2.2.2

（1）

技术标评分标准（满分分值权重35.0%）

合格标准：

技术标加权得分=（项目管理机构得分+施工组织设计得分）×技术标分值权重

技术标得分低于技术标满分的60%的，技术标评审不合格。

项目管理机构 （20.0分）

项目经理任职资格与业绩、工作经历等（10.0分）

拟派任项目经理（或注册建造师）必须与资格审查合格通过的项目经理（或注册建造师）在名称、专业、资格等级等方面一致。

（1）项目经理职称：拟投入的项目经理具有工程类相关专业高级工程师及以上职称的得10分，具有中级工程师职称的得5分。

备注：提供本单位为该项目经理2022年8月至今任意一个月的社会保险对账单或证明，不提供不得分。

其他主要人员（10.0分）

基本要求：人员齐备、专业配套应与资格审查提供的人员配备相一致，且具备相关施工现场专业人员职业培训合格证书（拟派驻本项目的技术负责人应具有中级及以上职称证件，施工员、质量员、材料员应具有有效的相应施工现场专业人员职业培训合格证书，专职安全生产管理人员需有有效建筑施工企业三类人员C证，且拟投入的项目管理人员符合国家及广西壮族自治区的规定）（注： 1、该项基本要求不满足，则技术标评审不合格；2、设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间））

优（ 10 分）：拟投入本项目的技术负责人具有高级及以上职称，安全员、施工员、质量员、材料员均具有相应岗位资格证书且拟投入的项目管理人员完全符合国家及广西壮族自治区的规定，能完全满足项目施工管理要求。

良（ 8 分）：拟投入本项目的技术负责人具有中级及以上职称，安全员、施工员、质量员、材料员均具有相应岗位资格证书，且拟投入的项目管理人员完全符合国家及广西壮族自治区的规定，能较好的满足项目施工管理要求。

中（ 6 分）：拟投入本项目的技术负责人具有中级及以上职称，安全员、施工员、质量员、材料员均具有相应岗位资格证书，且拟投入的项目管理人员完全符合国家及广西壮族自治区的规定，满足项目施工管理要求。

一般（ 3 分）：拟投入本项目的技术负责人具有中级及以上职称，安全员、施工员、质量员、材料员均具有相应岗位资格证书，基本满足项目施工管理要求。

差（ 1分）：拟投入本项目的技术负责人具有中级及以上职称，安全员、施工员、质量员、材料员均相应岗位资格证书不齐全，不能满足项目施工管理要求。

备注：提供本单位为以上人员2022年8月至今任意一个月的社会保险对账单或证明，不提供不得分。

施工组织设计（暗标）（80.0分）

主要施工方法（1.0分~10.0分）

各主要分部施工方法符合项目实际，须有详尽的施工技术方案，工艺先进、方法科学合理、可行，能指导具体施工并确保安全。（注:设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）

优（10分）：对项目总体施工有深刻认识，表述清晰、完整、严谨、合理，施工技术方案科学、采取措施先进、具体、有效、成熟，采用了已论证的新技术、新工艺、新材料、新设备；单体楼栋施工段划分与总体进度相互应，划分清晰、合理，符合规范要求。

良（8分）：对项目总体有一定认识，表述清晰、完整，措施具体有效；施工段划分呼应总体表述，划分清晰，符合规范要求。

中（6分）：对项目总体有认识，有一定的措施但部分不具体；施工段划分较合理，符合规范要求。

一般（3分）：对项目总体有基本的认识，有一定的措施但不具体；施工段划分合理，基本符合规范要求。

差（1分）：对项目认识不足，表述不清晰，措施不具体；施工段划分不合理。

拟投入的主要物资计划（1.0分~10.0分）

投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密，数量、选型配置、进场时间安排合理，满足施工需要。（注:设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）

优（10分）：投入计划与进度计划很呼应，很好满足施工需要，调配投入计划合理、准确。

良（8分）：投入计划与进度计划较呼应，较好的满足施工需要，调配投入计划基本合理、准确。

中（6分）：投入计划与进度计划呼应，满足施工需要，调配投入计划基本合理。

一般（3分）：投入计划与进度计划呼应，基本满足施工需要，调配投入计划基本合理。

差（1分）：投入计划与进度计划不呼应，不能满足施工需要。

劳动力安排计划（1.0分~10.0分）

各主要施工工序应有详细周密的劳动力安排计划，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入合理，满足施工需要。（注:设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）

优（10分）：各主要施工工序具有详细周密的劳动力安排计划，计划与进度呼应，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入合理，很好的满足整体施工需要。

良（8分）：各主要施工工序具有详细的劳动力安排计划，计划与进度呼应，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入较合理，满足整体施工需要。

中（6分）：各主要施工工序具有劳动力安排计划，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入合理，基本满足整体施工需要。

一般（3分）：各主要施工工序具有劳动力安排计划，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入基本合理。

差（1分）：没有劳动力安排计划，劳动力安排计划及劳动力投入不合理。

确保工程质量的技术组织措施（1.0分~10.0分）

应有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全。主要工序应有质量技术保证措施和手段，自控体系完整，能有效保证技术质量，达到承诺的质量标准。（注:设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）

优（10分）：应用论证通过的新技术、新工艺、新材料、新设备，针对项目实际提出先进、可行、具体的保证措施，超过招标文件的质量要求及施工验收规范要求。

良（8分）：针对项目实际提出先进、可行、具体的保证措施，满足招标文件的质量要求。

中（6分）：针对项目实际提出可行的具体措施，基本满足招标文件的质量要求。

一般（3分）：具体措施可行，基本满足招标文件的质量要求。

差（1分）：措施不可行，没有质量违约责任承诺。

确保安全生产的技术组织措施（1.0分~8.0分）

应有专门的安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度健全，各道工序安全技术措施针对性强，符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施得力。（注:设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）

优（8分）：针对项目整体实际情况，有先进、具体、完整、可行的安全技术实施措施，采用规范正确、清晰。

良（6分）：针对项目实际情况，有合理的措施且具体、完整，采用规范正确。

中（4分）：针对项目实际情况，有合理的措施，采用规范正确。

一般（2分）：有基本合理的措施，采用规范正确。

差（1分）：安全文明措施不得力，采用规范不正确。

确保工期的技术组织措施（1.0分~8.0分）

在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。应有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制完善，安排科学合理，符合本项目施工实际要求。（注:设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）

优（8分）：项目进度计划关键线路很清晰、准确、完整，计划编制合理、可行，关键节点的控制措施有力、合理、可行，进度违约责任承诺很具体全面，很好的满足项目的进度计划推进需要。

良（6分）：项目进度计划关键线路清晰、准确、完整，计划编制可行，关键节点的控制措施合理、可行，进度违约责任承诺具体较全面，较好的满足项目的进度计划推进需要。

中（4分）：项目进度计划关键线路准确，计划编制合理，关键节点的控制措施可行，进度违约责任承诺具体。满足项目的进度计划推进需要。

一般（2分）：项目进度计划关键线路基本准确，计划编制基本合理，关键节点的控制措施基本可行，进度违约责任承诺具体。基本满足项目的进度计划推进需要。

差（1分）：关键线路不准确，计划编制不合理，关键节点的控制不可行，没有违约责任承诺。不满足项目的进度计划推进需要。

确保文明施工的技术组织措施（1.0分~8.0分）

针对本工程项目特点，应有现场文明施工、环境保护措施，且措施内容应达到《建筑施工安全生产检查标准》（JGJ59-2011）合格标准并符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施周全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺。（注:设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）

优（8分）：针对项目实际情况，有现场文明施工、环境保护措施，且措施内容应达到《建筑施工安全生产检查标准》（JGJ59-2011）合格标准并符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施周全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺。

良（6分）：针对项目实际情况，有合理的现场文明施工、环境保护措施且具体、完整，采用规范正确。

中（4分）：针对项目实际情况，有合理的现场文明施工、环境保护措施，采用规范正确。

一般（2分）：有现场文明施工、环境保护措施，采用规范正确。

差（1分）：安全文明措施不得力，采用规范不正确。

工程施工的重点和难点及保证措施（1.0分~8.0分）

针对本工程的特点，阐述本工程的重点和难点，解决重点和难点问题的方法是否合理。（注:设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）

优（8分）：对项目施工关键技术、工艺有很深入的表述，对重点、难点有先进合理的施工措施并有可行的安全措施，解决方案完整、经济、安全、切实可行，措施得力。

良（6分）：对项目关键技术、工艺有深入的表述，对重点、难点有合理的建议，解决方案经济、安全、基本可行。

中（4分）：对项目关键技术有一定了解，对重点、难点有建议，解决方案可行。

一般（2分）：对项目关键技术有了解，对重点、难点有建议，解决方案基本可行。

差（1分）：对项目关键技术有表述，对重点、难点有建议，解决方案不可行。

施工总平面布置图（1.0分~8.0分）

应有施工总平面布置图，安排科学合理，符合本项目施工实际要求。（注:设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）

优（8分）：施工总体布置很有针对性、合理，很好满足施工需要，符合安全、文明生产要求。

良（6分）：施工总体布置较合理，能满足施工需要，较好符合安全、文明生产要求。

中（4分）：施工总体布置合理，满足施工需要。

一般（2分）：施工总体布置基本合理，基本满足施工需要。

差（1分）：施工总体布置不合理，不符合安全、文明生产要求。

其他（如有） （0分~0.0分）

……（注:设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）

2.2.2

（1）

技术标评分标准（满分分值权重35.0%）

合格标准：

技术标加权得分=（项目管理机构得分+施工组织设计得分）×技术标分值权重

技术标得分低于技术标满分的60%的，技术标评审不合格。

项目管理机构 （20.0分）

项目经理任职资格与业绩、工作经历等（10.0分）

拟派任项目经理（或注册建造师）必须与资格审查合格通过的项目经理（或注册建造师）在名称、专业、资格等级等方面一致。

（1）项目经理职称：拟投入的项目经理具有工程类相关专业高级工程师及以上职称的得10分，具有中级工程师职称的得5分。

备注：提供本单位为该项目经理2022年8月至今任意一个月的社会保险对账单或证明，不提供不得分。

其他主要人员（10.0分）

基本要求：人员齐备、专业配套应与资格审查提供的人员配备相一致，且具备相关施工现场专业人员职业培训合格证书（拟派驻本项目的技术负责人应具有中级及以上职称证件，施工员、质量员、材料员应具有有效的相应施工现场专业人员职业培训合格证书，专职安全生产管理人员需有有效建筑施工企业三类人员C证，且拟投入的项目管理人员符合国家及广西壮族自治区的规定）（注： 1、该项基本要求不满足，则技术标评审不合格；2、设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间））

优（ 10 分）：拟投入本项目的技术负责人具有高级及以上职称，安全员、施工员、质量员、材料员均具有相应岗位资格证书且拟投入的项目管理人员完全符合国家及广西壮族自治区的规定，能完全满足项目施工管理要求。

良（ 8 分）：拟投入本项目的技术负责人具有中级及以上职称，安全员、施工员、质量员、材料员均具有相应岗位资格证书，且拟投入的项目管理人员完全符合国家及广西壮族自治区的规定，能较好的满足项目施工管理要求。

中（ 6 分）：拟投入本项目的技术负责人具有中级及以上职称，安全员、施工员、质量员、材料员均具有相应岗位资格证书，且拟投入的项目管理人员完全符合国家及广西壮族自治区的规定，满足项目施工管理要求。

一般（ 3 分）：拟投入本项目的技术负责人具有中级及以上职称，安全员、施工员、质量员、材料员均具有相应岗位资格证书，基本满足项目施工管理要求。

差（ 0分）：拟投入本项目的技术负责人具有中级及以上职称，安全员、施工员、质量员、材料员均相应岗位资格证书不齐全，不能满足项目施工管理要求。

备注：提供本单位为以上人员2022年8月至今任意一个月的社会保险对账单或证明，不提供不得分。

施工组织设计（暗标）（80.0分）

主要施工方法（0分~10.0分）

各主要分部施工方法符合项目实际，须有详尽的施工技术方案，工艺先进、方法科学合理、可行，能指导具体施工并确保安全。（注:设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）

优（10分）：对项目总体施工有深刻认识，表述清晰、完整、严谨、合理，施工技术方案科学、采取措施先进、具体、有效、成熟，采用了已论证的新技术、新工艺、新材料、新设备；单体楼栋施工段划分与总体进度相互应，划分清晰、合理，符合规范要求。

良（8分）：对项目总体有一定认识，表述清晰、完整，措施具体有效；施工段划分呼应总体表述，划分清晰，符合规范要求。

中（6分）：对项目总体有认识，有一定的措施但部分不具体；施工段划分较合理，符合规范要求。

一般（3分）：对项目总体有基本的认识，有一定的措施但不具体；施工段划分合理，基本符合规范要求。

差（0分）：对项目认识不足，表述不清晰，措施不具体；施工段划分不合理。

拟投入的主要物资计划（0分~10.0分）

投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密，数量、选型配置、进场时间安排合理，满足施工需要。（注:设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）

优（10分）：投入计划与进度计划很呼应，很好满足施工需要，调配投入计划合理、准确。

良（8分）：投入计划与进度计划较呼应，较好的满足施工需要，调配投入计划基本合理、准确。

中（6分）：投入计划与进度计划呼应，满足施工需要，调配投入计划基本合理。

一般（3分）：投入计划与进度计划呼应，基本满足施工需要，调配投入计划基本合理。

差（0分）：投入计划与进度计划不呼应，不能满足施工需要。

劳动力安排计划（0分~10.0分）

各主要施工工序应有详细周密的劳动力安排计划，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入合理，满足施工需要。（注:设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）

优（10分）：各主要施工工序具有详细周密的劳动力安排计划，计划与进度呼应，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入合理，很好的满足整体施工需要。

良（8分）：各主要施工工序具有详细的劳动力安排计划，计划与进度呼应，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入较合理，满足整体施工需要。

中（6分）：各主要施工工序具有劳动力安排计划，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入合理，基本满足整体施工需要。

一般（3分）：各主要施工工序具有劳动力安排计划，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入基本合理。

差（0分）：没有劳动力安排计划，劳动力安排计划及劳动力投入不合理。

确保工程质量的技术组织措施（0分~10.0分）

应有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全。主要工序应有质量技术保证措施和手段，自控体系完整，能有效保证技术质量，达到承诺的质量标准。（注:设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）

优（10分）：应用论证通过的新技术、新工艺、新材料、新设备，针对项目实际提出先进、可行、具体的保证措施，超过招标文件的质量要求及施工验收规范要求。

良（8分）：针对项目实际提出先进、可行、具体的保证措施，满足招标文件的质量要求。

中（6分）：针对项目实际提出可行的具体措施，基本满足招标文件的质量要求。

一般（3分）：具体措施可行，基本满足招标文件的质量要求。

差（0分）：措施不可行，没有质量违约责任承诺。

确保安全生产的技术组织措施（0分~8.0分）

应有专门的安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度健全，各道工序安全技术措施针对性强，符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施得力。（注:设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）

优（8分）：针对项目整体实际情况，有先进、具体、完整、可行的安全技术实施措施，采用规范正确、清晰。

良（6分）：针对项目实际情况，有合理的措施且具体、完整，采用规范正确。

中（4分）：针对项目实际情况，有合理的措施，采用规范正确。

一般（2分）：有基本合理的措施，采用规范正确。

差（0分）：安全文明措施不得力，采用规范不正确。

确保工期的技术组织措施（0分~8.0分）

在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。应有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制完善，安排科学合理，符合本项目施工实际要求。（注:设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）

优（8分）：项目进度计划关键线路很清晰、准确、完整，计划编制合理、可行，关键节点的控制措施有力、合理、可行，进度违约责任承诺很具体全面，很好的满足项目的进度计划推进需要。

良（6分）：项目进度计划关键线路清晰、准确、完整，计划编制可行，关键节点的控制措施合理、可行，进度违约责任承诺具体较全面，较好的满足项目的进度计划推进需要。

中（4分）：项目进度计划关键线路准确，计划编制合理，关键节点的控制措施可行，进度违约责任承诺具体。满足项目的进度计划推进需要。

一般（2分）：项目进度计划关键线路基本准确，计划编制基本合理，关键节点的控制措施基本可行，进度违约责任承诺具体。基本满足项目的进度计划推进需要。

差（0分）：关键线路不准确，计划编制不合理，关键节点的控制不可行，没有违约责任承诺。不满足项目的进度计划推进需要。

确保文明施工的技术组织措施（0分~8.0分）

针对本工程项目特点，应有现场文明施工、环境保护措施，且措施内容应达到《建筑施工安全生产检查标准》（JGJ59-2011）合格标准并符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施周全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺。（注:设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）

优（8分）：针对项目实际情况，有现场文明施工、环境保护措施，且措施内容应达到《建筑施工安全生产检查标准》（JGJ59-2011）合格标准并符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施周全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺。

良（6分）：针对项目实际情况，有合理的现场文明施工、环境保护措施且具体、完整，采用规范正确。

中（4分）：针对项目实际情况，有合理的现场文明施工、环境保护措施，采用规范正确。

一般（2分）：有现场文明施工、环境保护措施，采用规范正确。

差（0分）：安全文明措施不得力，采用规范不正确。

工程施工的重点和难点及保证措施（0分~8.0分）

针对本工程的特点，阐述本工程的重点和难点，解决重点和难点问题的方法是否合理。（注:设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）

优（8分）：对项目施工关键技术、工艺有很深入的表述，对重点、难点有先进合理的施工措施并有可行的安全措施，解决方案完整、经济、安全、切实可行，措施得力。

良（6分）：对项目关键技术、工艺有深入的表述，对重点、难点有合理的建议，解决方案经济、安全、基本可行。

中（4分）：对项目关键技术有一定了解，对重点、难点有建议，解决方案可行。

一般（2分）：对项目关键技术有了解，对重点、难点有建议，解决方案基本可行。

差（0分）：对项目关键技术有表述，对重点、难点有建议，解决方案不可行。

施工总平面布置图（0分~8.0分）

应有施工总平面布置图，安排科学合理，符合本项目施工实际要求。（注:设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）

优（8分）：施工总体布置很有针对性、合理，很好满足施工需要，符合安全、文明生产要求。

良（6分）：施工总体布置较合理，能满足施工需要，较好符合安全、文明生产要求。

中（4分）：施工总体布置合理，满足施工需要。

一般（2分）：施工总体布置基本合理，基本满足施工需要。

差（0分）：施工总体布置不合理，不符合安全、文明生产要求。

其他（如有） （0分~0.0分）

……（注:设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）

2.2.2

（1）

技术标评分标准（满分分值权重35.0%）

合格标准：

技术标加权得分=（项目管理机构得分+施工组织设计得分）×技术标分值权重

技术标得分低于技术标满分的60%的，技术标评审不合格。

项目管理机构 （20.0分）

项目经理任职资格与业绩、工作经历等（10.0分）

拟派任项目经理（或注册建造师）必须与资格审查合格通过的项目经理（或注册建造师）在名称、专业、资格等级等方面一致。

（1）项目经理职称：拟投入的项目经理具有工程类相关专业高级工程师及以上职称的得10分，具有中级工程师职称的得5分。

备注：提供本单位为该项目经理2022年8月至今任意一个月的社会保险对账单或证明，不提供不得分。

其他主要人员（10.0分）

基本要求：人员齐备、专业配套应与资格审查提供的人员配备相一致，且具备相关施工现场专业人员职业培训合格证书（拟派驻本项目的技术负责人应具有中级及以上职称证件，施工员、质量员、材料员应具有有效的相应施工现场专业人员职业培训合格证书，专职安全生产管理人员需有有效建筑施工企业三类人员C证，且拟投入的项目管理人员符合国家及广西壮族自治区的规定）（注： 1、该项基本要求不满足，则技术标评审不合格；2、设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间））

优（ 10 分）：拟投入本项目的技术负责人具有高级及以上职称，安全员、施工员、质量员、材料员均具有相应岗位资格证书且拟投入的项目管理人员完全符合国家及广西壮族自治区的规定，能完全满足项目施工管理要求。

良（ 8 分）：拟投入本项目的技术负责人具有中级及以上职称，安全员、施工员、质量员、材料员均具有相应岗位资格证书，且拟投入的项目管理人员完全符合国家及广西壮族自治区的规定，能较好的满足项目施工管理要求。

中（ 6 分）：拟投入本项目的技术负责人具有中级及以上职称，安全员、施工员、质量员、材料员均具有相应岗位资格证书，且拟投入的项目管理人员完全符合国家及广西壮族自治区的规定，满足项目施工管理要求。

一般（ 3 分）：拟投入本项目的技术负责人具有中级及以上职称，安全员、施工员、质量员、材料员均具有相应岗位资格证书，基本满足项目施工管理要求。

差（ 1分）：拟投入本项目的技术负责人具有中级及以上职称，安全员、施工员、质量员、材料员均相应岗位资格证书不齐全，不能满足项目施工管理要求。

备注：提供本单位为以上人员2022年8月至今任意一个月的社会保险对账单或证明，不提供不得分。

施工组织设计（暗标）（80.0分）

主要施工方法（1.0分~10.0分）

各主要分部施工方法符合项目实际，须有详尽的施工技术方案，工艺先进、方法科学合理、可行，能指导具体施工并确保安全。（注:设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）

优（10分）：对项目总体施工有深刻认识，表述清晰、完整、严谨、合理，施工技术方案科学、采取措施先进、具体、有效、成熟，采用了已论证的新技术、新工艺、新材料、新设备；单体楼栋施工段划分与总体进度相互应，划分清晰、合理，符合规范要求。

良（8分）：对项目总体有一定认识，表述清晰、完整，措施具体有效；施工段划分呼应总体表述，划分清晰，符合规范要求。

中（6分）：对项目总体有认识，有一定的措施但部分不具体；施工段划分较合理，符合规范要求。

一般（3分）：对项目总体有基本的认识，有一定的措施但不具体；施工段划分合理，基本符合规范要求。

差（1分）：对项目认识不足，表述不清晰，措施不具体；施工段划分不合理。

拟投入的主要物资计划（1.0分~10.0分）

投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密，数量、选型配置、进场时间安排合理，满足施工需要。（注:设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）

优（10分）：投入计划与进度计划很呼应，很好满足施工需要，调配投入计划合理、准确。

良（8分）：投入计划与进度计划较呼应，较好的满足施工需要，调配投入计划基本合理、准确。

中（6分）：投入计划与进度计划呼应，满足施工需要，调配投入计划基本合理。

一般（3分）：投入计划与进度计划呼应，基本满足施工需要，调配投入计划基本合理。

差（1分）：投入计划与进度计划不呼应，不能满足施工需要。

劳动力安排计划（1.0分~10.0分）

各主要施工工序应有详细周密的劳动力安排计划，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入合理，满足施工需要。（注:设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）

优（10分）：各主要施工工序具有详细周密的劳动力安排计划，计划与进度呼应，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入合理，很好的满足整体施工需要。

良（8分）：各主要施工工序具有详细的劳动力安排计划，计划与进度呼应，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入较合理，满足整体施工需要。

中（6分）：各主要施工工序具有劳动力安排计划，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入合理，基本满足整体施工需要。

一般（3分）：各主要施工工序具有劳动力安排计划，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入基本合理。

差（1分）：没有劳动力安排计划，劳动力安排计划及劳动力投入不合理。

确保工程质量的技术组织措施（1.0分~10.0分）

应有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全。主要工序应有质量技术保证措施和手段，自控体系完整，能有效保证技术质量，达到承诺的质量标准。（注:设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）

优（10分）：应用论证通过的新技术、新工艺、新材料、新设备，针对项目实际提出先进、可行、具体的保证措施，超过招标文件的质量要求及施工验收规范要求。

良（8分）：针对项目实际提出先进、可行、具体的保证措施，满足招标文件的质量要求。

中（6分）：针对项目实际提出可行的具体措施，基本满足招标文件的质量要求。

一般（3分）：具体措施可行，基本满足招标文件的质量要求。

差（1分）：措施不可行，没有质量违约责任承诺。

确保安全生产的技术组织措施（1.0分~8.0分）

应有专门的安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度健全，各道工序安全技术措施针对性强，符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施得力。（注:设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）

优（8分）：针对项目整体实际情况，有先进、具体、完整、可行的安全技术实施措施，采用规范正确、清晰。

良（6分）：针对项目实际情况，有合理的措施且具体、完整，采用规范正确。

中（4分）：针对项目实际情况，有合理的措施，采用规范正确。

一般（2分）：有基本合理的措施，采用规范正确。

差（1分）：安全文明措施不得力，采用规范不正确。

确保工期的技术组织措施（1.0分~8.0分）

在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。应有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制完善，安排科学合理，符合本项目施工实际要求。（注:设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）

优（8分）：项目进度计划关键线路很清晰、准确、完整，计划编制合理、可行，关键节点的控制措施有力、合理、可行，进度违约责任承诺很具体全面，很好的满足项目的进度计划推进需要。

良（6分）：项目进度计划关键线路清晰、准确、完整，计划编制可行，关键节点的控制措施合理、可行，进度违约责任承诺具体较全面，较好的满足项目的进度计划推进需要。

中（4分）：项目进度计划关键线路准确，计划编制合理，关键节点的控制措施可行，进度违约责任承诺具体。满足项目的进度计划推进需要。

一般（2分）：项目进度计划关键线路基本准确，计划编制基本合理，关键节点的控制措施基本可行，进度违约责任承诺具体。基本满足项目的进度计划推进需要。

差（1分）：关键线路不准确，计划编制不合理，关键节点的控制不可行，没有违约责任承诺。不满足项目的进度计划推进需要。

确保文明施工的技术组织措施（1.0分~8.0分）

针对本工程项目特点，应有现场文明施工、环境保护措施，且措施内容应达到《建筑施工安全生产检查标准》（JGJ59-2011）合格标准并符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施周全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺。（注:设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）

优（8分）：针对项目实际情况，有现场文明施工、环境保护措施，且措施内容应达到《建筑施工安全生产检查标准》（JGJ59-2011）合格标准并符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施周全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺。

良（6分）：针对项目实际情况，有合理的现场文明施工、环境保护措施且具体、完整，采用规范正确。

中（4分）：针对项目实际情况，有合理的现场文明施工、环境保护措施，采用规范正确。

一般（2分）：有现场文明施工、环境保护措施，采用规范正确。

差（1分）：安全文明措施不得力，采用规范不正确。

工程施工的重点和难点及保证措施（1.0分~8.0分）

针对本工程的特点，阐述本工程的重点和难点，解决重点和难点问题的方法是否合理。（注:设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）

优（8分）：对项目施工关键技术、工艺有很深入的表述，对重点、难点有先进合理的施工措施并有可行的安全措施，解决方案完整、经济、安全、切实可行，措施得力。

良（6分）：对项目关键技术、工艺有深入的表述，对重点、难点有合理的建议，解决方案经济、安全、基本可行。

中（4分）：对项目关键技术有一定了解，对重点、难点有建议，解决方案可行。

一般（2分）：对项目关键技术有了解，对重点、难点有建议，解决方案基本可行。

差（1分）：对项目关键技术有表述，对重点、难点有建议，解决方案不可行。

施工总平面布置图（1.0分~8.0分）

应有施工总平面布置图，安排科学合理，符合本项目施工实际要求。（注:设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）

优（8分）：施工总体布置很有针对性、合理，很好满足施工需要，符合安全、文明生产要求。

良（6分）：施工总体布置较合理，能满足施工需要，较好符合安全、文明生产要求。

中（4分）：施工总体布置合理，满足施工需要。

一般（2分）：施工总体布置基本合理，基本满足施工需要。

差（1分）：施工总体布置不合理，不符合安全、文明生产要求。

其他（如有） （0分~0.0分）

……（注:设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）

2.2.2

（1）

技术标评分标准（满分分值权重35.0%）

合格标准：

技术标加权得分=（项目管理机构得分+施工组织设计得分）×技术标分值权重

技术标得分低于技术标满分的60%的，技术标评审不合格。

项目管理机构 （20.0分）

项目经理任职资格与业绩、工作经历等（10.0分）

拟派任项目经理（或注册建造师）必须与资格审查合格通过的项目经理（或注册建造师）在名称、专业、资格等级等方面一致。

（1）项目经理职称：拟投入的项目经理具有工程类相关专业高级工程师及以上职称的得10分，具有中级工程师职称的得5分。

备注：提供本单位为该项目经理2022年8月至今任意一个月的社会保险对账单或证明，不提供不得分。

其他主要人员（10.0分）

基本要求：人员齐备、专业配套应与资格审查提供的人员配备相一致，且具备相关施工现场专业人员职业培训合格证书（拟派驻本项目的技术负责人应具有中级及以上职称证件，施工员、质量员、材料员应具有有效的相应施工现场专业人员职业培训合格证书，专职安全生产管理人员需有有效建筑施工企业三类人员C证，且拟投入的项目管理人员符合国家及广西壮族自治区的规定）（注： 1、该项基本要求不满足，则技术标评审不合格；2、设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间））

优（ 10 分）：拟投入本项目的技术负责人具有高级及以上职称，安全员、施工员、质量员、材料员均具有相应岗位资格证书且拟投入的项目管理人员完全符合国家及广西壮族自治区的规定，能完全满足项目施工管理要求。

良（ 8 分）：拟投入本项目的技术负责人具有中级及以上职称，安全员、施工员、质量员、材料员均具有相应岗位资格证书，且拟投入的项目管理人员完全符合国家及广西壮族自治区的规定，能较好的满足项目施工管理要求。

中（ 6 分）：拟投入本项目的技术负责人具有中级及以上职称，安全员、施工员、质量员、材料员均具有相应岗位资格证书，且拟投入的项目管理人员完全符合国家及广西壮族自治区的规定，满足项目施工管理要求。

一般（ 3 分）：拟投入本项目的技术负责人具有中级及以上职称，安全员、施工员、质量员、材料员均具有相应岗位资格证书，基本满足项目施工管理要求。

差（ 0分）：拟投入本项目的技术负责人具有中级及以上职称，安全员、施工员、质量员、材料员均相应岗位资格证书不齐全，不能满足项目施工管理要求。

备注：提供本单位为以上人员2022年8月至今任意一个月的社会保险对账单或证明，不提供不得分。

施工组织设计（暗标）（80.0分）

主要施工方法（0分~10.0分）

各主要分部施工方法符合项目实际，须有详尽的施工技术方案，工艺先进、方法科学合理、可行，能指导具体施工并确保安全。（注:设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）

优（10分）：对项目总体施工有深刻认识，表述清晰、完整、严谨、合理，施工技术方案科学、采取措施先进、具体、有效、成熟，采用了已论证的新技术、新工艺、新材料、新设备；单体楼栋施工段划分与总体进度相互应，划分清晰、合理，符合规范要求。

良（8分）：对项目总体有一定认识，表述清晰、完整，措施具体有效；施工段划分呼应总体表述，划分清晰，符合规范要求。

中（6分）：对项目总体有认识，有一定的措施但部分不具体；施工段划分较合理，符合规范要求。

一般（3分）：对项目总体有基本的认识，有一定的措施但不具体；施工段划分合理，基本符合规范要求。

差（0分）：对项目认识不足，表述不清晰，措施不具体；施工段划分不合理。

拟投入的主要物资计划（0分~10.0分）

投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密，数量、选型配置、进场时间安排合理，满足施工需要。（注:设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）

优（10分）：投入计划与进度计划很呼应，很好满足施工需要，调配投入计划合理、准确。

良（8分）：投入计划与进度计划较呼应，较好的满足施工需要，调配投入计划基本合理、准确。

中（6分）：投入计划与进度计划呼应，满足施工需要，调配投入计划基本合理。

一般（3分）：投入计划与进度计划呼应，基本满足施工需要，调配投入计划基本合理。

差（0分）：投入计划与进度计划不呼应，不能满足施工需要。

劳动力安排计划（0分~10.0分）

各主要施工工序应有详细周密的劳动力安排计划，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入合理，满足施工需要。（注:设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）

优（10分）：各主要施工工序具有详细周密的劳动力安排计划，计划与进度呼应，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入合理，很好的满足整体施工需要。

良（8分）：各主要施工工序具有详细的劳动力安排计划，计划与进度呼应，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入较合理，满足整体施工需要。

中（6分）：各主要施工工序具有劳动力安排计划，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入合理，基本满足整体施工需要。

一般（3分）：各主要施工工序具有劳动力安排计划，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入基本合理。

差（0分）：没有劳动力安排计划，劳动力安排计划及劳动力投入不合理。

确保工程质量的技术组织措施（0分~10.0分）

应有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全。主要工序应有质量技术保证措施和手段，自控体系完整，能有效保证技术质量，达到承诺的质量标准。（注:设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）

优（10分）：应用论证通过的新技术、新工艺、新材料、新设备，针对项目实际提出先进、可行、具体的保证措施，超过招标文件的质量要求及施工验收规范要求。

良（8分）：针对项目实际提出先进、可行、具体的保证措施，满足招标文件的质量要求。

中（6分）：针对项目实际提出可行的具体措施，基本满足招标文件的质量要求。

一般（3分）：具体措施可行，基本满足招标文件的质量要求。

差（0分）：措施不可行，没有质量违约责任承诺。

确保安全生产的技术组织措施（0分~8.0分）

应有专门的安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度健全，各道工序安全技术措施针对性强，符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施得力。（注:设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）

优（8分）：针对项目整体实际情况，有先进、具体、完整、可行的安全技术实施措施，采用规范正确、清晰。

良（6分）：针对项目实际情况，有合理的措施且具体、完整，采用规范正确。

中（4分）：针对项目实际情况，有合理的措施，采用规范正确。

一般（2分）：有基本合理的措施，采用规范正确。

差（0分）：安全文明措施不得力，采用规范不正确。

确保工期的技术组织措施（0分~8.0分）

在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。应有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制完善，安排科学合理，符合本项目施工实际要求。（注:设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）

优（8分）：项目进度计划关键线路很清晰、准确、完整，计划编制合理、可行，关键节点的控制措施有力、合理、可行，进度违约责任承诺很具体全面，很好的满足项目的进度计划推进需要。

良（6分）：项目进度计划关键线路清晰、准确、完整，计划编制可行，关键节点的控制措施合理、可行，进度违约责任承诺具体较全面，较好的满足项目的进度计划推进需要。

中（4分）：项目进度计划关键线路准确，计划编制合理，关键节点的控制措施可行，进度违约责任承诺具体。满足项目的进度计划推进需要。

一般（2分）：项目进度计划关键线路基本准确，计划编制基本合理，关键节点的控制措施基本可行，进度违约责任承诺具体。基本满足项目的进度计划推进需要。

差（0分）：关键线路不准确，计划编制不合理，关键节点的控制不可行，没有违约责任承诺。不满足项目的进度计划推进需要。

确保文明施工的技术组织措施（0分~8.0分）

针对本工程项目特点，应有现场文明施工、环境保护措施，且措施内容应达到《建筑施工安全生产检查标准》（JGJ59-2011）合格标准并符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施周全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺。（注:设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）

优（8分）：针对项目实际情况，有现场文明施工、环境保护措施，且措施内容应达到《建筑施工安全生产检查标准》（JGJ59-2011）合格标准并符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施周全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺。

良（6分）：针对项目实际情况，有合理的现场文明施工、环境保护措施且具体、完整，采用规范正确。

中（4分）：针对项目实际情况，有合理的现场文明施工、环境保护措施，采用规范正确。

一般（2分）：有现场文明施工、环境保护措施，采用规范正确。

差（0分）：安全文明措施不得力，采用规范不正确。

工程施工的重点和难点及保证措施（0分~8.0分）

针对本工程的特点，阐述本工程的重点和难点，解决重点和难点问题的方法是否合理。（注:设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）

优（8分）：对项目施工关键技术、工艺有很深入的表述，对重点、难点有先进合理的施工措施并有可行的安全措施，解决方案完整、经济、安全、切实可行，措施得力。

良（6分）：对项目关键技术、工艺有深入的表述，对重点、难点有合理的建议，解决方案经济、安全、基本可行。

中（4分）：对项目关键技术有一定了解，对重点、难点有建议，解决方案可行。

一般（2分）：对项目关键技术有了解，对重点、难点有建议，解决方案基本可行。

差（0分）：对项目关键技术有表述，对重点、难点有建议，解决方案不可行。

施工总平面布置图（0分~8.0分）

应有施工总平面布置图，安排科学合理，符合本项目施工实际要求。（注:设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）

优（8分）：施工总体布置很有针对性、合理，很好满足施工需要，符合安全、文明生产要求。

良（6分）：施工总体布置较合理，能满足施工需要，较好符合安全、文明生产要求。

中（4分）：施工总体布置合理，满足施工需要。

一般（2分）：施工总体布置基本合理，基本满足施工需要。

差（0分）：施工总体布置不合理，不符合安全、文明生产要求。

其他（如有） （0分~0.0分）

……（注:设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）