序号

评分因素及权重

分值

评分标准

备注

1

报价15%

15分

以本次有效的最低磋商报价为磋商基准价，磋商报价得分=（磋商基准价/最后磋商报价）*15*100%,小数点保留两位数。

共同类评分因素

2

技术、服务要求16%

16分

完全符合采购文件“技术、服务要求”没有负偏离得16分；技术、服务要求条款响应得分=（供应商满足技术、服务要求条款的数量÷ 技术、服务要求条款总数量）×技术分。得分保留2位小数。条款共8条。

技术类评分因素

3

背景认识6%

6分

投标人提供①对项目及背景理解和认识，②对国土空间背景、以及行业新要求 (略) 建设相关要求进行分析，以上方案内容齐全的得6分，每有一项内容缺失扣3分，每有一项内容有缺陷的扣1.5分，直至本项分值扣完为止。

注：内容缺陷是指： 非专门针对本项目或不适用项目特性的情形、内容不完整或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不利于项目实施、不可能实现的情形等任意一种情形。

技术类评分因素

4

初步方案 (略) 32%

32分

1、总则（8分）

投标人能够对①规划范围、②规划目标、③指标体系、④规划原则，进行分析，以上方案内容齐全的得8分，每有一项内容缺失扣1分，每有一项内容有缺陷的扣2分，直至本项分值扣完为止。

注：内容缺陷是指： 非专门针对本项目或不适用项目特性的情形、内容不完整或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不利于项目实施、不可能实现的情形等任意一种情形。

2、初步方案（24分）

(略) 详实、完整，落实国土空间规划新要求、符合 (略) 建设新标准。①以上位规划为基础，优化 (略) 规划目标及指标体系；②细化完善 (略) 规划策略；③并通过对年径流总量控制率目标科学分解，针对重点区 (略) 建设提出科学合理的目标分解，突出生态为本、因地制宜， (略) (略) 径；④并提出规划实施及保障建议，以上方案内容齐全的得24分，每有一项内容缺失扣6分，每有一项内容有缺陷的扣3分，直至本项分值扣完为止。

注：内容缺陷是指： 非专门针对本项目或不适用项目特性的情形、内容不完整或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不利于项目实施、不可能实现的情形等任意一种情形

技术类评分因素

5

进度安排6%

6分

项目进度安排中包含了①工期安排和②工作任务完成的时限的得6分；每有一项内容缺失的扣3分，每有一项内容存在不足（存在不足指内容不够详细或不够清晰）扣1.5分，扣完为止。

技术类评分因素

6

跟踪服务承诺6%

6分

项目跟踪服务承诺包含了①保证设计质量②配合项目实施提供服务的，得6分；每有一项内容缺失的扣3分，每有一项内容存在不足（存在不足指内容不够详细或不够清晰）扣1.5分，扣完为止。

技术类评分因素

7

人员配置10%

10分

1.项目负责人(5分) 拟投入项目负责 (略) （城乡） 规划师的得3分,同时具有中级及以上职称的加2分，本项最多得5分。

2.本项目人员每有一个具有国家注册规划师的得2.5分，或每有一个具有中级及以上职称人员得2.5分，本项最高得5分。

注：提供以上人员提供相关证书复印件以及在职证明材料（社保证明或劳动合同）并加盖供应商公（鲜）章，否则不得相应分值；以上人员不得重复得分，提供重复人员，分值按照“就高不就低”原则打分。

共同类评分因素

8

类似业绩9%

9分

供应商提供2019年1月1日至今的类似规划业绩，1个得3分，最多得9分。提供相关证明材料（中标/成交通知书或合同复印件）并加盖供应商公（鲜）章，否则不得相应分值。

共同类评分因素

序号

评分因素及权重

分值

评分标准

备注

1

报价15%

15分

以本次有效的最低磋商报价为磋商基准价，磋商报价得分=（磋商基准价/最后磋商报价）*15*100%,小数点保留两位数。

共同类评分因素

2

技术、服务要求16%

16分

完全符合采购文件“技术、服务要求”没有负偏离得16分；技术、服务要求条款响应得分=（供应商满足技术、服务要求条款的数量÷ 技术、服务要求条款总数量）×技术分。得分保留2位小数。条款共8条。

技术类评分因素

3

背景认识6%

6分

投标人提供①对项目及背景理解和认识，②对国土空间背景、以及行业新要求 (略) 建设相关要求进行分析，以上方案内容齐全的得6分，每有一项内容缺失扣3分，每有一项内容有缺陷的扣1.5分，直至本项分值扣完为止。

注：内容缺陷是指： 非专门针对本项目或不适用项目特性的情形、内容不完整或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不利于项目实施、不可能实现的情形等任意一种情形。

技术类评分因素

4

初步方案 (略) 32%

32分

1、总则（8分）

投标人能够对①规划范围、②规划目标、③指标体系、④规划原则，进行分析，以上方案内容齐全的得8分，每有一项内容缺失扣1分，每有一项内容有缺陷的扣2分，直至本项分值扣完为止。

注：内容缺陷是指： 非专门针对本项目或不适用项目特性的情形、内容不完整或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不利于项目实施、不可能实现的情形等任意一种情形。

2、初步方案（24分）

(略) 详实、完整，落实国土空间规划新要求、符合 (略) 建设新标准。①以上位规划为基础，优化 (略) 规划目标及指标体系；②细化完善 (略) 规划策略；③并通过对年径流总量控制率目标科学分解，针对重点区 (略) 建设提出科学合理的目标分解，突出生态为本、因地制宜， (略) (略) 径；④并提出规划实施及保障建议，以上方案内容齐全的得24分，每有一项内容缺失扣6分，每有一项内容有缺陷的扣3分，直至本项分值扣完为止。

注：内容缺陷是指： 非专门针对本项目或不适用项目特性的情形、内容不完整或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不利于项目实施、不可能实现的情形等任意一种情形

技术类评分因素

5

进度安排6%

6分

项目进度安排中包含了①工期安排和②工作任务完成的时限的得6分；每有一项内容缺失的扣3分，每有一项内容存在不足（存在不足指内容不够详细或不够清晰）扣1.5分，扣完为止。

技术类评分因素

6

跟踪服务承诺6%

6分

项目跟踪服务承诺包含了①保证设计质量②配合项目实施提供服务的，得6分；每有一项内容缺失的扣3分，每有一项内容存在不足（存在不足指内容不够详细或不够清晰）扣1.5分，扣完为止。

技术类评分因素

7

人员配置10%

10分

1.项目负责人(5分) 拟投入项目负责 (略) （城乡） 规划师的得3分,同时具有中级及以上职称的加2分，本项最多得5分。

2.本项目人员每有一个具有国家注册规划师的得2.5分，或每有一个具有中级及以上职称人员得2.5分，本项最高得5分。

注：提供以上人员提供相关证书复印件以及在职证明材料（社保证明或劳动合同）并加盖供应商公（鲜）章，否则不得相应分值；以上人员不得重复得分，提供重复人员，分值按照“就高不就低”原则打分。

共同类评分因素

8

类似业绩9%

9分

供应商提供2019年1月1日至今的类似规划业绩，1个得3分，最多得9分。提供相关证明材料（中标/成交通知书或合同复印件）并加盖供应商公（鲜）章，否则不得相应分值。

共同类评分因素