建信发展-公开招标-JXFZ2022-QZ0041-泉州南安市缦云小区项目总包工程-招标澄清公告
详情见附件(注:以下内容为附件图片识别,个别文字可能不准确,请以附件为准)建信发展-公开招标-*- (略) 缦云小区项目总包工程-招标
澄清公告
招标编号:*
一内容:
一招标人自行提出
1因答疑变动,对工程量清单含编制说明进行修改,现重新发布工程量清单含编制
说明,清单电子版详见答疑附件 1
2发布招标文件附件 16:主要材料设备品牌推荐及选用表,详见答疑附件 2。
3招标文件第 9 章,第一,9条,第点修改为缩短定额工期增加费:本工程工期较
紧,须采取赶工措施。投标人需在投标报价时充分考虑因缩短工期增加的人工费材料及损
耗费机械费夜间施工费雨天施工费管理人员工资脚 (略) 及赶工相关的技
术措施费等一切费用并将其计入在投标报价中,体现于缩短定额工期增加费。缩短定额
工期增加费的总额按费率 0.7%计取费率不予调整,取费基数为工程量清单中的单位工程
第 1 条主体土建工程,投标时为不可竞争费率。支付方式及比例详见招标文件附件 14关
键节点工期及奖罚比例明细表其中一期及二期按 65%35%固定比例分摊不调整及合同
条款,中标后根据合同总价含图差变更补充协议以签证形式进行价差调整,并根据各关
键节点工期的相关要求执行。合同执行过程中,变更签证不计取缩短定额工期增加费。
合同范本相应条款同步调整
4为确保本项目外墙涂料工程含外墙真石漆含腻子外墙多彩漆含腻子外墙涂
料含腻子金属漆含腻子的质量与进度,中标人须在招标人推荐的品牌中选取同一
品牌包工包料,含施工班组,并按合同相关约定执行。投标人在投标报价中需充分考虑
下述与涂料施工班组之间的施工配合管理内容及相关费用包括但不限于管理费配合费
付款条件差异导致的资金成本税差风险费及利润实际工作界面差异引起的费用变化等
所有相关费用,施工过程中中标人不得以任何理由再向招标人或涂料施工班组收取总包管
理费和配合费用等相关费用索赔及消极怠工总包配合管理内容如下:中标人对涂料工程
需进行进度和质量控制及施工安全文明施工进行管理协调。包括但不限于总体进度协调
工序协调各专业施工界面划分与管理施工质量的检查和验收施工安全和文明施工的检
查落实内业资料的收集和工程竣工资料的整理汇编与归档直至整体工程竣工验收达到合
格等。提供现有场地内已具备的条件及内容,但不限于提供标高控制轴线施工用水
用电至各楼层含水电费用施工作业面材料及设备的运输通道运输工具及堆放场
地约 100m,不包括场地搭设,搭设费用由涂料施工队*自行承担垂直运输外架使用
工具房一间约 20m和临时生活办公用房的场地一间约 20m等。中标人与涂料施
工班组的工作界面划分详见合同附件 3.1:工程承包范围及工作界面划分。如中标人有需要,
招标人可提供与推荐涂料品牌商的项目外墙涂料施工合同范本详答疑附件 3,作为投标
人的参考合作协议。
5合同范本专用条款 21.4 修正为:本工程工规证为四本,承包人应无条件配合办理四本
施工许可证,提供发包人办理本项目相应备案手续及备案合同备案人员的相关资料,并承
担因施工证办理滞后无证施工期间或引起的扣分。同时中标人需负责办理相关展示区证照,
无条件配合并接收展示区及其余所有主体部位已建工程,并负责与本工程其余各项工程一同
办理竣工备案手续。相应费用已在清单中单独列项,包干使用不再调整
6合同范本专用条款 12.4 中,所有集团/区域字眼修改为集团/集群合同范本专
用条款 21.9 中区域和集团检查配合费名称修改为集群和集团检查配合费合同范本
专用条款 21.12 中海西区域字眼修改为海西集群。
7合同范本专用条款21补充条款增加如下条款:21.109 本工程项目经理生产经
理技术负责人,未经发包人同意,每更换一个人处罚 100 万元,从当月工程款中直接扣除。
项目经理更换处罚不再执行合同 3.2.3 相应条款
8建议投标人为上传标书预留充足时间,避免系统出现问题,若有技术问题可联系招标代
理人员
二投标人提出
1附件 14 二期关键节点工期序号 5 二批次主体结构封顶1116工期为 214 天序号 6
三批次主体结构封顶1217工期为 140 天序号 7 三批次主体结构封顶1315
工期为 140 天,考虑到本项目屋面采用铝木结合,且屋面悬挑需要一次性施工,工艺难度大,
工期较紧,建议二批次主体结构封顶1116)工期应增加 30 天,三批次主体结构封顶12
17工期应增加 30 天,三批次主体结构封顶1315工期应增加 30 天。
答:不调整,按招标文件相关约定执行
2附件 14 一期关键节点工期序号 3 中一批次主体结构封顶1510工期为 211 天,
一批次主体结构封顶23工期为 227 天,一批次主体结构封顶69工期为 105
天,考虑到本项目屋面采用铝木结合,且屋面悬挑需要一次性施工,工艺难度大,工期较紧,
建议一批次主体结构封顶1510工期应增加 30 天,一批次主体结构封顶23
工期应增加 30 天,一批次主体结构封顶69工期应增加 15 天。
答:不调整,按招标文件相关约定执行
3幼儿园一期二期验收时间不同,是否应分别办理施工许可证
答:招标文件第四章合同范本专用条款 21 条补充条款 21.4 已明确本工程工规证为四本,
承包人无条件应配合办理四本施工许可证,提供发包人办理本项目相应备案手续及备案合
同备案人员的相关资料,并承担因施工证办理滞后无证施工期间或引起的扣分。
4附件 14 二期关键节点工期第 9.3 条:景观移交时间应该在最后一栋楼封顶后不少于 120
天才能完成,建议给予调整。
答:不调整,按招标文件相关约定执行
5附件 14 二期关键节点工期第 1 及 2 条:二期存在支护桩且 11楼土方量大,26 天土方无
法完成,建议给予调整。
答:不调整,按招标文件相关约定执行
6附件 14 二期关键节点工期第 3.2 条:请确认二期 6 层方可达售吗
答:是
7附件 14 二期关键节点工期第 3.1 条:11楼为地下 2 层,工期 45 天偏少,建议给予调整。
答:不调整,按招标文件相关约定执行
8附件 14 一期关键节点工期第 8 条:联合验收及备案不应作为总包奖罚节点,应以竣工验
收为依据,建议给予调整。
答:不调整,中标单位应组织并配合完成竣工备案,并办理相关手续
9附件 14 一期关键节点工期第 7 条:开工时间不明确,应给予明确。
答:明确原招标文件附件 14,一期关键节点工期序号 7幼儿园竣工完成内容修改为幼
儿园开工时间 2023 年 11 月 6 日前,取得竣工备案证明
10附件 14 一期关键节点工期第 1.2 条:一批次楼栋达正负零达售应为桩基完成后的 41 天,
同理桩基础工程工期为 50 天,即工期为 91 天,建议给予调整。
答:不调整,按招标文件相关约定执行
11附件 14 一期关键节点工期中第 1.1 条:桩基工期 25 天偏少,且图纸未明确桩基类型及
数量,根据地勘报告可能存在灌注桩,所有桩基础施工完成含桩基检测配合,桩基检测
都至少 20 天,建议桩基础工程施工完成及检测调整不应少于 50 天。
答:不调整,按招标文件相关约定执行
12预制构件厂协议管理人员资格证明材料,应分别放置在投标文件中的哪个小节里面
请明确。
答:应放置于十二其他资料中
13投标文件制作软件中各模块没有分列,只能整个文件导入,可能不便评审专家审阅。
请问:可否重新设置
答:否,按系统相关指引提交
14招标文件第 3 章 评标办法和标准,附表 1施工现场管理人员最低配置要求的其
他要求第 3 点,要求施工现场管理人员所有人员均为本企业在岗人员,本企业在岗人员以
建设主管部门颁发的注册证书扫描件或社保证明为准。且社保要求连续六个月的缴费期
不得存在由其他单位缴交社保的情形请问:福建省 (略) 可查询公司
名下的现场管理人员。无法提供注册证书和社保证明的人员, (略) 站查询截屏为依据
答:否,按招标文件相关约定执行
15招标文件第 3 章 评标办法和标准,附表 1施工现场管理人员最低配置要求中,
要求测量放线人员提供岗位证书。请问:由于测量员岗位证书已经取消,可否以公司任命文
件为准
答:是,明确测量放线人员无需提供岗位证书
16投标须知中第 13 条中要求投标人在投标文件中提供预制构件厂商的营业执照和合作协
议书原件扫描件,此合作协议书是否提供特定格式范本,或是投标单位自行起拟
答:不提供格式范本,由投标单位自行起拟
17投标人投标报价清单各子目与业主发布的招标控制价清单中偏差多少视为存在不平衡报
价
答:招标文件第 8 章投标文件格式投标函第 10 条已明确:投标报价的各定额子目报
价与招标人控制价对应定额子目的偏差率和投标报价的人工费总额与招标人控制价对应
的人工费总额的偏差率减去分别扣除分包专业工程暂估价及暂列金额后的投标总价与同
口径招标人控制价的偏差率在5%以外的,属于不平衡报价。
18招标文件中合同示范文本附件的主要材料设备品牌推荐及选用表为空表,请提供主要材
料设备品牌推荐及选用表。
答:提供本项目主要材料设备品牌推荐及选用表,详答疑纪要附件
19截标前五天提供招标控制价,是否同时提供相对应的海迈计价软件版本
答:是,提供
2045条为投标人提出的的关于工程量清单相关问题及本公告相关附件详见百城e采电子交
易平台http://** 。
二监督部门
本招标项目的监督部门为招标人监督部门。
三联系方式
招 标 人: (略)
地址: (略) 丰泽区宝洲街浦西万达广场万达中心 A 座 36 楼
联 系 人:王工
电话:*
电子邮件:/
招标代理机构:建信发展 (略)
地址: (略) 丰泽区宝洲街万达中心 A 座 4307 室
联 系 人: 陈工
电话: *
电子邮件: cruiliancnduc.com
招标人或其招标代理机构主要负责人项目负责人: 签名
招标人或其招标代理机构: 盖章
详情见附件(注:以下内容为附件图片识别,个别文字可能不准确,请以附件为准)建信发展-公开招标-*- (略) 缦云小区项目总包工程-招标
澄清公告
招标编号:*
一内容:
一招标人自行提出
1因答疑变动,对工程量清单含编制说明进行修改,现重新发布工程量清单含编制
说明,清单电子版详见答疑附件 1
2发布招标文件附件 16:主要材料设备品牌推荐及选用表,详见答疑附件 2。
3招标文件第 9 章,第一,9条,第点修改为缩短定额工期增加费:本工程工期较
紧,须采取赶工措施。投标人需在投标报价时充分考虑因缩短工期增加的人工费材料及损
耗费机械费夜间施工费雨天施工费管理人员工资脚 (略) 及赶工相关的技
术措施费等一切费用并将其计入在投标报价中,体现于缩短定额工期增加费。缩短定额
工期增加费的总额按费率 0.7%计取费率不予调整,取费基数为工程量清单中的单位工程
第 1 条主体土建工程,投标时为不可竞争费率。支付方式及比例详见招标文件附件 14关
键节点工期及奖罚比例明细表其中一期及二期按 65%35%固定比例分摊不调整及合同
条款,中标后根据合同总价含图差变更补充协议以签证形式进行价差调整,并根据各关
键节点工期的相关要求执行。合同执行过程中,变更签证不计取缩短定额工期增加费。
合同范本相应条款同步调整
4为确保本项目外墙涂料工程含外墙真石漆含腻子外墙多彩漆含腻子外墙涂
料含腻子金属漆含腻子的质量与进度,中标人须在招标人推荐的品牌中选取同一
品牌包工包料,含施工班组,并按合同相关约定执行。投标人在投标报价中需充分考虑
下述与涂料施工班组之间的施工配合管理内容及相关费用包括但不限于管理费配合费
付款条件差异导致的资金成本税差风险费及利润实际工作界面差异引起的费用变化等
所有相关费用,施工过程中中标人不得以任何理由再向招标人或涂料施工班组收取总包管
理费和配合费用等相关费用索赔及消极怠工总包配合管理内容如下:中标人对涂料工程
需进行进度和质量控制及施工安全文明施工进行管理协调。包括但不限于总体进度协调
工序协调各专业施工界面划分与管理施工质量的检查和验收施工安全和文明施工的检
查落实内业资料的收集和工程竣工资料的整理汇编与归档直至整体工程竣工验收达到合
格等。提供现有场地内已具备的条件及内容,但不限于提供标高控制轴线施工用水
用电至各楼层含水电费用施工作业面材料及设备的运输通道运输工具及堆放场
地约 100m,不包括场地搭设,搭设费用由涂料施工队*自行承担垂直运输外架使用
工具房一间约 20m和临时生活办公用房的场地一间约 20m等。中标人与涂料施
工班组的工作界面划分详见合同附件 3.1:工程承包范围及工作界面划分。如中标人有需要,
招标人可提供与推荐涂料品牌商的项目外墙涂料施工合同范本详答疑附件 3,作为投标
人的参考合作协议。
5合同范本专用条款 21.4 修正为:本工程工规证为四本,承包人应无条件配合办理四本
施工许可证,提供发包人办理本项目相应备案手续及备案合同备案人员的相关资料,并承
担因施工证办理滞后无证施工期间或引起的扣分。同时中标人需负责办理相关展示区证照,
无条件配合并接收展示区及其余所有主体部位已建工程,并负责与本工程其余各项工程一同
办理竣工备案手续。相应费用已在清单中单独列项,包干使用不再调整
6合同范本专用条款 12.4 中,所有集团/区域字眼修改为集团/集群合同范本专
用条款 21.9 中区域和集团检查配合费名称修改为集群和集团检查配合费合同范本
专用条款 21.12 中海西区域字眼修改为海西集群。
7合同范本专用条款21补充条款增加如下条款:21.109 本工程项目经理生产经
理技术负责人,未经发包人同意,每更换一个人处罚 100 万元,从当月工程款中直接扣除。
项目经理更换处罚不再执行合同 3.2.3 相应条款
8建议投标人为上传标书预留充足时间,避免系统出现问题,若有技术问题可联系招标代
理人员
二投标人提出
1附件 14 二期关键节点工期序号 5 二批次主体结构封顶1116工期为 214 天序号 6
三批次主体结构封顶1217工期为 140 天序号 7 三批次主体结构封顶1315
工期为 140 天,考虑到本项目屋面采用铝木结合,且屋面悬挑需要一次性施工,工艺难度大,
工期较紧,建议二批次主体结构封顶1116)工期应增加 30 天,三批次主体结构封顶12
17工期应增加 30 天,三批次主体结构封顶1315工期应增加 30 天。
答:不调整,按招标文件相关约定执行
2附件 14 一期关键节点工期序号 3 中一批次主体结构封顶1510工期为 211 天,
一批次主体结构封顶23工期为 227 天,一批次主体结构封顶69工期为 105
天,考虑到本项目屋面采用铝木结合,且屋面悬挑需要一次性施工,工艺难度大,工期较紧,
建议一批次主体结构封顶1510工期应增加 30 天,一批次主体结构封顶23
工期应增加 30 天,一批次主体结构封顶69工期应增加 15 天。
答:不调整,按招标文件相关约定执行
3幼儿园一期二期验收时间不同,是否应分别办理施工许可证
答:招标文件第四章合同范本专用条款 21 条补充条款 21.4 已明确本工程工规证为四本,
承包人无条件应配合办理四本施工许可证,提供发包人办理本项目相应备案手续及备案合
同备案人员的相关资料,并承担因施工证办理滞后无证施工期间或引起的扣分。
4附件 14 二期关键节点工期第 9.3 条:景观移交时间应该在最后一栋楼封顶后不少于 120
天才能完成,建议给予调整。
答:不调整,按招标文件相关约定执行
5附件 14 二期关键节点工期第 1 及 2 条:二期存在支护桩且 11楼土方量大,26 天土方无
法完成,建议给予调整。
答:不调整,按招标文件相关约定执行
6附件 14 二期关键节点工期第 3.2 条:请确认二期 6 层方可达售吗
答:是
7附件 14 二期关键节点工期第 3.1 条:11楼为地下 2 层,工期 45 天偏少,建议给予调整。
答:不调整,按招标文件相关约定执行
8附件 14 一期关键节点工期第 8 条:联合验收及备案不应作为总包奖罚节点,应以竣工验
收为依据,建议给予调整。
答:不调整,中标单位应组织并配合完成竣工备案,并办理相关手续
9附件 14 一期关键节点工期第 7 条:开工时间不明确,应给予明确。
答:明确原招标文件附件 14,一期关键节点工期序号 7幼儿园竣工完成内容修改为幼
儿园开工时间 2023 年 11 月 6 日前,取得竣工备案证明
10附件 14 一期关键节点工期第 1.2 条:一批次楼栋达正负零达售应为桩基完成后的 41 天,
同理桩基础工程工期为 50 天,即工期为 91 天,建议给予调整。
答:不调整,按招标文件相关约定执行
11附件 14 一期关键节点工期中第 1.1 条:桩基工期 25 天偏少,且图纸未明确桩基类型及
数量,根据地勘报告可能存在灌注桩,所有桩基础施工完成含桩基检测配合,桩基检测
都至少 20 天,建议桩基础工程施工完成及检测调整不应少于 50 天。
答:不调整,按招标文件相关约定执行
12预制构件厂协议管理人员资格证明材料,应分别放置在投标文件中的哪个小节里面
请明确。
答:应放置于十二其他资料中
13投标文件制作软件中各模块没有分列,只能整个文件导入,可能不便评审专家审阅。
请问:可否重新设置
答:否,按系统相关指引提交
14招标文件第 3 章 评标办法和标准,附表 1施工现场管理人员最低配置要求的其
他要求第 3 点,要求施工现场管理人员所有人员均为本企业在岗人员,本企业在岗人员以
建设主管部门颁发的注册证书扫描件或社保证明为准。且社保要求连续六个月的缴费期
不得存在由其他单位缴交社保的情形请问:福建省 (略) 可查询公司
名下的现场管理人员。无法提供注册证书和社保证明的人员, (略) 站查询截屏为依据
答:否,按招标文件相关约定执行
15招标文件第 3 章 评标办法和标准,附表 1施工现场管理人员最低配置要求中,
要求测量放线人员提供岗位证书。请问:由于测量员岗位证书已经取消,可否以公司任命文
件为准
答:是,明确测量放线人员无需提供岗位证书
16投标须知中第 13 条中要求投标人在投标文件中提供预制构件厂商的营业执照和合作协
议书原件扫描件,此合作协议书是否提供特定格式范本,或是投标单位自行起拟
答:不提供格式范本,由投标单位自行起拟
17投标人投标报价清单各子目与业主发布的招标控制价清单中偏差多少视为存在不平衡报
价
答:招标文件第 8 章投标文件格式投标函第 10 条已明确:投标报价的各定额子目报
价与招标人控制价对应定额子目的偏差率和投标报价的人工费总额与招标人控制价对应
的人工费总额的偏差率减去分别扣除分包专业工程暂估价及暂列金额后的投标总价与同
口径招标人控制价的偏差率在5%以外的,属于不平衡报价。
18招标文件中合同示范文本附件的主要材料设备品牌推荐及选用表为空表,请提供主要材
料设备品牌推荐及选用表。
答:提供本项目主要材料设备品牌推荐及选用表,详答疑纪要附件
19截标前五天提供招标控制价,是否同时提供相对应的海迈计价软件版本
答:是,提供
2045条为投标人提出的的关于工程量清单相关问题及本公告相关附件详见百城e采电子交
易平台http://** 。
二监督部门
本招标项目的监督部门为招标人监督部门。
三联系方式
招 标 人: (略)
地址: (略) 丰泽区宝洲街浦西万达广场万达中心 A 座 36 楼
联 系 人:王工
电话:*
电子邮件:/
招标代理机构:建信发展 (略)
地址: (略) 丰泽区宝洲街万达中心 A 座 4307 室
联 系 人: 陈工
电话: *
电子邮件: cruiliancnduc.com
招标人或其招标代理机构主要负责人项目负责人: 签名
招标人或其招标代理机构: 盖章
80