财政部内部网站升级改造招标变更
财政部内部网站升级改造招标变更
评分项目 |
评分细目 |
评分标准 |
(略) 分 ( 10 分) |
价格 ( 0-10 分) |
有效投标的最低报价为评标基准价,投标人的投标价格分按照以下方法计算: 投标报价得分 = (评标基准价/投标报价) ×10%×100 |
(略) 分( 2 2 分) |
公司资质 ( 0-2 分) |
具有 ISO9000 系列 质量认证证书、 CMM3 及以上证书,每一个得 1 分,最高得 2 分。需提供证书复印件,并加盖公章,否则得 0 分。 |
投标商项目经验 ( 0-10 分) |
(1) 每提供 1 个国家、部委级涉密信息系统集成或软件开发建设案例,得 2 分,最多得 6 分。 (2) 每提供 1 个国家、部委级信息系统运维服务案例,得 2 分,最多得 4 分。 注:以上案例须提供加盖用户公章的证明材料原件或复印件,否则无效,以上要求的案例不可复用。 |
|
软件产品成熟度 ( 0-10 分) |
(略) (略) 内容管理系统、全文检索系统、 (略) 信息采集系统软件产品需要有财政系统国 (略) 站项目案例和软件产品著作权证书。项目案例需提供 (略) 商的项目合同书首页、产品列表和工作内容页、签字页复印件,并且需要 (略) 商盖章。每提供一个项目合同书得 2 分,最多 5 个。 |
|
(略) 分 ( 15 分) |
技术培训服务 ( 0-2 分) |
培训内容、时间、教师安排合理、可行;提供完备的培训教材。 较好得 2 分;一般 1 分; 较差得 0 分。 |
团队实力 ( 0-7 ) |
投标方须提供 1 名项目经理负责项目的管理工作,要求项目经理经验丰富,具有类似项目 5 年以上管理实施经验 ( 1 )项目经理同 (略) 颁发的“高级项目经理”资质,中国信 (略) 颁发的 CISP 资质认证证书和 ITIL 资质认证证书的,得 2 分; ( 2 )项目经 (略) 委级用户的涉密信息系统项目管理实施经验,每提供 1 个加盖用户公章的用户实施证明,得 1 分,最多得 2 分。 注:以上资质证书须提供证书复印件,证明材料为加盖用户公章的原件或复印件。
投标方项目组不得少于 5 人,要求具有同等规模项目 2 年以上项目经验 ( 1 )高级技术人员同时具备 CISP 和 ITIL 资质,得 1 分。 ( 2 )高级技术人 (略) 委级用户的涉密信息系统项目实施经验,每提供 1 个加盖用户公章的用户实施证明得 1 分,最多得 2 分。 注:以上资质证书须提供证书复印件,证明材料为加盖用户公章的原件或复印件。 |
|
驻场服务 (0-3 分 ) |
在 (略) 后, 须提供 3 年的 1 人每周 2 (略) 服务。需具有完善的方案,安排合理、可行。 较好得 3 分;一般 1 分; 较差得 0 分 |
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运维服务 (0-3 分 ) |
系统常规服务结束之后的 3 年内 , 须提供 3 年的专业的系统运维服务, 3 年的产品免费升级服务。需具有完善的方案,安排合理、可行。 较好得 3 分;一般 1 分; 较差得 0 分。 |
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(略) 分( 43 分) |
任务需求理解 ( 0-3 分) |
对项目的背景、目标任务和需求理解准确、完整,符合用户要求。 较好得 3 分;一般得 1 分; 较差得 0 分。 |
架构设计合理性 ( 0-3 分) |
系统技术架构、部署架构、系统集成的设计合理、可行,满足招标文件中提出的相关要求。 较好得 3 分;一般 1 分; 较差得 0 分。 |
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系统功能设计的完善程度 ( 0-27 分) |
( 1 )内容管理系统建设(完善得 4 分;比较完善 2 分; 不完善得 0 分)。 ( 2 )全文检索系统建设(完善得 3 分;比较完善 1 分; 不完善得 0 分)。 ( 3 )内网垂直搜索建设(完善得 3 分;比较完善 1 分; 不完善得 0 分)。 ( 4 ) (略) 信息采集系统建设(完善得 3 分;比较完善 1 分; 不完善得 0 分)。 ( 5 )访问统计分析系统建设(完善得 2 分;比较完善 1 分; 不完善得 0 分)。 ( 6 )信息交换建设(完善得 2 分;比较完善 1 分; 不完善得 0 分)。 ( 7 )历史数据迁移(完善得 2 分;比较完善 1 分; 不完善得 0 分) ( 8 )网站改版(完善得 2 分;比较完善 1 分; 不完善得 0 分)。 ( 9 )系统集成(完善得 2 分;比较完善 1 分; 不完善得 0 分分)。 ( 10 )系统安全(完善得 2 分;比较完善 1 分; 不完善得 0 分)。 ( 11 )系统性能(完善得 2 分;比较完善 1 分; 不完善得 0 分)。 |
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产品的集成与优化方案 ( 0-5 分) |
(略) 采用的内容管理系统、全文检索系统、 (略) 信息采集系统等主要软件产品的整合、技术理解与优化方案。 (较好 5 分;一般 2 分;较差 0 分)。 |
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项目实施 ( 0-5 分) |
项目实施计划与项目管理应完善、可行,拟派项目经 (略) 成员配置齐全、合理。 (较好 5 分;一般 2 分;较差 0 分)。 |
|
现场讲标 ( 10 分) |
现场讲标 ( 0-10 分) |
1 、投标人需准备 PPT (略) 讲标; 2 、讲标时间为 15 分钟,专家提问时间为 5 分钟; 3 、要求讲标思路清晰、表达流利; 4 、要重点介绍: ( 1 ) (略) 网站建设情 (略) 网站之间关系的认识和理解 ( 2 ) (略) (略) (略) 的后台系统获取增量信息内容 ( 3 ) 对 (略) 整体架构和数据流程的认识和理解 ( 4 )所投产品的技术先进性、功能完整性和集成便利性 |
序号 |
项目名称 |
用户名称 |
合同日期 |
合同金额 |
用户联系人 |
用户联系电话 |
备注 |
1 |
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2 |
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3 |
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文章来源:
附件下载:
评分项目 |
评分细目 |
评分标准 |
(略) 分 ( 10 分) |
价格 ( 0-10 分) |
有效投标的最低报价为评标基准价,投标人的投标价格分按照以下方法计算: 投标报价得分 = (评标基准价/投标报价) ×10%×100 |
(略) 分( 2 2 分) |
公司资质 ( 0-2 分) |
具有 ISO9000 系列 质量认证证书、 CMM3 及以上证书,每一个得 1 分,最高得 2 分。需提供证书复印件,并加盖公章,否则得 0 分。 |
投标商项目经验 ( 0-10 分) |
(1) 每提供 1 个国家、部委级涉密信息系统集成或软件开发建设案例,得 2 分,最多得 6 分。 (2) 每提供 1 个国家、部委级信息系统运维服务案例,得 2 分,最多得 4 分。 注:以上案例须提供加盖用户公章的证明材料原件或复印件,否则无效,以上要求的案例不可复用。 |
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软件产品成熟度 ( 0-10 分) |
(略) (略) 内容管理系统、全文检索系统、 (略) 信息采集系统软件产品需要有财政系统国 (略) 站项目案例和软件产品著作权证书。项目案例需提供 (略) 商的项目合同书首页、产品列表和工作内容页、签字页复印件,并且需要 (略) 商盖章。每提供一个项目合同书得 2 分,最多 5 个。 |
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(略) 分 ( 15 分) |
技术培训服务 ( 0-2 分) |
培训内容、时间、教师安排合理、可行;提供完备的培训教材。 较好得 2 分;一般 1 分; 较差得 0 分。 |
团队实力 ( 0-7 ) |
投标方须提供 1 名项目经理负责项目的管理工作,要求项目经理经验丰富,具有类似项目 5 年以上管理实施经验 ( 1 )项目经理同 (略) 颁发的“高级项目经理”资质,中国信 (略) 颁发的 CISP 资质认证证书和 ITIL 资质认证证书的,得 2 分; ( 2 )项目经 (略) 委级用户的涉密信息系统项目管理实施经验,每提供 1 个加盖用户公章的用户实施证明,得 1 分,最多得 2 分。 注:以上资质证书须提供证书复印件,证明材料为加盖用户公章的原件或复印件。
投标方项目组不得少于 5 人,要求具有同等规模项目 2 年以上项目经验 ( 1 )高级技术人员同时具备 CISP 和 ITIL 资质,得 1 分。 ( 2 )高级技术人 (略) 委级用户的涉密信息系统项目实施经验,每提供 1 个加盖用户公章的用户实施证明得 1 分,最多得 2 分。 注:以上资质证书须提供证书复印件,证明材料为加盖用户公章的原件或复印件。 |
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驻场服务 (0-3 分 ) |
在 (略) 后, 须提供 3 年的 1 人每周 2 (略) 服务。需具有完善的方案,安排合理、可行。 较好得 3 分;一般 1 分; 较差得 0 分 |
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运维服务 (0-3 分 ) |
系统常规服务结束之后的 3 年内 , 须提供 3 年的专业的系统运维服务, 3 年的产品免费升级服务。需具有完善的方案,安排合理、可行。 较好得 3 分;一般 1 分; 较差得 0 分。 |
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(略) 分( 43 分) |
任务需求理解 ( 0-3 分) |
对项目的背景、目标任务和需求理解准确、完整,符合用户要求。 较好得 3 分;一般得 1 分; 较差得 0 分。 |
架构设计合理性 ( 0-3 分) |
系统技术架构、部署架构、系统集成的设计合理、可行,满足招标文件中提出的相关要求。 较好得 3 分;一般 1 分; 较差得 0 分。 |
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系统功能设计的完善程度 ( 0-27 分) |
( 1 )内容管理系统建设(完善得 4 分;比较完善 2 分; 不完善得 0 分)。 ( 2 )全文检索系统建设(完善得 3 分;比较完善 1 分; 不完善得 0 分)。 ( 3 )内网垂直搜索建设(完善得 3 分;比较完善 1 分; 不完善得 0 分)。 ( 4 ) (略) 信息采集系统建设(完善得 3 分;比较完善 1 分; 不完善得 0 分)。 ( 5 )访问统计分析系统建设(完善得 2 分;比较完善 1 分; 不完善得 0 分)。 ( 6 )信息交换建设(完善得 2 分;比较完善 1 分; 不完善得 0 分)。 ( 7 )历史数据迁移(完善得 2 分;比较完善 1 分; 不完善得 0 分) ( 8 )网站改版(完善得 2 分;比较完善 1 分; 不完善得 0 分)。 ( 9 )系统集成(完善得 2 分;比较完善 1 分; 不完善得 0 分分)。 ( 10 )系统安全(完善得 2 分;比较完善 1 分; 不完善得 0 分)。 ( 11 )系统性能(完善得 2 分;比较完善 1 分; 不完善得 0 分)。 |
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产品的集成与优化方案 ( 0-5 分) |
(略) 采用的内容管理系统、全文检索系统、 (略) 信息采集系统等主要软件产品的整合、技术理解与优化方案。 (较好 5 分;一般 2 分;较差 0 分)。 |
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项目实施 ( 0-5 分) |
项目实施计划与项目管理应完善、可行,拟派项目经 (略) 成员配置齐全、合理。 (较好 5 分;一般 2 分;较差 0 分)。 |
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现场讲标 ( 10 分) |
现场讲标 ( 0-10 分) |
1 、投标人需准备 PPT (略) 讲标; 2 、讲标时间为 15 分钟,专家提问时间为 5 分钟; 3 、要求讲标思路清晰、表达流利; 4 、要重点介绍: ( 1 ) (略) 网站建设情 (略) 网站之间关系的认识和理解 ( 2 ) (略) (略) (略) 的后台系统获取增量信息内容 ( 3 ) 对 (略) 整体架构和数据流程的认识和理解 ( 4 )所投产品的技术先进性、功能完整性和集成便利性 |
序号 |
项目名称 |
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合同日期 |
合同金额 |
用户联系人 |
用户联系电话 |
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