2023年春节城市美陈活动采购项目更正事项公告(二次)

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2023年春节城市美陈活动采购项目更正事项公告(二次)

公告概要:
公告信息:
采购项目名称202 (略) 美陈活动采购项目
品目

货物/其他货物/其他不另分类的物品

采购单位 (略) 沙坡头区旅游和文化体育广电局
行政区域沙坡头区公告时间2023年01月06日11:39
首次公告日期2022年12月30日更正日期2023年01月06日
联系人及联系方式:
项目联系人刘婧
项目联系电话*
采购单位 (略) 沙坡头区旅游和文化体育广电局
采购单位地址 (略) 沙坡头区中央西大道40号
采购单位联系方式0955-*
代理机构名称 (略)
代理机构地址 (略) 沙坡头区迎宾南大道268号
代理机构联系方式*

一、项目基本情况

原公告的采购项目编号:JQNX-2022ZC-016

原公告的采购项目名称:202 (略) 美陈活动采购项目

首次公告日期:2022-12-30

二、更正信息

更正事项:

更正内容:更正内容:根据项目特点,现对评审办法进行调整,调整如下:序号评分项分值评分标准1磋商报价30分所有算术修正后的磋商报价由低到高进行排序,除报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价又不能做出合理解释的磋商报价被拒绝外。磋商报价得分= ( 磋商基准价/磋商报价) × 30。磋商基准价为有效报价的最低价。计算得分小数点保留 2 位,当供应商的磋商报价高于采购最高限价,其报价视为无效报价。注:磋商小组认为供应商的报价明显低于其他通过符合性审查共供应商的报 价,有可能不能诚信履约的,磋商小组有权要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;供应商如不能证明其报价合理性的,磋商小组应当将其作为无效响应处理。2商务响应情况5分不能实质性满足招标文件要求的为无效标书。完全满足招标文件要求的得3分,以此为基础,投标人的商务条款优于招标文件规定的相应商务条款的,每有一项加1分,本项最多得5分。3同类业绩3分投标人提供自 2019 年以来的类似业绩,每提供 1 份得1分,得够标准分3分为止。(注:投标文件中附清晰可辨认的合同或中标通知书扫描件,且加盖投标单位公章,否则不得分。)4施工及安全生产措施方案30分1、施工方案具体完善,流程清晰,分工细致,措施完善的,得11-15分;施工方案比较完整,流程比较清晰,分工比较明确,措施比较可行的,得7-10分;施工方案基本完整,流程基本清晰,分工一般,措施一般的,得4-6分;施工方案较差,流程较差,分工较差,措施较差的,得0-3分;不提供或没描述不得分。 2、根据供应商对本项目提供的安全生产制度健全有效,应急预案切实可行,制作安装现场及布展区域安全管理措施完备要求进行评分:安全生产制度健全有效,应急预案切实可行,制作安装现场及布展区域安全管理措施完备,防护、防范周密妥当,人员配备合理高效,得11-15分;方案全面、合理、科学、可行,有工作流程及标准,得7-10分;根据内容完整情况,完整得方案基本合理,满足需求得得4-6分;方案制定内容不明确、混乱、一般合理,可操作性较差的得0-3分;不提供或没描述不得分。5展示期服务方案及措施25分若优于采购文件要求,响应速度,保障措施合理,服务方案科学合理要求进行评分:展示期服务管理机构健全,服务承诺优于采购文件要求,响应速度,保障措施合理,服务方案科学合理,可行性及可操作性强、内容完整、完全贴合项目实际情况,得19-25分;服务方案具有操作性,覆盖较为全面、内容较为完整,得13-18分;服务方案制定科学合理、制定基本合理,方案基本全面,有一定可操作的,得7-12分;服务方案制定一般合理,可操作性较差的得0-6分;不提供或没描述不得分。6项目进度保障措施7分根据项目实施计划安排是否合理可行、完善,时间点是否合理准确、有计划性进行评审:供应商进度控制措施合理, 切实可行有明确合理的时间节点,具有科学的手段和管理办法,保障措施有效性强的,得6.1-7分;进度控制措施较为合理且时间点控制相对准确的,具备较强的进度保障控制性的,得 4.1-6分;进度保障措施内容不够细致、仅具备基本保障性的,得 2.1-4分;进度保障措施不够周全、操作性不强的,得 0-2分;未提供相关内容不得分。

更正日期:2023-01-06

三、其他补充事宜 无

四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系

1.采购人信息

名称: (略) 沙坡头区旅游和文化体育广电局

地址: (略) 沙坡头区中央西大道40号

联系方式:0955-*

2.采购代理机构信息(如有)

名称: (略)

地址: (略) 沙坡头区迎宾南大道268号

联系方式:*

3.项目联系方式

采购人项目联系人:王慧

电话:0955-*

代理机构项目联系人:刘婧

电话:*

五、附件

招标文件*:

文件
202 (略) 美陈活动采购项目(磋商招标文件).pdf

代理机构: (略)

发布日期:2023-01-06

公告概要:
公告信息:
采购项目名称202 (略) 美陈活动采购项目
品目

货物/其他货物/其他不另分类的物品

采购单位 (略) 沙坡头区旅游和文化体育广电局
行政区域沙坡头区公告时间2023年01月06日11:39
首次公告日期2022年12月30日更正日期2023年01月06日
联系人及联系方式:
项目联系人刘婧
项目联系电话*
采购单位 (略) 沙坡头区旅游和文化体育广电局
采购单位地址 (略) 沙坡头区中央西大道40号
采购单位联系方式0955-*
代理机构名称 (略)
代理机构地址 (略) 沙坡头区迎宾南大道268号
代理机构联系方式*

一、项目基本情况

原公告的采购项目编号:JQNX-2022ZC-016

原公告的采购项目名称:202 (略) 美陈活动采购项目

首次公告日期:2022-12-30

二、更正信息

更正事项:

更正内容:更正内容:根据项目特点,现对评审办法进行调整,调整如下:序号评分项分值评分标准1磋商报价30分所有算术修正后的磋商报价由低到高进行排序,除报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价又不能做出合理解释的磋商报价被拒绝外。磋商报价得分= ( 磋商基准价/磋商报价) × 30。磋商基准价为有效报价的最低价。计算得分小数点保留 2 位,当供应商的磋商报价高于采购最高限价,其报价视为无效报价。注:磋商小组认为供应商的报价明显低于其他通过符合性审查共供应商的报 价,有可能不能诚信履约的,磋商小组有权要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;供应商如不能证明其报价合理性的,磋商小组应当将其作为无效响应处理。2商务响应情况5分不能实质性满足招标文件要求的为无效标书。完全满足招标文件要求的得3分,以此为基础,投标人的商务条款优于招标文件规定的相应商务条款的,每有一项加1分,本项最多得5分。3同类业绩3分投标人提供自 2019 年以来的类似业绩,每提供 1 份得1分,得够标准分3分为止。(注:投标文件中附清晰可辨认的合同或中标通知书扫描件,且加盖投标单位公章,否则不得分。)4施工及安全生产措施方案30分1、施工方案具体完善,流程清晰,分工细致,措施完善的,得11-15分;施工方案比较完整,流程比较清晰,分工比较明确,措施比较可行的,得7-10分;施工方案基本完整,流程基本清晰,分工一般,措施一般的,得4-6分;施工方案较差,流程较差,分工较差,措施较差的,得0-3分;不提供或没描述不得分。 2、根据供应商对本项目提供的安全生产制度健全有效,应急预案切实可行,制作安装现场及布展区域安全管理措施完备要求进行评分:安全生产制度健全有效,应急预案切实可行,制作安装现场及布展区域安全管理措施完备,防护、防范周密妥当,人员配备合理高效,得11-15分;方案全面、合理、科学、可行,有工作流程及标准,得7-10分;根据内容完整情况,完整得方案基本合理,满足需求得得4-6分;方案制定内容不明确、混乱、一般合理,可操作性较差的得0-3分;不提供或没描述不得分。5展示期服务方案及措施25分若优于采购文件要求,响应速度,保障措施合理,服务方案科学合理要求进行评分:展示期服务管理机构健全,服务承诺优于采购文件要求,响应速度,保障措施合理,服务方案科学合理,可行性及可操作性强、内容完整、完全贴合项目实际情况,得19-25分;服务方案具有操作性,覆盖较为全面、内容较为完整,得13-18分;服务方案制定科学合理、制定基本合理,方案基本全面,有一定可操作的,得7-12分;服务方案制定一般合理,可操作性较差的得0-6分;不提供或没描述不得分。6项目进度保障措施7分根据项目实施计划安排是否合理可行、完善,时间点是否合理准确、有计划性进行评审:供应商进度控制措施合理, 切实可行有明确合理的时间节点,具有科学的手段和管理办法,保障措施有效性强的,得6.1-7分;进度控制措施较为合理且时间点控制相对准确的,具备较强的进度保障控制性的,得 4.1-6分;进度保障措施内容不够细致、仅具备基本保障性的,得 2.1-4分;进度保障措施不够周全、操作性不强的,得 0-2分;未提供相关内容不得分。

更正日期:2023-01-06

三、其他补充事宜 无

四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系

1.采购人信息

名称: (略) 沙坡头区旅游和文化体育广电局

地址: (略) 沙坡头区中央西大道40号

联系方式:0955-*

2.采购代理机构信息(如有)

名称: (略)

地址: (略) 沙坡头区迎宾南大道268号

联系方式:*

3.项目联系方式

采购人项目联系人:王慧

电话:0955-*

代理机构项目联系人:刘婧

电话:*

五、附件

招标文件*:

文件
202 (略) 美陈活动采购项目(磋商招标文件).pdf

代理机构: (略)

发布日期:2023-01-06

    
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