(4分)

根据拟派技术负责人的职称、学历、工作经验和其他资质的情况,横向对比赋分。

优得4分,良好得2-3分,一般得0-1分。

4.

设计及技术方案可行性(40分)

根据报价人对服务过程中各项工作的深度、要求以及相关外部的描述进行打分,对技术方案描述清晰、全面,横向对比赋分。

优得27-40分,良好得13-26分,一般得0-12分。

5

组织设计(30分)

5.1

进度计划与措施(10分)

工作进度安排合理,完备,衔接流畅,优于项目要求,进度控制措施具体,得力,得8-10分;

工作进度安排较为合理完备,能够较为有效衔接,基本满足项目要求,进度控制措施较为具体,得4-7分;

工作进度安排合理性完备性较差,无法有效衔接,无法满足项目要求,进度控制措施模糊,可行性差,得0-3分。

5.2

质量控制措施及质保体系(10分)

质量控制措施的可行性,横向对比赋分。

优得8-10分,良好得4-7分,一般得0-3分。

5.3

现场安全方案(10分)

对于赴现场工作的环节,有专门的安全组织保障措施和应急预案,描述清晰合理,可行性高,得8-10分;

描述较为清晰,可行性一般,得4-7分;

描述模糊,可行性较差,得0-3分。

合计(100分)

技术评分的评委签名:

日期:年月日

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,云南, (略) ,官渡区, (略) ,丰台区,昆明

中核汇能 (略) 询价文件

主题:中核新亚太物流园分布式光伏项目建议书(代可行性研究报告)编制与审查服务采购询价文件

根据中核汇能 (略) (以下简称“我公司”)需求,我公司预计在2022年09月需外委实施《中核新亚太物流园分布式光伏项目建议书(代可行性研究报告)编制与审查服务》(以下简称“本项目”)。现在 (略) 公开发布本项目,请各供应商根据技术规格书(详见附件1)工作内容参与本项目的报价。如贵单位有合作意向,请贵单位在报价文件中按下述要求进行报价:

一、 报价的总体要求:

1、 报名报价截止时间:2022年09月24日

2、 对于密封报价,应提交报价书纸质版一式两份:正本一份、副本一份(需签章密封),技术标、商务标可以一起封装。

3、 报价书电子版:优盘

4、 请贵单位把电子报价文件按时 (略) ,同时把纸质文件邮寄到 (略) 官渡区小板桥街道大都摩天2期1栋2103A。如漏一项按废标处理。

5、 其他报价要求:无;

6、 (1)严禁围标串标行为,对于IP地址相同或报价文件雷同的供应商,如查实有串标围标行为或不能提供合理的理由和有效证明,我方有权按供应商不良行为处理,将供应商列入灰名单或黑名单管理。

(2)单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商,不得参加同一采购项(标段)下的采购活动。

二、参与本项目的贵单位人员必须是满足技术规格书或的技术要求资质要求且符合《中华人民共和国劳动合同法》规定的有正式劳务合同关系的正式员工。在报价文件中必须提供针对该项目的实施方案,进度计划,质量计划(如需),以及参与该项目的工作组织机构,含组织机构图、主要管理人员、技术骨干构成情况。同时贵单位还需提供贵单位参与本项目的所有人员构成情况。

三、 应当认为,贵单位在对本项目报价时,已充分了解到将承担的工作内容、工作性质、我公司要求以及工作执行中所将面临的接口及其他不可预见的风险因素。总之,应认为贵单位已掌握了所有有关风险、应急情况和可能影响其按合同规定完成项目能力的所有必需资料,总报价覆盖了技术规格书或技术要求规定工作范围内所有*方的义务、责任(另有规定的除外),报价中所阐述的价格、费用对于项目的理解是充分的、正确的且是可以沟通的。

四、 贵单位在下载本询价函后,若有需要澄清的问题,请在2022年09月24日下午18点以前将问题清单送交(或邮寄、或邮件)至本项目的采购员:

商务联系人:尹夏薇联系电话:* EMAIL: *@*ttp://**

技术联系人:许经理 联系电话:*

邮寄地址: (略) 官渡区小板桥街道大都摩天2期1栋2103A

送交地址:中核汇能 (略)

报价书截止日期:2022年09月24日下午18点。

五、 廉洁要求

1)贵公司不 (略) 人员提供任何形式的回扣或好处费等不正当利益(包括礼金、有价证券、贵重物品等),否则一经发现将取消潜在供应商资格。

2) 如果 (略) 索取财物(包括礼金、有价证券、贵重物品等)或要求提供非工作所需的资助或便利(如安排亲属工作、安排出国出境等)等行为,贵公司有 (略) 纪检监察处举报。监督举报渠道:举报电话:010-*,举报地址 : (略) 丰台区 (略) 128号( (略) ),邮编:*。

备注:

1) 服务类询价函中,必须要求供方在报价书中明确承担该项工作的工作量(工作时间、人员数量(人员资质、人员稳定性)、人工单价、差旅费、使用设备(名称、规格型号、价值、费率等)、管理费、税金、劳保、保险、不可预见费,一般性耗材名称、规格型号、数量、单价等一切为承担该项工作所需发生的费用。

2) 对于检修、在役检查等工作,优先考虑要求供方按单项工作量、工时报价,明确增减工作量的综合人工单价

中核汇能 (略)

2022年09月20日


附件2:技术规格及服务内容书

一、采购内容

1、现我公司拟对《中核新亚太物流园分布式光伏项目建议书(代可行性研究报告)编制与审查服务》进行采购,该项目备案建设装机3MW。

2、中标供应商应根据相关要求,经过现场踏勘,并据此开展可研工作,就光伏容配比排布方案、主设备选型、项目预算等向*方提供最优可研设计方案,并 (略) 专家审查(此项评审无专家评审费),政府主管部门审查(如有,报价需包含主管部门专家评审费)。

3、供应商报价应为固定总价,包含专家评审咨询费,不包含投标人为招标人提供法律服务过程所发生的诉讼费、仲裁费、鉴定费、检验费、评估费、公证费、查档费、差旅费等。

二、供应商资格、资质要求

1、报价人应在中华人民共和国注册并具有独立法人资格;并具备最新年检的营业执照(副本),对授权委托、代理单位,将不予受理。

2、无国家、行业、 (略) 的不良记录。

3、应遵守国家法律、行政法规,具有良好信誉,具有履行合同的能力和良好履行合同的记录。无合同纠纷、诉讼记录,在其它类似服务项目未发生重大及以上质量安全责任事故。

4、法定代表人为同一个人的两个及两个以上的企业(公司),母公司、全 (略) ,相互间存在直接控股关系或间接控股关系的两个及两个以上的企业(公司),具备前述情况之一的,只能由其中一家企业(公司)报名申请投标。

5、工程咨询单位*级资信。

6、近三年内具有3个以上风电或光伏项目可研编制业绩。

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综合评比评分办法

一、概述

此次询价采用综合评分法进行评比,分为商务评分、价格评分和技术评分,总评分100分。

商务评分满分为10分,价格评分满分为40分,技术评分满分为50分。

商务分值占总评分比重为10%,价格分值占总评分比重为40%,技术分值占总评分比重为50%。

各部分单项评审满分为100分,实际得分×比重=该部分实际评分。

总评分=商务评分+价格评分+技术评分

二、商务评分

商务评分包括:

是否为中核集团及其旗下所属企业合格供应商、银行授予资信等级、体系认证状况、近三年业绩情况、履约情况、商务偏差6部分。

三、技术评分

技术评分包括报价文件质量、报价人资质、管理人员资格、设计及技术方案可行性、组织设计等5部分。

四、价格评分

报价基准价=有效报价最低值

报价评分=100-(有效报价-报价基准价)/报价基准价×100。

1/ 11


商务分计算评分表

项目名称:

序号

评分项

报价人得分

评分细则

报价人1

报价人2

报价人3

1

是否为中核集团及其旗下所属企业合格供应商(20分)

是中核集团合格供应商库成员单位,得20分;

不是中核集团合格供应商库成员单位但是中核集团下属企业合格供应商库成员单位,得10分;

两者均不是,得0分。

2

银行授予资信等级(10分)

知名商业银行或信用评级机构评价的资信等级不低于A级,得10分;信用评级机构评价的资信等级低于A级但不低于B级或知名商业银行证明无不良信用记录,商业信誉良好得5分,低于B级或未提供合格资信评定等级证明材料的得0分。

3

体系认证状况(15分)

质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康与安全管理体系认证;每具有一个认证证书得5分,本项最高得15分。

4

近三年业绩情况(20分)

三年全部盈利的得20分,二年盈利的得15分,一年盈利的得10分,三年全部亏损的得0分。

5

履约情况(15分)

根据投标人近年来类似项目的履约情况,横向对比赋分,以书面证明材料为准(包括但不限于发包方的感谢信、项目获奖等)。

优得11-15分,良得6-10分,一般得0-5分。

6

商务偏差(20分)

检查投标文件商务部分在内容与项目上的完整性;对投标文件的符合性进行分析与评价,商务条款的偏差及合同条款的响应程度(完全响应,无偏差20分;每有一项偏差扣1分,扣完为止)。

合计(100分)

商务评分的评委签名:

日期:年月日

技术分计算评分表

项目名称:

序号

评分项

评分细则

报价人得分

报价人1

报价人2

报价人3

1

报价文件质量(10分)

1.1

报价文件格式(4分)

报价文件按询价文件格式要求填写,完全响应询价文件,装订不易散落,根据横向对比的优劣情况赋分。

优得4分,良好得2-3分,一般得0-1分。

1.2

报价文件内容及技术资料完整性(6分)

报价文件各章节按询价文件要求编写,组成齐全、内容清晰,根据横向对比的优劣情况赋分。

优得5-6分,良好得3-4分,一般得0-2分。

2

报价人资质(10分)

3

管理人员资格(10分)

3.1

项目经理资格与业绩(6分)

根据拟派项目经理的职称、学历、工作经验和其他资质的情况,横向对比赋分。

优得5-6分,良好得3-4分,一般得0-2分。

3.2

技术负责人资格与业绩(4分)

根据拟派技术负责人的职称、学历、工作经验和其他资质的情况,横向对比赋分。

优得4分,良好得2-3分,一般得0-1分。

4.

设计及技术方案可行性(40分)

根据报价人对服务过程中各项工作的深度、要求以及相关外部的描述进行打分,对技术方案描述清晰、全面,横向对比赋分。

优得27-40分,良好得13-26分,一般得0-12分。

5

组织设计(30分)

5.1

进度计划与措施(10分)

工作进度安排合理,完备,衔接流畅,优于项目要求,进度控制措施具体,得力,得8-10分;

工作进度安排较为合理完备,能够较为有效衔接,基本满足项目要求,进度控制措施较为具体,得4-7分;

工作进度安排合理性完备性较差,无法有效衔接,无法满足项目要求,进度控制措施模糊,可行性差,得0-3分。

5.2

质量控制措施及质保体系(10分)

质量控制措施的可行性,横向对比赋分。

优得8-10分,良好得4-7分,一般得0-3分。

5.3

现场安全方案(10分)

对于赴现场工作的环节,有专门的安全组织保障措施和应急预案,描述清晰合理,可行性高,得8-10分;

描述较为清晰,可行性一般,得4-7分;

描述模糊,可行性较差,得0-3分。

合计(100分)

技术评分的评委签名:

日期:年月日

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