类别

评分内容

评分标准

分值

范围

商务资信标评审标准（17分）

管理体系证书及资质

1、投标人须具有经中国国家认证认可监督管理委员会认证机构颁发有效的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书，且体系证书在有效期内，每提供一项有效认证证书得 1 分，满分 3分。

2、具有电子与智能化工程专业承包*级及以上资质，得1分。

注：投标文件中提供上述证书扫描件或影印件及管理体系证书全国认证 (略) 网站证书信息查询截图，未提供有效资料的不得分。

0-4分

投标人业绩

1、投标人自2019年1月1日至今（以合同签订或竣工验收证明文件载明的时间为准），投标人每提供一个单项合同金额不低于*元房建工程（新建/扩建/改建/装饰装修）施工业绩的得3分，满分9分；

2、自2019年1月1日以来(以合同签订或竣工验收证明文件载明的时间为准)，具有广播电视工程（或信息化建设）项目业绩，每提供1个业绩得2分，最多得4分，未提供不得分。

注：

（1）需提供法定有效的业绩合同或竣工验收证明文件等相关证明材料扫描件或影印件；

（2）如上述资料无法体现合同签订日期或竣工时间、规模等条件的，须另附原建设单位加盖公章的证明材料或合法有效的项目已标价工程量清单或报价清单，并获得评委认可，否则不得分。

0-13分

技术标评审标准（13分）

主要施工方案及施工技术、机械设备

依据主要部位、各分部分项工程施工方法合理性、完备性；关键工序和复杂环节的技术保障措施是否可行、完备及投入的施工机械、设备、机具、材料有详细计划且计划周密，设备数量、选型配置、进场数量、时间安排合理以及有各工种劳动力安排计划，劳动力投入经济合理，满足施工需要。

0-2分

确保工程质量的组织措施

施工项目应有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全。主要工序应有质量技术保证措施和手段，自控体系完整，能有效保证技术质量，达到承诺的质量标准。

0-2分

确保安全生产的组织措施

施工项目应有专门的安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度健全，各道工序安全技术措施针对性强，符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、社会治安安全措施得力。

0-1分

确保工期的技术组织措施

在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。应有施工总进度 (略) 络图，各项计划图表编制完善，安排科学合理，符合本项目施工实际要求。

0-1分

确保文明施工的技术组织措施

针对本工程项目特点，应有现场文明施工计划，环境保护措施，且计划措施内容应达到“安全文明示范工地”标准。各项措施周全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺。

0-1分

工程施工的重点和难点及保证措施

针对本项目的施工重点和难点及保证措施的阐述并针对本工程特点，为招标人提出施工等方面的合理化建议，有针对性，可实际操作的得满分。

0-1分

项目管理机构主要人员配置

1、拟任项目经理具备工程类高级及以上工程师职称的得2分，中级职称的得1分；

2、根据投标人拟为本项目配备的各专业管理人员专业、职称、技能、从业经历等情况综合评审，优秀的得3分，较好的得2分，一般的得1分，较差的得1分，未提供不得分。

注：需提供有效的证书扫描件或影印件，未提供的不得分。

0-5分

商务投标报价评审标准

（70分）

有效报价

满足以下条件的投标函文字报价作为本项目的有效报价：

（1）投标文件应通过初步评审（即：形式、资格和响应性评审）；

（2）投标报价不得高于本项目最高投标报价。

有效报价

平均值

所有进入详细评审范围的各有效报价的算术平均值。

评标基准价下浮系数K

本项目评标基准价下浮系数K值取值范围为0.97、0.98、0.99，从系统中随机抽取1个作为下浮系数

评标基准价

计算

评标基准价=有效报价平均值×评标基准价下浮系数K。

投标报价评分计算

偏差率F=100×(投标人报价一评标基准价)／评标基准价

1）投标报价的偏差率F＝0，投标报价得70分；

投标报价的偏差率F＞0时，F值每上升1个百分点，赋分降低1.0分，降至0分为止；

投标报价的偏差率F＜0时，F值每下降1个百分点，赋分降低0.5分，降至0分为止。

2）投标报价赋分可以插值，取小数点后两位数字，小数点后第三位四舍五入。

类别

评分内容

评分标准

分值

范围

商务资信标评审标准（17分）

管理体系证书及资质

1、投标人须具有经中国国家认证认可监督管理委员会认证机构颁发有效的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书，且体系证书在有效期内，每提供一项有效认证证书得 1 分，满分 3分。

2、具有电子与智能化工程专业承包*级及以上资质，得1分。

注：投标文件中提供上述证书扫描件或影印件及管理体系证书全国认证 (略) 网站证书信息查询截图，未提供有效资料的不得分。

0-4分

投标人业绩

1、投标人自2019年1月1日至今（以合同签订或竣工验收证明文件载明的时间为准），投标人每提供一个单项合同金额不低于*元房建工程（新建/扩建/改建/装饰装修）施工业绩的得3分，满分9分；

2、自2019年1月1日以来(以合同签订或竣工验收证明文件载明的时间为准)，具有广播电视工程（或信息化建设）项目业绩，每提供1个业绩得2分，最多得4分，未提供不得分。

注：

（1）需提供法定有效的业绩合同或竣工验收证明文件等相关证明材料扫描件或影印件；

（2）如上述资料无法体现合同签订日期或竣工时间、规模等条件的，须另附原建设单位加盖公章的证明材料或合法有效的项目已标价工程量清单或报价清单，并获得评委认可，否则不得分。

0-13分

技术标评审标准（13分）

主要施工方案及施工技术、机械设备

依据主要部位、各分部分项工程施工方法合理性、完备性；关键工序和复杂环节的技术保障措施是否可行、完备及投入的施工机械、设备、机具、材料有详细计划且计划周密，设备数量、选型配置、进场数量、时间安排合理以及有各工种劳动力安排计划，劳动力投入经济合理，满足施工需要。

0-2分

确保工程质量的组织措施

施工项目应有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全。主要工序应有质量技术保证措施和手段，自控体系完整，能有效保证技术质量，达到承诺的质量标准。

0-2分

确保安全生产的组织措施

施工项目应有专门的安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度健全，各道工序安全技术措施针对性强，符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、社会治安安全措施得力。

0-1分

确保工期的技术组织措施

在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。应有施工总进度 (略) 络图，各项计划图表编制完善，安排科学合理，符合本项目施工实际要求。

0-1分

确保文明施工的技术组织措施

针对本工程项目特点，应有现场文明施工计划，环境保护措施，且计划措施内容应达到“安全文明示范工地”标准。各项措施周全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺。

0-1分

工程施工的重点和难点及保证措施

针对本项目的施工重点和难点及保证措施的阐述并针对本工程特点，为招标人提出施工等方面的合理化建议，有针对性，可实际操作的得满分。

0-1分

项目管理机构主要人员配置

1、拟任项目经理具备工程类高级及以上工程师职称的得2分，中级职称的得1分；

2、根据投标人拟为本项目配备的各专业管理人员专业、职称、技能、从业经历等情况综合评审，优秀的得3分，较好的得2分，一般的得1分，较差的得1分，未提供不得分。

注：需提供有效的证书扫描件或影印件，未提供的不得分。

0-5分

商务投标报价评审标准

（70分）

有效报价

满足以下条件的投标函文字报价作为本项目的有效报价：

（1）投标文件应通过初步评审（即：形式、资格和响应性评审）；

（2）投标报价不得高于本项目最高投标报价。

有效报价

平均值

所有进入详细评审范围的各有效报价的算术平均值。

评标基准价下浮系数K

本项目评标基准价下浮系数K值取值范围为0.97、0.98、0.99，从系统中随机抽取1个作为下浮系数

评标基准价

计算

评标基准价=有效报价平均值×评标基准价下浮系数K。

投标报价评分计算

偏差率F=100×(投标人报价一评标基准价)／评标基准价

1）投标报价的偏差率F＝0，投标报价得70分；

投标报价的偏差率F＞0时，F值每上升1个百分点，赋分降低1.0分，降至0分为止；

投标报价的偏差率F＜0时，F值每下降1个百分点，赋分降低0.5分，降至0分为止。

2）投标报价赋分可以插值，取小数点后两位数字，小数点后第三位四舍五入。