详情见附件(注:以下内容为附件图片识别,个别文字可能不准确,请以附件为准)东女姑山社区棚户区改造(农民经济适用房)一期项目电力配套工程施工更正公
告。
招标编号:SDHRQD-2022-99
一内容:
招标文件第四章评标定标办法附件2:综合评估法评分标准中部分评分项目未设
置分数根据招标文件第四章综合评估法相关内容,现进行更正,具体更正内
容详见附件。本次更正一经发出视为告知所有潜在投标人,与招标文件不一致
的部分以本次公告为准。
二监督部门
本招标项目的监督部门为/。
三联系方式
招 标 人: (略) 城阳区流亭街道东女姑山社区居民委员会
地 址: (略) 城阳区流亭街道东女姑山社区居民委员会驻地
联 系 人:于卫基
电 话:*
电子邮件:/
招标代理机构:山东 (略)
地 址: 城阳区荟城路667号
联 系 人: 何雨豪
电 话: *
电子邮件: sdhrqd163.com
招标人或其招标代理机构主要负责人项目负责人: 签名
招标人或其招标代理机构: 盖章
附件 2:综合评估法评分标准
评分项目 分数 评分标准
总体概述:施工
组织总体设想
方案针对性和
施工段划分 1
总体概述:施工组织总体设想方案针对性和施工段划分,
满分1分
施工现场平面
布置和临时设
施临时道路
布置
1 施工现场平面布置和临时设施临时道路布置共 1 分
施工进度计划
和各阶段进度
的保证措施
1 施工进度计划和各阶段进度的保证措施共 1 分
各分部分项工
程的施工方案
和质量保证措
施
1 各分部分项工程的施工方案和质量保证措施共 1 分
安全文明施工
和环境保护措
施
1 安全文明施工和环境保护措施共 1 分
项目管理班子
的人员岗位职
责分工
1 项目管理班子的人员岗位职责分工共 1 分
劳动力机械
设备和材料投
入计划
1 劳动力机械设备和材料投入计划共 1 分
关键施工技术
工艺及工程
实施的重点
难点和解决方
案
1 关键施工技术工艺及工程实施的重点难点和解决方案 共 1 分
冬雨季施工
已
有设施和管线
的加固保护
等
特殊情况下的
施工措施
1 冬雨季施工已有设施和管线的加固保护等特殊情况下的 施工措施共 1 分
技术创新节能
环保应用情况 1 技术创新节能环保应用情况共 1 分
技术部
分(汇
总规则
:当专
家数
量
小于
等
于4位
,取
去掉
0
个最
高分
0
个最
低
分后
的
算术
平
均值
当专
家
数量
大
于4位
,取
去掉
1个最
高分
1
个最
低
分后
的
算术
平
均值
)
项目负责人答
辩 2
由评委现场随机提问,每道题1分,共两题。根据答辩情况
酌情给分 。共 2分
资信部
分
项目管理班子
配备情况 1
在满足招标文件规定的最低配备标准的基础上,每增加 1
名
工程类高级职称或注册执业资格的得 0.5 分,最高得 1
分。
(略) 场主体
管理考核情况
得分企业
12
(略) (略) (略) 场主体管理考核情况得分
。得分上限为 12 分,无下限。
公共资源交易
平台信用考核
情况得分企业
2
考核得分项目
经理/项目负责
人得分
4 (略) (略) (略) 场主体管理考核情况得分 。得分上限为 4 分,无下限。
企业业绩 2 上 3 年度完成的类似工程每项加 0.5 分。
获得奖项 2
1企业上 5
年度已竣工工程获国家级优质工程类奖项的,
每项加 1 分,上 3
(略) (略) 级优质工程类奖项 的,每项加 0.5
分同一工程只计取最高级别得分,不累计 计分。2上
5 年度承建的工程获国家级安全文明工地奖 的,每项加
0.5 分上 3 (略) (略) 级安全文明
工地奖的,每项加 0.3
分同一工程只计取最高级别得分, 不累计计分。
注:除鲁班奖等通用类奖项外,房建类项目
只认可房建类奖项,市政类 (略) 政类奖项,园林类
项目只认可园林类奖项。
商务部
分 投标报价 50
评标基准价 C A2。第一步:确定报价均值 A1。报价均值
A1
计算过程:n 为有效投标人个数
当n4 时,A1 所有有效标书报价的算术平均值
当4n6 时,A1
所有有效标书报价中去掉1个最高价1个最低价后的算术
平均值
当6n8 时,A1 所有有效标书报价中去掉1个最高价
2个最低价后的算术平均值
当8n10 时,A1
所有有效标书报价中去掉2个最高价3
个最低价后的算术平均值
当10n12 时,A1 所有有效标书报价中去掉3个最高价
4 个最低价后的算术平均值
当12n14 时,A1
所有有效标书报价中去掉4个最高价5个最低价后的算术
平均值
当14n16 时,A1 所有有效标书报价中去掉5个最
高价6 个最低价后的算术平均值
当n16 时,A1
所有有效标书报价中去掉6个最高价7个最低价后的算术
平均值
第二步:确定评标基准价有效范围。 报价有效范围:
90110 第三步:确定评标基准价A2。
按照第一步计算A1的规则,对评标基准价有效范围内的投标
报价进行再次平均,所得算术平均值即为
A2。以评标基准值为基准,投标报价与基准进行比较,相同
得满分 每高于基准价1% ,扣减1分,扣完为止。
每低于基准价1% ,扣减0.5 分,扣完为止。偏离不足1%
时,按照插入法计算得分,分数保留两位小数。
措施费项目报
价 5
评标基准价 C A2。
第一步:确定报价均值 A1。
报价均值 A1 计算过程:n 为有效投标人个数
当 n4 时,A1 所有有效标书报价的算术平均值
当 4n6 时,A1 所有有效标书报价中去掉 1 个
最高价1 个最低价后的算术平均值
当 6n8 时,A1 所有有效标书报价中去掉 1 个
最高价2 个最低价后的算术平均值
当 8n10 时,A1 所有有效标书报价中去掉 2
个
最高价3 个最低价后的算术平均值
当 10n12 时,A1 所有有效标书报价中去掉 3
个最高价4 个最低价后的算术平均值
当 12n14 时,A1 所有有效标书报价中去掉 4
个最高价5 个最低价后的算术平均值
当 14n16 时,A1 所有有效标书报价中去掉 5
个最高价6 个最低价后的算术平均值
当 n 16 时,A1 所有有效标书报价中去掉 6
个
最高价7 个最低价后的算术平均值
第二步:确定评标基准价有效范围。
报价有效范围:90110
第三步:确定评标基准价 A2。
按照第一步计算 A1 的规则,对评标基准价有效范围
内的投标报价进行再次平均,所得算术平均值即为
A2。
以评标基准值为基准,投标报价与基准进行比较,
相同得满分
每高于基准价1% ,扣减 0.5 分,扣完为止。
每低于基准价1% ,扣减 0.3 分,扣完为止。
偏离不足1%
时,按照插入法计算得分,分数保留两位小数
分部分项工程清
单报价 10
1.采用电子评标时,有效投标报价中所有分部分项均参加
评审,所有分部分项中,各投标人所报单价与评标基准值
C值相差10%含以内时,得10/N分,各投标人所报单价
与评标基准值C值相差超过10%时,该子项不得分。本项得
分等于每个子项综合单价报价得分之和。N为分部分项
个数
2.无法采用电子评标时,由评标委员会对10项分部分项工
程清单报价进行评审,清单项目报价与分部分项工程清单
评标基准值C相差超过10含的,每项扣1分,扣完为
止。
所评10项分部分项工程的确定方法为:招标人依据编制的预
算控制价选取工程量清单计价表中合价金额最高的前5项分
部分项工程参加评审,并随预算控制价一起书面发至投标单
位。开标会现场由评标委员会随机抽取其他5项分部分项工程
参加评审。
详情见附件(注:以下内容为附件图片识别,个别文字可能不准确,请以附件为准)东女姑山社区棚户区改造(农民经济适用房)一期项目电力配套工程施工更正公
告。
招标编号:SDHRQD-2022-99
一内容:
招标文件第四章评标定标办法附件2:综合评估法评分标准中部分评分项目未设
置分数根据招标文件第四章综合评估法相关内容,现进行更正,具体更正内
容详见附件。本次更正一经发出视为告知所有潜在投标人,与招标文件不一致
的部分以本次公告为准。
二监督部门
本招标项目的监督部门为/。
三联系方式
招 标 人: (略) 城阳区流亭街道东女姑山社区居民委员会
地 址: (略) 城阳区流亭街道东女姑山社区居民委员会驻地
联 系 人:于卫基
电 话:*
电子邮件:/
招标代理机构:山东 (略)
地 址: 城阳区荟城路667号
联 系 人: 何雨豪
电 话: *
电子邮件: sdhrqd163.com
招标人或其招标代理机构主要负责人项目负责人: 签名
招标人或其招标代理机构: 盖章
附件 2:综合评估法评分标准
评分项目 分数 评分标准
总体概述:施工
组织总体设想
方案针对性和
施工段划分 1
总体概述:施工组织总体设想方案针对性和施工段划分,
满分1分
施工现场平面
布置和临时设
施临时道路
布置
1 施工现场平面布置和临时设施临时道路布置共 1 分
施工进度计划
和各阶段进度
的保证措施
1 施工进度计划和各阶段进度的保证措施共 1 分
各分部分项工
程的施工方案
和质量保证措
施
1 各分部分项工程的施工方案和质量保证措施共 1 分
安全文明施工
和环境保护措
施
1 安全文明施工和环境保护措施共 1 分
项目管理班子
的人员岗位职
责分工
1 项目管理班子的人员岗位职责分工共 1 分
劳动力机械
设备和材料投
入计划
1 劳动力机械设备和材料投入计划共 1 分
关键施工技术
工艺及工程
实施的重点
难点和解决方
案
1 关键施工技术工艺及工程实施的重点难点和解决方案 共 1 分
冬雨季施工
已
有设施和管线
的加固保护
等
特殊情况下的
施工措施
1 冬雨季施工已有设施和管线的加固保护等特殊情况下的 施工措施共 1 分
技术创新节能
环保应用情况 1 技术创新节能环保应用情况共 1 分
技术部
分(汇
总规则
:当专
家数
量
小于
等
于4位
,取
去掉
0
个最
高分
0
个最
低
分后
的
算术
平
均值
当专
家
数量
大
于4位
,取
去掉
1个最
高分
1
个最
低
分后
的
算术
平
均值
)
项目负责人答
辩 2
由评委现场随机提问,每道题1分,共两题。根据答辩情况
酌情给分 。共 2分
资信部
分
项目管理班子
配备情况 1
在满足招标文件规定的最低配备标准的基础上,每增加 1
名
工程类高级职称或注册执业资格的得 0.5 分,最高得 1
分。
(略) 场主体
管理考核情况
得分企业
12
(略) (略) (略) 场主体管理考核情况得分
。得分上限为 12 分,无下限。
公共资源交易
平台信用考核
情况得分企业
2
考核得分项目
经理/项目负责
人得分
4 (略) (略) (略) 场主体管理考核情况得分 。得分上限为 4 分,无下限。
企业业绩 2 上 3 年度完成的类似工程每项加 0.5 分。
获得奖项 2
1企业上 5
年度已竣工工程获国家级优质工程类奖项的,
每项加 1 分,上 3
(略) (略) 级优质工程类奖项 的,每项加 0.5
分同一工程只计取最高级别得分,不累计 计分。2上
5 年度承建的工程获国家级安全文明工地奖 的,每项加
0.5 分上 3 (略) (略) 级安全文明
工地奖的,每项加 0.3
分同一工程只计取最高级别得分, 不累计计分。
注:除鲁班奖等通用类奖项外,房建类项目
只认可房建类奖项,市政类 (略) 政类奖项,园林类
项目只认可园林类奖项。
商务部
分 投标报价 50
评标基准价 C A2。第一步:确定报价均值 A1。报价均值
A1
计算过程:n 为有效投标人个数
当n4 时,A1 所有有效标书报价的算术平均值
当4n6 时,A1
所有有效标书报价中去掉1个最高价1个最低价后的算术
平均值
当6n8 时,A1 所有有效标书报价中去掉1个最高价
2个最低价后的算术平均值
当8n10 时,A1
所有有效标书报价中去掉2个最高价3
个最低价后的算术平均值
当10n12 时,A1 所有有效标书报价中去掉3个最高价
4 个最低价后的算术平均值
当12n14 时,A1
所有有效标书报价中去掉4个最高价5个最低价后的算术
平均值
当14n16 时,A1 所有有效标书报价中去掉5个最
高价6 个最低价后的算术平均值
当n16 时,A1
所有有效标书报价中去掉6个最高价7个最低价后的算术
平均值
第二步:确定评标基准价有效范围。 报价有效范围:
90110 第三步:确定评标基准价A2。
按照第一步计算A1的规则,对评标基准价有效范围内的投标
报价进行再次平均,所得算术平均值即为
A2。以评标基准值为基准,投标报价与基准进行比较,相同
得满分 每高于基准价1% ,扣减1分,扣完为止。
每低于基准价1% ,扣减0.5 分,扣完为止。偏离不足1%
时,按照插入法计算得分,分数保留两位小数。
措施费项目报
价 5
评标基准价 C A2。
第一步:确定报价均值 A1。
报价均值 A1 计算过程:n 为有效投标人个数
当 n4 时,A1 所有有效标书报价的算术平均值
当 4n6 时,A1 所有有效标书报价中去掉 1 个
最高价1 个最低价后的算术平均值
当 6n8 时,A1 所有有效标书报价中去掉 1 个
最高价2 个最低价后的算术平均值
当 8n10 时,A1 所有有效标书报价中去掉 2
个
最高价3 个最低价后的算术平均值
当 10n12 时,A1 所有有效标书报价中去掉 3
个最高价4 个最低价后的算术平均值
当 12n14 时,A1 所有有效标书报价中去掉 4
个最高价5 个最低价后的算术平均值
当 14n16 时,A1 所有有效标书报价中去掉 5
个最高价6 个最低价后的算术平均值
当 n 16 时,A1 所有有效标书报价中去掉 6
个
最高价7 个最低价后的算术平均值
第二步:确定评标基准价有效范围。
报价有效范围:90110
第三步:确定评标基准价 A2。
按照第一步计算 A1 的规则,对评标基准价有效范围
内的投标报价进行再次平均,所得算术平均值即为
A2。
以评标基准值为基准,投标报价与基准进行比较,
相同得满分
每高于基准价1% ,扣减 0.5 分,扣完为止。
每低于基准价1% ,扣减 0.3 分,扣完为止。
偏离不足1%
时,按照插入法计算得分,分数保留两位小数
分部分项工程清
单报价 10
1.采用电子评标时,有效投标报价中所有分部分项均参加
评审,所有分部分项中,各投标人所报单价与评标基准值
C值相差10%含以内时,得10/N分,各投标人所报单价
与评标基准值C值相差超过10%时,该子项不得分。本项得
分等于每个子项综合单价报价得分之和。N为分部分项
个数
2.无法采用电子评标时,由评标委员会对10项分部分项工
程清单报价进行评审,清单项目报价与分部分项工程清单
评标基准值C相差超过10含的,每项扣1分,扣完为
止。
所评10项分部分项工程的确定方法为:招标人依据编制的预
算控制价选取工程量清单计价表中合价金额最高的前5项分
部分项工程参加评审,并随预算控制价一起书面发至投标单
位。开标会现场由评标委员会随机抽取其他5项分部分项工程
参加评审。
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