评分内容

评分标准

分值范围

管理大纲

（1）、分析本管理服务项目的管理特点（满分2分）

通过对周边环境等方面进行分析、综合其布局、功能上的特点，列出管理上的难点，提出相应的管理措施。管理特点比较优异的得 1.1-2.0 分，基本满足的得 0.1-1.0分，有明显缺陷的得 0 分。

（2）、管理目标（满分 2分）

质量管理目标，是指管理单位在合同期内应取得怎样的社会效率、经济效率、环境效率、其质量考核标准以国家职能部门和当地主管部门制定的相关法规文件为依据。比较优异的得 1.1-2.0 分，基本满足的得 0.1-1.0分，有明显缺陷的得 0 分。

（3）、管理方式（满分 2分）

项目管理机构在工作组织运行、管理运作、综合服务

等方面拟采用的方式。比较优异的得 1.1-2.0 分，基本满足的得 0.1-1.0分，有明显缺陷的得 0 分。

（4）、管理服务内容及标准（满分 3分）

管理服务内容应包括污水处理、绿化养护、清扫保洁、巡查看护、市政设施管理等，管理服务内容应详尽明了科学合理，具有针对性、可操作的管理措施。各项管理措施比较优异的得 1.6-3.0 分，基本满足的得 0.1-1.5 分，有明显缺陷的得 0 分。

（5）、管理人员岗位职责（满分2分）

项目负责人及各管理岗位人员应制订出相应的岗位职责。比较优异的得 1.1-2.0 分，基本满足的得 0.1-1.0分，有明显缺陷的得 0 分。

（6）、管理规章制度（满分 2 分）

包括管理单位员工内部制度和约束各方的公共契约，日常管理制度、基本台账档案、内部考核办法等各项制度均要结合实际而定，使之具有合法性、实用性和可操作性，也才能产生约束力。管理规章制度健全各项管理措施比较优异的得 1.1-2.0 分，基本满足的得 0.1-1.0分，有明显缺陷的得 0 分。

（7）、各种应急预案的设立（满分 3分）

根据维护期内可能发生的应急情况自行编制应急预案。针对项目特点制定可能发生的水质变化、火灾、暴雨、暴风、暴雪、漏水、漏电、安全事故等公共事件、水、电等设施设备及环境维护等各种突发事件应急处理预案，可操作性强。比较优异的得 1.6-3.0 分，基本满足的得 0.1-1.5 分，有明显缺陷的得 0 分。

（8）、拟投入管理服务项目的设施及辅助设备（满分2分）

根据项目特点投标人投入必要的污水处理、安全防范、绿化养护等必须具备的设施、设备（配备设备费用由投标人负责）。配置科学合理的得 1.1-2.0 分，基本满足的得 0.1-1.0分，有明显缺陷的得 0 分。

（9）、提出经营、管理、服务的新思路（满分 2分）

为提高管理水平，投标者可在创建安全文明单位、实施科学化、规范化管理、开展增收节支、服务承诺等诸方面提出即务实又能体现创新的大思路，以确保管理目标的实现。方案比较优异的得 1.1-2.0 分，基本满足的得 0.1-1.0分，有明显缺陷的得 0 分。

0-20分

评分内容

评分标准

分值范围

管理大纲

（1）、分析本管理服务项目的管理特点（满分2分）

通过对周边环境等方面进行分析、综合其布局、功能上的特点，列出管理上的难点，提出相应的管理措施。管理特点比较优异的得 2 分，基本满足的得 1分，有明显缺陷的得 0 分。

（2）、管理目标（满分 2分）

质量管理目标，是指管理单位在合同期内应取得怎样的社会效率、经济效率、环境效率、其质量考核标准以国家职能部门和当地主管部门制定的相关法规文件为依据。比较优异的得 2分，基本满足的得 1分，有明显缺陷的得 0 分。

（3）、管理方式（满分 2分）

项目管理机构在工作组织运行、管理运作、综合服务等方面拟采用的方式。比较优异的得 2 分，基本满足的得 1分，有明显缺陷的得 0 分。

（4）、管理服务内容及标准（满分 3分）

管理服务内容应包括污水处理、绿化养护、清扫保洁、巡查看护、市政设施管理等，管理服务内容应详尽明了科学合理，具有针对性、可操作的管理措施。各项管理措施比较优异的得 3 分，基本满足的得 1.5 分，有明显缺陷的得 0 分。

（5）、管理人员岗位职责（满分2分）

项目负责人及各管理岗位人员应制订出相应的岗位职责。比较优异的得 2分，基本满足的得 1分，有明显缺陷的得 0 分。

（6）、管理规章制度（满分 2 分）

包括管理单位员工内部制度和约束各方的公共契约，日常管理制度、基本台账档案、内部考核办法等各项制度均要结合实际而定，使之具有合法性、实用性和可操作性，也才能产生约束力。管理规章制度健全各项管理措施比较优异的得 2 分，基本满足的得 1分，有明显缺陷的得 0 分。

（7）、各种应急预案的设立（满分 3分）

根据维护期内可能发生的应急情况自行编制应急预案。针对项目特点制定可能发生的水质变化、火灾、暴雨、暴风、暴雪、漏水、漏电、安全事故等公共事件、水、电等设施设备及环境维护等各种突发事件应急处理预案，可操作性强。比较优异的得 3 分，基本满足的得 1.5 分，有明显缺陷的得 0 分。

（8）、拟投入管理服务项目的设施及辅助设备（满分2分）

根据项目特点投标人投入必要的污水处理、安全防范、绿化养护等必须具备的设施、设备（配备设备费用由投标人负责）。配置科学合理的得2 分，基本满足的得 1分，有明显缺陷的得 0 分。

（9）、提出经营、管理、服务的新思路（满分 2分）

为提高管理水平，投标者可在创建安全文明单位、实施科学化、规范化管理、开展增收节支、服务承诺等诸方面提出即务实又能体现创新的大思路，以确保管理目标的实现。方案比较优异的得 2 分，基本满足的得 1分，有明显缺陷的得 0 分。

0-20分

机械配备

(1)投标人每具备两辆自有核定载质量 8 吨(含) 以上专业洒水车 (载货专项作业车，须为非改装车)得2分, 本项最高得2 分；

(2)每具有一辆自有自卸货车得 1 分，本项最高得 1 分；

(3)每具有一辆自有电动垃圾清扫车得 1 分，本项最高得1分。

(4)每具有一辆自有电动巡逻车得 1 分，本项最高得1分。

注：上述所有车辆必须为投标人自有车辆，（1）和（2）需提供车辆行驶证或车辆登记证书原件扫描件；（3）和(4)需提供发票原件扫描件，否则不得分。满分 5分。

0-5分

机械配备

(1)投标人具备两辆核定载质量 8 吨(含) 以上专业洒水车 (载货专项作业车，须为非改装车)得2分, 本项最高得2 分；

(2)具有一辆自卸货车得 1 分，本项最高得 1 分；

(3)具有一辆电动垃圾清扫车得 1 分，本项最高得1分；

(4)具有一辆电动巡逻车得 1 分，本项最高得1分。

注：上述所有车辆为投标人自有或租赁车辆，（1）和（2）需提供车辆行驶证或车辆登记证书或车辆租赁合同原件扫描件；（3）和(4)需提供发票或车辆租赁合同原件扫描件，否则不得分。满分 5分。

0-5分

评分内容

评分标准

分值范围

管理大纲

（1）、分析本管理服务项目的管理特点（满分2分）

通过对周边环境等方面进行分析、综合其布局、功能上的特点，列出管理上的难点，提出相应的管理措施。管理特点比较优异的得 1.1-2.0 分，基本满足的得 0.1-1.0分，有明显缺陷的得 0 分。

（2）、管理目标（满分 2分）

质量管理目标，是指管理单位在合同期内应取得怎样的社会效率、经济效率、环境效率、其质量考核标准以国家职能部门和当地主管部门制定的相关法规文件为依据。比较优异的得 1.1-2.0 分，基本满足的得 0.1-1.0分，有明显缺陷的得 0 分。

（3）、管理方式（满分 2分）

项目管理机构在工作组织运行、管理运作、综合服务

等方面拟采用的方式。比较优异的得 1.1-2.0 分，基本满足的得 0.1-1.0分，有明显缺陷的得 0 分。

（4）、管理服务内容及标准（满分 3分）

管理服务内容应包括污水处理、绿化养护、清扫保洁、巡查看护、市政设施管理等，管理服务内容应详尽明了科学合理，具有针对性、可操作的管理措施。各项管理措施比较优异的得 1.6-3.0 分，基本满足的得 0.1-1.5 分，有明显缺陷的得 0 分。

（5）、管理人员岗位职责（满分2分）

项目负责人及各管理岗位人员应制订出相应的岗位职责。比较优异的得 1.1-2.0 分，基本满足的得 0.1-1.0分，有明显缺陷的得 0 分。

（6）、管理规章制度（满分 2 分）

包括管理单位员工内部制度和约束各方的公共契约，日常管理制度、基本台账档案、内部考核办法等各项制度均要结合实际而定，使之具有合法性、实用性和可操作性，也才能产生约束力。管理规章制度健全各项管理措施比较优异的得 1.1-2.0 分，基本满足的得 0.1-1.0分，有明显缺陷的得 0 分。

（7）、各种应急预案的设立（满分 3分）

根据维护期内可能发生的应急情况自行编制应急预案。针对项目特点制定可能发生的水质变化、火灾、暴雨、暴风、暴雪、漏水、漏电、安全事故等公共事件、水、电等设施设备及环境维护等各种突发事件应急处理预案，可操作性强。比较优异的得 1.6-3.0 分，基本满足的得 0.1-1.5 分，有明显缺陷的得 0 分。

（8）、拟投入管理服务项目的设施及辅助设备（满分2分）

根据项目特点投标人投入必要的污水处理、安全防范、绿化养护等必须具备的设施、设备（配备设备费用由投标人负责）。配置科学合理的得 1.1-2.0 分，基本满足的得 0.1-1.0分，有明显缺陷的得 0 分。

（9）、提出经营、管理、服务的新思路（满分 2分）

为提高管理水平，投标者可在创建安全文明单位、实施科学化、规范化管理、开展增收节支、服务承诺等诸方面提出即务实又能体现创新的大思路，以确保管理目标的实现。方案比较优异的得 1.1-2.0 分，基本满足的得 0.1-1.0分，有明显缺陷的得 0 分。

0-20分

评分内容

评分标准

分值范围

管理大纲

（1）、分析本管理服务项目的管理特点（满分2分）

通过对周边环境等方面进行分析、综合其布局、功能上的特点，列出管理上的难点，提出相应的管理措施。管理特点比较优异的得 2 分，基本满足的得 1分，有明显缺陷的得 0 分。

（2）、管理目标（满分 2分）

质量管理目标，是指管理单位在合同期内应取得怎样的社会效率、经济效率、环境效率、其质量考核标准以国家职能部门和当地主管部门制定的相关法规文件为依据。比较优异的得 2分，基本满足的得 1分，有明显缺陷的得 0 分。

（3）、管理方式（满分 2分）

项目管理机构在工作组织运行、管理运作、综合服务等方面拟采用的方式。比较优异的得 2 分，基本满足的得 1分，有明显缺陷的得 0 分。

（4）、管理服务内容及标准（满分 3分）

管理服务内容应包括污水处理、绿化养护、清扫保洁、巡查看护、市政设施管理等，管理服务内容应详尽明了科学合理，具有针对性、可操作的管理措施。各项管理措施比较优异的得 3 分，基本满足的得 1.5 分，有明显缺陷的得 0 分。

（5）、管理人员岗位职责（满分2分）

项目负责人及各管理岗位人员应制订出相应的岗位职责。比较优异的得 2分，基本满足的得 1分，有明显缺陷的得 0 分。

（6）、管理规章制度（满分 2 分）

包括管理单位员工内部制度和约束各方的公共契约，日常管理制度、基本台账档案、内部考核办法等各项制度均要结合实际而定，使之具有合法性、实用性和可操作性，也才能产生约束力。管理规章制度健全各项管理措施比较优异的得 2 分，基本满足的得 1分，有明显缺陷的得 0 分。

（7）、各种应急预案的设立（满分 3分）

根据维护期内可能发生的应急情况自行编制应急预案。针对项目特点制定可能发生的水质变化、火灾、暴雨、暴风、暴雪、漏水、漏电、安全事故等公共事件、水、电等设施设备及环境维护等各种突发事件应急处理预案，可操作性强。比较优异的得 3 分，基本满足的得 1.5 分，有明显缺陷的得 0 分。

（8）、拟投入管理服务项目的设施及辅助设备（满分2分）

根据项目特点投标人投入必要的污水处理、安全防范、绿化养护等必须具备的设施、设备（配备设备费用由投标人负责）。配置科学合理的得2 分，基本满足的得 1分，有明显缺陷的得 0 分。

（9）、提出经营、管理、服务的新思路（满分 2分）

为提高管理水平，投标者可在创建安全文明单位、实施科学化、规范化管理、开展增收节支、服务承诺等诸方面提出即务实又能体现创新的大思路，以确保管理目标的实现。方案比较优异的得 2 分，基本满足的得 1分，有明显缺陷的得 0 分。

0-20分

机械配备

(1)投标人每具备两辆自有核定载质量 8 吨(含) 以上专业洒水车 (载货专项作业车，须为非改装车)得2分, 本项最高得2 分；

(2)每具有一辆自有自卸货车得 1 分，本项最高得 1 分；

(3)每具有一辆自有电动垃圾清扫车得 1 分，本项最高得1分。

(4)每具有一辆自有电动巡逻车得 1 分，本项最高得1分。

注：上述所有车辆必须为投标人自有车辆，（1）和（2）需提供车辆行驶证或车辆登记证书原件扫描件；（3）和(4)需提供发票原件扫描件，否则不得分。满分 5分。

0-5分

机械配备

(1)投标人具备两辆核定载质量 8 吨(含) 以上专业洒水车 (载货专项作业车，须为非改装车)得2分, 本项最高得2 分；

(2)具有一辆自卸货车得 1 分，本项最高得 1 分；

(3)具有一辆电动垃圾清扫车得 1 分，本项最高得1分；

(4)具有一辆电动巡逻车得 1 分，本项最高得1分。

注：上述所有车辆为投标人自有或租赁车辆，（1）和（2）需提供车辆行驶证或车辆登记证书或车辆租赁合同原件扫描件；（3）和(4)需提供发票或车辆租赁合同原件扫描件，否则不得分。满分 5分。

0-5分