台州天兴工程管理咨询有限公司关于台州市后勤保障中心数字化食堂设备采购项目的更正公告
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台州天兴工程管理咨询有限公司关于台州市后勤保障中心数字化食堂设备采购项目的更正公告
台州天兴工程管理咨询有限公司关于台州市后勤保障中心数字化食堂设备采购项目的更正公告
一、项目基本情况
原公告的采购项目编号：TZTX-2022-CS071
原公告的采购项目名称： (略) 后勤保障中心数字化食堂设备采购项目
首次公告日期：2022年09月26日
二、更正信息
更正事项：采购文件
更正内容：
| 序号 | 更正项 | 更正前内容 | 更正后内容 |
| 1 | 招标文件之第四章磋商之九、评审程序之（三）商务技术及价格评审之1.评分标准之建设方案 | 招标人根据各投标人的方案对本项目的理解、与用户实际需求的、方案的先进性、完整性等内容，包括对系统故障处理、数据备份、日常维保、数据恢复、数据安全等应急方案的阐述进行综合打分。方案理解透彻、契合度高、各方案都完善，提及的应急方案明确到位的得5-4分；欠缺的得3-2分，存疑的得1分。缺项的得0分。 | 招标人根据各投标人的方案对本项目的理解、与用户实际需求的、方案的先进性、完整性等内容，包括对系统故障处理、数据备份、日常维保、数据恢复、数据安全等应急方案的阐述进行综合打分。方案理解透彻、契合度高、各方案都完善，提及的应急方案明确到位的得5分；部分满足但表述清晰的的得4分；部分满足表述不清晰的的得3分；仅少数满足的得2分，存在功能性差异或表达不合理的得1分。缺项的得0分。 |
| 2 | 招标文件之第四章磋商之九、评审程序之（三）商务技术及价格评审之1.评分标准之实施方案 | 投标人的项目实施组织方案、进度计划、人员安排、质量控制管理、项目验收方案、培训方案等进行横向比较后综合打分。方案详细可行，针对性强，进度控制准确，效率高，人员安排合理，验收及培训方案切实可行得 5-4 分；方案基本可行，针对性一般，进度控制、人员安排，验收及培训方案基本可行得 3-2 分；方案较差或不切实际得 0-1 分。 | 投标人的项目实施组织方案、进度计划、人员安排、质量控制管理、项目验收方案、培训方案等进行横向比较后综合打分。方案详细可行，针对性强，进度控制准确，效率高，人员安排合理，验收及培训方案切实可行得 5 分；方案基本可行，针对性较合理，进度控制、人员安排，验收及培训方案可行性较好得 4 分；方案基本可行，针对性一般，进度控制、人员安排，验收及培训方案基本可行得 3分；本项内容全部提及但存疑的得2分；方案较差或不切实际得 1 分。 |
| 3 | 招标文件之第四章磋商之九、评审程序之（三）商务技术及价格评审之1.评分标准之对接方案 | 与已建系统对接方案合理性和可行性，包括已有的结算系统、 (略) 、局智慧后勤APP进行综合打分。对接方案与已建系统能顺利对接的得5-4分；欠缺的得3-2分，存疑的得1分。方案无效缺项的得0分。 | 与已建系统对接方案合理性和可行性，包括已有的结算系统、 (略) 、局智慧后勤APP进行综合打分。方案对已建系统存在重点、难点把握准确、解决方案清晰明确能顺利对接的得5分；内容齐全、描述空泛、但能承诺对接的得3分；方案描述粗糙但能承诺对接的得2分；虽能承诺对接但方案描述存疑的得1分。未提供不得分。 |
| 4 | 招标文件之第四章磋商之九、评审程序之（三）商务技术及价格评审之1.评分标准之硬件功能 | 对本次采购的硬件设备进行功能演示，对各投标人硬件设备进行综合打分，由评标委员会评判优劣给1-2分。 | 对本次采购的硬件设备进行功能演示，对各投标人硬件设备进行综合打分，由评标委员会评判全部满足得2分；部分满足得1分。 |
| 5 | 招标文件之第四章磋商之九、评审程序之（三）商务技术及价格评审之1.评分标准之餐厅管理 | 餐厅经营报表管理，包括但不仅限于材料采购汇总表、每日亏损表、时价菜肴价格表、验收登记表、收发存汇表、出库材料汇总表、食堂每日出库情况表、仓库事务出入台账、材料采购核价表、厨师长原材料下单、用餐人数环同比、人均消费环同比、菜品销售数据。数据来源是当 (略) 、仓库管理相关数据、采购相关数据。展示方式主要有展示图表.经营统计列表，系统支持打印导出等功能。报表数据可支持销售时段、日、周、月、年的形式汇总。对各投标人报表模块进行综合打分，由评标委员会根据优劣情况给1-2分。 | 餐厅经营报表管理，包括但不仅限于材料采购汇总表、每日亏损表、时价菜肴价格表、验收登记表、收发存汇表、出库材料汇总表、食堂每日出库情况表、仓库事务出入台账、材料采购核价表、厨师长原材料下单、用餐人数环同比、人均消费环同比、菜品销售数据。数据来源是当 (略) 、仓库管理相关数据、采购相关数据。展示方式主要有展示图表.经营统计列表，系统支持打印导出等功能。报表数据可支持销售时段、日、周、月、年的形式汇总。对各投标人报表模块进行综合打分，由评标委员会评判全部满足得2分；部分满足得1分。 |
| 6 | 招标文件之第四章磋商之九、评审程序之（三）商务技术及价格评审之1.评分标准之售后方案 | 售后服务整体方案，包括但不限于技术支持服务内容、后续维保续费的收费标准、服务承诺、售后服务人员配置、运维人员配置、备品备件和设备配件的准备和保障措施等内容进行综合打分。按以上内容每提及1项给0-1分。本项最高4分。 | 售后服务整体方案，包括但不限于技术支持服务内容、后续维保续费的收费标准、服务承诺、售后服务人员配置、运维人员配置、备品备件和设备配件的准备和保障措施等内容进行综合打分。按以上内容每完全满足1项给1分；部分满足得0.5分。本项最高4分。 |
| 7 | 招标文件之第四章磋商之九、评审程序之（三）商务技术及价格评审之1.评分标准之应急方案 | 故障响应承诺修复时间内未排除故障的，为保障招标人的正常工作，根据投标人的应急方案打分，最高得2分；无描述不得分。 | 故障响应承诺修复时间内未排除故障的，为保障招标人的正常工作，根据投标人的应急方案打分，完全满足得2分；部分满足得1分；无描述不得分。 |
更正日期：2022年09月29日
三、其他补充事宜
四、对本次采购提出询问、质疑、投诉，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称： (略) 机关事务管理局
地 址： (略) 椒江区枫南小区东门 (略) 后勤保障中心
传真：0576-*
项目联系人（询问）：张老师
项目联系方式（询问）：0576-*
质疑联系人：胡老师
质疑联系方式：0576-*
2.采购代理机构信息
名 称：台州天兴 (略)
地 址： (略) 椒江区海门 (略) 105-16号
传真：0576-*
项目联系人（询问）：*女士
项目联系方式（询问）：*
质疑联系人：洪先生
质疑联系方式：0576-*
3.同级政府采购监督管理部门
名 称： (略) 财政局政府采购监管处
地 址： (略) (略) 66号
传真：0576-*/0576-*
联系人 ：陈老师/李老师
监督投诉电话：0576-*/0576-*
更正本项目评分细则。
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附件信息：
台州天兴工程管理咨询有限公司关于台州市后勤保障中心数字化食堂设备采购项目的更正公告
一、项目基本情况
原公告的采购项目编号：TZTX-2022-CS071
原公告的采购项目名称： (略) 后勤保障中心数字化食堂设备采购项目
首次公告日期：2022年09月26日
二、更正信息
更正事项：采购文件
更正内容：
| 序号 | 更正项 | 更正前内容 | 更正后内容 |
| 1 | 招标文件之第四章磋商之九、评审程序之（三）商务技术及价格评审之1.评分标准之建设方案 | 招标人根据各投标人的方案对本项目的理解、与用户实际需求的、方案的先进性、完整性等内容，包括对系统故障处理、数据备份、日常维保、数据恢复、数据安全等应急方案的阐述进行综合打分。方案理解透彻、契合度高、各方案都完善，提及的应急方案明确到位的得5-4分；欠缺的得3-2分，存疑的得1分。缺项的得0分。 | 招标人根据各投标人的方案对本项目的理解、与用户实际需求的、方案的先进性、完整性等内容，包括对系统故障处理、数据备份、日常维保、数据恢复、数据安全等应急方案的阐述进行综合打分。方案理解透彻、契合度高、各方案都完善，提及的应急方案明确到位的得5分；部分满足但表述清晰的的得4分；部分满足表述不清晰的的得3分；仅少数满足的得2分，存在功能性差异或表达不合理的得1分。缺项的得0分。 |
| 2 | 招标文件之第四章磋商之九、评审程序之（三）商务技术及价格评审之1.评分标准之实施方案 | 投标人的项目实施组织方案、进度计划、人员安排、质量控制管理、项目验收方案、培训方案等进行横向比较后综合打分。方案详细可行，针对性强，进度控制准确，效率高，人员安排合理，验收及培训方案切实可行得 5-4 分；方案基本可行，针对性一般，进度控制、人员安排，验收及培训方案基本可行得 3-2 分；方案较差或不切实际得 0-1 分。 | 投标人的项目实施组织方案、进度计划、人员安排、质量控制管理、项目验收方案、培训方案等进行横向比较后综合打分。方案详细可行，针对性强，进度控制准确，效率高，人员安排合理，验收及培训方案切实可行得 5 分；方案基本可行，针对性较合理，进度控制、人员安排，验收及培训方案可行性较好得 4 分；方案基本可行，针对性一般，进度控制、人员安排，验收及培训方案基本可行得 3分；本项内容全部提及但存疑的得2分；方案较差或不切实际得 1 分。 |
| 3 | 招标文件之第四章磋商之九、评审程序之（三）商务技术及价格评审之1.评分标准之对接方案 | 与已建系统对接方案合理性和可行性，包括已有的结算系统、 (略) 、局智慧后勤APP进行综合打分。对接方案与已建系统能顺利对接的得5-4分；欠缺的得3-2分，存疑的得1分。方案无效缺项的得0分。 | 与已建系统对接方案合理性和可行性，包括已有的结算系统、 (略) 、局智慧后勤APP进行综合打分。方案对已建系统存在重点、难点把握准确、解决方案清晰明确能顺利对接的得5分；内容齐全、描述空泛、但能承诺对接的得3分；方案描述粗糙但能承诺对接的得2分；虽能承诺对接但方案描述存疑的得1分。未提供不得分。 |
| 4 | 招标文件之第四章磋商之九、评审程序之（三）商务技术及价格评审之1.评分标准之硬件功能 | 对本次采购的硬件设备进行功能演示，对各投标人硬件设备进行综合打分，由评标委员会评判优劣给1-2分。 | 对本次采购的硬件设备进行功能演示，对各投标人硬件设备进行综合打分，由评标委员会评判全部满足得2分；部分满足得1分。 |
| 5 | 招标文件之第四章磋商之九、评审程序之（三）商务技术及价格评审之1.评分标准之餐厅管理 | 餐厅经营报表管理，包括但不仅限于材料采购汇总表、每日亏损表、时价菜肴价格表、验收登记表、收发存汇表、出库材料汇总表、食堂每日出库情况表、仓库事务出入台账、材料采购核价表、厨师长原材料下单、用餐人数环同比、人均消费环同比、菜品销售数据。数据来源是当 (略) 、仓库管理相关数据、采购相关数据。展示方式主要有展示图表.经营统计列表，系统支持打印导出等功能。报表数据可支持销售时段、日、周、月、年的形式汇总。对各投标人报表模块进行综合打分，由评标委员会根据优劣情况给1-2分。 | 餐厅经营报表管理，包括但不仅限于材料采购汇总表、每日亏损表、时价菜肴价格表、验收登记表、收发存汇表、出库材料汇总表、食堂每日出库情况表、仓库事务出入台账、材料采购核价表、厨师长原材料下单、用餐人数环同比、人均消费环同比、菜品销售数据。数据来源是当 (略) 、仓库管理相关数据、采购相关数据。展示方式主要有展示图表.经营统计列表，系统支持打印导出等功能。报表数据可支持销售时段、日、周、月、年的形式汇总。对各投标人报表模块进行综合打分，由评标委员会评判全部满足得2分；部分满足得1分。 |
| 6 | 招标文件之第四章磋商之九、评审程序之（三）商务技术及价格评审之1.评分标准之售后方案 | 售后服务整体方案，包括但不限于技术支持服务内容、后续维保续费的收费标准、服务承诺、售后服务人员配置、运维人员配置、备品备件和设备配件的准备和保障措施等内容进行综合打分。按以上内容每提及1项给0-1分。本项最高4分。 | 售后服务整体方案，包括但不限于技术支持服务内容、后续维保续费的收费标准、服务承诺、售后服务人员配置、运维人员配置、备品备件和设备配件的准备和保障措施等内容进行综合打分。按以上内容每完全满足1项给1分；部分满足得0.5分。本项最高4分。 |
| 7 | 招标文件之第四章磋商之九、评审程序之（三）商务技术及价格评审之1.评分标准之应急方案 | 故障响应承诺修复时间内未排除故障的，为保障招标人的正常工作，根据投标人的应急方案打分，最高得2分；无描述不得分。 | 故障响应承诺修复时间内未排除故障的，为保障招标人的正常工作，根据投标人的应急方案打分，完全满足得2分；部分满足得1分；无描述不得分。 |
更正日期：2022年09月29日
三、其他补充事宜
四、对本次采购提出询问、质疑、投诉，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称： (略) 机关事务管理局
地 址： (略) 椒江区枫南小区东门 (略) 后勤保障中心
传真：0576-*
项目联系人（询问）：张老师
项目联系方式（询问）：0576-*
质疑联系人：胡老师
质疑联系方式：0576-*
2.采购代理机构信息
名 称：台州天兴 (略)
地 址： (略) 椒江区海门 (略) 105-16号
传真：0576-*
项目联系人（询问）：*女士
项目联系方式（询问）：*
质疑联系人：洪先生
质疑联系方式：0576-*
3.同级政府采购监督管理部门
名 称： (略) 财政局政府采购监管处
地 址： (略) (略) 66号
传真：0576-*/0576-*
联系人 ：陈老师/李老师
监督投诉电话：0576-*/0576-*
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