序号

评分项目

评分细则

分值（分）

1

价格分

（15分）

① 按照招标文件规定，须经过修正或因落实政府采购政策进行价格调整的，以修正或调整后的价格计算评标基准价和投标报价。

② 价格分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他服务商的价格分统一按照下列公式计算：（计算分数时四舍五入取小数点后两位）

投标报价得分=(评标基准价÷投标报价) ×15% ×100

15

2

技术分（65分）

管理制度

评价内容：①各部门（行政、财务、人事等）人员管理制度，内部管理架构设置②员工制度及管理机制、岗位责任制及监督机制③档案管理制度。④信息反馈处理机制及激励机制

评价标准：制度完善健全，管理职责明确，可操作性强，适用于本项目需求。

得分规则：单项内容符合评价标准的给1分，不符合的，该单项不得分。（满分4分）

4

服务工作方案

评价内容：对“岗位及保安人员配置要求”列表中的18个岗位作出详细服务方案（对服务的场所、服务内容、服务要求及规定，人员的派遣分配，人员配置等进行规划）。

评价标准：拟采取的管理方式，内容详细、有针对性、优于采购方需求，对于服务的场所的服务可操作性强。

得分规则：

一档（4分）：服务方案基本满足要求，服务方案和承诺均按照采购需求进行描述，并没有对所服务的区域进行详细作出方案的。

二档（7分）：服务方案在表述清晰、完整，对本项目有正确理解与认识，有详细的服务流程规范及要求、人员的派遣分配，人员配置规划等内容有相对合理的安排，仅是在采购需求的基础上进行延伸描述，对采购方的需求进行描述和提供的照片资料，但对项目没有充分了解，没有站在采购人的方面替采购人着想。

三档（10分）：服务方案在满足二档的前提下，能够完全响应文件要求，服务方案包含有以下内容：对服务的场所、服务内容、服务要求及规定，人员的派遣分配，人员配置规划等内容，方案具有创新性、优于采购人需求，在采购人的方面着想为采购人优化方案，提出有建设性、实用性的措施和为采购人赠送的优化服务（需提供详细的文字描述及各种工作制度的工作流程图并附工作图片展示）

10

应急处置方案

评价内容：①突发事件预案，②火灾预案，③自然灾害预案，④防暴反恐预案

评价标准：拟采取的管理方式，内容详细、有针对性、优于采购方需求，对于服务的场所的服务可操作性强。

得分规则：

一档（5分）：方案简单，亮点不多，针对性不强。

二档（8分）：方案基本适用本项目用户需求，方案架构基本完整，较为合理，基本可行，只有文字描述没有提供真实处理的案例或演习相关资料和图片。

三档（11分）：方案完全适用本项目用户需求，内容详实、合理、完整详细，科学合理，亮点多，可行性强。投标人能提供同类安保项目管理中真实处理的案例或演习相关资料和图片。

11

服务投入

评价内容：①拟投入安保人员素质，②拟投入管理人员素质，③拟投入巡逻车，④安全评价师。

评分标准：

1.拟投入安保人员素质（8分）

①承诺拟投入的12名应急队员全部为解放军、武警、消防等退*（役）人员者得4分，否则不予得分。

②满足①的基础上，提供拟投入的12名应急队员的解放军、武警、消防等退*（役）人员证件复印件等证明材料的得4分，否则不予得分。[投标人拟投入的应急队员须独立出具驻校管理承诺书；提供保安员资格证书复印件以及上述人员在投标截止之日前3个月内为其缴纳社会保障资金证明（或按国家工伤理赔足额购买保险，或依法可免缴社保证明），并加盖投标人公章]

2.拟投入的管理人员（8分）

①拟投入的管理人员中有3人具有本科及以上学历的，得4分。

②拟投入的管理人员中每有1人具有国家人社部门颁发的二级及以上/技师及以上保安员资格证书的，得2分，本项满分4分。

[投标人拟投入的管理人员须独立出具驻校管理承诺书；提供保安员资格证书复印件以及上述人员在投标截止之日前3个月内为其缴纳社会保障资金证明（或按国家工伤理赔足额购买保险，或依法可免缴社保证明），并加盖投标人公章]

3.拟投入的巡逻车（6分）

投标人就本项目制定物资装备方案中，每增加一台四轮电动巡逻车可加2分，本单项最多得4分；每增加一台二轮电动巡逻车可加0.4分，本单项最多得2分。

[须提供拟增加巡逻车的承诺书，注明巡逻车的名称、规格、型号、价格等，并加盖公章]

4.安全评价师（2分）

投标人拥有安全评价师的得2分，否则不予得分。

[提供相关证件扫描件和社保清单，并加盖公章]。

24

人员培训

培训内容（8分）

拟投入人员的培训，包括：①对各类人员的培训计划，②考核方式，③言行规范，仪表仪容，④公众形象，基本技能

一档（2分）：投标人对本项目的拟投入人员的培训基本满足采购需求，人员培训计划简单的；

二档（5分）：投标人拟投入本次项目的服务人员由其他保安培训机构代为培训的，在以上4项中能表现良好，提供各类培训和演习的图片，并提供投入人员的结业证书复印件、培训费用发票复印件及专业培训机构的相应证明的。（提供相关证书或证明材料复印件）

三档（8分）：投标人拟投入本次项目的服务人员由投标人的专业培训机构的进行培训，并由专业人员自行进行培训的，在以上4项中能专业技能表现良好、人员形象良好，并提供投入人员的结业证书复印件、专业培训机构的相应证明的。（提供相关证书或证明材料复印件）

8

合理化建议

评价内容：①合理化建议

评价标准：

1.合理化建议（8分）

投标人就校园安保方面存在的问题提出建议和改进措施内容详实、符合学校实际情况。

一档（2分）：建议方案简单，亮点不多，针对性不强。

二档（5分）：建议方案基本适用本项目用户需求，架构基本完整，较为合理，基本可行，只有文字描述没有提供真实处理的案例或演习相关资料和图片。

三档（8分）：建议方案完全适用本项目用户需求，内容详实、合理、完整详细，科学合理，亮点多，可行性强。能提供同类安保项目管理中真实处理的案例或演习相关资料和图片

8

3

商务分

（20分）

业绩及履约能力

一、业绩分（14分）

1.投标人中标过的安保服务类项目的每提供1项得0.2分；[无不良记录，以中标、成交通知书或签订的项目合同为准，并能清晰反映项目的名称，否则将不予评分，同一个编号的项目有两个或两个以上的分标中标的只计算一次]，本项最多得10分。子公司的业绩不予计分。

2.投标人获得过县/区或以上行政管理部门或保安协会颁发安保（安防）类表彰的，县/区每一项得0.1分，市级每一项得0.4分，省/自治区/ (略) 级每一项得0.7分，国家级的每一项得1分，本项满分4分。同一年度只计算获得的所有各级别各类表彰中最高级别的1项，其他不再计分。 (投标文件中提供复印件、牌匾照片，并加盖公章)

二、履约能力分（6分）

投标人通过GA/T594-2006保安服务体系认证、GB/T35770-2017合格管理体系认证、GB/T27922-2011售后服务体系认证之一认证的，且认证范围涵盖保安服务及安全风险评估类的，相当于一级、*级、5A级别的得6分；相当于二级、*级、4A级别的得4分；相当于三级、*级、3A级别的得2分。[投标文件中提供相关有效认证证书复印件]

20

总得分

价格分＋技术分＋商务分

100

序号

评分项目

评分细则

分值（分）

1

价格分

（15分）

① 按照招标文件规定，须经过修正或因落实政府采购政策进行价格调整的，以修正或调整后的价格计算评标基准价和投标报价。

② 价格分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他服务商的价格分统一按照下列公式计算：（计算分数时四舍五入取小数点后两位）

投标报价得分=(评标基准价÷投标报价) ×15% ×100

15

2

技术分（65分）

管理制度

评价内容：①各部门（行政、财务、人事等）人员管理制度，内部管理架构设置②员工制度及管理机制、岗位责任制及监督机制③档案管理制度。④信息反馈处理机制及激励机制

评价标准：制度完善健全，管理职责明确，可操作性强，适用于本项目需求。

得分规则：单项内容符合评价标准的给1分，不符合的，该单项不得分。（满分4分）

4

服务工作方案

评价内容：对“岗位及保安人员配置要求”列表中的18个岗位作出详细服务方案（对服务的场所、服务内容、服务要求及规定，人员的派遣分配，人员配置等进行规划）。

评价标准：拟采取的管理方式，内容详细、有针对性、优于采购方需求，对于服务的场所的服务可操作性强。

得分规则：

一档（4分）：服务方案基本满足要求，服务方案和承诺均按照采购需求进行描述，并没有对所服务的区域进行详细作出方案的。

二档（8分）：服务方案在表述清晰、完整，对本项目有正确理解与认识，有详细的服务流程规范及要求、人员的派遣分配，人员配置规划等内容有相对合理的安排，仅是在采购需求的基础上进行延伸描述，对采购方的需求进行描述和提供的照片资料，但对项目没有充分了解，没有站在采购人的方面替采购人着想。

三档（12分）：服务方案在满足二档的前提下，能够完全响应文件要求，服务方案包含有以下内容：对服务的场所、服务内容、服务要求及规定，人员的派遣分配，人员配置规划等内容，方案具有创新性、优于采购人需求，在采购人的方面着想为采购人优化方案，提出有建设性、实用性的措施和为采购人赠送的优化服务（需提供详细的文字描述及各种工作制度的工作流程图并附工作图片展示）

12

应急处置方案

评价内容：①突发事件预案，②火灾预案，③自然灾害预案，④防暴反恐预案

评价标准：拟采取的管理方式，内容详细、有针对性、优于采购方需求，对于服务的场所的服务可操作性强。

得分规则：

一档（4分）：方案简单，亮点不多，针对性不强。

二档（8分）：方案基本适用本项目用户需求，方案架构基本完整，较为合理，基本可行，只有文字描述没有提供真实处理的案例或演习相关资料和图片。

三档（12分）：方案完全适用本项目用户需求，内容详实、合理、完整详细，科学合理，亮点多，可行性强。投标人能提供同类安保项目管理中真实处理的案例或演习相关资料和图片。

12

服务投入

评价内容：①拟投入安保人员素质，②拟投入管理人员素质，③拟投入巡逻车，④安全评价师。

评分标准：

1.承诺投入的管理人员（8分）

①承诺投入的管理人员中有3人具有本科及以上学历的，得4分。

②承诺投入的管理人员中每有1人具有国家人社部门颁发的二级及以上/技师及以上保安员资格证书的，得2分，本项满分4分。

[投标人拟投入的管理人员须独立出具驻校管理承诺书，并加盖投标人公章，进驻时需提供以上人员证件核查]

2.拟投入的巡逻车（8分）

①投标人就本项目制定物资装备方案中，每增加一台四轮电动巡逻车可加3分，本单项最多得6分；

②每增加一台二轮电动巡逻车可加0.4分，本单项最多得2分。

[须提供拟增加巡逻车的承诺书，注明巡逻车的名称、规格、型号、价格等，并加盖公章]

3.安全评价师（3分）

投标人提供本企业职工拥有的由人社部门、公安部门、应急管理部门等政府部门发放及管理的与安全稳定相关的职业资格证书的得3分，否则不予得分，如《安全评价师》《安全风险评估师》等。

[提供相关证件扫描件，并加盖公章]。

19

人员培训

培训内容（8分）

拟投入人员的培训，包括：①对各类人员的培训计划，②考核方式，③言行规范，仪表仪容，④公众形象，基本技能

一档（2分）：投标人对本项目的拟投入人员的培训基本满足采购需求，人员培训计划简单的；

二档（5分）：投标人拟投入本次项目的服务人员由其他保安培训机构代为培训的，在以上4项中能表现良好，提供各类培训和演习的图片，并提供投入人员的结业证书复印件、培训费用发票复印件及专业培训机构的相应证明的。（提供相关证书或证明材料复印件）

三档（8分）：投标人拟投入本次项目的服务人员由投标人的专业培训机构的进行培训，并由专业人员自行进行培训的，在以上4项中能专业技能表现良好、人员形象良好，并提供投入人员的结业证书复印件、专业培训机构的相应证明的。（提供相关证书或证明材料复印件）

8

合理化建议

评价内容：①合理化建议

评价标准：

1.合理化建议（8分）

投标人就校园安保方面存在的问题提出建议和改进措施内容详实、符合学校实际情况。

一档（2分）：建议方案简单，亮点不多，针对性不强。

二档（6分）：建议方案基本适用本项目用户需求，架构基本完整，较为合理，基本可行，只有文字描述没有提供真实处理的案例或演习相关资料和图片。

三档（10分）：建议方案完全适用本项目用户需求，内容详实、合理、完整详细，科学合理，亮点多，可行性强。能提供同类安保项目管理中真实处理的案例或演习相关资料和图片

10

3

商务分

（20分）

业绩及履约能力

一、业绩分（14分）

1.投标人中标过的安保服务类项目的每提供1项得0.2分；[无不良记录，以中标、成交通知书或签订的项目合同为准，并能清晰反映项目的名称，否则将不予评分，同一个编号的项目有两个或两个以上的分标中标的只计算一次]，本项最多得10分。子公司的业绩不予计分。

2.投标人获得过县/区或以上行政管理部门或保安协会颁发安保（安防）类表彰的，县/区每一项得0.1分，市级每一项得0.4分，省/自治区/ (略) 级每一项得0.7分，国家级的每一项得1分，本项满分4分。同一年度只计算获得的所有各级别各类表彰中最高级别的1项，其他不再计分。 (投标文件中提供复印件、牌匾照片，并加盖公章)

二、履约能力分（6分）

投标人通过GA/T594-2006保安服务体系认证、GB/T35770-2017合格管理体系认证、GB/T27922-2011售后服务体系认证之一认证的，且认证范围涵盖保安服务及安全风险评估类的，相当于一级、*级、5A级别的得6分；相当于二级、*级、4A级别的得4分；相当于三级、*级、3A级别的得2分。[投标文件中提供相关有效认证证书复印件]

20

总得分

价格分＋技术分＋商务分

100

序号

评分项目

评分细则

分值（分）

1

价格分

（15分）

① 按照招标文件规定，须经过修正或因落实政府采购政策进行价格调整的，以修正或调整后的价格计算评标基准价和投标报价。

② 价格分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他服务商的价格分统一按照下列公式计算：（计算分数时四舍五入取小数点后两位）

投标报价得分=(评标基准价÷投标报价) ×15% ×100

15

2

技术分（65分）

管理制度

评价内容：①各部门（行政、财务、人事等）人员管理制度，内部管理架构设置②员工制度及管理机制、岗位责任制及监督机制③档案管理制度。④信息反馈处理机制及激励机制

评价标准：制度完善健全，管理职责明确，可操作性强，适用于本项目需求。

得分规则：单项内容符合评价标准的给1分，不符合的，该单项不得分。（满分4分）

4

服务工作方案

评价内容：对“岗位及保安人员配置要求”列表中的18个岗位作出详细服务方案（对服务的场所、服务内容、服务要求及规定，人员的派遣分配，人员配置等进行规划）。

评价标准：拟采取的管理方式，内容详细、有针对性、优于采购方需求，对于服务的场所的服务可操作性强。

得分规则：

一档（4分）：服务方案基本满足要求，服务方案和承诺均按照采购需求进行描述，并没有对所服务的区域进行详细作出方案的。

二档（7分）：服务方案在表述清晰、完整，对本项目有正确理解与认识，有详细的服务流程规范及要求、人员的派遣分配，人员配置规划等内容有相对合理的安排，仅是在采购需求的基础上进行延伸描述，对采购方的需求进行描述和提供的照片资料，但对项目没有充分了解，没有站在采购人的方面替采购人着想。

三档（10分）：服务方案在满足二档的前提下，能够完全响应文件要求，服务方案包含有以下内容：对服务的场所、服务内容、服务要求及规定，人员的派遣分配，人员配置规划等内容，方案具有创新性、优于采购人需求，在采购人的方面着想为采购人优化方案，提出有建设性、实用性的措施和为采购人赠送的优化服务（需提供详细的文字描述及各种工作制度的工作流程图并附工作图片展示）

10

应急处置方案

评价内容：①突发事件预案，②火灾预案，③自然灾害预案，④防暴反恐预案

评价标准：拟采取的管理方式，内容详细、有针对性、优于采购方需求，对于服务的场所的服务可操作性强。

得分规则：

一档（5分）：方案简单，亮点不多，针对性不强。

二档（8分）：方案基本适用本项目用户需求，方案架构基本完整，较为合理，基本可行，只有文字描述没有提供真实处理的案例或演习相关资料和图片。

三档（11分）：方案完全适用本项目用户需求，内容详实、合理、完整详细，科学合理，亮点多，可行性强。投标人能提供同类安保项目管理中真实处理的案例或演习相关资料和图片。

11

服务投入

评价内容：①拟投入安保人员素质，②拟投入管理人员素质，③拟投入巡逻车，④安全评价师。

评分标准：

1.拟投入安保人员素质（8分）

①承诺拟投入的12名应急队员全部为解放军、武警、消防等退*（役）人员者得4分，否则不予得分。

②满足①的基础上，提供拟投入的12名应急队员的解放军、武警、消防等退*（役）人员证件复印件等证明材料的得4分，否则不予得分。[投标人拟投入的应急队员须独立出具驻校管理承诺书；提供保安员资格证书复印件以及上述人员在投标截止之日前3个月内为其缴纳社会保障资金证明（或按国家工伤理赔足额购买保险，或依法可免缴社保证明），并加盖投标人公章]

2.拟投入的管理人员（8分）

①拟投入的管理人员中有3人具有本科及以上学历的，得4分。

②拟投入的管理人员中每有1人具有国家人社部门颁发的二级及以上/技师及以上保安员资格证书的，得2分，本项满分4分。

[投标人拟投入的管理人员须独立出具驻校管理承诺书；提供保安员资格证书复印件以及上述人员在投标截止之日前3个月内为其缴纳社会保障资金证明（或按国家工伤理赔足额购买保险，或依法可免缴社保证明），并加盖投标人公章]

3.拟投入的巡逻车（6分）

投标人就本项目制定物资装备方案中，每增加一台四轮电动巡逻车可加2分，本单项最多得4分；每增加一台二轮电动巡逻车可加0.4分，本单项最多得2分。

[须提供拟增加巡逻车的承诺书，注明巡逻车的名称、规格、型号、价格等，并加盖公章]

4.安全评价师（2分）

投标人拥有安全评价师的得2分，否则不予得分。

[提供相关证件扫描件和社保清单，并加盖公章]。

24

人员培训

培训内容（8分）

拟投入人员的培训，包括：①对各类人员的培训计划，②考核方式，③言行规范，仪表仪容，④公众形象，基本技能

一档（2分）：投标人对本项目的拟投入人员的培训基本满足采购需求，人员培训计划简单的；

二档（5分）：投标人拟投入本次项目的服务人员由其他保安培训机构代为培训的，在以上4项中能表现良好，提供各类培训和演习的图片，并提供投入人员的结业证书复印件、培训费用发票复印件及专业培训机构的相应证明的。（提供相关证书或证明材料复印件）

三档（8分）：投标人拟投入本次项目的服务人员由投标人的专业培训机构的进行培训，并由专业人员自行进行培训的，在以上4项中能专业技能表现良好、人员形象良好，并提供投入人员的结业证书复印件、专业培训机构的相应证明的。（提供相关证书或证明材料复印件）

8

合理化建议

评价内容：①合理化建议

评价标准：

1.合理化建议（8分）

投标人就校园安保方面存在的问题提出建议和改进措施内容详实、符合学校实际情况。

一档（2分）：建议方案简单，亮点不多，针对性不强。

二档（5分）：建议方案基本适用本项目用户需求，架构基本完整，较为合理，基本可行，只有文字描述没有提供真实处理的案例或演习相关资料和图片。

三档（8分）：建议方案完全适用本项目用户需求，内容详实、合理、完整详细，科学合理，亮点多，可行性强。能提供同类安保项目管理中真实处理的案例或演习相关资料和图片

8

3

商务分

（20分）

业绩及履约能力

一、业绩分（14分）

1.投标人中标过的安保服务类项目的每提供1项得0.2分；[无不良记录，以中标、成交通知书或签订的项目合同为准，并能清晰反映项目的名称，否则将不予评分，同一个编号的项目有两个或两个以上的分标中标的只计算一次]，本项最多得10分。子公司的业绩不予计分。

2.投标人获得过县/区或以上行政管理部门或保安协会颁发安保（安防）类表彰的，县/区每一项得0.1分，市级每一项得0.4分，省/自治区/ (略) 级每一项得0.7分，国家级的每一项得1分，本项满分4分。同一年度只计算获得的所有各级别各类表彰中最高级别的1项，其他不再计分。 (投标文件中提供复印件、牌匾照片，并加盖公章)

二、履约能力分（6分）

投标人通过GA/T594-2006保安服务体系认证、GB/T35770-2017合格管理体系认证、GB/T27922-2011售后服务体系认证之一认证的，且认证范围涵盖保安服务及安全风险评估类的，相当于一级、*级、5A级别的得6分；相当于二级、*级、4A级别的得4分；相当于三级、*级、3A级别的得2分。[投标文件中提供相关有效认证证书复印件]

20

总得分

价格分＋技术分＋商务分

100

序号

评分项目

评分细则

分值（分）

1

价格分

（15分）

① 按照招标文件规定，须经过修正或因落实政府采购政策进行价格调整的，以修正或调整后的价格计算评标基准价和投标报价。

② 价格分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他服务商的价格分统一按照下列公式计算：（计算分数时四舍五入取小数点后两位）

投标报价得分=(评标基准价÷投标报价) ×15% ×100

15

2

技术分（65分）

管理制度

评价内容：①各部门（行政、财务、人事等）人员管理制度，内部管理架构设置②员工制度及管理机制、岗位责任制及监督机制③档案管理制度。④信息反馈处理机制及激励机制

评价标准：制度完善健全，管理职责明确，可操作性强，适用于本项目需求。

得分规则：单项内容符合评价标准的给1分，不符合的，该单项不得分。（满分4分）

4

服务工作方案

评价内容：对“岗位及保安人员配置要求”列表中的18个岗位作出详细服务方案（对服务的场所、服务内容、服务要求及规定，人员的派遣分配，人员配置等进行规划）。

评价标准：拟采取的管理方式，内容详细、有针对性、优于采购方需求，对于服务的场所的服务可操作性强。

得分规则：

一档（4分）：服务方案基本满足要求，服务方案和承诺均按照采购需求进行描述，并没有对所服务的区域进行详细作出方案的。

二档（8分）：服务方案在表述清晰、完整，对本项目有正确理解与认识，有详细的服务流程规范及要求、人员的派遣分配，人员配置规划等内容有相对合理的安排，仅是在采购需求的基础上进行延伸描述，对采购方的需求进行描述和提供的照片资料，但对项目没有充分了解，没有站在采购人的方面替采购人着想。

三档（12分）：服务方案在满足二档的前提下，能够完全响应文件要求，服务方案包含有以下内容：对服务的场所、服务内容、服务要求及规定，人员的派遣分配，人员配置规划等内容，方案具有创新性、优于采购人需求，在采购人的方面着想为采购人优化方案，提出有建设性、实用性的措施和为采购人赠送的优化服务（需提供详细的文字描述及各种工作制度的工作流程图并附工作图片展示）

12

应急处置方案

评价内容：①突发事件预案，②火灾预案，③自然灾害预案，④防暴反恐预案

评价标准：拟采取的管理方式，内容详细、有针对性、优于采购方需求，对于服务的场所的服务可操作性强。

得分规则：

一档（4分）：方案简单，亮点不多，针对性不强。

二档（8分）：方案基本适用本项目用户需求，方案架构基本完整，较为合理，基本可行，只有文字描述没有提供真实处理的案例或演习相关资料和图片。

三档（12分）：方案完全适用本项目用户需求，内容详实、合理、完整详细，科学合理，亮点多，可行性强。投标人能提供同类安保项目管理中真实处理的案例或演习相关资料和图片。

12

服务投入

评价内容：①拟投入安保人员素质，②拟投入管理人员素质，③拟投入巡逻车，④安全评价师。

评分标准：

1.承诺投入的管理人员（8分）

①承诺投入的管理人员中有3人具有本科及以上学历的，得4分。

②承诺投入的管理人员中每有1人具有国家人社部门颁发的二级及以上/技师及以上保安员资格证书的，得2分，本项满分4分。

[投标人拟投入的管理人员须独立出具驻校管理承诺书，并加盖投标人公章，进驻时需提供以上人员证件核查]

2.拟投入的巡逻车（8分）

①投标人就本项目制定物资装备方案中，每增加一台四轮电动巡逻车可加3分，本单项最多得6分；

②每增加一台二轮电动巡逻车可加0.4分，本单项最多得2分。

[须提供拟增加巡逻车的承诺书，注明巡逻车的名称、规格、型号、价格等，并加盖公章]

3.安全评价师（3分）

投标人提供本企业职工拥有的由人社部门、公安部门、应急管理部门等政府部门发放及管理的与安全稳定相关的职业资格证书的得3分，否则不予得分，如《安全评价师》《安全风险评估师》等。

[提供相关证件扫描件，并加盖公章]。

19

人员培训

培训内容（8分）

拟投入人员的培训，包括：①对各类人员的培训计划，②考核方式，③言行规范，仪表仪容，④公众形象，基本技能

一档（2分）：投标人对本项目的拟投入人员的培训基本满足采购需求，人员培训计划简单的；

二档（5分）：投标人拟投入本次项目的服务人员由其他保安培训机构代为培训的，在以上4项中能表现良好，提供各类培训和演习的图片，并提供投入人员的结业证书复印件、培训费用发票复印件及专业培训机构的相应证明的。（提供相关证书或证明材料复印件）

三档（8分）：投标人拟投入本次项目的服务人员由投标人的专业培训机构的进行培训，并由专业人员自行进行培训的，在以上4项中能专业技能表现良好、人员形象良好，并提供投入人员的结业证书复印件、专业培训机构的相应证明的。（提供相关证书或证明材料复印件）

8

合理化建议

评价内容：①合理化建议

评价标准：

1.合理化建议（8分）

投标人就校园安保方面存在的问题提出建议和改进措施内容详实、符合学校实际情况。

一档（2分）：建议方案简单，亮点不多，针对性不强。

二档（6分）：建议方案基本适用本项目用户需求，架构基本完整，较为合理，基本可行，只有文字描述没有提供真实处理的案例或演习相关资料和图片。

三档（10分）：建议方案完全适用本项目用户需求，内容详实、合理、完整详细，科学合理，亮点多，可行性强。能提供同类安保项目管理中真实处理的案例或演习相关资料和图片

10

3

商务分

（20分）

业绩及履约能力

一、业绩分（14分）

1.投标人中标过的安保服务类项目的每提供1项得0.2分；[无不良记录，以中标、成交通知书或签订的项目合同为准，并能清晰反映项目的名称，否则将不予评分，同一个编号的项目有两个或两个以上的分标中标的只计算一次]，本项最多得10分。子公司的业绩不予计分。

2.投标人获得过县/区或以上行政管理部门或保安协会颁发安保（安防）类表彰的，县/区每一项得0.1分，市级每一项得0.4分，省/自治区/ (略) 级每一项得0.7分，国家级的每一项得1分，本项满分4分。同一年度只计算获得的所有各级别各类表彰中最高级别的1项，其他不再计分。 (投标文件中提供复印件、牌匾照片，并加盖公章)

二、履约能力分（6分）

投标人通过GA/T594-2006保安服务体系认证、GB/T35770-2017合格管理体系认证、GB/T27922-2011售后服务体系认证之一认证的，且认证范围涵盖保安服务及安全风险评估类的，相当于一级、*级、5A级别的得6分；相当于二级、*级、4A级别的得4分；相当于三级、*级、3A级别的得2分。[投标文件中提供相关有效认证证书复印件]

20

总得分

价格分＋技术分＋商务分

100