新沂市妇幼保健计划生育服务中心迁建项目智能化设计采购项目更正公告(四)

内容
 
发送至邮箱

新沂市妇幼保健计划生育服务中心迁建项目智能化设计采购项目更正公告(四)

更正(澄清)内容(二次)

一、项目基本情况

原公告的采购项目编号:JSZC-*-JXSH-C2022-0034 

原公告的采购项目名称: (略) 妇幼保健计划生育服务中心迁建项目智能化设计采购项目

首次公告日期: 2022年10月24日  

二、更正信息

更正事项:采购文件 ?

更正内容:

1.原采购文件中:“第一章 ?磋商邀请”

项目概况

(略) 妇幼保健计划生育服务中心迁建项目智能化设计项目的潜在供应商应在“苏采云”系统获取磋商文件,并于2022年11月 4 日14点30分(北京时间)前提交响应文件。

四、响应文件提交

响应文件提交截止时间:2022年11月4日14时30分

五、开启

时间:2022年11月 4 日14点30分(北京时间)

现更正为:

项目概况

(略) 妇幼保健计划生育服务中心迁建项目智能化设计项目的潜在供应商应在“苏采云”系统获取磋商文件,并于2022年11月 10 日 9 点 30 分(北京时间)前提交响应文件。

四、响应文件提交

响应文件提交截止时间:2022年11月 10 日 9 时 30 分

五、开启

时间:2022年11月 10 日 9 点 30 分(北京时间)

2.原采购文件中:“第二章 供应商须知 ?总则”

磋商小组

(一)磋商小组由采购人代表和评审专家组成,成员数应当为3人以上单数,其中评审专家不得少于成员总数的三分之二。本项目磋商小组成员为3人。

现更正为:

磋商小组

(一)磋商小组由采购人代表和评审专家组成,成员数应当为3人以上单数,其中评审专家不得少于成员总数的三分之二。本项目磋商小组成员为5人。

3.原采购文件中:“第四章 项目采购需求 ”

二、项目服务要求(实质性要求)

(八)项目组要求

供应商根据项目需要配备5名人员及设备,签订合同后最少派一名技术人员驻场,驻场人员如有变更须以函件形式通知采购人。采购人有权对对驻场人员的服务满意度进行考核,如考核满意度低三个工作日内成交人须更换驻场人员,并提供驻场人员信息,直至本项目竣工验收后才可撤场。(投标时提供承诺书)

现更正为:

二、项目服务要求(实质性要求)

(八)项目组要求

供应商根据项目需要配备5名人员及设备,将项目组组成人员信息填写在“本项目管理、技术服务人员情况表 ”中,未经采购人同意不得更换相关人员,签订合同后最少派其中一名技术人员驻场,驻场人员如有变更须以函件形式通知采购人。采购人有权对对驻场人员的服务满意度进行考核,如考核满意度低三个工作日内成交人须更换驻场人员,并提供驻场人员信息,直至本项目竣工验收后才可撤场。


4.原采购文件中:“第五章 评标办法”

评标办法及细则

项目

名称

评审内容

方案分(65分)

设计技术方案(65分)

设计大纲是否清晰、完整、严谨、合理、适用(满分4分)。

针对本项目的具体要求和特点提出的建议是否合理(满分10分)。

对于关键技术的表述是否深入,解决方案是否完整、安全、合理(满分10分)

设计的先进性、开放性、 可靠性、可扩充性、安全性、实用性、完备性、可操作性、管理可控性和维护简易性(满分 10分)

智能化设计是否 (略) 的功能需求(满分6分)。

设计进度的保证措施(满分5分)。

设计质量的保证措施(满分5分)。

后续服务工作的保证措施(满分5分)。

工程造价控制的保证措施(满分5分)。

设计成员的保证措施(满分5分)。

企业综合实力(20分)

类似业绩情况(12分)

企业:2017年7月1日以来完成的公共建筑智能化设计的业绩,有1个得2分;满分6分。

要求:业绩需提供公共建筑智能化设计合同或包含公共建筑智能化设计合同的其他合同(投标时提供相关项目中标通知书及相关项目中标公告截图),或四方(建设方、设计方、监理方、施工方)签字盖章的竣工报告。

原件照片或扫描件加盖电子签章上传。

项目负责人:2017年7月1日以来完成的公共建筑智能化设计的业绩,有1个得2分;满分6分。

要求:业绩需提供公共建筑智能化设计合同或包含公共建筑智能化设计合同的其他合同,或四方(建设方、设计方、监理方、施工方)签字盖章的竣工报告。

原件照片或扫描件加盖电子签章上传。

项目组成员(满分6分)

1、项目负责人:具有正高级(研究员级、教授级)工程师技术职称的得2分,没有不得分。

2、项目组人员:除项目负责人,设计团队配备有建筑、电气技术、通信信息(或计算机)、机械电子专业,且均为高级(含)以上职称人员的,全部配备齐全得4分,少一个扣1分,扣完为止。(满分4分)

荣誉情况

(满分2分)

企业自2019年1月1 (略) 级建设主管部门或勘察设计行业协会颁发的优秀工程勘察设计行业奖(建筑智能化专业)的,有一项得0.5分;获得省级建设主管部门或勘察设计行业协会颁发的优秀工程勘察设计行业奖(建筑智能化专业)的,有一项得1分;获得国家级建设主管部门或勘察设计行业协会颁发的优秀工程勘察设计行业奖(建筑智能化专业)的,有一项得2分;本项最多得2分。

注:时间以证书时间为准,原件照片或扫描件加盖电子签章上传。

现更正为:

评标办法及细则

项目

名称

评审内容

方案分(50分)

设计技术方案(50分)

设计大纲是否清晰、完整、严谨、合理、适用(满分4分)。

针对本项目的具体要求和特点提出的建议是否合理(满分8分)。

对于关键技术的表述是否深入,解决方案是否完整、安全、合理(满分10分)

设计的先进性、开放性、 可靠性、可扩充性、安全性、实用性、完备性、可操作性、管理可控性和维护简易性(满分 10分)

智能化设计是否 (略) 的功能需求(满分6分)。

设计进度的保证措施(满分3分)。

设计质量的保证措施(满分3分)。

后续服务工作的保证措施(满分3分)。

工程造价控制的保证措施(满分3分)。

企业综合实力(35分)

类似业绩情况(22分)

企业:

1、2017年7月1日以来完成的公共建筑智能化设计的业绩,有1个得2分;满分10分。

2、2017年7月1日以来完成的类似医疗机构智能化设计的业绩,有1个得2分;满分6分。

要求:业绩需提供相关合同或包含相关业绩的其他合同(投标时提供相关项目中标通知书及相关项目中标公告截图。“其他合同”须包含参加本项目投标供应商名称,如为联合体签订的合同其分工须和本项目主要内容相关),或四方(建设方、设计方、监理方、施工方)签字盖章的竣工报告。

原件照片或扫描件加盖电子签章上传。

项目负责人:

1、2017年7月1日以来完成的公共建筑智能化设计的业绩,有1个得2分;满分6分。

要求:业绩需提供相关合同或包含相关业绩的其他合同(“其他合同”须包含参加本项目的项目负责人名称),或四方(建设方、设计方、监理方、施工方)签字盖章的竣工报告。

原件照片或扫描件加盖电子签章上传。

项目组成员(满分7分)

1、项目负责人:具有正高级(研究员级、教授级)工程师技术职称的得3分;具有副高级工程师技术职称的得2分。没有不得分。

2、项目组人员:除项目负责人,设计团队配备有建筑、电气技术、通信信息(或计算机)、机械电子专业。

全部具有高级工程师技术职称(含以上人员)得4分;

具备两名高级工程师技术职称(含以上人员),两名中级工程师技术职称人员得3分;

全部具有中级工程师技术职称人员得2分。

本项最多得4分,不按照要求配备人员不得分。

荣誉情况

(满分6分)

企业自2019年1月1 (略) 级建设主管部门或勘察设计行业协会颁发的优秀工程勘察设计行业奖(建筑智能化专业)的,有一项得1分;获得省级建设主管部门或勘察设计行业协会颁发的优秀工程勘察设计行业奖(建筑智能化专业)的,有一项得2分;获得国家级建设主管部门或勘察设计行业协会颁发的优秀工程勘察设计行业奖(建筑智能化专业)的,有一项得3分;本项最多得6分。

注:时间以证书时间为准,原件照片或扫描件加盖电子签章上传。

5.更正后的竞争性磋商文件,更正内容如与更正公告内容不一致,以更正公告内容为准。。

更正日期: 2022年11月4日 

三、其他补充事宜

四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。1.采购人信息

名 ? ?称: (略) 妇幼保健计划生育服务中心  

地 ? ?址: (略) (略) 47号   

联系方式:* ?    

2.采购代理机构信息

名 ? ?称:江苏新 (略)   

地 ? ?址: (略) 苏北物流中心二期12C-325室 

联系方式:*       

3.项目联系方式

项目联系人:王辉 ? ? ? ?

电   话:*    

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?江苏新 (略)

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2022-11-4


妇幼设计采购文件(1104二次发布版).docx

更正(澄清)内容(二次)

一、项目基本情况

原公告的采购项目编号:JSZC-*-JXSH-C2022-0034 

原公告的采购项目名称: (略) 妇幼保健计划生育服务中心迁建项目智能化设计采购项目

首次公告日期: 2022年10月24日  

二、更正信息

更正事项:采购文件 ?

更正内容:

1.原采购文件中:“第一章 ?磋商邀请”

项目概况

(略) 妇幼保健计划生育服务中心迁建项目智能化设计项目的潜在供应商应在“苏采云”系统获取磋商文件,并于2022年11月 4 日14点30分(北京时间)前提交响应文件。

四、响应文件提交

响应文件提交截止时间:2022年11月4日14时30分

五、开启

时间:2022年11月 4 日14点30分(北京时间)

现更正为:

项目概况

(略) 妇幼保健计划生育服务中心迁建项目智能化设计项目的潜在供应商应在“苏采云”系统获取磋商文件,并于2022年11月 10 日 9 点 30 分(北京时间)前提交响应文件。

四、响应文件提交

响应文件提交截止时间:2022年11月 10 日 9 时 30 分

五、开启

时间:2022年11月 10 日 9 点 30 分(北京时间)

2.原采购文件中:“第二章 供应商须知 ?总则”

磋商小组

(一)磋商小组由采购人代表和评审专家组成,成员数应当为3人以上单数,其中评审专家不得少于成员总数的三分之二。本项目磋商小组成员为3人。

现更正为:

磋商小组

(一)磋商小组由采购人代表和评审专家组成,成员数应当为3人以上单数,其中评审专家不得少于成员总数的三分之二。本项目磋商小组成员为5人。

3.原采购文件中:“第四章 项目采购需求 ”

二、项目服务要求(实质性要求)

(八)项目组要求

供应商根据项目需要配备5名人员及设备,签订合同后最少派一名技术人员驻场,驻场人员如有变更须以函件形式通知采购人。采购人有权对对驻场人员的服务满意度进行考核,如考核满意度低三个工作日内成交人须更换驻场人员,并提供驻场人员信息,直至本项目竣工验收后才可撤场。(投标时提供承诺书)

现更正为:

二、项目服务要求(实质性要求)

(八)项目组要求

供应商根据项目需要配备5名人员及设备,将项目组组成人员信息填写在“本项目管理、技术服务人员情况表 ”中,未经采购人同意不得更换相关人员,签订合同后最少派其中一名技术人员驻场,驻场人员如有变更须以函件形式通知采购人。采购人有权对对驻场人员的服务满意度进行考核,如考核满意度低三个工作日内成交人须更换驻场人员,并提供驻场人员信息,直至本项目竣工验收后才可撤场。


4.原采购文件中:“第五章 评标办法”

评标办法及细则

项目

名称

评审内容

方案分(65分)

设计技术方案(65分)

设计大纲是否清晰、完整、严谨、合理、适用(满分4分)。

针对本项目的具体要求和特点提出的建议是否合理(满分10分)。

对于关键技术的表述是否深入,解决方案是否完整、安全、合理(满分10分)

设计的先进性、开放性、 可靠性、可扩充性、安全性、实用性、完备性、可操作性、管理可控性和维护简易性(满分 10分)

智能化设计是否 (略) 的功能需求(满分6分)。

设计进度的保证措施(满分5分)。

设计质量的保证措施(满分5分)。

后续服务工作的保证措施(满分5分)。

工程造价控制的保证措施(满分5分)。

设计成员的保证措施(满分5分)。

企业综合实力(20分)

类似业绩情况(12分)

企业:2017年7月1日以来完成的公共建筑智能化设计的业绩,有1个得2分;满分6分。

要求:业绩需提供公共建筑智能化设计合同或包含公共建筑智能化设计合同的其他合同(投标时提供相关项目中标通知书及相关项目中标公告截图),或四方(建设方、设计方、监理方、施工方)签字盖章的竣工报告。

原件照片或扫描件加盖电子签章上传。

项目负责人:2017年7月1日以来完成的公共建筑智能化设计的业绩,有1个得2分;满分6分。

要求:业绩需提供公共建筑智能化设计合同或包含公共建筑智能化设计合同的其他合同,或四方(建设方、设计方、监理方、施工方)签字盖章的竣工报告。

原件照片或扫描件加盖电子签章上传。

项目组成员(满分6分)

1、项目负责人:具有正高级(研究员级、教授级)工程师技术职称的得2分,没有不得分。

2、项目组人员:除项目负责人,设计团队配备有建筑、电气技术、通信信息(或计算机)、机械电子专业,且均为高级(含)以上职称人员的,全部配备齐全得4分,少一个扣1分,扣完为止。(满分4分)

荣誉情况

(满分2分)

企业自2019年1月1 (略) 级建设主管部门或勘察设计行业协会颁发的优秀工程勘察设计行业奖(建筑智能化专业)的,有一项得0.5分;获得省级建设主管部门或勘察设计行业协会颁发的优秀工程勘察设计行业奖(建筑智能化专业)的,有一项得1分;获得国家级建设主管部门或勘察设计行业协会颁发的优秀工程勘察设计行业奖(建筑智能化专业)的,有一项得2分;本项最多得2分。

注:时间以证书时间为准,原件照片或扫描件加盖电子签章上传。

现更正为:

评标办法及细则

项目

名称

评审内容

方案分(50分)

设计技术方案(50分)

设计大纲是否清晰、完整、严谨、合理、适用(满分4分)。

针对本项目的具体要求和特点提出的建议是否合理(满分8分)。

对于关键技术的表述是否深入,解决方案是否完整、安全、合理(满分10分)

设计的先进性、开放性、 可靠性、可扩充性、安全性、实用性、完备性、可操作性、管理可控性和维护简易性(满分 10分)

智能化设计是否 (略) 的功能需求(满分6分)。

设计进度的保证措施(满分3分)。

设计质量的保证措施(满分3分)。

后续服务工作的保证措施(满分3分)。

工程造价控制的保证措施(满分3分)。

企业综合实力(35分)

类似业绩情况(22分)

企业:

1、2017年7月1日以来完成的公共建筑智能化设计的业绩,有1个得2分;满分10分。

2、2017年7月1日以来完成的类似医疗机构智能化设计的业绩,有1个得2分;满分6分。

要求:业绩需提供相关合同或包含相关业绩的其他合同(投标时提供相关项目中标通知书及相关项目中标公告截图。“其他合同”须包含参加本项目投标供应商名称,如为联合体签订的合同其分工须和本项目主要内容相关),或四方(建设方、设计方、监理方、施工方)签字盖章的竣工报告。

原件照片或扫描件加盖电子签章上传。

项目负责人:

1、2017年7月1日以来完成的公共建筑智能化设计的业绩,有1个得2分;满分6分。

要求:业绩需提供相关合同或包含相关业绩的其他合同(“其他合同”须包含参加本项目的项目负责人名称),或四方(建设方、设计方、监理方、施工方)签字盖章的竣工报告。

原件照片或扫描件加盖电子签章上传。

项目组成员(满分7分)

1、项目负责人:具有正高级(研究员级、教授级)工程师技术职称的得3分;具有副高级工程师技术职称的得2分。没有不得分。

2、项目组人员:除项目负责人,设计团队配备有建筑、电气技术、通信信息(或计算机)、机械电子专业。

全部具有高级工程师技术职称(含以上人员)得4分;

具备两名高级工程师技术职称(含以上人员),两名中级工程师技术职称人员得3分;

全部具有中级工程师技术职称人员得2分。

本项最多得4分,不按照要求配备人员不得分。

荣誉情况

(满分6分)

企业自2019年1月1 (略) 级建设主管部门或勘察设计行业协会颁发的优秀工程勘察设计行业奖(建筑智能化专业)的,有一项得1分;获得省级建设主管部门或勘察设计行业协会颁发的优秀工程勘察设计行业奖(建筑智能化专业)的,有一项得2分;获得国家级建设主管部门或勘察设计行业协会颁发的优秀工程勘察设计行业奖(建筑智能化专业)的,有一项得3分;本项最多得6分。

注:时间以证书时间为准,原件照片或扫描件加盖电子签章上传。

5.更正后的竞争性磋商文件,更正内容如与更正公告内容不一致,以更正公告内容为准。。

更正日期: 2022年11月4日 

三、其他补充事宜

四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。1.采购人信息

名 ? ?称: (略) 妇幼保健计划生育服务中心  

地 ? ?址: (略) (略) 47号   

联系方式:* ?    

2.采购代理机构信息

名 ? ?称:江苏新 (略)   

地 ? ?址: (略) 苏北物流中心二期12C-325室 

联系方式:*       

3.项目联系方式

项目联系人:王辉 ? ? ? ?

电   话:*    

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?江苏新 (略)

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2022-11-4


妇幼设计采购文件(1104二次发布版).docx
    
查看详情》
相关推荐
 

招投标大数据

查看详情

标书

收藏

首页

最近搜索

热门搜索