介休市国有资产事务服务中心-电子档案整理归档服务项目的更正公告
介休市国有资产事务服务中心-电子档案整理归档服务项目的更正公告
一、项目基本情况
原公告的采购项目编号:*CCS00580
原公告的采购项目名称: (略) 国有资产事务服务中心-电子档案整理归档服务项目
首次公告日期:**日
二、更正信息
更正事项:采购公告,采购文件
更正内容:“附件3 评分细则-(一)基本评分标准”
更正前内容:
项目 | 分项名称 | 评分标准 | 满分 |
价格部分 | 报价 | 价格分统一采用低价优先法,即满足磋商文件要求且价格最低的最后报价为磋商基准价,其价格分为满分30分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算: 最后报价得分=(磋商基准价/最后报价)×30%×100 | 30分 |
商务资信部分 | 供应商业绩 | 供应商近三年(2019年11月至响应文件递交截止时间)提供过一项类似业绩得5分,最高得5分。 注:1、类似业绩是指:合同内容包含电子档案整理归档服务; 2、业绩以合同(协议书)为准,无合同(协议书)证明材料者不得分,时间以合同(协议书)签订的时间为准。 | 5分 |
服务承诺 | 供应商承诺服务过程中对档案全方位保密并针对本项目做出详实的质量、安全保证的得3分,不承诺的不得分。 | 3分 | |
项目成员配置 | 项目组人员在5人的基础配置上每增加1名专职人员得1分,满分2分。 需提供人员社保清单等相关证件证明材料。 | 2分 | |
经营场所 | 供应商固定办公场所50-200㎡的得0.5分,200-500㎡的得1分,500㎡以上的得2分。 需提供相关证明材料复印件。 | 2分 | |
技术部分 | 总体实施方案 | 根据供应商提供的项目整体解决方案,从供应商对需求的理解以及总体实施全面性、整体技术的先进性、开放性;整体方案是否可行并具备可落地性、可扩展性等角度,由评委会依据以下三方面维度合计评审打分: 1)根据纸质档案的整理方案的科学、合理可行情况进行打分,0-10分; 2)根据条目数据库的建立方案的科学、合理可行情况进行打分,0-10分; 3)根据纸质档案数字化加工方案的科学、合理可行情况进行打分,0-10分。 | 30分 |
内控管理制度 | 1)企业内控管理制度健全,具有科学性、合理性、有效性的得5-9分; 2)企业内控管理制度不健全,缺乏科学性、合理性、有效性的得0-5分; 3)企业未建立内控管理制度的不得分。 内控管理制度包括但不限于:安全管理制度、应急管理预案、服务质量管理制度、设备管理制度、人力资源管理制度等。 | 9分 | |
档案安全保护措施 | 根据供应商提供的档案安全保护方案及措施进行打分: 1)方案合理,内容详细,措施完善,可行性强,能充分保护档案安全的得 4-8分; 3)方案内容有遗漏,措施欠合理,档案保护有遗漏、可行性较差或低于其他档次供应商的得0-4分,缺项不得分。 | 8分 | |
档案保密措施 | 根据供应商的档案保密措施其有效性、合理性等方面进行综合打分,满分6分,无档案保密措施不得分。 | 6分 | |
售后服务措施 | 根据供应商的售后服务承诺、维护响应计划进行评分,包括具体的售后服务内容、故障响应时间、响应方式,由磋商小组依据响应情况综合评审进行打分: 1)售后服务方案合理,内容详细,措施完善,对采购人要求积极响应,可以在2小时内响应的得 3-5分; 2)售后服务方案较合理,内容较详细,措施相对合理,售后响应时间无法保证的得 0-3分; 3)无售后服务方案的不得分。 | 5分 |
更正后内容:
项目 | 分项名称 | 评分标准 | 满分 |
价格部分 | 报价 | 价格分统一采用低价优先法,即满足磋商文件要求且价格最低的最后报价为磋商基准价,其价格分为满分10分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算: 最后报价得分=(磋商基准价/最后报价)×10%×100 | 10分 |
商务资信部分 | 供应商业绩 | 供应商近三年(2019年11月至响应文件递交截止时间)提供过一项类似业绩得6分,最高得6分。 注:1、类似业绩是指:合同内容包含电子档案整理归档服务; 2、业绩以合同(协议书)为准,无合同(协议书)证明材料者不得分,时间以合同(协议书)签订的时间为准。 | 6分 |
服务承诺 | 供应商承诺服务过程中对档案全方位保密并针对本项目做出详实的质量、安全保证的得5分,不承诺的不得分。 | 5分 | |
项目成员配置 | 项目组人员在5人的基础配置上每增加1名专职人员得2分,满分4分。 需提供人员社保清单等相关证件证明材料。 | 4分 | |
经营场所 | 供应商固定办公场所50-200㎡的得1分,200-500㎡的得2分,500㎡以上的得3分。 需提供相关证明材料复印件。 | 3分 | |
技术部分 | 总体实施方案 | 根据供应商提供的项目整体解决方案,从供应商对需求的理解以及总体实施全面性、整体技术的先进性、开放性;整体方案是否可行并具备可落地性、可扩展性等角度,由评委会依据以下三方面维度合计评审打分: 1)根据纸质档案的整理方案的科学、合理可行情况进行打分,0-10分; 2)根据条目数据库的建立方案的科学、合理可行情况进行打分,0-10分; 3)根据纸质档案数字化加工方案的科学、合理可行情况进行打分,0-10分。 | 30分 |
内控管理制度 | 4)企业内控管理制度健全,具有科学性、合理性、有效性的得7-12分; 5)企业内控管理制度不健全,缺乏科学性、合理性、有效性的得0-7分; 6)企业未建立内控管理制度的不得分。 内控管理制度包括但不限于:安全管理制度、应急管理预案、服务质量管理制度、设备管理制度、人力资源管理制度等。 | 12分 | |
档案安全保护措施 | 根据供应商提供的档案安全保护方案及措施进行打分: 1)方案合理,内容详细,措施完善,可行性强,能充分保护档案安全的得 7-12分; 3)方案内容有遗漏,措施欠合理,档案保护有遗漏、可行性较差或低于其他档次供应商的得0-7分,缺项不得分。 | 12分 | |
档案保密措施 | 根据供应商的档案保密措施其有效性、合理性等方面进行综合打分,满分10分,无档案保密措施不得分。 | 10分 | |
售后服务措施 | 根据供应商的售后服务承诺、维护响应计划进行评分,包括具体的售后服务内容、故障响应时间、响应方式,由磋商小组依据响应情况综合评审进行打分: 1)售后服务方案合理,内容详细,措施完善,对采购人要求积极响应,可以在2小时内响应的得 4-8分; 2)售后服务方案较合理,内容较详细,措施相对合理,售后响应时间无法保证的得 0-4分; 3)无售后服务方案的不得分。 | 8分 |
更正日期:**日
三、其他补充事宜
1、按照采购人要求,作出如下提示:有关供应商根据原磋商文件已经制作完毕响应文件的,对变更事项的响应内容单独附页说明即可,无需重新制定。
2、本次公 (略) 政府采购网上发布。
四、对本次采购提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称: (略) 国有资产事务服务中心
地 址: (略) 北坛东路23号
联系方式:0354-*
2.采购代理机构信息(如有)
名 称:华安 (略)
地 址: (略) 小店区长风街和信商座19层招采三部
联系方式:0351-*
邮箱地址:*@*63.com
2.采购代理机构信息 (如有) 2.采购代理机构信息 (如有) *
3.项目联系方式
项目联系人:李磊、王妙妙、邓洁
电话:0351-*、*
附件信息:
一、项目基本情况
原公告的采购项目编号:*CCS00580
原公告的采购项目名称: (略) 国有资产事务服务中心-电子档案整理归档服务项目
首次公告日期:**日
二、更正信息
更正事项:采购公告,采购文件
更正内容:“附件3 评分细则-(一)基本评分标准”
更正前内容:
项目 | 分项名称 | 评分标准 | 满分 |
价格部分 | 报价 | 价格分统一采用低价优先法,即满足磋商文件要求且价格最低的最后报价为磋商基准价,其价格分为满分30分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算: 最后报价得分=(磋商基准价/最后报价)×30%×100 | 30分 |
商务资信部分 | 供应商业绩 | 供应商近三年(2019年11月至响应文件递交截止时间)提供过一项类似业绩得5分,最高得5分。 注:1、类似业绩是指:合同内容包含电子档案整理归档服务; 2、业绩以合同(协议书)为准,无合同(协议书)证明材料者不得分,时间以合同(协议书)签订的时间为准。 | 5分 |
服务承诺 | 供应商承诺服务过程中对档案全方位保密并针对本项目做出详实的质量、安全保证的得3分,不承诺的不得分。 | 3分 | |
项目成员配置 | 项目组人员在5人的基础配置上每增加1名专职人员得1分,满分2分。 需提供人员社保清单等相关证件证明材料。 | 2分 | |
经营场所 | 供应商固定办公场所50-200㎡的得0.5分,200-500㎡的得1分,500㎡以上的得2分。 需提供相关证明材料复印件。 | 2分 | |
技术部分 | 总体实施方案 | 根据供应商提供的项目整体解决方案,从供应商对需求的理解以及总体实施全面性、整体技术的先进性、开放性;整体方案是否可行并具备可落地性、可扩展性等角度,由评委会依据以下三方面维度合计评审打分: 1)根据纸质档案的整理方案的科学、合理可行情况进行打分,0-10分; 2)根据条目数据库的建立方案的科学、合理可行情况进行打分,0-10分; 3)根据纸质档案数字化加工方案的科学、合理可行情况进行打分,0-10分。 | 30分 |
内控管理制度 | 1)企业内控管理制度健全,具有科学性、合理性、有效性的得5-9分; 2)企业内控管理制度不健全,缺乏科学性、合理性、有效性的得0-5分; 3)企业未建立内控管理制度的不得分。 内控管理制度包括但不限于:安全管理制度、应急管理预案、服务质量管理制度、设备管理制度、人力资源管理制度等。 | 9分 | |
档案安全保护措施 | 根据供应商提供的档案安全保护方案及措施进行打分: 1)方案合理,内容详细,措施完善,可行性强,能充分保护档案安全的得 4-8分; 3)方案内容有遗漏,措施欠合理,档案保护有遗漏、可行性较差或低于其他档次供应商的得0-4分,缺项不得分。 | 8分 | |
档案保密措施 | 根据供应商的档案保密措施其有效性、合理性等方面进行综合打分,满分6分,无档案保密措施不得分。 | 6分 | |
售后服务措施 | 根据供应商的售后服务承诺、维护响应计划进行评分,包括具体的售后服务内容、故障响应时间、响应方式,由磋商小组依据响应情况综合评审进行打分: 1)售后服务方案合理,内容详细,措施完善,对采购人要求积极响应,可以在2小时内响应的得 3-5分; 2)售后服务方案较合理,内容较详细,措施相对合理,售后响应时间无法保证的得 0-3分; 3)无售后服务方案的不得分。 | 5分 |
更正后内容:
项目 | 分项名称 | 评分标准 | 满分 |
价格部分 | 报价 | 价格分统一采用低价优先法,即满足磋商文件要求且价格最低的最后报价为磋商基准价,其价格分为满分10分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算: 最后报价得分=(磋商基准价/最后报价)×10%×100 | 10分 |
商务资信部分 | 供应商业绩 | 供应商近三年(2019年11月至响应文件递交截止时间)提供过一项类似业绩得6分,最高得6分。 注:1、类似业绩是指:合同内容包含电子档案整理归档服务; 2、业绩以合同(协议书)为准,无合同(协议书)证明材料者不得分,时间以合同(协议书)签订的时间为准。 | 6分 |
服务承诺 | 供应商承诺服务过程中对档案全方位保密并针对本项目做出详实的质量、安全保证的得5分,不承诺的不得分。 | 5分 | |
项目成员配置 | 项目组人员在5人的基础配置上每增加1名专职人员得2分,满分4分。 需提供人员社保清单等相关证件证明材料。 | 4分 | |
经营场所 | 供应商固定办公场所50-200㎡的得1分,200-500㎡的得2分,500㎡以上的得3分。 需提供相关证明材料复印件。 | 3分 | |
技术部分 | 总体实施方案 | 根据供应商提供的项目整体解决方案,从供应商对需求的理解以及总体实施全面性、整体技术的先进性、开放性;整体方案是否可行并具备可落地性、可扩展性等角度,由评委会依据以下三方面维度合计评审打分: 1)根据纸质档案的整理方案的科学、合理可行情况进行打分,0-10分; 2)根据条目数据库的建立方案的科学、合理可行情况进行打分,0-10分; 3)根据纸质档案数字化加工方案的科学、合理可行情况进行打分,0-10分。 | 30分 |
内控管理制度 | 4)企业内控管理制度健全,具有科学性、合理性、有效性的得7-12分; 5)企业内控管理制度不健全,缺乏科学性、合理性、有效性的得0-7分; 6)企业未建立内控管理制度的不得分。 内控管理制度包括但不限于:安全管理制度、应急管理预案、服务质量管理制度、设备管理制度、人力资源管理制度等。 | 12分 | |
档案安全保护措施 | 根据供应商提供的档案安全保护方案及措施进行打分: 1)方案合理,内容详细,措施完善,可行性强,能充分保护档案安全的得 7-12分; 3)方案内容有遗漏,措施欠合理,档案保护有遗漏、可行性较差或低于其他档次供应商的得0-7分,缺项不得分。 | 12分 | |
档案保密措施 | 根据供应商的档案保密措施其有效性、合理性等方面进行综合打分,满分10分,无档案保密措施不得分。 | 10分 | |
售后服务措施 | 根据供应商的售后服务承诺、维护响应计划进行评分,包括具体的售后服务内容、故障响应时间、响应方式,由磋商小组依据响应情况综合评审进行打分: 1)售后服务方案合理,内容详细,措施完善,对采购人要求积极响应,可以在2小时内响应的得 4-8分; 2)售后服务方案较合理,内容较详细,措施相对合理,售后响应时间无法保证的得 0-4分; 3)无售后服务方案的不得分。 | 8分 |
更正日期:**日
三、其他补充事宜
1、按照采购人要求,作出如下提示:有关供应商根据原磋商文件已经制作完毕响应文件的,对变更事项的响应内容单独附页说明即可,无需重新制定。
2、本次公 (略) 政府采购网上发布。
四、对本次采购提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称: (略) 国有资产事务服务中心
地 址: (略) 北坛东路23号
联系方式:0354-*
2.采购代理机构信息(如有)
名 称:华安 (略)
地 址: (略) 小店区长风街和信商座19层招采三部
联系方式:0351-*
邮箱地址:*@*63.com
2.采购代理机构信息 (如有) 2.采购代理机构信息 (如有) *
3.项目联系方式
项目联系人:李磊、王妙妙、邓洁
电话:0351-*、*
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