本招标项目为2022-2023年中 (略) 管理中台供应链共享中心研发项目（二次）（招标编号：TC220P0QQ），招标人为中国 (略) (略) ，招标代理机构为 (略) 。项目资金由招标人自筹，资金已落实。项目已具备招标条件，现进行公开招标，有意向的潜在投标人（以下简称投标人）可前来投标。(电子形式)

1.1项目概况

1.1.1招标编号：TC220P0QQ；

1.1.2项目性质：服务；

1.1.3招标方式：公开招标（资格后审）；

1.1.4建设地点：北京；

1.2本项目划分标段，具体标包划分如下：

标段1：内部商城演进；

标段2：采购系统演进；

标段3：合作方门户演进。

1.3采购预算：采购总预算为6180万元人民币（不含税），具体如下：

1.4招标内容

1.4.1采购内容：中 (略) 管理中台供应链共享中心研发主要包括内部商城演进、采购系统演进、合作方门户演进三部分。

标段1 内部商城演进

建设内容：本期工作是基于中 (略) 管理中台供应链共享中心项目建设。

（1）构建生态化运营体系，打造快捷、便捷、智能的供应链协作生态环境。

（2）搭建供应链金融模块，为采购领域的资金管理提供统一的对外金融通道和集成入口。

（3）物资管理模块建设与推广，实现物资可视化、精细化管控。

（4）电子商城2.0下线，存量业务迁移至供应链共享中心。

（5）供应链平台采购执行各模块迭代建设。

（6）供应链平台招标采购中心迭代建设。

（7）供应链平台信息中心迭代建设。

（8）去O及国产化，提升信创安全能力，实现平台智慧化。

标段2 采购系统演进

建设内容：本期工作是中国联通总部供应链共享中心业务需求所做的开发、测试和实施工作。

（1）新增需求中心功能，实现项目评价、需求单物资价格自动计算、需求计划管理等。

（2）新增项目中心功能，实现对项目的风险防控规则应用，传阅功能整体升级。

（3）新增合同管控中心功能，实现电子合同延期整，普通合同预算控制等。

（4）代理库管理，实现从采购引入、签约、执行、退出的全生命周期管理。

（5）新增专家库功能，实现对评标专家生命周期管理，评标专家入库、出库管理，建立评标专家的履职评价、考核等体系。

（6）面向内部用户拓展用户手机端功能，实现多种审批单据和订单实时审批，查看项目相关统计图表功能。

（7）供应链采 (略) 推广实施。

标段3 合作方门户演进

建设内容：

（1）在合作方注册、变更、密码找回、关键信息查询等节点，加强联通手机号的校验。

（2） (略) 注册招募接入。通过门户多语能力实现合作方门户国际化， (略) 国际招采系统的单点登录。

（3）在线集约结算平台对接合作方门户。为在线公司合同管理、合作伙伴管理、结算管理等模块的提供数据基础。

（4）完成国际供应商基础信息规范性管控支撑。包括但不限于对联通供应商编码、供应商名称、供应商英文名称、供应商GSM编码、关联公司段等信息的管理以及相关数据填报标准，流程，数据清理工作。

（5）通过RPA+OCR技术实现合作方资质自动审核。

（6）建立与商城系统黑名单补发机制。包括但不限于与商城系统建立黑名单补发机制接口。

1.4.2 技术标准：具体详见招标文件第五章《技术标准和要求》；

1.4.3建设工期：自合同签订之日起启动建设，随各部分需求的上线时间分批次上线，2023年8月底前完成一期、二期项目整体上线实施工作，2024年8月底前完成2023项目项目整体上线实施工作。

1.4.4保修期：自最终验收完成之日起1年。

1.5设置最高投标限价：分标段设置最高限价，具体如下：

标段1 内部商城演进

本项目以2022年一期项目（内部商城演进）需求工作量为报价模型，最高投标限价为本次招标预算不含税总金额1130万元。投标人不含增值税投标报价高于最高投标限价的，其投标将被否决。

本项目2022年一期项目（内部商城演进）需求工作量合计不低于360人月，否则投标将被否决。

标段2 采购系统演进

本项目以2022年一期项目（采购系统演进）需求工作量为报价模型，最高投标限价为本次招标预算不含税总金额155万元。投标人不含增值税投标报价高于最高投标限价的，其投标将被否决。

本项目2022年一期项目（采购系统演进）需求工作量工作量合计不低于52人月，否则投标将被否决。

标段3 合作方门户演进

本项目以2022年一期项目（合作方门户演进）需求工作量为报价模型，最高投标限价为本次招标预算不含税总金额70万元。投标人不含增值税投标报价高于最高投标限价的，其投标将被否决。

本项目2022年一期项目（合作方门户演进）需求工作量合计不低于17人月，否则投标将被否决。

2．投标人资格要求

标段1：内部商城演进的资格要求

（1）在中华人民共和国境内登记注册的、具有独立法人资格或其他组织、注册资金达到人民币2000万元（含）以上或等值货币； (略) ， (略) 的投标授权函， (略) 为准；

（2）须提供**日（以合同签订日期为准）至投标截止日与采购内容同类型系统案例3个或以上，须保证上述每个案例合同金额（或同一框架协议下的订单总额）不得低于1000万元，且至少有一个案例合同金额不低于2000万元。上述案例须提供合同扫描件或框架合同及框架订单扫描件关键页，包括但不限于：合同首页、服务内容页、合同大签页、合同金额页，如为框架协议还须提供相应订单。业绩时间以合同签订时间为准，金额以合同或订单金额为准。

标段2：采购系统演进的资格要求

（1）在中华人民共和国境内登记注册的、具有独立法人资格或其他组织、注册资金达到人民币300万元（含）以上或等值货币； (略) ， (略) 的投标授权函， (略) 为准。

（2）须提供**日（以合同签订日期为准）至投标截止日与采购内容同类型系统案例3个或以上，须保证上述每个案例合同金额（或同一框架协议下的订单总额）不得低于300万元，且至少有一个案例合同金额不低于500万元。上述案例须提供合同扫描件或框架合同及框架订单扫描件关键页，包括但不限于：合同首页、服务内容页、合同大签页、合同金额页，如为框架协议还须提供相应订单。业绩时间以合同签订时间为准，金额以合同或订单金额为准。

标段3：合作方门户演进的资格要求

（1）在中华人民共和国境内登记注册的、具有独立法人资格或其他组织、注册资金达到人民币150万元（含）以上或等值货币； (略) ， (略) 的投标授权函， (略) 为准。

（2）须提供**日（以合同签订日期为准）至投标截止日与采购内容同类型系统案例3个或以上，须保证上述每个案例合同金额（或同一框架协议下的订单总额）不得低于150万元，上述案例须提供合同扫描件或框架合同及框架订单扫描件关键页，包括但不限于：合同首页、服务内容页、合同大签页、合同金额页，如为框架协议还须提供相应订单。业绩时间以合同签订时间为准，金额以合同或订单金额为准。

通用资格要求（适用标段1、标段2、标段3）：

（3）投标人须为增值税一般纳税人；

（4）具有合格有效的ISO9000系列质量保证体系证书；

（5）具有良好的银行资信和商业信誉，无处于被责令停业，财产被接管，冻结，破产状态，在近三年（**日至投标截止日）的经营活动中没有重大违法、违规记录，没有骗取中标和严重违约行为。（需提供加盖公章的企业经营状况承诺书和履约情况承诺书）；

（6）根据中国联 (略) 供应商黑名单的相关通知和管理办 (略) 发布的供应商黑名单，在禁入期内严禁列入黑名单的供应商申请参与投标；

（7）单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同投标人，不得同时参加本项目的投标。如同时参加，否决符合上述情况的所有投标人在本项目的投标；

（8）法定代表人为同一人的两个及两个以上法人，母公司、全 (略) ，不得在本项目中同时投标。如同时参加，否决符合上述情况的所有投标人在本项目的投标。

（9）本项目不接受联合体投标。

（10）投标人须承诺不得以任何形式转包及非法分包。

本项目将进行资格后审，资格审查标准和内容见招标文件第三章“评标办法”，凡未通过资格后审的投标人，其投标将被否决。

4.1电子招标文件获取

4.1.1招标文件获取时间：**日17时00分至**日17时00分。

4.2招标文件获取方式：

4.2.1有意向的潜在投标人登录网站中国联通智慧供应链-招标采购中心（http://**） 获取招标文件，且下载招标文件后才可参与招标。未按照招标公告中规定时间获取招标文件的投标人不能参加招标。

4.2.2投标人访问中国联通合作方自服务门户（http://**）登录后，进入中国联通智慧供应链-招标采购中心，点击“招标项目→寻找项目”，在招标文件售卖时间内，填写并提交购买招标文件申请，选择网上支付。

4.2.3投标人在招标采购中心上找到要参与的项目，将项目加入到购物车中，选择“网上支付”的方式并进行结算；

4.2.4支付成功后可直接下载招标文件。

注：潜在投标人必须接受电子采购流程。凡有意参加本次采购但尚未注册的投标人，应于本公告发布之日起，登录“中国联通合作方自服务门户”（网址：http://**）完成注册工作，成为联通系统在册供应商。未注册或系统使用有问题的供应商将无法参与本项目。已注册的供应商，请查验子账户联系人是否设置，数字证书是否购买或过期等问题。

4.3招标文件费用：每标段售价300元人民币，售后不退。投标人须通过“沃支付”付款（中国联通智慧供应链-招标采购中心（http://**）），通过“沃支付”支付成功后即可下载招标文件。投标人需注意超过文件发售截至时间则不允许提交购买文件的申请或支付文件费用，由此造成的损失由投标方自行承担。

注：潜在投标人须在购买标书前，开通联通“沃支付”功能，并通过“沃支付”付费购买标书，如未及时办理成功对获取招标文件及投标所产生后果，潜在投标人自行承担相应后果。联通“沃支付”开通操作指南（《中国联通智慧供应链-招标采购中心理机构（商户）在线售标流程指引》），请潜在投标人登录中国联通智慧供应链-招标采购中心http://**在下载中心自行下载。

5.1 纸质投标文件的递交： / 。

5.2 电子投标文件的递交：电子投标文件通过中国联通智慧供应链平台（http://**）递交，投标截止时间为**日9时30分。

5.3 本项目将于上述同一时间进行电子开标，招标人/招标代理机构邀请投标人的法定代表人或者其委托的代理人须准时登录中国联通合作方自服务门户，并在网上用IPASS进行签名确认开标结果。如对开标情况有异议，请在30分钟内联系招标代理机构，超时确认将视为确认开标结果。

5.4 本次招标采取电子招标形式，投标人参与投标的全过程应该按照本公告要求在中国联通智慧供应链-招标采购中心(http://**）上进行，提交数据电文形式的投标文件（投标文件与报价文件应同时上传），招标人可拒绝投标人以其他形式提交的投标文件。

5.5 投标人应在投标截止日前三天验证iPASS电子证书及系统可操作性等，如出现故障应及时联系招标代理机构协调处理。超出上述时限未通知招标代理机构协调处理、且投标人无法通过其它渠道解决，造成投标人不能正常投标的情况，责任由投标人自行承担。投标人针对中国联通智慧供应链-招标采购中心注册、电子钥匙办理、网上招投标操作等相关业务的咨询，请直接拨打中国联通采购与招标网技术支持联系电话：010-*-3-8-2，联系地址： (略) 西城区金融大街21号中国联通大厦A-1601。（注：服务热线接听时间为：工作日9:00-12:00、14:00-17:30）。

6.1 投标人须在投标截止时间前完成上传电子投标文件及在系统中填写报价信息。为避免因系统故障导致投标人无法上传投标文件或无法正常解密投标文件，投标人应提前验证系统可操作性（建议在投标截止时间前三日进行验证。提醒：电子招标系统一般在每周六、日或节假日进行升级、维护等操作，各投标人应尽量避免在此期间进行上传标书等操作，尽早在投标截止日前上传标书文件）。若投标人无法上传投标文件请及时通知招标代理联系人与后台协助处理。

6.2 投标截止时间未完成电子投标文件上传的，视为撤回投标文件。投标截止时间后，电子投标文件无法上传。如投标人在投标截止时间未在系统中填写报价、未上传投标文件或上传的投标文件有缺漏，将可能导致投标被否决。

7.1样品递交的时间、地点：/。

7.2检测相关费用：/。

本招标公告同时在中国招标投标公共服务平台（http://**）、通信工程建设项目招标投标管理信息平台（http://**.cn）、中国联通采购与招标网（http://**）及元博网采购与招标网（原）（）上发布，其他媒介转载无效。

招标人：中国 (略) (略)

地址：北京亦庄经济技术开发区北环东路1号7600室

邮编：*

联系人：杨先生

电话：010-*

电子邮件： /

网址： /

开户银行： /

账号：/

招标代理机构： (略)

地址： (略) (略) 南路62号中关村资本大厦

邮编：*

项目联系人：孙勇、陈嘉元、王雪菲、唐婷、许洁、左巧利、朱宏波、王巍

电话：*

电子邮件：*@*ttp://**

网址：http://**.cn

开户银行：中国工商银行北京海淀支行营业部

账号：*2296

招标人：中国 (略) (略)

招标代理机构名称： (略)

**日

本招标项目为2022-2023年中 (略) 管理中台供应链共享中心研发项目（二次）（招标编号：TC220P0QQ），招标人为中国 (略) (略) ，招标代理机构为 (略) 。项目资金由招标人自筹，资金已落实。项目已具备招标条件，现进行公开招标，有意向的潜在投标人（以下简称投标人）可前来投标。(电子形式)

1.1项目概况

1.1.1招标编号：TC220P0QQ；

1.1.2项目性质：服务；

1.1.3招标方式：公开招标（资格后审）；

1.1.4建设地点：北京；

1.2本项目划分标段，具体标包划分如下：

标段1：内部商城演进；

标段2：采购系统演进；

标段3：合作方门户演进。

1.3采购预算：采购总预算为6180万元人民币（不含税），具体如下：

1.4招标内容

1.4.1采购内容：中 (略) 管理中台供应链共享中心研发主要包括内部商城演进、采购系统演进、合作方门户演进三部分。

标段1 内部商城演进

建设内容：本期工作是基于中 (略) 管理中台供应链共享中心项目建设。

（1）构建生态化运营体系，打造快捷、便捷、智能的供应链协作生态环境。

（2）搭建供应链金融模块，为采购领域的资金管理提供统一的对外金融通道和集成入口。

（3）物资管理模块建设与推广，实现物资可视化、精细化管控。

（4）电子商城2.0下线，存量业务迁移至供应链共享中心。

（5）供应链平台采购执行各模块迭代建设。

（6）供应链平台招标采购中心迭代建设。

（7）供应链平台信息中心迭代建设。

（8）去O及国产化，提升信创安全能力，实现平台智慧化。

标段2 采购系统演进

建设内容：本期工作是中国联通总部供应链共享中心业务需求所做的开发、测试和实施工作。

（1）新增需求中心功能，实现项目评价、需求单物资价格自动计算、需求计划管理等。

（2）新增项目中心功能，实现对项目的风险防控规则应用，传阅功能整体升级。

（3）新增合同管控中心功能，实现电子合同延期整，普通合同预算控制等。

（4）代理库管理，实现从采购引入、签约、执行、退出的全生命周期管理。

（5）新增专家库功能，实现对评标专家生命周期管理，评标专家入库、出库管理，建立评标专家的履职评价、考核等体系。

（6）面向内部用户拓展用户手机端功能，实现多种审批单据和订单实时审批，查看项目相关统计图表功能。

（7）供应链采 (略) 推广实施。

标段3 合作方门户演进

建设内容：

（1）在合作方注册、变更、密码找回、关键信息查询等节点，加强联通手机号的校验。

（2） (略) 注册招募接入。通过门户多语能力实现合作方门户国际化， (略) 国际招采系统的单点登录。

（3）在线集约结算平台对接合作方门户。为在线公司合同管理、合作伙伴管理、结算管理等模块的提供数据基础。

（4）完成国际供应商基础信息规范性管控支撑。包括但不限于对联通供应商编码、供应商名称、供应商英文名称、供应商GSM编码、关联公司段等信息的管理以及相关数据填报标准，流程，数据清理工作。

（5）通过RPA+OCR技术实现合作方资质自动审核。

（6）建立与商城系统黑名单补发机制。包括但不限于与商城系统建立黑名单补发机制接口。

1.4.2 技术标准：具体详见招标文件第五章《技术标准和要求》；

1.4.3建设工期：自合同签订之日起启动建设，随各部分需求的上线时间分批次上线，2023年8月底前完成一期、二期项目整体上线实施工作，2024年8月底前完成2023项目项目整体上线实施工作。

1.4.4保修期：自最终验收完成之日起1年。

1.5设置最高投标限价：分标段设置最高限价，具体如下：

标段1 内部商城演进

本项目以2022年一期项目（内部商城演进）需求工作量为报价模型，最高投标限价为本次招标预算不含税总金额1130万元。投标人不含增值税投标报价高于最高投标限价的，其投标将被否决。

本项目2022年一期项目（内部商城演进）需求工作量合计不低于360人月，否则投标将被否决。

标段2 采购系统演进

本项目以2022年一期项目（采购系统演进）需求工作量为报价模型，最高投标限价为本次招标预算不含税总金额155万元。投标人不含增值税投标报价高于最高投标限价的，其投标将被否决。

本项目2022年一期项目（采购系统演进）需求工作量工作量合计不低于52人月，否则投标将被否决。

标段3 合作方门户演进

本项目以2022年一期项目（合作方门户演进）需求工作量为报价模型，最高投标限价为本次招标预算不含税总金额70万元。投标人不含增值税投标报价高于最高投标限价的，其投标将被否决。

本项目2022年一期项目（合作方门户演进）需求工作量合计不低于17人月，否则投标将被否决。

2．投标人资格要求

标段1：内部商城演进的资格要求

（1）在中华人民共和国境内登记注册的、具有独立法人资格或其他组织、注册资金达到人民币2000万元（含）以上或等值货币； (略) ， (略) 的投标授权函， (略) 为准；

（2）须提供**日（以合同签订日期为准）至投标截止日与采购内容同类型系统案例3个或以上，须保证上述每个案例合同金额（或同一框架协议下的订单总额）不得低于1000万元，且至少有一个案例合同金额不低于2000万元。上述案例须提供合同扫描件或框架合同及框架订单扫描件关键页，包括但不限于：合同首页、服务内容页、合同大签页、合同金额页，如为框架协议还须提供相应订单。业绩时间以合同签订时间为准，金额以合同或订单金额为准。

标段2：采购系统演进的资格要求

（1）在中华人民共和国境内登记注册的、具有独立法人资格或其他组织、注册资金达到人民币300万元（含）以上或等值货币； (略) ， (略) 的投标授权函， (略) 为准。

（2）须提供**日（以合同签订日期为准）至投标截止日与采购内容同类型系统案例3个或以上，须保证上述每个案例合同金额（或同一框架协议下的订单总额）不得低于300万元，且至少有一个案例合同金额不低于500万元。上述案例须提供合同扫描件或框架合同及框架订单扫描件关键页，包括但不限于：合同首页、服务内容页、合同大签页、合同金额页，如为框架协议还须提供相应订单。业绩时间以合同签订时间为准，金额以合同或订单金额为准。

标段3：合作方门户演进的资格要求

（1）在中华人民共和国境内登记注册的、具有独立法人资格或其他组织、注册资金达到人民币150万元（含）以上或等值货币； (略) ， (略) 的投标授权函， (略) 为准。

（2）须提供**日（以合同签订日期为准）至投标截止日与采购内容同类型系统案例3个或以上，须保证上述每个案例合同金额（或同一框架协议下的订单总额）不得低于150万元，上述案例须提供合同扫描件或框架合同及框架订单扫描件关键页，包括但不限于：合同首页、服务内容页、合同大签页、合同金额页，如为框架协议还须提供相应订单。业绩时间以合同签订时间为准，金额以合同或订单金额为准。

通用资格要求（适用标段1、标段2、标段3）：

（3）投标人须为增值税一般纳税人；

（4）具有合格有效的ISO9000系列质量保证体系证书；

（5）具有良好的银行资信和商业信誉，无处于被责令停业，财产被接管，冻结，破产状态，在近三年（**日至投标截止日）的经营活动中没有重大违法、违规记录，没有骗取中标和严重违约行为。（需提供加盖公章的企业经营状况承诺书和履约情况承诺书）；

（6）根据中国联 (略) 供应商黑名单的相关通知和管理办 (略) 发布的供应商黑名单，在禁入期内严禁列入黑名单的供应商申请参与投标；

（7）单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同投标人，不得同时参加本项目的投标。如同时参加，否决符合上述情况的所有投标人在本项目的投标；

（8）法定代表人为同一人的两个及两个以上法人，母公司、全 (略) ，不得在本项目中同时投标。如同时参加，否决符合上述情况的所有投标人在本项目的投标。

（9）本项目不接受联合体投标。

（10）投标人须承诺不得以任何形式转包及非法分包。

本项目将进行资格后审，资格审查标准和内容见招标文件第三章“评标办法”，凡未通过资格后审的投标人，其投标将被否决。

4.1电子招标文件获取

4.1.1招标文件获取时间：**日17时00分至**日17时00分。

4.2招标文件获取方式：

4.2.1有意向的潜在投标人登录网站中国联通智慧供应链-招标采购中心（http://**） 获取招标文件，且下载招标文件后才可参与招标。未按照招标公告中规定时间获取招标文件的投标人不能参加招标。

4.2.2投标人访问中国联通合作方自服务门户（http://**）登录后，进入中国联通智慧供应链-招标采购中心，点击“招标项目→寻找项目”，在招标文件售卖时间内，填写并提交购买招标文件申请，选择网上支付。

4.2.3投标人在招标采购中心上找到要参与的项目，将项目加入到购物车中，选择“网上支付”的方式并进行结算；

4.2.4支付成功后可直接下载招标文件。

注：潜在投标人必须接受电子采购流程。凡有意参加本次采购但尚未注册的投标人，应于本公告发布之日起，登录“中国联通合作方自服务门户”（网址：http://**）完成注册工作，成为联通系统在册供应商。未注册或系统使用有问题的供应商将无法参与本项目。已注册的供应商，请查验子账户联系人是否设置，数字证书是否购买或过期等问题。

4.3招标文件费用：每标段售价300元人民币，售后不退。投标人须通过“沃支付”付款（中国联通智慧供应链-招标采购中心（http://**）），通过“沃支付”支付成功后即可下载招标文件。投标人需注意超过文件发售截至时间则不允许提交购买文件的申请或支付文件费用，由此造成的损失由投标方自行承担。

注：潜在投标人须在购买标书前，开通联通“沃支付”功能，并通过“沃支付”付费购买标书，如未及时办理成功对获取招标文件及投标所产生后果，潜在投标人自行承担相应后果。联通“沃支付”开通操作指南（《中国联通智慧供应链-招标采购中心理机构（商户）在线售标流程指引》），请潜在投标人登录中国联通智慧供应链-招标采购中心http://**在下载中心自行下载。

5.1 纸质投标文件的递交： / 。

5.2 电子投标文件的递交：电子投标文件通过中国联通智慧供应链平台（http://**）递交，投标截止时间为**日9时30分。

5.3 本项目将于上述同一时间进行电子开标，招标人/招标代理机构邀请投标人的法定代表人或者其委托的代理人须准时登录中国联通合作方自服务门户，并在网上用IPASS进行签名确认开标结果。如对开标情况有异议，请在30分钟内联系招标代理机构，超时确认将视为确认开标结果。

5.4 本次招标采取电子招标形式，投标人参与投标的全过程应该按照本公告要求在中国联通智慧供应链-招标采购中心(http://**）上进行，提交数据电文形式的投标文件（投标文件与报价文件应同时上传），招标人可拒绝投标人以其他形式提交的投标文件。

5.5 投标人应在投标截止日前三天验证iPASS电子证书及系统可操作性等，如出现故障应及时联系招标代理机构协调处理。超出上述时限未通知招标代理机构协调处理、且投标人无法通过其它渠道解决，造成投标人不能正常投标的情况，责任由投标人自行承担。投标人针对中国联通智慧供应链-招标采购中心注册、电子钥匙办理、网上招投标操作等相关业务的咨询，请直接拨打中国联通采购与招标网技术支持联系电话：010-*-3-8-2，联系地址： (略) 西城区金融大街21号中国联通大厦A-1601。（注：服务热线接听时间为：工作日9:00-12:00、14:00-17:30）。

6.1 投标人须在投标截止时间前完成上传电子投标文件及在系统中填写报价信息。为避免因系统故障导致投标人无法上传投标文件或无法正常解密投标文件，投标人应提前验证系统可操作性（建议在投标截止时间前三日进行验证。提醒：电子招标系统一般在每周六、日或节假日进行升级、维护等操作，各投标人应尽量避免在此期间进行上传标书等操作，尽早在投标截止日前上传标书文件）。若投标人无法上传投标文件请及时通知招标代理联系人与后台协助处理。

6.2 投标截止时间未完成电子投标文件上传的，视为撤回投标文件。投标截止时间后，电子投标文件无法上传。如投标人在投标截止时间未在系统中填写报价、未上传投标文件或上传的投标文件有缺漏，将可能导致投标被否决。

7.1样品递交的时间、地点：/。

7.2检测相关费用：/。

本招标公告同时在中国招标投标公共服务平台（http://**）、通信工程建设项目招标投标管理信息平台（http://**.cn）、中国联通采购与招标网（http://**）及元博网采购与招标网（原）（）上发布，其他媒介转载无效。

招标人：中国 (略) (略)

地址：北京亦庄经济技术开发区北环东路1号7600室

邮编：*

联系人：杨先生

电话：010-*

电子邮件： /

网址： /

开户银行： /

账号：/

招标代理机构： (略)

地址： (略) (略) 南路62号中关村资本大厦

邮编：*

项目联系人：孙勇、陈嘉元、王雪菲、唐婷、许洁、左巧利、朱宏波、王巍

电话：*

电子邮件：*@*ttp://**

网址：http://**.cn

开户银行：中国工商银行北京海淀支行营业部

账号：*2296

招标人：中国 (略) (略)

招标代理机构名称： (略)

**日