后勤保障中心数字化食堂设备招标变更
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后勤保障中心数字化食堂设备招标变更
一、项目基本情况
原公告的采购项目编号：TZTX-2022-CS071
原公告的采购项目名称：台州市后勤保障中心数字化食堂设备采购项目
首次公告日期：2022年09月26日
二、更正信息
更正事项：采购文件
更正内容：
| 序号 | 更正项 | 更正前内容 | 更正后内容 |
| 1 | 招标文件之第四章磋商之九、评审程序之（三）商务技术及价格评审之1.评分标准之建设方案 | 招标人根据各投标人的方案对本项目的理解、与用户实际需求的、方案的先进性、完整性等内容，包括对系统故障处理、数据备份、日常维保、数据恢复、数据安全等应急方案的阐述进行综合打分。方案理解透彻、契合度高、各方案都完善，提及的应急方案明确到位的得5-4分；欠缺的得3-2分，存疑的得1分。缺项的得0分。 | 招标人根据各投标人的方案对本项目的理解、与用户实际需求的、方案的先进性、完整性等内容，包括对系统故障处理、数据备份、日常维保、数据恢复、数据安全等应急方案的阐述进行综合打分。方案理解透彻、契合度高、各方案都完善，提及的应急方案明确到位的得5分；部分满足但表述清晰的的得4分；部分满足表述不清晰的的得3分；仅少数满足的得2分，存在功能性差异或表达不合理的得1分。缺项的得0分。 |
| 2 | 招标文件之第四章磋商之九、评审程序之（三）商务技术及价格评审之1.评分标准之实施方案 | 投标人的项目实施组织方案、进度计划、人员安排、质量控制管理、项目验收方案、培训方案等进行横向比较后综合打分。方案详细可行，针对性强，进度控制准确，效率高，人员安排合理，验收及培训方案切实可行得 5-4 分；方案基本可行，针对性一般，进度控制、人员安排，验收及培训方案基本可行得 3-2 分；方案较差或不切实际得 0-1 分。 | 投标人的项目实施组织方案、进度计划、人员安排、质量控制管理、项目验收方案、培训方案等进行横向比较后综合打分。方案详细可行，针对性强，进度控制准确，效率高，人员安排合理，验收及培训方案切实可行得 5 分；方案基本可行，针对性较合理，进度控制、人员安排，验收及培训方案可行性较好得 4 分；方案基本可行，针对性一般，进度控制、人员安排，验收及培训方案基本可行得 3分；本项内容全部提及但存疑的得2分；方案较差或不切实际得 1 分。 |
| 3 | 招标文件之第四章磋商之九、评审程序之（三）商务技术及价格评审之1.评分标准之对接方案 | 与已建系统对接方案合理性和可行性，包括已有的结算系统、 (略) 、局智慧后勤APP进行综合打分。对接方案与已建系统能顺利对接的得5-4分；欠缺的得3-2分，存疑的得1分。方案无效缺项的得0分。 | 与已建系统对接方案合理性和可行性，包括已有的结算系统、 (略) 、局智慧后勤APP进行综合打分。方案对已建系统存在重点、难点把握准确、解决方案清晰明确能顺利对接的得5分；内容齐全、描述空泛、但能承诺对接的得3分；方案描述粗糙但能承诺对接的得2分；虽能承诺对接但方案描述存疑的得1分。未提供不得分。 |
| 4 | 招标文件之第四章磋商之九、评审程序之（三）商务技术及价格评审之1.评分标准之硬件功能 | 对本次采购的硬件设备进行功能演示，对各投标人硬件设备进行综合打分，由评标委员会评判优劣给1-2分。 | 对本次采购的硬件设备进行功能演示，对各投标人硬件设备进行综合打分，由评标委员会评判全部满足得2分；部分满足得1分。 |
| 5 | 招标文件之第四章磋商之九、评审程序之（三）商务技术及价格评审之1.评分标准之餐厅管理 | 餐厅经营报表管理，包括但不仅限于材料采购汇总表、每日亏损表、时价菜肴价格表、验收登记表、收发存汇表、出库材料汇总表、食堂每日出库情况表、仓库事务出入台账、材料采购核价表、厨师长原材料下单、用餐人数环同比、人均消费环同比、菜品销售数据。数据来源是当 (略) 、仓库管理相关数据、采购相关数据。展示方式主要有展示图表.经营统计列表，系统支持打印导出等功能。报表数据可支持销售时段、日、周、月、年的形式汇总。对各投标人报表模块进行综合打分，由评标委员会根据优劣情况给1-2分。 | 餐厅经营报表管理，包括但不仅限于材料采购汇总表、每日亏损表、时价菜肴价格表、验收登记表、收发存汇表、出库材料汇总表、食堂每日出库情况表、仓库事务出入台账、材料采购核价表、厨师长原材料下单、用餐人数环同比、人均消费环同比、菜品销售数据。数据来源是当 (略) 、仓库管理相关数据、采购相关数据。展示方式主要有展示图表.经营统计列表，系统支持打印导出等功能。报表数据可支持销售时段、日、周、月、年的形式汇总。对各投标人报表模块进行综合打分，由评标委员会评判全部满足得2分；部分满足得1分。 |
| 6 | 招标文件之第四章磋商之九、评审程序之（三）商务技术及价格评审之1.评分标准之售后方案 | 售后服务整体方案，包括但不限于技术支持服务内容、后续维保续费的收费标准、服务承诺、售后服务人员配置、运维人员配置、备品备件和设备配件的准备和保障措施等内容进行综合打分。按以上内容每提及1项给0-1分。本项最高4分。 | 售后服务整体方案，包括但不限于技术支持服务内容、后续维保续费的收费标准、服务承诺、售后服务人员配置、运维人员配置、备品备件和设备配件的准备和保障措施等内容进行综合打分。按以上内容每完全满足1项给1分；部分满足得0.5分。本项最高4分。 |
| 7 | 招标文件之第四章磋商之九、评审程序之（三）商务技术及价格评审之1.评分标准之应急方案 | 故障响应承诺修复时间内未排除故障的，为保障招标人的正常工作，根据投标人的应急方案打分，最高得2分；无描述不得分。 | 故障响应承诺修复时间内未排除故障的，为保障招标人的正常工作，根据投标人的应急方案打分，完全满足得2分；部分满足得1分；无描述不得分。 |
更正日期：2022年09月29日
三、其他补充事宜
四、对本次采购提出询问、质疑、投诉，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称： (略) 机关事务管理局
地 址： (略) 椒江区枫南小区东门 (略) 后勤保障中心
传真：0576-*
项目联系人（询问）：张老师
项目联系方式（询问）：0576-*
质疑联系人：胡老师
质疑联系方式：0576-*
2.采购代理机构信息
名 称：台州天兴 (略)
地 址： (略) 椒江区海门 (略) 105-16号
传真：0576-*
项目联系人（询问）：*女士
项目联系方式（询问）：*
质疑联系人：洪先生
质疑联系方式：0576-*
3.同级政府采购监督管理部门
名 称： (略) 财政局政府采购监管处
地 址： (略) (略) 66号
传真：0576-*/0576-*
联系人 ：陈老师/李老师
监督投诉电话：0576-*/0576-*
一、项目基本情况
原公告的采购项目编号：TZTX-2022-CS071
原公告的采购项目名称：台州市后勤保障中心数字化食堂设备采购项目
首次公告日期：2022年09月26日
二、更正信息
更正事项：采购文件
更正内容：
| 序号 | 更正项 | 更正前内容 | 更正后内容 |
| 1 | 招标文件之第四章磋商之九、评审程序之（三）商务技术及价格评审之1.评分标准之建设方案 | 招标人根据各投标人的方案对本项目的理解、与用户实际需求的、方案的先进性、完整性等内容，包括对系统故障处理、数据备份、日常维保、数据恢复、数据安全等应急方案的阐述进行综合打分。方案理解透彻、契合度高、各方案都完善，提及的应急方案明确到位的得5-4分；欠缺的得3-2分，存疑的得1分。缺项的得0分。 | 招标人根据各投标人的方案对本项目的理解、与用户实际需求的、方案的先进性、完整性等内容，包括对系统故障处理、数据备份、日常维保、数据恢复、数据安全等应急方案的阐述进行综合打分。方案理解透彻、契合度高、各方案都完善，提及的应急方案明确到位的得5分；部分满足但表述清晰的的得4分；部分满足表述不清晰的的得3分；仅少数满足的得2分，存在功能性差异或表达不合理的得1分。缺项的得0分。 |
| 2 | 招标文件之第四章磋商之九、评审程序之（三）商务技术及价格评审之1.评分标准之实施方案 | 投标人的项目实施组织方案、进度计划、人员安排、质量控制管理、项目验收方案、培训方案等进行横向比较后综合打分。方案详细可行，针对性强，进度控制准确，效率高，人员安排合理，验收及培训方案切实可行得 5-4 分；方案基本可行，针对性一般，进度控制、人员安排，验收及培训方案基本可行得 3-2 分；方案较差或不切实际得 0-1 分。 | 投标人的项目实施组织方案、进度计划、人员安排、质量控制管理、项目验收方案、培训方案等进行横向比较后综合打分。方案详细可行，针对性强，进度控制准确，效率高，人员安排合理，验收及培训方案切实可行得 5 分；方案基本可行，针对性较合理，进度控制、人员安排，验收及培训方案可行性较好得 4 分；方案基本可行，针对性一般，进度控制、人员安排，验收及培训方案基本可行得 3分；本项内容全部提及但存疑的得2分；方案较差或不切实际得 1 分。 |
| 3 | 招标文件之第四章磋商之九、评审程序之（三）商务技术及价格评审之1.评分标准之对接方案 | 与已建系统对接方案合理性和可行性，包括已有的结算系统、 (略) 、局智慧后勤APP进行综合打分。对接方案与已建系统能顺利对接的得5-4分；欠缺的得3-2分，存疑的得1分。方案无效缺项的得0分。 | 与已建系统对接方案合理性和可行性，包括已有的结算系统、 (略) 、局智慧后勤APP进行综合打分。方案对已建系统存在重点、难点把握准确、解决方案清晰明确能顺利对接的得5分；内容齐全、描述空泛、但能承诺对接的得3分；方案描述粗糙但能承诺对接的得2分；虽能承诺对接但方案描述存疑的得1分。未提供不得分。 |
| 4 | 招标文件之第四章磋商之九、评审程序之（三）商务技术及价格评审之1.评分标准之硬件功能 | 对本次采购的硬件设备进行功能演示，对各投标人硬件设备进行综合打分，由评标委员会评判优劣给1-2分。 | 对本次采购的硬件设备进行功能演示，对各投标人硬件设备进行综合打分，由评标委员会评判全部满足得2分；部分满足得1分。 |
| 5 | 招标文件之第四章磋商之九、评审程序之（三）商务技术及价格评审之1.评分标准之餐厅管理 | 餐厅经营报表管理，包括但不仅限于材料采购汇总表、每日亏损表、时价菜肴价格表、验收登记表、收发存汇表、出库材料汇总表、食堂每日出库情况表、仓库事务出入台账、材料采购核价表、厨师长原材料下单、用餐人数环同比、人均消费环同比、菜品销售数据。数据来源是当 (略) 、仓库管理相关数据、采购相关数据。展示方式主要有展示图表.经营统计列表，系统支持打印导出等功能。报表数据可支持销售时段、日、周、月、年的形式汇总。对各投标人报表模块进行综合打分，由评标委员会根据优劣情况给1-2分。 | 餐厅经营报表管理，包括但不仅限于材料采购汇总表、每日亏损表、时价菜肴价格表、验收登记表、收发存汇表、出库材料汇总表、食堂每日出库情况表、仓库事务出入台账、材料采购核价表、厨师长原材料下单、用餐人数环同比、人均消费环同比、菜品销售数据。数据来源是当 (略) 、仓库管理相关数据、采购相关数据。展示方式主要有展示图表.经营统计列表，系统支持打印导出等功能。报表数据可支持销售时段、日、周、月、年的形式汇总。对各投标人报表模块进行综合打分，由评标委员会评判全部满足得2分；部分满足得1分。 |
| 6 | 招标文件之第四章磋商之九、评审程序之（三）商务技术及价格评审之1.评分标准之售后方案 | 售后服务整体方案，包括但不限于技术支持服务内容、后续维保续费的收费标准、服务承诺、售后服务人员配置、运维人员配置、备品备件和设备配件的准备和保障措施等内容进行综合打分。按以上内容每提及1项给0-1分。本项最高4分。 | 售后服务整体方案，包括但不限于技术支持服务内容、后续维保续费的收费标准、服务承诺、售后服务人员配置、运维人员配置、备品备件和设备配件的准备和保障措施等内容进行综合打分。按以上内容每完全满足1项给1分；部分满足得0.5分。本项最高4分。 |
| 7 | 招标文件之第四章磋商之九、评审程序之（三）商务技术及价格评审之1.评分标准之应急方案 | 故障响应承诺修复时间内未排除故障的，为保障招标人的正常工作，根据投标人的应急方案打分，最高得2分；无描述不得分。 | 故障响应承诺修复时间内未排除故障的，为保障招标人的正常工作，根据投标人的应急方案打分，完全满足得2分；部分满足得1分；无描述不得分。 |
更正日期：2022年09月29日
三、其他补充事宜
四、对本次采购提出询问、质疑、投诉，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称： (略) 机关事务管理局
地 址： (略) 椒江区枫南小区东门 (略) 后勤保障中心
传真：0576-*
项目联系人（询问）：张老师
项目联系方式（询问）：0576-*
质疑联系人：胡老师
质疑联系方式：0576-*
2.采购代理机构信息
名 称：台州天兴 (略)
地 址： (略) 椒江区海门 (略) 105-16号
传真：0576-*
项目联系人（询问）：*女士
项目联系方式（询问）：*
质疑联系人：洪先生
质疑联系方式：0576-*
3.同级政府采购监督管理部门
名 称： (略) 财政局政府采购监管处
地 址： (略) (略) 66号
传真：0576-*/0576-*
联系人 ：陈老师/李老师
监督投诉电话：0576-*/0576-*
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