2.1.3

资格评审标准

有限数量制

（一）企业情况（或联合体）

（1）资质条件：满足或优于前附表要求的投标人资格得15分（备注：1、使用最低资质的项目不对优于资格要求的资质另外加分。2、轨道交通、隧道、综合管廊、大型桥梁、控制价2亿元及以上 (略) 政工程项目招标时，注册地在广西的建筑业施工企业与区外建筑业施工企业采用联合体形式参与投标的，联合体资质按最高的企业计取。3、 / ）

（2）考核期内完成过类似工程项目：2019年1月1日至截标时间止，已完成类似工程项目每项得5分，满分5分（注：采用装配式建造方式建设的项目，在进行设计、施工、监理招标时，应将装配式建筑项目业绩列为评分项，优先选择有装配式建筑项目业绩的企业；2、注册地在广西的建筑业企业以联合体形式参与建设的轨道交通、隧道、综合管廊、大型桥梁、控制价2亿元及以上 (略) 政工程项目，在类似项目投标时，联合体各方均可享有联合体合同整体业绩，不按联合体协议细分参与内容；3、对特许获得施工总承包资质的建筑业企业，如母公司承诺在工程质量、安全等方面予以担保并承担连带责任的，准予其自获得该特许施工总承包资质之 (略) 业绩作为承揽广西区内相应工程项目时的投标人业绩4、 / 。）

（3）考核期内承接过类似工程项目（招标人定是否考核）：每有一项得5分，满分5分。

注：类似工程项目指建筑面积不小于15000 平方米或合同金额不少于5000万元的建筑工程施工业绩或工程总承包业绩。

2.1.3

资格评审标准

有限数量制

（一）企业情况（或联合体）

（1）资质条件：满足或优于前附表要求的投标人资格得15分（备注：1、使用最低资质的项目不对优于资格要求的资质另外加分。2、轨道交通、隧道、综合管廊、大型桥梁、控制价2亿元及以上 (略) 政工程项目招标时，注册地在广西的建筑业施工企业与区外建筑业施工企业采用联合体形式参与投标的，联合体资质按最高的企业计取。3、 / ）

（2）考核期内完成过类似工程项目：2019年1月1日至截标时间止，已完成类似工程项目每项得5分，满分5分（注：采用装配式建造方式建设的项目，在进行设计、施工、监理招标时，应将装配式建筑项目业绩列为评分项，优先选择有装配式建筑项目业绩的企业；2、注册地在广西的建筑业企业以联合体形式参与建设的轨道交通、隧道、综合管廊、大型桥梁、控制价2亿元及以上 (略) 政工程项目，在类似项目投标时，联合体各方均可享有联合体合同整体业绩，不按联合体协议细分参与内容；3、对特许获得施工总承包资质的建筑业企业，如母公司承诺在工程质量、安全等方面予以担保并承担连带责任的，准予其自获得该特许施工总承包资质之 (略) 业绩作为承揽广西区内相应工程项目时的投标人业绩4、 / 。）

（3）考核期内承接过类似工程项目（招标人定是否考核）：每有一项得5分，满分5分。

注：类似工程项目指完成或在建的房屋建筑工程总承包业绩，金额不限。

2.2.4（1）

工程总承包工作大纲评分标准（满分分值权重 10.0 %）(暗标）

总体实施方案(4.0~20.0分)

主要结合投标人提供的总体实施方案是否能够满足本项目的总体建设要求，各目标切实是否可行，科学合理进行评定。

优（20 分）：总体实施方案实施可能性高，对项目特点的针对性强，完全满足本项目的总体建设要求，各目标切实可行且科学合理。

良（16 分）：总体实施方案实施可能性较高，对项目特点有大部分的针对性，满足本项目的总体建设要求，各目标比较可行合理。

中（12 分）：总体实施方案实施可能性中等，对项目特点有部分的针对性，基本满足本项目的总体建设要求，各目标基本可行合理。

一般（8 分）：总体实施方案实施可能性一般，对项目特点没有针对性，基本满足本项目的总体建设要求，各目标部分可行合理。

差（4 分）：总体实施方案实施可能性差，对项目特点没有针对性，不能满足本项目的总体建设要求，各目标不可行不合理。

项目实施要点(6.0~30.0分)

根据实施要点，包括勘察设计实施要点、采购实施要点、施工实施要点、试运行实施要点等。结合本项目特点，切合实际，先进可行，具有可操作性进行评定。优（30 分）：各实施要点完全切合实际，对项目特点的针对性强，先进可行，可操作性高。良（24 分）：各实施要点切合实际，对项目特点有大部分的针对性，可操作性良好。中（18 分）：各实施要点基本切合实际，对项目特点有部分针对性，可操作性中等。一般（12 分）：各实施要点基本切合实际，对项目特点有基本没有针对性，可操作性一般。差（6 分）：各实施要点不切合实际，对项目特点没有针对性，可操作性差。

项目管理要点(6.0~30.0分)

根据管理目标是否明确，切合实际，先进可行，具有可操作性。包括：合同管理要点、资源管理要点、质量控制要点、进度控制要点、费用估算及控制要点、安全管理要点、职业健康管理要点、环境管理要点、沟通和协调管理要点、财务管理要点、风险管理要点、文件及信息管理要点、报告制度等进行评定。

优（30 分）：管理目标十分明确，完全切合实际，先进可行，可操作性高。对所有项目管理要点有详细阐述。

良（24 分）：管理目标较明确，切合实际，基本可行，可操作性良好。对大部分项目管理要点有详细阐述。

中（18 分）：管理目标基本明确，基本切合实际，可操作性中等。对部分项目管理要点有简单阐述。

一般（12 分）：管理目标部分明确，部分目标切合实际，可操作性一般。对部分项目管理要点有较简单阐述。

差（6 分）：管理目标不明确，不切合实际，可操作性差。

设计及施工的配合(4.0~20.0分)

根据协调配合计划切合实际，满足项目实施需要，协调配合计划的可操作性等进行评定。

优（20 分）：协调配合计划完全切合实际，完全满足项目实施需要，协调配合计划的可操作性高。

良（16 分）：协调配合计划较切合实际，较能满足项目实施需要，协调配合计划的可操作性良好。

中（12 分）：协调配合计划基本切合实际，能满足项目实施需要，协调配合计划的可操作性中等。

一般（8 分）：协调配合计划部分切合实际，基本能满足项目实施需要，协调配合计划的可操作性一般。

差（4 分）协调配合计划不切合实际，不能满足项目实施需要，没有协调配合计划的可操作性。

2.2.4（2）

施工组织设计评分标准（满分分值权重 15.0 %）(暗标）

主要施工方法(3.0~15.0分)

各主要分部施工方法符合项目实际，须有详尽的施工技术方案，工艺先进、方法科学合理、可行，能指导具体施工并确保安全。

优（15 分）：施工方法完全符合项目实际，施工技术方案详尽，对项目特点的针对性强，工艺先进、方法科学合理、可行，完标）全满足具体施工要求并确保安全。

良（12 分）：施工方法符合项目实际，施工技术方案较详尽，对项目特点有一定的针对性，满足具体施工要求并确保安全。

中（9 分）：施工方法基本符合项目实际，施工技术方案简单，对项目特点针对性中等，基本能满足具体施工要求。

一般（6 分）：施工方法基本符合项目实际，施工技术方案简单，对项目特点针对性一般，基本能满足具体施工要求。

差（3 分）：施工方法不符合项目实际，施工技术方案较简单，对项目特点针对性差，基本不能满足具体施工要求。

拟投入的主要物资计划(2.0~10.0分)

投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密，数量、选型配置、进场时间安排合理，满足施工需要。

优（10 分）：投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密，对项目特点的针对性强，数量、选型配置、进场时间安排完全合理，完全满足施工需要。

良（8 分）：投入的施工材料有组织计划且计划周密，对项目特点有一定针对性，数量、选型配置、进场时间安排合理，满足施工需要。

中（6 分）：投入的施工材料组织计划周密性中等，对项目特点有一定针对性，数量、选型配置、进场时间安排较合理，基本满足施工需要。

一般（4 分）：投入的施工材料组织计划周密性一般，对项目特点针对性一般，数量、选型配置、进场时间安排合理性一般，基本满足施工需要。

差（2 分）：投入的施工材料组织计划简单，对项目特点针对性差，数量、选型配置、进场时间安排不合理，不满足施工需要。

劳动力安排计划(2.0~10.0分)

各主要施工工序应有详细周密的劳动力安排计划，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入合理，满足施工需要。

优（10 分）：各主要施工工序有详细周密的劳动力安排计划，对项目特点的针对性强，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入完全合理，完全满足施工需要。

良（8 分）：各主要施工工序有劳动力安排计划，对项目特点的针对性较强，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入比较合理，比较能满足施工需要。

中（6 分）：各主要施工工序有劳动力安排计划，对项目特点有一定的针对性，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入基本合理，能满足施工需要。

一般（4 分）：各主要施工工序有劳动力安排计划，对项目特点针对性一般，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入基本合理，基本能满足施工需要。

差（2 分）：各主要施工工序没有劳动力安排计划不齐全，对项目特点没有针对性，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入不合理，不能满足施工需要。

确保工程质量的技术组织措施(3.0~15.0分)

应有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全。主要工序应有质量技术保证措施和手段，自控体系完整，能有效保证技术质量，达到承诺的质量标准。

优（15 分）：有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备完全合理，制度健全。主要工序的质量技术保证措施和手段科学合理，自控体系完整，能完全有效地保证技术质量，达到承诺的质量标准。

良（12 分）：有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全。主要工序有质量技术保证措施和手段，自控体系较好，能保证技术质量，达到承诺的质量标准。

中（9 分）：有质量技术管理班子和制度，且人员配备较合理，制度较健全。主要工序的质量技术保证措施和手段中等，自控体系完整，较能保证技术质量，达到承诺的质量标准。

一般（6 分）：有质量技术管理班子和制度，且人员配备基本合理，制度基本健全。主要工序的质量技术保证措施和手段一般，自控体系完整，基本能保证技术质量，达到承诺的质量标准。

差（3 分）：质量技术管理班子和制度不齐全，且人员配备不合理，制度不健全。主要工序没有质量技术保证措施和手段，自控体系不完整，不能有效地保证技术质量，不能达到承诺的质量标准。

确保安全生产的技术组织措施(2.0~10.0分)

应有专门的安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度健全，各道工序安全技术措施针对性强，符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施得力。

优（10 分）：有专门的安全管理人员和制度，且人员配备完全合理，制度健全，各道工序安全技术措施针对性强，完全符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施非常得力。

良（8 分）：有专门安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度健全，各道工序安全技术措施有针对性，符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施得力。

中（6 分）：有安全管理人员和制度，且人员配备比较合理，制度基本健全，各道工序安全技术措施没有针对性，较符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施比较得力。

一般（4 分）：有安全管理人员和制度，且人员配备基本合理，制度基本健全，各道工序安全技术措施没有针对性，基本符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施基本得力。

差（2 分）：安全管理人员和制度不齐全，人员配备不合理，制度不健全，各道工序安全技术措施没有针对性，不符合实际且不满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施不得力。

确保工期的技术组织措施(2.0~10.0分)

在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。应有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制完善，安排科学合理，符合本项目施工实际要求。

优（10 分）：施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施完全得当。有控制工期的详细施工进度计划。有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制完善，安排科学合理，完全符合本项目施工实际要求。

良（8 分）：施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施良好。有控制工期的施工进度计划。有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制比较完善，安排科学较合理，符合本项目施工实际要求。

中（6 分）：施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施但措施中等。有控制工期的施工进度计划。有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制基本完善，安排较科学合理，比较符合本项目施工实际要求。

一般（4 分）：施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施但措施一般。有控制工期的施工进度计划。有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制基本完善，安排基本科学合理，基本符合本项目施工实际要求。

差（2 分）：施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面保证工期的具体措施不齐全且措施不够得当。没有控制工期的施工进度计划。各项计划图表编制基本完善，安排不科学合理，不符合本项目施工实际要求。

确保文明施工的技术组织措施(2.0~10.0分)

针对本工程项目特点，应有现场文明施工、环境保护措施，且措施内容应达到《建筑施工安全生产检查标准》（JGJ59-2011）合格标准并符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施周全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺。

优（10 分）：针对本工程项目特点，有详细的现场文明施工、环境保护措施，且措施内容完全达到《建筑施工安全生产检查标准》（JGJ59-2011）合格标准并完全符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施周全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺。

良（8 分）：针对本工程项目特点，有现场文明施工、环境保护措施，且措施内容达到《建筑施工安全生产检查标准》（JGJ59-2011）合格标准符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施比较周全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺。

中（6 分）：针对本工程项目特点，有现场文明施工、环境保护措施，且措施内容基本达到《建筑施工安全生产检查标准》（JGJ59-2011）合格标准并比较符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施基本周全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺。

一般（4 分）：针对本工程项目特点，有现场文明施工、环境保护措施，且措施内容基本达到《建筑施工安全生产检查标准》（JGJ59-2011）合格标准并基本符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施不够周全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺。

差（2 分）：未针对本工程项目特点，现场文明施工、环境保护措施不齐全，且措施内容没有达到《建筑施工安全生产检查标准》（JGJ59-2011）合格标准并没有符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施不周全、不具体、不有效。没有具体实现现场文明施工目标的承诺。

工程施工的重点和难点及保证措施(2.0~10.0分)

针对本工程的特点，阐述本工程的重点和难点，解决重点和难点问题的方法是否合理。

优（10 分）：针对本工程的特点，详细阐述了本工程的重点和难点，解决重点和难点问题的方法完全合理。

良（8 分）：针对本工程的特点，详细阐述了本工程的重点和难点，解决重点和难点问题的方法合理。

中（6 分）：针对本工程的特点，简单阐述了本工程的重点和难点，解决重点和难点问题的方法比较合理。

一般（4 分）：针对本工程的特点，简单阐述了本工程的重点和难点，解决重点和难点问题的方法基本合理。

差（2 分）：针对本工程的特点，未阐述本工程的重点和难点，解决重点和难点问题的方法不合理。

施工总平面布置图(2.0~10.0分)

应有施工总平面布置图，安排科学合理，符合本项目施工实际要求。

优（10 分）：有详细完整的施工总平面布置图，安排科学完全合理，完全符合本项目施工实际要求。

良（8 分）：有详细完整施工总平面布置图，安排科学合理，符合本项目施工实际要求。

中（6 分）：有简单基本完整施工总平面布置图，安比较科学合理，较符合本项目施工实际要求。

一般（4 分）：有简单基本完整施工总平面布置图，安排基本科学合理，基本符合本项目施工实际要求。

差（2 分）：施工总平面布置图不完整，安排不科学合理，不符合本项目施工实际要求。

2.2.4（1）

工程总承包工作大纲评分标准（满分分值权重 10.0 %）(暗标）

总体实施方案(0.0~20.0分)

主要结合投标人提供的总体实施方案是否能够满足本项目的总体建设要求，各目标切实是否可行，科学合理进行评定。

优（20 分）：总体实施方案实施可能性高，对项目特点的针对性强，完全满足本项目的总体建设要求，各目标切实可行且科学合理。

良（15分）：总体实施方案实施可能性较高，对项目特点有大部分的针对性，满足本项目的总体建设要求，各目标比较可行合理。

中（10分）：总体实施方案实施可能性中等，对项目特点有部分的针对性，基本满足本项目的总体建设要求，各目标基本可行合理。

一般（5分）：总体实施方案实施可能性一般，对项目特点没有针对性，基本满足本项目的总体建设要求，各目标部分可行合理。

差（0分）：总体实施方案实施可能性差，对项目特点没有针对性，不能满足本项目的总体建设要求，各目标不可行不合理。

项目实施要点(0.0~30.0分)

根据实施要点，包括勘察设计实施要点、采购实施要点、施工实施要点、试运行实施要点等。结合本项目特点，切合实际，先进可行，具有可操作性进行评定。

优（30 分）：各实施要点完全切合实际，对项目特点的针对性强，先进可行，可操作性高。

良（21分）：各实施要点切合实际，对项目特点有大部分的针对性，可操作性良好。

中（14分）：各实施要点基本切合实际，对项目特点有部分针对性，可操作性中等。

一般（7分）：各实施要点基本切合实际，对项目特点有基本没有针对性，可操作性一般。

差（0分）：各实施要点不切合实际，对项目特点没有针对性，可操作性差。

项目管理要点(0.0~30.0分)

根据管理目标是否明确，切合实际，先进可行，具有可操作性。包括：合同管理要点、资源管理要点、质量控制要点、进度控制要点、费用估算及控制要点、安全管理要点、职业健康管理要点、环境管理要点、沟通和协调管理要点、财务管理要点、风险管理要点、文件及信息管理要点、报告制度等进行评定。

优（30 分）：管理目标十分明确，完全切合实际，先进可行，可操作性高。对所有项目管理要点有详细阐述。

良（21分）：管理目标较明确，切合实际，基本可行，可操作性良好。对大部分项目管理要点有详细阐述。

中（14分）：管理目标基本明确，基本切合实际，可操作性中等。对部分项目管理要点有简单阐述。

一般（7分）：管理目标部分明确，部分目标切合实际，可操作性一般。对部分项目管理要点有较简单阐述。

差（0分）：管理目标不明确，不切合实际，可操作性差。

设计及施工的配合(0.0~20.0分)

根据协调配合计划切合实际，满足项目实施需要，协调配合计划的可操作性等进行评定。

优（20 分）：协调配合计划完全切合实际，完全满足项目实施需要，协调配合计划的可操作性高。

良（15分）：协调配合计划较切合实际，较能满足项目实施需要，协调配合计划的可操作性良好。

中（10分）：协调配合计划基本切合实际，能满足项目实施需要，协调配合计划的可操作性中等。

一般（5分）：协调配合计划部分切合实际，基本能满足项目实施需要，协调配合计划的可操作性一般。

差（0分）协调配合计划不切合实际，不能满足项目实施需要，没有协调配合计划的可操作性。

2.2.4（2）

施工组织设计评分标准（满分分值权重 15.0 %）(暗标）

主要施工方法(0.0~15.0分)

各主要分部施工方法符合项目实际，须有详尽的施工技术方案，工艺先进、方法科学合理、可行，能指导具体施工并确保安全。

优（15 分）：施工方法完全符合项目实际，施工技术方案详尽，对项目特点的针对性强，工艺先进、方法科学合理、可行，完标）全满足具体施工要求并确保安全。

良（10分）：施工方法符合项目实际，施工技术方案较详尽，对项目特点有一定的针对性，满足具体施工要求并确保安全。

中（6分）：施工方法基本符合项目实际，施工技术方案简单，对项目特点针对性中等，基本能满足具体施工要求。

一般（3分）：施工方法基本符合项目实际，施工技术方案简单，对项目特点针对性一般，基本能满足具体施工要求。

差（0分）：施工方法不符合项目实际，施工技术方案较简单，对项目特点针对性差，基本不能满足具体施工要求。

拟投入的主要物资计划(0.0~10.0分)

投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密，数量、选型配置、进场时间安排合理，满足施工需要。

优（10 分）：投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密，对项目特点的针对性强，数量、选型配置、进场时间安排完全合理，完全满足施工需要。

良（7分）：投入的施工材料有组织计划且计划周密，对项目特点有一定针对性，数量、选型配置、进场时间安排合理，满足施工需要。

中（4分）：投入的施工材料组织计划周密性中等，对项目特点有一定针对性，数量、选型配置、进场时间安排较合理，基本满足施工需要。

一般（2分）：投入的施工材料组织计划周密性一般，对项目特点针对性一般，数量、选型配置、进场时间安排合理性一般，基本满足施工需要。

差（0分）：投入的施工材料组织计划简单，对项目特点针对性差，数量、选型配置、进场时间安排不合理，不满足施工需要。

劳动力安排计划(0.0~10.0分)

各主要施工工序应有详细周密的劳动力安排计划，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入合理，满足施工需要。

优（10 分）：各主要施工工序有详细周密的劳动力安排计划，对项目特点的针对性强，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入完全合理，完全满足施工需要。

良（7分）：各主要施工工序有劳动力安排计划，对项目特点的针对性较强，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入比较合理，比较能满足施工需要。

中（4分）：各主要施工工序有劳动力安排计划，对项目特点有一定的针对性，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入基本合理，能满足施工需要。

一般（2分）：各主要施工工序有劳动力安排计划，对项目特点针对性一般，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入基本合理，基本能满足施工需要。

差（0分）：各主要施工工序没有劳动力安排计划不齐全，对项目特点没有针对性，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入不合理，不能满足施工需要。

确保工程质量的技术组织措施(0.0~15.0分)

应有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全。主要工序应有质量技术保证措施和手段，自控体系完整，能有效保证技术质量，达到承诺的质量标准。

优（15 分）：有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备完全合理，制度健全。主要工序的质量技术保证措施和手段科学合理，自控体系完整，能完全有效地保证技术质量，达到承诺的质量标准。

良（10分）：有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全。主要工序有质量技术保证措施和手段，自控体系较好，能保证技术质量，达到承诺的质量标准。

中（6分）：有质量技术管理班子和制度，且人员配备较合理，制度较健全。主要工序的质量技术保证措施和手段中等，自控体系完整，较能保证技术质量，达到承诺的质量标准。

一般（3分）：有质量技术管理班子和制度，且人员配备基本合理，制度基本健全。主要工序的质量技术保证措施和手段一般，自控体系完整，基本能保证技术质量，达到承诺的质量标准。

差（0分）：质量技术管理班子和制度不齐全，且人员配备不合理，制度不健全。主要工序没有质量技术保证措施和手段，自控体系不完整，不能有效地保证技术质量，不能达到承诺的质量标准。

确保安全生产的技术组织措施(0.0~10.0分)

应有专门的安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度健全，各道工序安全技术措施针对性强，符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施得力。

优（10 分）：有专门的安全管理人员和制度，且人员配备完全合理，制度健全，各道工序安全技术措施针对性强，完全符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施非常得力。

良（7分）：有专门安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度健全，各道工序安全技术措施有针对性，符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施得力。

中（4分）：有安全管理人员和制度，且人员配备比较合理，制度基本健全，各道工序安全技术措施没有针对性，较符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施比较得力。

一般（2分）：有安全管理人员和制度，且人员配备基本合理，制度基本健全，各道工序安全技术措施没有针对性，基本符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施基本得力。

差（0分）：安全管理人员和制度不齐全，人员配备不合理，制度不健全，各道工序安全技术措施没有针对性，不符合实际且不满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施不得力。

确保工期的技术组织措施(0.0~10.0分)

在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。应有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制完善，安排科学合理，符合本项目施工实际要求。

优（10 分）：施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施完全得当。有控制工期的详细施工进度计划。有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制完善，安排科学合理，完全符合本项目施工实际要求。

良（7分）：施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施良好。有控制工期的施工进度计划。有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制比较完善，安排科学较合理，符合本项目施工实际要求。

中（4分）：施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施但措施中等。有控制工期的施工进度计划。有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制基本完善，安排较科学合理，比较符合本项目施工实际要求。

一般（2分）：施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施但措施一般。有控制工期的施工进度计划。有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制基本完善，安排基本科学合理，基本符合本项目施工实际要求。

差（0分）：施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面保证工期的具体措施不齐全且措施不够得当。没有控制工期的施工进度计划。各项计划图表编制基本完善，安排不科学合理，不符合本项目施工实际要求。

确保文明施工的技术组织措施(0.0~10.0分)

针对本工程项目特点，应有现场文明施工、环境保护措施，且措施内容应达到《建筑施工安全生产检查标准》（JGJ59-2011）合格标准并符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施周全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺。

优（10 分）：针对本工程项目特点，有详细的现场文明施工、环境保护措施，且措施内容完全达到《建筑施工安全生产检查标准》（JGJ59-2011）合格标准并完全符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施周全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺。

良（7分）：针对本工程项目特点，有现场文明施工、环境保护措施，且措施内容达到《建筑施工安全生产检查标准》（JGJ59-2011）合格标准符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施比较周全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺。

中（4分）：针对本工程项目特点，有现场文明施工、环境保护措施，且措施内容基本达到《建筑施工安全生产检查标准》（JGJ59-2011）合格标准并比较符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施基本周全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺。

一般（2分）：针对本工程项目特点，有现场文明施工、环境保护措施，且措施内容基本达到《建筑施工安全生产检查标准》（JGJ59-2011）合格标准并基本符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施不够周全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺。

差（0分）：未针对本工程项目特点，现场文明施工、环境保护措施不齐全，且措施内容没有达到《建筑施工安全生产检查标准》（JGJ59-2011）合格标准并没有符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施不周全、不具体、不有效。没有具体实现现场文明施工目标的承诺。

工程施工的重点和难点及保证措施(0.0~10.0分)

针对本工程的特点，阐述本工程的重点和难点，解决重点和难点问题的方法是否合理。

优（10 分）：针对本工程的特点，详细阐述了本工程的重点和难点，解决重点和难点问题的方法完全合理。

良（7分）：针对本工程的特点，详细阐述了本工程的重点和难点，解决重点和难点问题的方法合理。

中（4分）：针对本工程的特点，简单阐述了本工程的重点和难点，解决重点和难点问题的方法比较合理。

一般（2分）：针对本工程的特点，简单阐述了本工程的重点和难点，解决重点和难点问题的方法基本合理。

差（0分）：针对本工程的特点，未阐述本工程的重点和难点，解决重点和难点问题的方法不合理。

施工总平面布置图(0.0~10.0分)

应有施工总平面布置图，安排科学合理，符合本项目施工实际要求。

优（10 分）：有详细完整的施工总平面布置图，安排科学完全合理，完全符合本项目施工实际要求。

良（7分）：有详细完整施工总平面布置图，安排科学合理，符合本项目施工实际要求。

中（4分）：有简单基本完整施工总平面布置图，安比较科学合理，较符合本项目施工实际要求。

一般（2分）：有简单基本完整施工总平面布置图，安排基本科学合理，基本符合本项目施工实际要求。

差（0分）：施工总平面布置图不完整，安排不科学合理，不符合本项目施工实际要求。

2.2.4（3）

资信业绩（满分分值权重 20.0 %）

资信业绩 (0.00~100.00分)

项目业绩（0~40分）(0.0~40.0分)

（1）工程总承包业绩：2019 年1 月1 日至投标截止日前已完成单个合同总金额5000万元及以上的房屋建筑工程总承包每个得5 分，满分10 分。（竣工项目须提供已完成验收质量合格的工程项目的中标通知书、合同协议书和竣工验收证明复印件及其“桂建云”页面打印文件并加盖单位公章，以竣工验收证明时间为准。）

（2）设计业绩：2019 年1 月1 日至投标截止日前已完成或在建的单项合同建筑面积达15000平方米以上（含）房屋建筑工程设计业绩，每个得5分，满20 分。（竣工项目须提供已完成验收质量合格的工程项目的中标通知书、合同协议书复印件及其“桂建云”页面打印文件并加盖单位公章，以竣工验收证明时间为准。）

（3）施工业绩：2019 年1 月1 日至投标截止日期止，每成单个合同总金额5000 万元及以上的房屋建筑工程每个得5 分，满分10分。（须提供已完成验收质量合格的工程项目的中标通知书、合同协议书和竣工验收证明复印件及其“桂建云”页面打印文件并加盖单位公章，以竣工验收证明时间为准）

2.2.4（3）

资信业绩（满分分值权重 20.0 %）

资信业绩 (0.00~100.00分)

项目业绩（0~40分）(0.0~40.0分)

（1）工程总承包业绩：2019 年1 月1 日至投标截止日前已完成或在建的房屋建筑工程总承包每个得5 分，满分10 分。（竣工项目须提供已完成验收质量合格的工程项目的中标通知书、合同协议书和竣工验收证明复印件及其“桂建云”页面打印文件并加盖单位公章，以竣工验收证明时间为准。）

（2）设计业绩：2019 年1 月1 日至投标截止日前已完成或在建的房屋建筑工程总承包设计业绩，每个得5分，满20 分。（竣工项目须提供已完成验收质量合格的工程项目的中标通知书、合同协议书复印件及其“桂建云”页面打印文件并加盖单位公章，以竣工验收证明时间为准。）

（3）施工业绩：2019 年1 月1 日至投标截止日期止已完成或在建的房屋建筑工程每个得5 分，满分10分。（须提供已完成验收质量合格的工程项目的中标通知书、合同协议书和竣工验收证明复印件及其“桂建云”页面打印文件并加盖单位公章，以竣工验收证明时间为准）

2.1.3

资格评审标准

有限数量制

（一）企业情况（或联合体）

（1）资质条件：满足或优于前附表要求的投标人资格得15分（备注：1、使用最低资质的项目不对优于资格要求的资质另外加分。2、轨道交通、隧道、综合管廊、大型桥梁、控制价2亿元及以上 (略) 政工程项目招标时，注册地在广西的建筑业施工企业与区外建筑业施工企业采用联合体形式参与投标的，联合体资质按最高的企业计取。3、 / ）

（2）考核期内完成过类似工程项目：2019年1月1日至截标时间止，已完成类似工程项目每项得5分，满分5分（注：采用装配式建造方式建设的项目，在进行设计、施工、监理招标时，应将装配式建筑项目业绩列为评分项，优先选择有装配式建筑项目业绩的企业；2、注册地在广西的建筑业企业以联合体形式参与建设的轨道交通、隧道、综合管廊、大型桥梁、控制价2亿元及以上 (略) 政工程项目，在类似项目投标时，联合体各方均可享有联合体合同整体业绩，不按联合体协议细分参与内容；3、对特许获得施工总承包资质的建筑业企业，如母公司承诺在工程质量、安全等方面予以担保并承担连带责任的，准予其自获得该特许施工总承包资质之 (略) 业绩作为承揽广西区内相应工程项目时的投标人业绩4、 / 。）

（3）考核期内承接过类似工程项目（招标人定是否考核）：每有一项得5分，满分5分。

注：类似工程项目指建筑面积不小于15000 平方米或合同金额不少于5000万元的建筑工程施工业绩或工程总承包业绩。

2.1.3

资格评审标准

有限数量制

（一）企业情况（或联合体）

（1）资质条件：满足或优于前附表要求的投标人资格得15分（备注：1、使用最低资质的项目不对优于资格要求的资质另外加分。2、轨道交通、隧道、综合管廊、大型桥梁、控制价2亿元及以上 (略) 政工程项目招标时，注册地在广西的建筑业施工企业与区外建筑业施工企业采用联合体形式参与投标的，联合体资质按最高的企业计取。3、 / ）

（2）考核期内完成过类似工程项目：2019年1月1日至截标时间止，已完成类似工程项目每项得5分，满分5分（注：采用装配式建造方式建设的项目，在进行设计、施工、监理招标时，应将装配式建筑项目业绩列为评分项，优先选择有装配式建筑项目业绩的企业；2、注册地在广西的建筑业企业以联合体形式参与建设的轨道交通、隧道、综合管廊、大型桥梁、控制价2亿元及以上 (略) 政工程项目，在类似项目投标时，联合体各方均可享有联合体合同整体业绩，不按联合体协议细分参与内容；3、对特许获得施工总承包资质的建筑业企业，如母公司承诺在工程质量、安全等方面予以担保并承担连带责任的，准予其自获得该特许施工总承包资质之 (略) 业绩作为承揽广西区内相应工程项目时的投标人业绩4、 / 。）

（3）考核期内承接过类似工程项目（招标人定是否考核）：每有一项得5分，满分5分。

注：类似工程项目指完成或在建的房屋建筑工程总承包业绩，金额不限。

2.2.4（1）

工程总承包工作大纲评分标准（满分分值权重 10.0 %）(暗标）

总体实施方案(4.0~20.0分)

主要结合投标人提供的总体实施方案是否能够满足本项目的总体建设要求，各目标切实是否可行，科学合理进行评定。

优（20 分）：总体实施方案实施可能性高，对项目特点的针对性强，完全满足本项目的总体建设要求，各目标切实可行且科学合理。

良（16 分）：总体实施方案实施可能性较高，对项目特点有大部分的针对性，满足本项目的总体建设要求，各目标比较可行合理。

中（12 分）：总体实施方案实施可能性中等，对项目特点有部分的针对性，基本满足本项目的总体建设要求，各目标基本可行合理。

一般（8 分）：总体实施方案实施可能性一般，对项目特点没有针对性，基本满足本项目的总体建设要求，各目标部分可行合理。

差（4 分）：总体实施方案实施可能性差，对项目特点没有针对性，不能满足本项目的总体建设要求，各目标不可行不合理。

项目实施要点(6.0~30.0分)

根据实施要点，包括勘察设计实施要点、采购实施要点、施工实施要点、试运行实施要点等。结合本项目特点，切合实际，先进可行，具有可操作性进行评定。优（30 分）：各实施要点完全切合实际，对项目特点的针对性强，先进可行，可操作性高。良（24 分）：各实施要点切合实际，对项目特点有大部分的针对性，可操作性良好。中（18 分）：各实施要点基本切合实际，对项目特点有部分针对性，可操作性中等。一般（12 分）：各实施要点基本切合实际，对项目特点有基本没有针对性，可操作性一般。差（6 分）：各实施要点不切合实际，对项目特点没有针对性，可操作性差。

项目管理要点(6.0~30.0分)

根据管理目标是否明确，切合实际，先进可行，具有可操作性。包括：合同管理要点、资源管理要点、质量控制要点、进度控制要点、费用估算及控制要点、安全管理要点、职业健康管理要点、环境管理要点、沟通和协调管理要点、财务管理要点、风险管理要点、文件及信息管理要点、报告制度等进行评定。

优（30 分）：管理目标十分明确，完全切合实际，先进可行，可操作性高。对所有项目管理要点有详细阐述。

良（24 分）：管理目标较明确，切合实际，基本可行，可操作性良好。对大部分项目管理要点有详细阐述。

中（18 分）：管理目标基本明确，基本切合实际，可操作性中等。对部分项目管理要点有简单阐述。

一般（12 分）：管理目标部分明确，部分目标切合实际，可操作性一般。对部分项目管理要点有较简单阐述。

差（6 分）：管理目标不明确，不切合实际，可操作性差。

设计及施工的配合(4.0~20.0分)

根据协调配合计划切合实际，满足项目实施需要，协调配合计划的可操作性等进行评定。

优（20 分）：协调配合计划完全切合实际，完全满足项目实施需要，协调配合计划的可操作性高。

良（16 分）：协调配合计划较切合实际，较能满足项目实施需要，协调配合计划的可操作性良好。

中（12 分）：协调配合计划基本切合实际，能满足项目实施需要，协调配合计划的可操作性中等。

一般（8 分）：协调配合计划部分切合实际，基本能满足项目实施需要，协调配合计划的可操作性一般。

差（4 分）协调配合计划不切合实际，不能满足项目实施需要，没有协调配合计划的可操作性。

2.2.4（2）

施工组织设计评分标准（满分分值权重 15.0 %）(暗标）

主要施工方法(3.0~15.0分)

各主要分部施工方法符合项目实际，须有详尽的施工技术方案，工艺先进、方法科学合理、可行，能指导具体施工并确保安全。

优（15 分）：施工方法完全符合项目实际，施工技术方案详尽，对项目特点的针对性强，工艺先进、方法科学合理、可行，完标）全满足具体施工要求并确保安全。

良（12 分）：施工方法符合项目实际，施工技术方案较详尽，对项目特点有一定的针对性，满足具体施工要求并确保安全。

中（9 分）：施工方法基本符合项目实际，施工技术方案简单，对项目特点针对性中等，基本能满足具体施工要求。

一般（6 分）：施工方法基本符合项目实际，施工技术方案简单，对项目特点针对性一般，基本能满足具体施工要求。

差（3 分）：施工方法不符合项目实际，施工技术方案较简单，对项目特点针对性差，基本不能满足具体施工要求。

拟投入的主要物资计划(2.0~10.0分)

投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密，数量、选型配置、进场时间安排合理，满足施工需要。

优（10 分）：投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密，对项目特点的针对性强，数量、选型配置、进场时间安排完全合理，完全满足施工需要。

良（8 分）：投入的施工材料有组织计划且计划周密，对项目特点有一定针对性，数量、选型配置、进场时间安排合理，满足施工需要。

中（6 分）：投入的施工材料组织计划周密性中等，对项目特点有一定针对性，数量、选型配置、进场时间安排较合理，基本满足施工需要。

一般（4 分）：投入的施工材料组织计划周密性一般，对项目特点针对性一般，数量、选型配置、进场时间安排合理性一般，基本满足施工需要。

差（2 分）：投入的施工材料组织计划简单，对项目特点针对性差，数量、选型配置、进场时间安排不合理，不满足施工需要。

劳动力安排计划(2.0~10.0分)

各主要施工工序应有详细周密的劳动力安排计划，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入合理，满足施工需要。

优（10 分）：各主要施工工序有详细周密的劳动力安排计划，对项目特点的针对性强，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入完全合理，完全满足施工需要。

良（8 分）：各主要施工工序有劳动力安排计划，对项目特点的针对性较强，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入比较合理，比较能满足施工需要。

中（6 分）：各主要施工工序有劳动力安排计划，对项目特点有一定的针对性，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入基本合理，能满足施工需要。

一般（4 分）：各主要施工工序有劳动力安排计划，对项目特点针对性一般，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入基本合理，基本能满足施工需要。

差（2 分）：各主要施工工序没有劳动力安排计划不齐全，对项目特点没有针对性，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入不合理，不能满足施工需要。

确保工程质量的技术组织措施(3.0~15.0分)

应有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全。主要工序应有质量技术保证措施和手段，自控体系完整，能有效保证技术质量，达到承诺的质量标准。

优（15 分）：有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备完全合理，制度健全。主要工序的质量技术保证措施和手段科学合理，自控体系完整，能完全有效地保证技术质量，达到承诺的质量标准。

良（12 分）：有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全。主要工序有质量技术保证措施和手段，自控体系较好，能保证技术质量，达到承诺的质量标准。

中（9 分）：有质量技术管理班子和制度，且人员配备较合理，制度较健全。主要工序的质量技术保证措施和手段中等，自控体系完整，较能保证技术质量，达到承诺的质量标准。

一般（6 分）：有质量技术管理班子和制度，且人员配备基本合理，制度基本健全。主要工序的质量技术保证措施和手段一般，自控体系完整，基本能保证技术质量，达到承诺的质量标准。

差（3 分）：质量技术管理班子和制度不齐全，且人员配备不合理，制度不健全。主要工序没有质量技术保证措施和手段，自控体系不完整，不能有效地保证技术质量，不能达到承诺的质量标准。

确保安全生产的技术组织措施(2.0~10.0分)

应有专门的安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度健全，各道工序安全技术措施针对性强，符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施得力。

优（10 分）：有专门的安全管理人员和制度，且人员配备完全合理，制度健全，各道工序安全技术措施针对性强，完全符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施非常得力。

良（8 分）：有专门安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度健全，各道工序安全技术措施有针对性，符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施得力。

中（6 分）：有安全管理人员和制度，且人员配备比较合理，制度基本健全，各道工序安全技术措施没有针对性，较符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施比较得力。

一般（4 分）：有安全管理人员和制度，且人员配备基本合理，制度基本健全，各道工序安全技术措施没有针对性，基本符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施基本得力。

差（2 分）：安全管理人员和制度不齐全，人员配备不合理，制度不健全，各道工序安全技术措施没有针对性，不符合实际且不满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施不得力。

确保工期的技术组织措施(2.0~10.0分)

在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。应有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制完善，安排科学合理，符合本项目施工实际要求。

优（10 分）：施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施完全得当。有控制工期的详细施工进度计划。有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制完善，安排科学合理，完全符合本项目施工实际要求。

良（8 分）：施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施良好。有控制工期的施工进度计划。有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制比较完善，安排科学较合理，符合本项目施工实际要求。

中（6 分）：施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施但措施中等。有控制工期的施工进度计划。有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制基本完善，安排较科学合理，比较符合本项目施工实际要求。

一般（4 分）：施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施但措施一般。有控制工期的施工进度计划。有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制基本完善，安排基本科学合理，基本符合本项目施工实际要求。

差（2 分）：施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面保证工期的具体措施不齐全且措施不够得当。没有控制工期的施工进度计划。各项计划图表编制基本完善，安排不科学合理，不符合本项目施工实际要求。

确保文明施工的技术组织措施(2.0~10.0分)

针对本工程项目特点，应有现场文明施工、环境保护措施，且措施内容应达到《建筑施工安全生产检查标准》（JGJ59-2011）合格标准并符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施周全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺。

优（10 分）：针对本工程项目特点，有详细的现场文明施工、环境保护措施，且措施内容完全达到《建筑施工安全生产检查标准》（JGJ59-2011）合格标准并完全符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施周全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺。

良（8 分）：针对本工程项目特点，有现场文明施工、环境保护措施，且措施内容达到《建筑施工安全生产检查标准》（JGJ59-2011）合格标准符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施比较周全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺。

中（6 分）：针对本工程项目特点，有现场文明施工、环境保护措施，且措施内容基本达到《建筑施工安全生产检查标准》（JGJ59-2011）合格标准并比较符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施基本周全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺。

一般（4 分）：针对本工程项目特点，有现场文明施工、环境保护措施，且措施内容基本达到《建筑施工安全生产检查标准》（JGJ59-2011）合格标准并基本符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施不够周全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺。

差（2 分）：未针对本工程项目特点，现场文明施工、环境保护措施不齐全，且措施内容没有达到《建筑施工安全生产检查标准》（JGJ59-2011）合格标准并没有符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施不周全、不具体、不有效。没有具体实现现场文明施工目标的承诺。

工程施工的重点和难点及保证措施(2.0~10.0分)

针对本工程的特点，阐述本工程的重点和难点，解决重点和难点问题的方法是否合理。

优（10 分）：针对本工程的特点，详细阐述了本工程的重点和难点，解决重点和难点问题的方法完全合理。

良（8 分）：针对本工程的特点，详细阐述了本工程的重点和难点，解决重点和难点问题的方法合理。

中（6 分）：针对本工程的特点，简单阐述了本工程的重点和难点，解决重点和难点问题的方法比较合理。

一般（4 分）：针对本工程的特点，简单阐述了本工程的重点和难点，解决重点和难点问题的方法基本合理。

差（2 分）：针对本工程的特点，未阐述本工程的重点和难点，解决重点和难点问题的方法不合理。

施工总平面布置图(2.0~10.0分)

应有施工总平面布置图，安排科学合理，符合本项目施工实际要求。

优（10 分）：有详细完整的施工总平面布置图，安排科学完全合理，完全符合本项目施工实际要求。

良（8 分）：有详细完整施工总平面布置图，安排科学合理，符合本项目施工实际要求。

中（6 分）：有简单基本完整施工总平面布置图，安比较科学合理，较符合本项目施工实际要求。

一般（4 分）：有简单基本完整施工总平面布置图，安排基本科学合理，基本符合本项目施工实际要求。

差（2 分）：施工总平面布置图不完整，安排不科学合理，不符合本项目施工实际要求。

2.2.4（1）

工程总承包工作大纲评分标准（满分分值权重 10.0 %）(暗标）

总体实施方案(0.0~20.0分)

主要结合投标人提供的总体实施方案是否能够满足本项目的总体建设要求，各目标切实是否可行，科学合理进行评定。

优（20 分）：总体实施方案实施可能性高，对项目特点的针对性强，完全满足本项目的总体建设要求，各目标切实可行且科学合理。

良（15分）：总体实施方案实施可能性较高，对项目特点有大部分的针对性，满足本项目的总体建设要求，各目标比较可行合理。

中（10分）：总体实施方案实施可能性中等，对项目特点有部分的针对性，基本满足本项目的总体建设要求，各目标基本可行合理。

一般（5分）：总体实施方案实施可能性一般，对项目特点没有针对性，基本满足本项目的总体建设要求，各目标部分可行合理。

差（0分）：总体实施方案实施可能性差，对项目特点没有针对性，不能满足本项目的总体建设要求，各目标不可行不合理。

项目实施要点(0.0~30.0分)

根据实施要点，包括勘察设计实施要点、采购实施要点、施工实施要点、试运行实施要点等。结合本项目特点，切合实际，先进可行，具有可操作性进行评定。

优（30 分）：各实施要点完全切合实际，对项目特点的针对性强，先进可行，可操作性高。

良（21分）：各实施要点切合实际，对项目特点有大部分的针对性，可操作性良好。

中（14分）：各实施要点基本切合实际，对项目特点有部分针对性，可操作性中等。

一般（7分）：各实施要点基本切合实际，对项目特点有基本没有针对性，可操作性一般。

差（0分）：各实施要点不切合实际，对项目特点没有针对性，可操作性差。

项目管理要点(0.0~30.0分)

根据管理目标是否明确，切合实际，先进可行，具有可操作性。包括：合同管理要点、资源管理要点、质量控制要点、进度控制要点、费用估算及控制要点、安全管理要点、职业健康管理要点、环境管理要点、沟通和协调管理要点、财务管理要点、风险管理要点、文件及信息管理要点、报告制度等进行评定。

优（30 分）：管理目标十分明确，完全切合实际，先进可行，可操作性高。对所有项目管理要点有详细阐述。

良（21分）：管理目标较明确，切合实际，基本可行，可操作性良好。对大部分项目管理要点有详细阐述。

中（14分）：管理目标基本明确，基本切合实际，可操作性中等。对部分项目管理要点有简单阐述。

一般（7分）：管理目标部分明确，部分目标切合实际，可操作性一般。对部分项目管理要点有较简单阐述。

差（0分）：管理目标不明确，不切合实际，可操作性差。

设计及施工的配合(0.0~20.0分)

根据协调配合计划切合实际，满足项目实施需要，协调配合计划的可操作性等进行评定。

优（20 分）：协调配合计划完全切合实际，完全满足项目实施需要，协调配合计划的可操作性高。

良（15分）：协调配合计划较切合实际，较能满足项目实施需要，协调配合计划的可操作性良好。

中（10分）：协调配合计划基本切合实际，能满足项目实施需要，协调配合计划的可操作性中等。

一般（5分）：协调配合计划部分切合实际，基本能满足项目实施需要，协调配合计划的可操作性一般。

差（0分）协调配合计划不切合实际，不能满足项目实施需要，没有协调配合计划的可操作性。

2.2.4（2）

施工组织设计评分标准（满分分值权重 15.0 %）(暗标）

主要施工方法(0.0~15.0分)

各主要分部施工方法符合项目实际，须有详尽的施工技术方案，工艺先进、方法科学合理、可行，能指导具体施工并确保安全。

优（15 分）：施工方法完全符合项目实际，施工技术方案详尽，对项目特点的针对性强，工艺先进、方法科学合理、可行，完标）全满足具体施工要求并确保安全。

良（10分）：施工方法符合项目实际，施工技术方案较详尽，对项目特点有一定的针对性，满足具体施工要求并确保安全。

中（6分）：施工方法基本符合项目实际，施工技术方案简单，对项目特点针对性中等，基本能满足具体施工要求。

一般（3分）：施工方法基本符合项目实际，施工技术方案简单，对项目特点针对性一般，基本能满足具体施工要求。

差（0分）：施工方法不符合项目实际，施工技术方案较简单，对项目特点针对性差，基本不能满足具体施工要求。

拟投入的主要物资计划(0.0~10.0分)

投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密，数量、选型配置、进场时间安排合理，满足施工需要。

优（10 分）：投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密，对项目特点的针对性强，数量、选型配置、进场时间安排完全合理，完全满足施工需要。

良（7分）：投入的施工材料有组织计划且计划周密，对项目特点有一定针对性，数量、选型配置、进场时间安排合理，满足施工需要。

中（4分）：投入的施工材料组织计划周密性中等，对项目特点有一定针对性，数量、选型配置、进场时间安排较合理，基本满足施工需要。

一般（2分）：投入的施工材料组织计划周密性一般，对项目特点针对性一般，数量、选型配置、进场时间安排合理性一般，基本满足施工需要。

差（0分）：投入的施工材料组织计划简单，对项目特点针对性差，数量、选型配置、进场时间安排不合理，不满足施工需要。

劳动力安排计划(0.0~10.0分)

各主要施工工序应有详细周密的劳动力安排计划，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入合理，满足施工需要。

优（10 分）：各主要施工工序有详细周密的劳动力安排计划，对项目特点的针对性强，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入完全合理，完全满足施工需要。

良（7分）：各主要施工工序有劳动力安排计划，对项目特点的针对性较强，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入比较合理，比较能满足施工需要。

中（4分）：各主要施工工序有劳动力安排计划，对项目特点有一定的针对性，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入基本合理，能满足施工需要。

一般（2分）：各主要施工工序有劳动力安排计划，对项目特点针对性一般，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入基本合理，基本能满足施工需要。

差（0分）：各主要施工工序没有劳动力安排计划不齐全，对项目特点没有针对性，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入不合理，不能满足施工需要。

确保工程质量的技术组织措施(0.0~15.0分)

应有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全。主要工序应有质量技术保证措施和手段，自控体系完整，能有效保证技术质量，达到承诺的质量标准。

优（15 分）：有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备完全合理，制度健全。主要工序的质量技术保证措施和手段科学合理，自控体系完整，能完全有效地保证技术质量，达到承诺的质量标准。

良（10分）：有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全。主要工序有质量技术保证措施和手段，自控体系较好，能保证技术质量，达到承诺的质量标准。

中（6分）：有质量技术管理班子和制度，且人员配备较合理，制度较健全。主要工序的质量技术保证措施和手段中等，自控体系完整，较能保证技术质量，达到承诺的质量标准。

一般（3分）：有质量技术管理班子和制度，且人员配备基本合理，制度基本健全。主要工序的质量技术保证措施和手段一般，自控体系完整，基本能保证技术质量，达到承诺的质量标准。

差（0分）：质量技术管理班子和制度不齐全，且人员配备不合理，制度不健全。主要工序没有质量技术保证措施和手段，自控体系不完整，不能有效地保证技术质量，不能达到承诺的质量标准。

确保安全生产的技术组织措施(0.0~10.0分)

应有专门的安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度健全，各道工序安全技术措施针对性强，符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施得力。

优（10 分）：有专门的安全管理人员和制度，且人员配备完全合理，制度健全，各道工序安全技术措施针对性强，完全符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施非常得力。

良（7分）：有专门安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度健全，各道工序安全技术措施有针对性，符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施得力。

中（4分）：有安全管理人员和制度，且人员配备比较合理，制度基本健全，各道工序安全技术措施没有针对性，较符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施比较得力。

一般（2分）：有安全管理人员和制度，且人员配备基本合理，制度基本健全，各道工序安全技术措施没有针对性，基本符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施基本得力。

差（0分）：安全管理人员和制度不齐全，人员配备不合理，制度不健全，各道工序安全技术措施没有针对性，不符合实际且不满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施不得力。

确保工期的技术组织措施(0.0~10.0分)

在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。应有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制完善，安排科学合理，符合本项目施工实际要求。

优（10 分）：施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施完全得当。有控制工期的详细施工进度计划。有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制完善，安排科学合理，完全符合本项目施工实际要求。

良（7分）：施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施良好。有控制工期的施工进度计划。有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制比较完善，安排科学较合理，符合本项目施工实际要求。

中（4分）：施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施但措施中等。有控制工期的施工进度计划。有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制基本完善，安排较科学合理，比较符合本项目施工实际要求。

一般（2分）：施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施但措施一般。有控制工期的施工进度计划。有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制基本完善，安排基本科学合理，基本符合本项目施工实际要求。

差（0分）：施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面保证工期的具体措施不齐全且措施不够得当。没有控制工期的施工进度计划。各项计划图表编制基本完善，安排不科学合理，不符合本项目施工实际要求。

确保文明施工的技术组织措施(0.0~10.0分)

针对本工程项目特点，应有现场文明施工、环境保护措施，且措施内容应达到《建筑施工安全生产检查标准》（JGJ59-2011）合格标准并符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施周全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺。

优（10 分）：针对本工程项目特点，有详细的现场文明施工、环境保护措施，且措施内容完全达到《建筑施工安全生产检查标准》（JGJ59-2011）合格标准并完全符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施周全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺。

良（7分）：针对本工程项目特点，有现场文明施工、环境保护措施，且措施内容达到《建筑施工安全生产检查标准》（JGJ59-2011）合格标准符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施比较周全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺。

中（4分）：针对本工程项目特点，有现场文明施工、环境保护措施，且措施内容基本达到《建筑施工安全生产检查标准》（JGJ59-2011）合格标准并比较符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施基本周全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺。

一般（2分）：针对本工程项目特点，有现场文明施工、环境保护措施，且措施内容基本达到《建筑施工安全生产检查标准》（JGJ59-2011）合格标准并基本符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施不够周全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺。

差（0分）：未针对本工程项目特点，现场文明施工、环境保护措施不齐全，且措施内容没有达到《建筑施工安全生产检查标准》（JGJ59-2011）合格标准并没有符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施不周全、不具体、不有效。没有具体实现现场文明施工目标的承诺。

工程施工的重点和难点及保证措施(0.0~10.0分)

针对本工程的特点，阐述本工程的重点和难点，解决重点和难点问题的方法是否合理。

优（10 分）：针对本工程的特点，详细阐述了本工程的重点和难点，解决重点和难点问题的方法完全合理。

良（7分）：针对本工程的特点，详细阐述了本工程的重点和难点，解决重点和难点问题的方法合理。

中（4分）：针对本工程的特点，简单阐述了本工程的重点和难点，解决重点和难点问题的方法比较合理。

一般（2分）：针对本工程的特点，简单阐述了本工程的重点和难点，解决重点和难点问题的方法基本合理。

差（0分）：针对本工程的特点，未阐述本工程的重点和难点，解决重点和难点问题的方法不合理。

施工总平面布置图(0.0~10.0分)

应有施工总平面布置图，安排科学合理，符合本项目施工实际要求。

优（10 分）：有详细完整的施工总平面布置图，安排科学完全合理，完全符合本项目施工实际要求。

良（7分）：有详细完整施工总平面布置图，安排科学合理，符合本项目施工实际要求。

中（4分）：有简单基本完整施工总平面布置图，安比较科学合理，较符合本项目施工实际要求。

一般（2分）：有简单基本完整施工总平面布置图，安排基本科学合理，基本符合本项目施工实际要求。

差（0分）：施工总平面布置图不完整，安排不科学合理，不符合本项目施工实际要求。

2.2.4（3）

资信业绩（满分分值权重 20.0 %）

资信业绩 (0.00~100.00分)

项目业绩（0~40分）(0.0~40.0分)

（1）工程总承包业绩：2019 年1 月1 日至投标截止日前已完成单个合同总金额5000万元及以上的房屋建筑工程总承包每个得5 分，满分10 分。（竣工项目须提供已完成验收质量合格的工程项目的中标通知书、合同协议书和竣工验收证明复印件及其“桂建云”页面打印文件并加盖单位公章，以竣工验收证明时间为准。）

（2）设计业绩：2019 年1 月1 日至投标截止日前已完成或在建的单项合同建筑面积达15000平方米以上（含）房屋建筑工程设计业绩，每个得5分，满20 分。（竣工项目须提供已完成验收质量合格的工程项目的中标通知书、合同协议书复印件及其“桂建云”页面打印文件并加盖单位公章，以竣工验收证明时间为准。）

（3）施工业绩：2019 年1 月1 日至投标截止日期止，每成单个合同总金额5000 万元及以上的房屋建筑工程每个得5 分，满分10分。（须提供已完成验收质量合格的工程项目的中标通知书、合同协议书和竣工验收证明复印件及其“桂建云”页面打印文件并加盖单位公章，以竣工验收证明时间为准）

2.2.4（3）

资信业绩（满分分值权重 20.0 %）

资信业绩 (0.00~100.00分)

项目业绩（0~40分）(0.0~40.0分)

（1）工程总承包业绩：2019 年1 月1 日至投标截止日前已完成或在建的房屋建筑工程总承包每个得5 分，满分10 分。（竣工项目须提供已完成验收质量合格的工程项目的中标通知书、合同协议书和竣工验收证明复印件及其“桂建云”页面打印文件并加盖单位公章，以竣工验收证明时间为准。）

（2）设计业绩：2019 年1 月1 日至投标截止日前已完成或在建的房屋建筑工程总承包设计业绩，每个得5分，满20 分。（竣工项目须提供已完成验收质量合格的工程项目的中标通知书、合同协议书复印件及其“桂建云”页面打印文件并加盖单位公章，以竣工验收证明时间为准。）

（3）施工业绩：2019 年1 月1 日至投标截止日期止已完成或在建的房屋建筑工程每个得5 分，满分10分。（须提供已完成验收质量合格的工程项目的中标通知书、合同协议书和竣工验收证明复印件及其“桂建云”页面打印文件并加盖单位公章，以竣工验收证明时间为准）