2022年深圳航空食品有限公司员工培训采购项目公开竞价变更公告

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2022年深圳航空食品有限公司员工培训采购项目公开竞价变更公告

2022年深圳航空食品有限公司员工培训采购项目公开竞价变更公告

变更前:

3、竞价文件的获取

3.1获取竞价文件时间:【2022】年【9】月【29】日【8】时【30】分至【2022】年【10】月【8】日【17】时【30】分;请务必在此期间登*“中国南方航空 (略) ”,选择项目下载竞价文件;否则将无法参与本次竞价。

3.2 竞价文件获取途径:

详见http://**

4、响应文件的递交

4.1 响应文件递交的截止时间(报价截止时间)为【2022】年【10】月【13】日【10】时【00】分,供应商应在截止时间前通过 (略) 递交响应文件。

4.2 逾期上传的响应文件,采购人将予以拒收。

变更后:

3、竞价文件的获取

3.1获取竞价文件时间:【2022】年【9】月【29】日【8】时【30】分至【2022】年【10】月【10】日【17】时【30】分;请务必在此期间登*“中国南方航空 (略) ”,选择项目下载竞价文件;否则将无法参与本次竞价。

3.2 竞价文件获取途径:

详见http://**

4、响应文件的递交

4.1 响应文件递交的截止时间(报价截止时间)为【2022】年【10】月【17】日【14】时【00】分,供应商应在截止时间前通过 (略) 递交响应文件。

4.2 逾期上传的响应文件,采购人将予以拒收。


变更后公告:

(略) (以下简称“采购人”)现对员工培训项目进行公开竞价采购。

1、项目简介

1.1 项目名称:2022年 (略) 员工培训采购项目

1.2 项目编号:CZ*

1.3 项目类别:服务类

1.4 资金来源:企业自筹资金

1.5 项目内容、数量、限价或预算:本次采购通过公开竞价招取1家供应商为 (略) 提供员工培训服务,本项目1年总预算为人民币*元(含税)。

序号

培训内容

培训要求

培训年限

培训时长/人数

单价限价(元/含税)

最高限价
(含税/元)

1

中层干部培训自我管理

1、管理者角色认知与能力建设
2、基于目标的时间管理
3、压力与情绪管理

1年

100课时/年 1小时/课时

1200元/小时

*元

中层干部培训业务管理

1、高绩效团队打造
2、卓越沟通技巧
3、管理者领导艺术

中层干部培训团队管理

1、经理人岗位技能
2、目标设定与沟通
3、战略决择与策略设计

2

公司人才库建设

1、搭建核心人才库

基层班组长、骨干员工的职场规划与减压

1、员工心理健康建设
2、员工的职场规划和晋升通道设计
3、员工危机干预

3

运用科学的方法选拔和培养人才。通过PDP(专业的特质能量衡量系统)进行测评,并进行后续解读跟进, (略) 选、育、用、留人。

1、PDP系统进行测评
2、后续解读跟进

50人

1700元/人

*元

4

进行拓展团建,通过实践操作体验与现场深层讲解相结合,从而提升员工的执行力。

1、进行两天一晚的拓展团建活动

60人

900元/人

*元

5

其它专项培训

包括但不限于精益成本管理培训或阿米巴管理培训等

按实际情况而定

*元

注:1、以上均为含税价。因国家税务政策变化导致增值税率发生变化时,按新的增值税率执行,协议价=协议签订时的不含税价*(1+新税率)。协议签订时的不含税价=(协议约定的含税价、价外费用)/(1+协议签订时适用的税率)

2、本项目采用框架(无固定总金额)采购模式。竞价人必须对全部内容进行报价,如有缺漏或超过最高限价(单价)的报价,将导致报价无效。本次采购数量和对应的总价仅为初步的预估上限,不视为采购人对成交供应商作出任何必然采购或采购金额的承诺,合同期内的采购数量可能会有所增减,采购人有权按实际需要调整,最终数量以采购人实际采购需求、订单为准,并按实际交易数量进行结算。除符合法律、法规、政府政策等规定的以外,采购单价不再进行调整。

1.6 交货地点及交货期:

序号

【服务】内容

【服务】地点

【服务】时间

1

见项目内容

(略) 指定地点

1年

1.7 合同期限:自合同生效之日起1年,具体起始时间以双方签署合同内容为准。

1.8本项目只接受在中国南方航空 (略) 或采购人于本文件 (略) 站下载本竞价文件的供应商提交响应文件。

2、供应商资格要求

参加本项目报价的供应商必须符合下列要求:

2.1供应商必须是具有独立承担民事责任能力的在中华人民共和国境内(不含港澳台)注册的法人或其他组织,具备合法有效的营业执照。(注意:须提供营业执照扫描件加盖公章。)

2.2与采购人存在利害关系可能影响采购公正性的法人、其他组织或个人,以及单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同实体,应当主动回避,不得参加本次竞价项目。

2.3参加本次采购活动前三年内(2019年9月1日至响应文件递交截止日),供应商在经营活动中无“列入严重违法失信企业名单(黑名单)信息”。(注意:须提供国家企业信用信息公示系统中此项完整内容截图或报告)或“失信惩戒”(注意:须提供 (略) 站中此项完整内容截图或报告)。(注意:仅以国家企业信用信息公示系统显示信息或 (略) 站为准进行形式审查并作为认定依据, (略) 站或文件不作为认定依据;境外企业、港澳台地区企业及国内事业单位无需提供;在响应文件的递交截止日前已被移除出名单的,符合本条资格要求(以上证明材料提供任一即可))

2.4 被列入南航集团“限制交易供应商名单”且仍在限制期内的法人或其他组织不得参与本次竞价。

2.5 被列入南航集团“禁止交易企业名单”的企业,不得参与本次竞价。

未通过上述资格要求审查的供应商不具备竞价资格,评审委员会有权认定其不具备竞价参与资格;任何时候发现供应商提交的相关文件、证明材料或承诺系伪造、变造或捏造的,将取消其成交供应商资格并列入南航集团限制交易供应商名单——视为其已主动放弃自本次竞价采购之日起3年内参加南航集团任何采购方式下任何项目的采购活动。

3、竞价文件的获取

3.1获取竞价文件时间:【2022】年【9】月【29】日【8】时【30】分至【2022】年【10】月【10】日【17】时【30】分;请务必在此期间登*“中国南方航空 (略) ”,选择项目下载竞价文件;否则将无法参与本次竞价。

3.2 竞价文件获取途径:

详见http://**

4、响应文件的递交

4.1 响应文件递交的截止时间(报价截止时间)为【2022】年【10】月【17】日【14】时【00】分,供应商应在截止时间前通过 (略) 递交响应文件。

4.2 逾期上传的响应文件,采购人将予以拒收。

5、联系方式

采购人: (略)

地址: (略) 宝安区福永街道深圳宝安国际机场南方航空综合大楼5楼

联系人及联系电话:采购部崔小姐 0755-*

EMAIL:*@*sair.com

6、异议、 (略) 径

异议/投诉人所提供的投诉内容和相关证明材料须为真实、客观、来源合法,并按照规 (略) 径维护自身合法利益。若调查过程中,发现异议/投诉人有意捏造事实、伪造证明材料、以非法途径取得证明材料,或故意诋毁,造成不良影响的,一经查实,将按照我司相关办法进行严肃处理;构成违法犯罪的,依法追究法律责任。

如竞价人(参与供应商)对本项目采购文件有疑问的,可在异议有效期内将有效的异议材料(书面/系统)递交至采购人(采购人)。

异议材料唯一受理地址: (略) 宝安区福永街道深圳宝安国际机场南方航空综合大楼5楼 (略)

联系电话:0755-*

如竞价人(参与供应商)对异议回复结果不满意,或认为本次采购活动违反法律、法规或规章制度的,可在收到异议回复2个工作日内进行实名投诉。

投诉材料唯一受理部门(或系统提交): (略) 采购领导小组办公室

联系地址: (略) 宝安区福永街道深圳宝安国际机场南方航空综合大楼5楼 (略)

阶段

异议有效期时限要求

资格预审阶段

截止提交资格预审申请文件48小时前提出异议

采购文件发布阶段

招标采购项目应在截止递交投标文件48小时前提出异议

非招标采购项目应在截止递交响应文件24小时前提出异议

评审结果公示阶段

结果公示期内提出异议

(异议、投诉具体要求详见招标(采购)文件中的异议承诺及格式指引)



,深圳

2022年深圳航空食品有限公司员工培训采购项目公开竞价变更公告

变更前:

3、竞价文件的获取

3.1获取竞价文件时间:【2022】年【9】月【29】日【8】时【30】分至【2022】年【10】月【8】日【17】时【30】分;请务必在此期间登*“中国南方航空 (略) ”,选择项目下载竞价文件;否则将无法参与本次竞价。

3.2 竞价文件获取途径:

详见http://**

4、响应文件的递交

4.1 响应文件递交的截止时间(报价截止时间)为【2022】年【10】月【13】日【10】时【00】分,供应商应在截止时间前通过 (略) 递交响应文件。

4.2 逾期上传的响应文件,采购人将予以拒收。

变更后:

3、竞价文件的获取

3.1获取竞价文件时间:【2022】年【9】月【29】日【8】时【30】分至【2022】年【10】月【10】日【17】时【30】分;请务必在此期间登*“中国南方航空 (略) ”,选择项目下载竞价文件;否则将无法参与本次竞价。

3.2 竞价文件获取途径:

详见http://**

4、响应文件的递交

4.1 响应文件递交的截止时间(报价截止时间)为【2022】年【10】月【17】日【14】时【00】分,供应商应在截止时间前通过 (略) 递交响应文件。

4.2 逾期上传的响应文件,采购人将予以拒收。


变更后公告:

(略) (以下简称“采购人”)现对员工培训项目进行公开竞价采购。

1、项目简介

1.1 项目名称:2022年 (略) 员工培训采购项目

1.2 项目编号:CZ*

1.3 项目类别:服务类

1.4 资金来源:企业自筹资金

1.5 项目内容、数量、限价或预算:本次采购通过公开竞价招取1家供应商为 (略) 提供员工培训服务,本项目1年总预算为人民币*元(含税)。

序号

培训内容

培训要求

培训年限

培训时长/人数

单价限价(元/含税)

最高限价
(含税/元)

1

中层干部培训自我管理

1、管理者角色认知与能力建设
2、基于目标的时间管理
3、压力与情绪管理

1年

100课时/年 1小时/课时

1200元/小时

*元

中层干部培训业务管理

1、高绩效团队打造
2、卓越沟通技巧
3、管理者领导艺术

中层干部培训团队管理

1、经理人岗位技能
2、目标设定与沟通
3、战略决择与策略设计

2

公司人才库建设

1、搭建核心人才库

基层班组长、骨干员工的职场规划与减压

1、员工心理健康建设
2、员工的职场规划和晋升通道设计
3、员工危机干预

3

运用科学的方法选拔和培养人才。通过PDP(专业的特质能量衡量系统)进行测评,并进行后续解读跟进, (略) 选、育、用、留人。

1、PDP系统进行测评
2、后续解读跟进

50人

1700元/人

*元

4

进行拓展团建,通过实践操作体验与现场深层讲解相结合,从而提升员工的执行力。

1、进行两天一晚的拓展团建活动

60人

900元/人

*元

5

其它专项培训

包括但不限于精益成本管理培训或阿米巴管理培训等

按实际情况而定

*元

注:1、以上均为含税价。因国家税务政策变化导致增值税率发生变化时,按新的增值税率执行,协议价=协议签订时的不含税价*(1+新税率)。协议签订时的不含税价=(协议约定的含税价、价外费用)/(1+协议签订时适用的税率)

2、本项目采用框架(无固定总金额)采购模式。竞价人必须对全部内容进行报价,如有缺漏或超过最高限价(单价)的报价,将导致报价无效。本次采购数量和对应的总价仅为初步的预估上限,不视为采购人对成交供应商作出任何必然采购或采购金额的承诺,合同期内的采购数量可能会有所增减,采购人有权按实际需要调整,最终数量以采购人实际采购需求、订单为准,并按实际交易数量进行结算。除符合法律、法规、政府政策等规定的以外,采购单价不再进行调整。

1.6 交货地点及交货期:

序号

【服务】内容

【服务】地点

【服务】时间

1

见项目内容

(略) 指定地点

1年

1.7 合同期限:自合同生效之日起1年,具体起始时间以双方签署合同内容为准。

1.8本项目只接受在中国南方航空 (略) 或采购人于本文件 (略) 站下载本竞价文件的供应商提交响应文件。

2、供应商资格要求

参加本项目报价的供应商必须符合下列要求:

2.1供应商必须是具有独立承担民事责任能力的在中华人民共和国境内(不含港澳台)注册的法人或其他组织,具备合法有效的营业执照。(注意:须提供营业执照扫描件加盖公章。)

2.2与采购人存在利害关系可能影响采购公正性的法人、其他组织或个人,以及单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同实体,应当主动回避,不得参加本次竞价项目。

2.3参加本次采购活动前三年内(2019年9月1日至响应文件递交截止日),供应商在经营活动中无“列入严重违法失信企业名单(黑名单)信息”。(注意:须提供国家企业信用信息公示系统中此项完整内容截图或报告)或“失信惩戒”(注意:须提供 (略) 站中此项完整内容截图或报告)。(注意:仅以国家企业信用信息公示系统显示信息或 (略) 站为准进行形式审查并作为认定依据, (略) 站或文件不作为认定依据;境外企业、港澳台地区企业及国内事业单位无需提供;在响应文件的递交截止日前已被移除出名单的,符合本条资格要求(以上证明材料提供任一即可))

2.4 被列入南航集团“限制交易供应商名单”且仍在限制期内的法人或其他组织不得参与本次竞价。

2.5 被列入南航集团“禁止交易企业名单”的企业,不得参与本次竞价。

未通过上述资格要求审查的供应商不具备竞价资格,评审委员会有权认定其不具备竞价参与资格;任何时候发现供应商提交的相关文件、证明材料或承诺系伪造、变造或捏造的,将取消其成交供应商资格并列入南航集团限制交易供应商名单——视为其已主动放弃自本次竞价采购之日起3年内参加南航集团任何采购方式下任何项目的采购活动。

3、竞价文件的获取

3.1获取竞价文件时间:【2022】年【9】月【29】日【8】时【30】分至【2022】年【10】月【10】日【17】时【30】分;请务必在此期间登*“中国南方航空 (略) ”,选择项目下载竞价文件;否则将无法参与本次竞价。

3.2 竞价文件获取途径:

详见http://**

4、响应文件的递交

4.1 响应文件递交的截止时间(报价截止时间)为【2022】年【10】月【17】日【14】时【00】分,供应商应在截止时间前通过 (略) 递交响应文件。

4.2 逾期上传的响应文件,采购人将予以拒收。

5、联系方式

采购人: (略)

地址: (略) 宝安区福永街道深圳宝安国际机场南方航空综合大楼5楼

联系人及联系电话:采购部崔小姐 0755-*

EMAIL:*@*sair.com

6、异议、 (略) 径

异议/投诉人所提供的投诉内容和相关证明材料须为真实、客观、来源合法,并按照规 (略) 径维护自身合法利益。若调查过程中,发现异议/投诉人有意捏造事实、伪造证明材料、以非法途径取得证明材料,或故意诋毁,造成不良影响的,一经查实,将按照我司相关办法进行严肃处理;构成违法犯罪的,依法追究法律责任。

如竞价人(参与供应商)对本项目采购文件有疑问的,可在异议有效期内将有效的异议材料(书面/系统)递交至采购人(采购人)。

异议材料唯一受理地址: (略) 宝安区福永街道深圳宝安国际机场南方航空综合大楼5楼 (略)

联系电话:0755-*

如竞价人(参与供应商)对异议回复结果不满意,或认为本次采购活动违反法律、法规或规章制度的,可在收到异议回复2个工作日内进行实名投诉。

投诉材料唯一受理部门(或系统提交): (略) 采购领导小组办公室

联系地址: (略) 宝安区福永街道深圳宝安国际机场南方航空综合大楼5楼 (略)

阶段

异议有效期时限要求

资格预审阶段

截止提交资格预审申请文件48小时前提出异议

采购文件发布阶段

招标采购项目应在截止递交投标文件48小时前提出异议

非招标采购项目应在截止递交响应文件24小时前提出异议

评审结果公示阶段

结果公示期内提出异议

(异议、投诉具体要求详见招标(采购)文件中的异议承诺及格式指引)



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