指标名称

指标分项

分值

评分细则

商务部分

企业信用

3

供应商自2019年1月1日起至响应截止时间为止获得过“中国工程建设行业优秀企业”证书的得3分，无或其他不得分。

注：提供证书复印件加盖供应商公章作为评分依据。

企业信用

3

供应商获得“资信等级评价AAA级”证书的，得3分。

注：提供证书复印件加盖供应商公章作为评分依据。

企业荣誉

情况

3

供应商自2019年1月1日起至响应截止时间为止获得过“工程建设优秀施工项目”荣誉证书的得3分，无或其他不得分。

注：提供证书复印件加盖供应商公章作为评分依据。

拟派人员

10

1、供应商针对本项目拟派的项目负责人具有BIM高级工程师的得5分，无或其他不得分。

2、拟派技术 (略) 政公用工程一级建造师， (略) 政类中级（或以上）职称，且具有一级注册造价工程师的得5分，无或其他不得分。

注：提供人员证书复印件和人员2022年6月份或之后任意一个月的社保参保证明文件复印件加盖供应商公章作为评分依据。

同类项目业绩情况

12

供应商自2019年1月1日起至响应截止时间为止完成过同类（市政工程）项目业绩，每提供一个得3分，本项最高得12分。

注：同时提供中标通知书和合同关键页（包括采购内容、采购金额、签约日期、双方盖章）复印件并加盖供应商公章作为评分依据，没有提供或提供不全不得分。

履约能力

5

根据响应供应商商务条款、公司架构、运作流程等方面进行横向比较：

1、商务条款响应情况优于磋商文件商务要求的，公司架构完善，运作流程具体科学的，得5分；

2、商务条款响应情况满足磋商文件商务要求的，公司架构较完善，运作流程合理可行的，得3分；

3、商务条款响应情况不能满足磋商文件商务要求的，公司架构不太合理，运作流程不够完善的，得1分；

4、不提供不得分。

服务便利性

4

根据供应商服务便利性情况进行评分：

1、采购人所在地≤100公里的，得4分；

2、100公里＜采购人所在地≤200公里的，得2分；

3、采购人所在地＞200公里的，得1分；

4、不提供证明材料的，得0分。

注：以供应商（或分支机构）营业执照地址距离采购人地址的地 (略) 截图及供应商（或分支机构）营业执照复印件加盖供应商公章作为评分依据。距离 (略) 行驶距离为准。

小计

40

以上为商务部分评分细则

技术部分

施工总体部署

10

根据供应商对本项目制定的施工方案进行评分：

(1)施工总目标清晰，组织架构完整，熟悉当地情况，对现场施工重点和难点考虑充分得10分；

(2)施工总目标较清晰，组织架构较完整，较熟悉当地情况，对现场施工重点和难点考虑较充分得7分；

(3)施工总目标清晰性一般，组织架构一般，当地情况熟悉性一般，对现场施工重点和难点考虑一般得4分；

(4)施工总目标清晰性差，组织架构差，不熟悉当地情况，对现场施工重点和难点考虑差得1分；

(5)没有提供施工总体部署得0分。

施工方案

10

根据供应商对本项目制定的施工方案进行评分：

(1)施工方案严谨可行，技术先进，施工流程划分清晰、合理，符合规范得10分；

(2)施工方案较严谨可行，技术较先进，施工流程划分较清晰、较合理，符合规范得7分；

(3)施工方案可行性一般，技术先进一般，施工流程划分合理性一般，基本符合规范得4分；

(4)施工方案可行性差，技术先进差，施工流程划分合理性差，基本符合规范得1分；

(5)没有提供施工方案得0分。

施工进度计划

10

根据供应商对本项目制定的施工进度计划（包括工期计划安排和保障措施等）进行评分：

(1)工期计划安排优于采购要求，关键节点控制和保障措施合理可行得10分；

(2)工期计划安排优于采购要求，关键节点控制和保障措施可行得7分；

(3)工期计划安排满足采购要求，关键节点控制和保障措施可行性一般得4分；

(4)工期计划安排不满足采购要求，关键节点控制和保障措施不可行得1分；

(5)没有提供施工进度计划得0分。

安全文明施工保证措施

10

根据供应商对本项目制定的安全文明施工保证措施（包括在施工的各个环节管理制度和操作规程、现场管控等）进行评分：

(1)安全文明施工保证措施完善、合理可行，职责分明，工程安全防护方案符合国家规定得10分；

(2)安全文明施工保证措施较完善、较可行，职责较分明，工程安全防护方案符合国家规定得7分；

(3)安全文明施工保证措施可行性一般，职责分工混乱，工程安全防护方案基本符合国家规定得4分；

(4)安全文明施工保证措施不可行，职责分工混乱，工程安全防护方案不符合国家规定得1分；

(5)没有提供安全文明施工保证措施得0分。

质量保障措施

10

根据供应商对本项目制定的质量保障措施（包括工程技术管理、施工管理、材料质量管理等）进行评分：

(1)技术和施工控制措施完善、合理可行，材料采购过程控制及检验措施针对性强得10分；

(2)技术和施工控制措施较完善、较可行，材料采购过程控制及检验措施针对性较强得7分；

(3)技术和施工控制措施可行性一般，材料采购过程控制及检验措施针对性一般得4分；

(4)技术和施工控制措施不完善，材料采购过程控制及检验措施针对性差得1分；

(5)没有提供质量保障措施得0分。

小计

50

以上为技术部分评分细则

价格部分

磋商报价

10

1．磋商报价得分= (磋商基准价÷最后磋商报价)×价格分值

2．“磋商基准价”是指有效评审价格当中的最低价。

小计

10

以上为价格部分评分细则

指标名称

指标分项

分值

评分细则

商务部分

企业信用

3

供应商自2019年1月1日起至响应截止时间为止获得过“中国工程建设行业优秀企业”证书的得3分，无或其他不得分。

注：提供证书复印件加盖供应商公章作为评分依据。

企业信用

3

供应商获得“资信等级评价AAA级”证书的，得3分。

注：提供证书复印件加盖供应商公章作为评分依据。

企业荣誉

情况

3

供应商自2019年1月1日起至响应截止时间为止获得过“工程建设优秀施工项目”荣誉证书的得3分，无或其他不得分。

注：提供证书复印件加盖供应商公章作为评分依据。

拟派人员

10

1、供应商针对本项目拟派的项目负责人具有BIM高级工程师的得5分，无或其他不得分。

2、拟派技术 (略) 政公用工程一级建造师， (略) 政类中级（或以上）职称，且具有一级注册造价工程师的得5分，无或其他不得分。

注：提供人员证书复印件和人员2022年6月份或之后任意一个月的社保参保证明文件复印件加盖供应商公章作为评分依据。

同类项目业绩情况

12

供应商自2019年1月1日起至响应截止时间为止完成过同类（市政工程）项目业绩，每提供一个得3分，本项最高得12分。

注：同时提供中标通知书和合同关键页（包括采购内容、采购金额、签约日期、双方盖章）复印件并加盖供应商公章作为评分依据，没有提供或提供不全不得分。

履约能力

5

根据响应供应商商务条款、公司架构、运作流程等方面进行横向比较：

1、商务条款响应情况优于磋商文件商务要求的，公司架构完善，运作流程具体科学的，得5分；

2、商务条款响应情况满足磋商文件商务要求的，公司架构较完善，运作流程合理可行的，得3分；

3、商务条款响应情况不能满足磋商文件商务要求的，公司架构不太合理，运作流程不够完善的，得1分；

4、不提供不得分。

服务便利性

4

根据供应商服务便利性情况进行评分：

1、采购人所在地≤100公里的，得4分；

2、100公里＜采购人所在地≤200公里的，得2分；

3、采购人所在地＞200公里的，得1分；

4、不提供证明材料的，得0分。

注：以供应商（或分支机构）营业执照地址距离采购人地址的地 (略) 截图及供应商（或分支机构）营业执照复印件加盖供应商公章作为评分依据。距离 (略) 行驶距离为准。

小计

40

以上为商务部分评分细则

技术部分

施工总体部署

10

根据供应商对本项目制定的施工方案进行评分：

(1)施工总目标清晰，组织架构完整，熟悉当地情况，对现场施工重点和难点考虑充分得10分；

(2)施工总目标较清晰，组织架构较完整，较熟悉当地情况，对现场施工重点和难点考虑较充分得7分；

(3)施工总目标清晰性一般，组织架构一般，当地情况熟悉性一般，对现场施工重点和难点考虑一般得4分；

(4)施工总目标清晰性差，组织架构差，不熟悉当地情况，对现场施工重点和难点考虑差得1分；

(5)没有提供施工总体部署得0分。

施工方案

10

根据供应商对本项目制定的施工方案进行评分：

(1)施工方案严谨可行，技术先进，施工流程划分清晰、合理，符合规范得10分；

(2)施工方案较严谨可行，技术较先进，施工流程划分较清晰、较合理，符合规范得7分；

(3)施工方案可行性一般，技术先进一般，施工流程划分合理性一般，基本符合规范得4分；

(4)施工方案可行性差，技术先进差，施工流程划分合理性差，基本符合规范得1分；

(5)没有提供施工方案得0分。

施工进度计划

10

根据供应商对本项目制定的施工进度计划（包括工期计划安排和保障措施等）进行评分：

(1)工期计划安排优于采购要求，关键节点控制和保障措施合理可行得10分；

(2)工期计划安排优于采购要求，关键节点控制和保障措施可行得7分；

(3)工期计划安排满足采购要求，关键节点控制和保障措施可行性一般得4分；

(4)工期计划安排不满足采购要求，关键节点控制和保障措施不可行得1分；

(5)没有提供施工进度计划得0分。

安全文明施工保证措施

10

根据供应商对本项目制定的安全文明施工保证措施（包括在施工的各个环节管理制度和操作规程、现场管控等）进行评分：

(1)安全文明施工保证措施完善、合理可行，职责分明，工程安全防护方案符合国家规定得10分；

(2)安全文明施工保证措施较完善、较可行，职责较分明，工程安全防护方案符合国家规定得7分；

(3)安全文明施工保证措施可行性一般，职责分工混乱，工程安全防护方案基本符合国家规定得4分；

(4)安全文明施工保证措施不可行，职责分工混乱，工程安全防护方案不符合国家规定得1分；

(5)没有提供安全文明施工保证措施得0分。

质量保障措施

10

根据供应商对本项目制定的质量保障措施（包括工程技术管理、施工管理、材料质量管理等）进行评分：

(1)技术和施工控制措施完善、合理可行，材料采购过程控制及检验措施针对性强得10分；

(2)技术和施工控制措施较完善、较可行，材料采购过程控制及检验措施针对性较强得7分；

(3)技术和施工控制措施可行性一般，材料采购过程控制及检验措施针对性一般得4分；

(4)技术和施工控制措施不完善，材料采购过程控制及检验措施针对性差得1分；

(5)没有提供质量保障措施得0分。

小计

50

以上为技术部分评分细则

价格部分

磋商报价

10

1．磋商报价得分= (磋商基准价÷最后磋商报价)×价格分值

2．“磋商基准价”是指有效评审价格当中的最低价。

小计

10

以上为价格部分评分细则