(略) 公共资源交易中心（ (略) 政府集中采购中心）受 (略) 姑苏区绿化管理站的委托，就其2023-2024年姑苏区区管绿地物业服务进行国内公开招标。该项目采购编号为SZJC2022-GS-G-042，于2022年12月9日发布采购公告。现对招标文件内容进行部分修改和补充，内容详见更正信息。

原公告的采购项目编号：SZJC2022-GS-G-042

原公告的采购项目名称：2023-2024年姑苏区区管绿地物业服务

首次公告日期：2022年12月9日

现本项目投标截止时间、开标时间更正为：

投标截止时间：2023年1月9日上午10：30（北京时间）

开标时间：2023年1月9日上午10：30（北京时间）

？

更正事项：□采购公告 √采购文件 □采购结果？？？？

更正内容：第六章 评标办法和评分标准

原为：

（二）服务方案（52分）

1、物业管理服务综合方案（5分）

物业服务整体设想及策划详细完整、程序规范严谨、物业服务创新设想科学明确得5分；物业服务整体设想及策划完整但有缺陷、程序规范、物业服务创新设想合理明确得3分；物业服务整体设想及策划较差、程序较不规范、物业服务创新设想较不明确得1分；未提供不得分。

2、项目特点分析及总体管理设想（5分）

针对本项目特点、类型提出切合可行的管理模式及管理设想，方案内容符合项目需求，总体思路清晰的得5分；方案内容基本符合要求，管理思路基本清晰的得3分；方案内容不甚全面仅涉及某些特点，可行性一般，服务管理一般得1分；未提供不得分。

3、针对本项目制定的保洁服务方案（5分）

提供保洁过程中对园林古建、古老树木、连廊、假山、亭院、铺地等的具体方案，措施有效扎实，管理责任清晰，优于采购项目需求的得5分；保洁工作管理方案较完整，措施有效，管理责任较清晰，完全满足采购项目需求的得3分；保洁工作管理方案完整性、措施有效性、管理责任清晰度一般、基本满足采购项目需求的得1分；未提供不得分。

4、针对本项目制定的保安服务方案（5分）

保安工作管理方案完整，措施有效扎实，管理责任清晰，优于采购项目需求的得5分；保安工作管理方案较完整，措施有效，管理责任较清晰，完全满足采购项目需求的得3分；保安工作管理方案完整性、措施有效性、管理责任清晰度一般、基本满足采购项目需求的得1分；未提供不得分。

5、物业管理服务的各项制度（5分）

投标单位针对本项目提出的物业管理制度：保安、保洁等，制度完善，程序规范，责任明确，可操作性强，优于采购项目需求的得5分；制度较完善，程序较规范，责任较明确，可操作性较强，完全满足采购项目需求的得3分；制度不够完善，程序不够规范，责任不够明确，可操作性一般基本满足采购项目需求的得1分；未提供不得分。

6、应急方案比较（6分）

应急抢险、突击保障方案比较，依据投标项目要求包含各类灾害天气应急预案及其它应急抢险方案（如台风天气、暴雨天气、冰雪天气、人身保护、资产保护、纠纷处置、危险品应急等预案）、突击保障方案(含各类检查)这两部分内容，方案科学合理、内容全面、针对性强、优于采购项目需求的得6分；方案较科学合理、内容较全面、针对性较强、完全满足采购项目需求的得4分；方案科学合理性一般、内容简单、针对性一般、不完全满足采购项目需求的得2分；未提供的不得分。

7、针对本项目制定的进退场交接方案（6分）

进退场交接方案完整，措施有效扎实，管理责任清晰，完全满足采购项目需求的得6分；进退场交接方案完整性、措施有效性、管理责任清晰度一般、基本满足采购项目需求的得4分；进退场交接方案完整性、措施有效性、管理责任清晰度较差、不完全满足采购项目需求的得2分；未提供不得分。

8、年度培训计划及运行方案比较（6分）

年度培训计划及运行方案，培训需求调查明确调查方法运行内容详细、培训科目及课程大纲科学全面、培训课时及实施时间设置合理得6分；培训需求调查不明确运行内容简单、培训科目及课程大纲设置一般、培训课时及实施时间设置不合理得4分；培训需求调查不合理、培训科目及课程大纲未贴合实际、培训课时及实施时间设置妨碍正常工作开展得2分；未提供不得分。

9、投入设备、设施配置的情况（3分）

针对本项目的物业管理综合服务工作提供的工具、设备设施、耗材等的品牌、数量及其他合理性。内容详尽的得3分；内容较详尽的得2分；内容简单一般的得1分；未提供不得分；

10、疫情防控管理方案（6分）

针对本项目的提出切合可行的疫情防控方案，方案内容符合本地防控需求，防控思路清晰，完全满足采购项目需求的得6分；方案内容基本符合要求，防控思路基本清晰，基本满足采购项目需求的得4分；方案内容可行性一般，防控方案一般，不完全满足采购项目需求的得2分；未提供不得分。

（三）投标单位投入本项目人员实力比较（18分）

1、项目经理（4分）

拟配备的项目经理具有大专或以上学历、物业项目经理证或物业管理从业人员岗位证书、红十字会颁发的救护培训合格证书的、具有3年以上类似项目管理经验。有一项得1分，最高得4分。

2、保安主管（4分）

拟配备的保安主管具有大专或以上学历、三级（高级）或以上保安员资格等级证书、四级（中级）或以上建（构）筑物消防员或四级（中级）或以上消防设施操作员证、红十字会颁发的救护培训合格证书的。有一项得1分，最高得4分。

3、保洁主管（4分）

拟配备的保洁主管具有大专或以上学历、中级或以上园林绿化相关专业职称证书、红十字会颁发的救护培训合格证书的、3年或以上类似项目管理经验，有一项得1分，最高得4分。

4、保安人员（6分）

拟配备的保安人员具有高级（国家职业资格三级）或以上保安员证书的，有1人得1分，最高得6分。

（注：以上1-4项投标文件中须提供相关人员证书、证明复印件以及投标单位为其缴纳的最近一期社保证明复印件并加盖投标单位公章，未提供不得分。）

（四）投标单位综合实力比较（9分）

1、投标单位具备有效期内的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书，每提供一个得1分，最高得3分。

（注：投标文件中须提供以上证书复印件并加盖投标单位公章或网络查询截图并加盖投标单位公章，未提供不得分。）

2、投标单位自2019年1月1日以来非住宅项目获得过政府主管部门颁发的物业管理优秀项目或示范项目。省级及以上每有一项得1分，市级及以下的每有一项得0.5分，最高得6分。同一项目以最高荣誉计分。

（注：投标文件中提供相关证明材料复印件或在投标文件中提供网络查询截图，并加盖公章，同一项目以所获得最高级别进行评定不重复计分，未提供不得分。）

（五）类似业绩（6分）

2019年1月1日至今（以合同签订之日起为准）投标单位具有类似物业管理项目业绩的，有一项得1分，最高得6分。

（注：投标文件中须提供合同复印件并加盖响应单位公章，未提供不得分。）

？

现更正为：

（二）服务方案（58分）

1、物业管理服务综合方案（7分）

物业服务整体设想及策划详细完整、程序规范严谨、物业服务创新设想科学明确得7分；物业服务整体设想及策划完整但有缺陷、程序规范、物业服务创新设想合理明确得4分；物业服务整体设想及策划较差、程序较不规范、物业服务创新设想较不明确得1分；未提供不得分。

2、项目特点分析及总体管理设想（5分）

针对本项目特点、类型提出切合可行的管理模式及管理设想，方案内容符合项目需求，总体思路清晰的得5分；方案内容基本符合要求，管理思路基本清晰的得3分；方案内容不甚全面仅涉及某些特点，可行性一般，服务管理一般得1分；未提供不得分。

3、针对本项目制定的保洁服务方案（5分）

提供保洁过程中对园林古建、古老树木、连廊、假山、亭院、铺地等的具体方案，措施有效扎实，管理责任清晰，优于采购项目需求的得5分；保洁工作管理方案较完整，措施有效，管理责任较清晰，完全满足采购项目需求的得3分；保洁工作管理方案完整性、措施有效性、管理责任清晰度一般、基本满足采购项目需求的得1分；未提供不得分。

4、针对本项目制定的保安服务方案（5分）

保安工作管理方案完整，措施有效扎实，管理责任清晰，优于采购项目需求的得5分；保安工作管理方案较完整，措施有效，管理责任较清晰，完全满足采购项目需求的得3分；保安工作管理方案完整性、措施有效性、管理责任清晰度一般、基本满足采购项目需求的得1分；未提供不得分。

5、物业管理服务的各项制度（5分）

投标单位针对本项目提出的物业管理制度：保安、保洁等，制度完善，程序规范，责任明确，可操作性强，优于采购项目需求的得5分；制度较完善，程序较规范，责任较明确，可操作性较强，完全满足采购项目需求的得3分；制度不够完善，程序不够规范，责任不够明确，可操作性一般基本满足采购项目需求的得1分；未提供不得分。

6、应急方案比较（7分）

应急抢险、突击保障方案比较，依据投标项目要求包含各类灾害天气应急预案及其它应急抢险方案（如台风天气、暴雨天气、冰雪天气、人身保护、资产保护、纠纷处置、危险品应急等预案）、突击保障方案(含各类检查)这两部分内容，方案科学合理、内容全面、针对性强、优于采购项目需求的得7分；方案较科学合理、内容较全面、针对性较强、完全满足采购项目需求的得4分；方案科学合理性一般、内容简单、针对性一般、不完全满足采购项目需求的得1分；未提供的不得分。

7、针对本项目制定的进退场交接方案（7分）

进退场交接方案完整，措施有效扎实，管理责任清晰，完全满足采购项目需求的得7分；进退场交接方案完整性、措施有效性、管理责任清晰度一般、基本满足采购项目需求的得4分；进退场交接方案完整性、措施有效性、管理责任清晰度较差、不完全满足采购项目需求的得1分；未提供不得分。

8、年度培训计划及运行方案比较（7分）

年度培训计划及运行方案，培训需求调查明确调查方法运行内容详细、培训科目及课程大纲科学全面、培训课时及实施时间设置合理得7分；培训需求调查不明确运行内容简单、培训科目及课程大纲设置一般、培训课时及实施时间设置不合理得4分；培训需求调查不合理、培训科目及课程大纲未贴合实际、培训课时及实施时间设置妨碍正常工作开展得1分；未提供不得分。

9、投入设备、设施配置的情况（3分）

针对本项目的物业管理综合服务工作提供的工具、设备设施、耗材等的品牌、数量及其他合理性。内容详尽的得3分；内容较详尽的得2分；内容简单一般的得1分；未提供不得分；

10、疫情防控管理方案（7分）

针对本项目的提出切合可行的疫情防控方案，方案内容符合本地防控需求，防控思路清晰，完全满足采购项目需求的得7分；方案内容基本符合要求，防控思路基本清晰，基本满足采购项目需求的得4分；方案内容可行性一般，防控方案一般，不完全满足采购项目需求的得1分；未提供不得分。

（三）投标单位投入本项目人员实力比较（18分）

1、项目经理（4分）

拟配备的项目经理具有大专或以上学历、物业项目经理证或物业管理从业人员岗位证书、红十字会颁发的救护培训合格证书的、具有3年以上类似项目管理经验。有一项得1分，最高得4分。

2、保安主管（4分）

拟配备的保安主管具有大专或以上学历、三级（高级）或以上保安员资格等级证书、四级（中级）或以上建（构）筑物消防员或四级（中级）或以上消防设施操作员证、红十字会颁发的救护培训合格证书的。有一项得1分，最高得4分。

3、保洁主管（4分）

拟配备的保洁主管具有大专或以上学历、中级或以上园林绿化相关专业职称证书、红十字会颁发的救护培训合格证书的、3年或以上类似项目管理经验，有一项得1分，最高得4分。

4、保安人员（6分）

拟配备的保安人员具有高级（国家职业资格三级）或以上保安员证书的，有1人得1分，最高得6分。

（注：以上1-4项投标文件中须提供相关人员证书、证明复印件以及投标单位为其缴纳的最近一期社保证明复印件并加盖投标单位公章，未提供不得分。）

（四）投标单位综合实力比较（3分）

1、投标单位具备有效期内的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书，每提供一个得1分，最高得3分。

（注：投标文件中须提供以上证书复印件并加盖投标单位公章或网络查询截图并加盖投标单位公章，未提供不得分。）

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（五）类似业绩（6分）

2019年1月1日至今（以合同签订之日起为准）投标单位具有类似物业管理项目业绩的，有一项得1分，最高得6分。

（注：投标文件中须提供合同复印件并加盖响应单位公章，未提供不得分。）

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？？？？？？

更正日期：2022年12月22日

无

名 ？？？称： (略) 姑苏区绿化管理站？？？？？？？

地？ ？？址： (略) 解放东路117号？？

联系方式：*？ ？？？？？

？

名？？ 称： (略) 公共资源交易中心（ (略) 政府集中采购中心）

地？？ 址： (略) 姑苏区平泷路 (略) 生活广场西楼四楼

联系方式：0512-*/*

项目联系人：*潘晶、*志伟 ？？

电　　 话：0512-*/*

？

(略) 公共资源交易中心（ (略) 政府集中采购中心）受 (略) 姑苏区绿化管理站的委托，就其2023-2024年姑苏区区管绿地物业服务进行国内公开招标。该项目采购编号为SZJC2022-GS-G-042，于2022年12月9日发布采购公告。现对招标文件内容进行部分修改和补充，内容详见更正信息。

原公告的采购项目编号：SZJC2022-GS-G-042

原公告的采购项目名称：2023-2024年姑苏区区管绿地物业服务

首次公告日期：2022年12月9日

现本项目投标截止时间、开标时间更正为：

投标截止时间：2023年1月9日上午10：30（北京时间）

开标时间：2023年1月9日上午10：30（北京时间）

？

更正事项：□采购公告 √采购文件 □采购结果？？？？

更正内容：第六章 评标办法和评分标准

原为：

（二）服务方案（52分）

1、物业管理服务综合方案（5分）

物业服务整体设想及策划详细完整、程序规范严谨、物业服务创新设想科学明确得5分；物业服务整体设想及策划完整但有缺陷、程序规范、物业服务创新设想合理明确得3分；物业服务整体设想及策划较差、程序较不规范、物业服务创新设想较不明确得1分；未提供不得分。

2、项目特点分析及总体管理设想（5分）

针对本项目特点、类型提出切合可行的管理模式及管理设想，方案内容符合项目需求，总体思路清晰的得5分；方案内容基本符合要求，管理思路基本清晰的得3分；方案内容不甚全面仅涉及某些特点，可行性一般，服务管理一般得1分；未提供不得分。

3、针对本项目制定的保洁服务方案（5分）

提供保洁过程中对园林古建、古老树木、连廊、假山、亭院、铺地等的具体方案，措施有效扎实，管理责任清晰，优于采购项目需求的得5分；保洁工作管理方案较完整，措施有效，管理责任较清晰，完全满足采购项目需求的得3分；保洁工作管理方案完整性、措施有效性、管理责任清晰度一般、基本满足采购项目需求的得1分；未提供不得分。

4、针对本项目制定的保安服务方案（5分）

保安工作管理方案完整，措施有效扎实，管理责任清晰，优于采购项目需求的得5分；保安工作管理方案较完整，措施有效，管理责任较清晰，完全满足采购项目需求的得3分；保安工作管理方案完整性、措施有效性、管理责任清晰度一般、基本满足采购项目需求的得1分；未提供不得分。

5、物业管理服务的各项制度（5分）

投标单位针对本项目提出的物业管理制度：保安、保洁等，制度完善，程序规范，责任明确，可操作性强，优于采购项目需求的得5分；制度较完善，程序较规范，责任较明确，可操作性较强，完全满足采购项目需求的得3分；制度不够完善，程序不够规范，责任不够明确，可操作性一般基本满足采购项目需求的得1分；未提供不得分。

6、应急方案比较（6分）

应急抢险、突击保障方案比较，依据投标项目要求包含各类灾害天气应急预案及其它应急抢险方案（如台风天气、暴雨天气、冰雪天气、人身保护、资产保护、纠纷处置、危险品应急等预案）、突击保障方案(含各类检查)这两部分内容，方案科学合理、内容全面、针对性强、优于采购项目需求的得6分；方案较科学合理、内容较全面、针对性较强、完全满足采购项目需求的得4分；方案科学合理性一般、内容简单、针对性一般、不完全满足采购项目需求的得2分；未提供的不得分。

7、针对本项目制定的进退场交接方案（6分）

进退场交接方案完整，措施有效扎实，管理责任清晰，完全满足采购项目需求的得6分；进退场交接方案完整性、措施有效性、管理责任清晰度一般、基本满足采购项目需求的得4分；进退场交接方案完整性、措施有效性、管理责任清晰度较差、不完全满足采购项目需求的得2分；未提供不得分。

8、年度培训计划及运行方案比较（6分）

年度培训计划及运行方案，培训需求调查明确调查方法运行内容详细、培训科目及课程大纲科学全面、培训课时及实施时间设置合理得6分；培训需求调查不明确运行内容简单、培训科目及课程大纲设置一般、培训课时及实施时间设置不合理得4分；培训需求调查不合理、培训科目及课程大纲未贴合实际、培训课时及实施时间设置妨碍正常工作开展得2分；未提供不得分。

9、投入设备、设施配置的情况（3分）

针对本项目的物业管理综合服务工作提供的工具、设备设施、耗材等的品牌、数量及其他合理性。内容详尽的得3分；内容较详尽的得2分；内容简单一般的得1分；未提供不得分；

10、疫情防控管理方案（6分）

针对本项目的提出切合可行的疫情防控方案，方案内容符合本地防控需求，防控思路清晰，完全满足采购项目需求的得6分；方案内容基本符合要求，防控思路基本清晰，基本满足采购项目需求的得4分；方案内容可行性一般，防控方案一般，不完全满足采购项目需求的得2分；未提供不得分。

（三）投标单位投入本项目人员实力比较（18分）

1、项目经理（4分）

拟配备的项目经理具有大专或以上学历、物业项目经理证或物业管理从业人员岗位证书、红十字会颁发的救护培训合格证书的、具有3年以上类似项目管理经验。有一项得1分，最高得4分。

2、保安主管（4分）

拟配备的保安主管具有大专或以上学历、三级（高级）或以上保安员资格等级证书、四级（中级）或以上建（构）筑物消防员或四级（中级）或以上消防设施操作员证、红十字会颁发的救护培训合格证书的。有一项得1分，最高得4分。

3、保洁主管（4分）

拟配备的保洁主管具有大专或以上学历、中级或以上园林绿化相关专业职称证书、红十字会颁发的救护培训合格证书的、3年或以上类似项目管理经验，有一项得1分，最高得4分。

4、保安人员（6分）

拟配备的保安人员具有高级（国家职业资格三级）或以上保安员证书的，有1人得1分，最高得6分。

（注：以上1-4项投标文件中须提供相关人员证书、证明复印件以及投标单位为其缴纳的最近一期社保证明复印件并加盖投标单位公章，未提供不得分。）

（四）投标单位综合实力比较（9分）

1、投标单位具备有效期内的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书，每提供一个得1分，最高得3分。

（注：投标文件中须提供以上证书复印件并加盖投标单位公章或网络查询截图并加盖投标单位公章，未提供不得分。）

2、投标单位自2019年1月1日以来非住宅项目获得过政府主管部门颁发的物业管理优秀项目或示范项目。省级及以上每有一项得1分，市级及以下的每有一项得0.5分，最高得6分。同一项目以最高荣誉计分。

（注：投标文件中提供相关证明材料复印件或在投标文件中提供网络查询截图，并加盖公章，同一项目以所获得最高级别进行评定不重复计分，未提供不得分。）

（五）类似业绩（6分）

2019年1月1日至今（以合同签订之日起为准）投标单位具有类似物业管理项目业绩的，有一项得1分，最高得6分。

（注：投标文件中须提供合同复印件并加盖响应单位公章，未提供不得分。）

？

现更正为：

（二）服务方案（58分）

1、物业管理服务综合方案（7分）

物业服务整体设想及策划详细完整、程序规范严谨、物业服务创新设想科学明确得7分；物业服务整体设想及策划完整但有缺陷、程序规范、物业服务创新设想合理明确得4分；物业服务整体设想及策划较差、程序较不规范、物业服务创新设想较不明确得1分；未提供不得分。

2、项目特点分析及总体管理设想（5分）

针对本项目特点、类型提出切合可行的管理模式及管理设想，方案内容符合项目需求，总体思路清晰的得5分；方案内容基本符合要求，管理思路基本清晰的得3分；方案内容不甚全面仅涉及某些特点，可行性一般，服务管理一般得1分；未提供不得分。

3、针对本项目制定的保洁服务方案（5分）

提供保洁过程中对园林古建、古老树木、连廊、假山、亭院、铺地等的具体方案，措施有效扎实，管理责任清晰，优于采购项目需求的得5分；保洁工作管理方案较完整，措施有效，管理责任较清晰，完全满足采购项目需求的得3分；保洁工作管理方案完整性、措施有效性、管理责任清晰度一般、基本满足采购项目需求的得1分；未提供不得分。

4、针对本项目制定的保安服务方案（5分）

保安工作管理方案完整，措施有效扎实，管理责任清晰，优于采购项目需求的得5分；保安工作管理方案较完整，措施有效，管理责任较清晰，完全满足采购项目需求的得3分；保安工作管理方案完整性、措施有效性、管理责任清晰度一般、基本满足采购项目需求的得1分；未提供不得分。

5、物业管理服务的各项制度（5分）

投标单位针对本项目提出的物业管理制度：保安、保洁等，制度完善，程序规范，责任明确，可操作性强，优于采购项目需求的得5分；制度较完善，程序较规范，责任较明确，可操作性较强，完全满足采购项目需求的得3分；制度不够完善，程序不够规范，责任不够明确，可操作性一般基本满足采购项目需求的得1分；未提供不得分。

6、应急方案比较（7分）

应急抢险、突击保障方案比较，依据投标项目要求包含各类灾害天气应急预案及其它应急抢险方案（如台风天气、暴雨天气、冰雪天气、人身保护、资产保护、纠纷处置、危险品应急等预案）、突击保障方案(含各类检查)这两部分内容，方案科学合理、内容全面、针对性强、优于采购项目需求的得7分；方案较科学合理、内容较全面、针对性较强、完全满足采购项目需求的得4分；方案科学合理性一般、内容简单、针对性一般、不完全满足采购项目需求的得1分；未提供的不得分。

7、针对本项目制定的进退场交接方案（7分）

进退场交接方案完整，措施有效扎实，管理责任清晰，完全满足采购项目需求的得7分；进退场交接方案完整性、措施有效性、管理责任清晰度一般、基本满足采购项目需求的得4分；进退场交接方案完整性、措施有效性、管理责任清晰度较差、不完全满足采购项目需求的得1分；未提供不得分。

8、年度培训计划及运行方案比较（7分）

年度培训计划及运行方案，培训需求调查明确调查方法运行内容详细、培训科目及课程大纲科学全面、培训课时及实施时间设置合理得7分；培训需求调查不明确运行内容简单、培训科目及课程大纲设置一般、培训课时及实施时间设置不合理得4分；培训需求调查不合理、培训科目及课程大纲未贴合实际、培训课时及实施时间设置妨碍正常工作开展得1分；未提供不得分。

9、投入设备、设施配置的情况（3分）

针对本项目的物业管理综合服务工作提供的工具、设备设施、耗材等的品牌、数量及其他合理性。内容详尽的得3分；内容较详尽的得2分；内容简单一般的得1分；未提供不得分；

10、疫情防控管理方案（7分）

针对本项目的提出切合可行的疫情防控方案，方案内容符合本地防控需求，防控思路清晰，完全满足采购项目需求的得7分；方案内容基本符合要求，防控思路基本清晰，基本满足采购项目需求的得4分；方案内容可行性一般，防控方案一般，不完全满足采购项目需求的得1分；未提供不得分。

（三）投标单位投入本项目人员实力比较（18分）

1、项目经理（4分）

拟配备的项目经理具有大专或以上学历、物业项目经理证或物业管理从业人员岗位证书、红十字会颁发的救护培训合格证书的、具有3年以上类似项目管理经验。有一项得1分，最高得4分。

2、保安主管（4分）

拟配备的保安主管具有大专或以上学历、三级（高级）或以上保安员资格等级证书、四级（中级）或以上建（构）筑物消防员或四级（中级）或以上消防设施操作员证、红十字会颁发的救护培训合格证书的。有一项得1分，最高得4分。

3、保洁主管（4分）

拟配备的保洁主管具有大专或以上学历、中级或以上园林绿化相关专业职称证书、红十字会颁发的救护培训合格证书的、3年或以上类似项目管理经验，有一项得1分，最高得4分。

4、保安人员（6分）

拟配备的保安人员具有高级（国家职业资格三级）或以上保安员证书的，有1人得1分，最高得6分。

（注：以上1-4项投标文件中须提供相关人员证书、证明复印件以及投标单位为其缴纳的最近一期社保证明复印件并加盖投标单位公章，未提供不得分。）

（四）投标单位综合实力比较（3分）

1、投标单位具备有效期内的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书，每提供一个得1分，最高得3分。

（注：投标文件中须提供以上证书复印件并加盖投标单位公章或网络查询截图并加盖投标单位公章，未提供不得分。）

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（五）类似业绩（6分）

2019年1月1日至今（以合同签订之日起为准）投标单位具有类似物业管理项目业绩的，有一项得1分，最高得6分。

（注：投标文件中须提供合同复印件并加盖响应单位公章，未提供不得分。）

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更正日期：2022年12月22日

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项目联系人：*潘晶、*志伟 ？？

电　　 话：0512-*/*

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