评分标准

分值

施

工

组

织

设

计

（15分）

1.主要施工方法

各主要分部施工方法符合项目实际，工艺创新、方法科学合理，好的得2.4-3分，一般得1.8-2.4分，差的得0-1.8分。

3

2.拟投入的主要物资计划

施工材料有详细计划且计划周密，数量、选型配置、进场数量、进场时间安排合理，投入的施工材料绿色环保，好的得1.6-2分，一般得1.2-1.6分，差的得0-1.2分

2

3.拟投入的主要施工机械、设备计划

投入的施工机械、设备、机具有详细计划且计划周密，设备数量、选型配置、进场数量、进场时间满足需要得0.6-1分，不完全满足得0-0.6分。

1

4.劳动力安排计划

劳动力安排计划明细，劳动力投入经济合理，满足施工需要得0.6-1分，不完全满足得0-0.6分。

1

5.确保工程质量的技术组织措施

施工项目有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全。主要工序有质量技术保证措施和手段，自控体系完整合理得1.6-2分，较好得1.2-1.6分，差的得0-1.2分。

2

6.确保安全生产的技术组织措施

人员配备合理，制度健全，各道工序安全技术措施针对性强，符合实际且满足有关安全技术标准要求，现场防火、安全防护措施得力，科学合理得1.6-2分，较好得1.2-1.6分，差的得0-1.2分。

2

7.确保工期的技术组织措施

在施工工艺、方法、材料、劳动力、机械设备、技术等方面有保证工期的具体措施。有控制工期的施工进度计划，有施工总进度表或施工网络图。图表编制完善，安排科学合理；科学合理得1.6-2分，较好得1.2-1.6分，差的得0-1.2分。

2

8.确保文明施工的技术组织措施

针对本工程项目特点，现场文明施工计划、环境保护措施，内容达到“安全文明示范工地”标准，满足得0.6-1分，不完全满足得0-0.6分。

1

9.工程施工的重点和难点及保证措施

工程施工的重点和难点保障方案优、措施得当得0.6-1分，一般得0.1-0.6分，没有得0分。

1

评分标准

分值

施

工

组

织

设

计

（6分，）

1.主要施工方法

各主要分部施工方法符合项目实际，工艺创新、方法科学合理，好的得0.7-1分，一般得0.4-0.7分，差的得0-0.3分。

1

2.拟投入的主要物资计划

施工材料有详细计划且计划周密，数量、选型配置、进场数量、进场时间安排合理，投入的施工材料绿色环保，好的得0.7-1分，一般得0.4-0.7分，差的得0-0.3分

1

3.拟投入的主要施工机械、设备计划

投入的施工机械、设备、机具有详细计划且计划周密，设备数量、选型配置、进场数量、进场时间满足需要得0.4-0.5分，不完全满足得0-0.3分。

0.5

4.劳动力安排计划

劳动力安排计划明细，劳动力投入经济合理，满足施工需要得0.4-0.5分，不完全满足得0-0.3分。

0.5

5.确保工程质量的技术组织措施

施工项目有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全。主要工序有质量技术保证措施和手段，自控体系完整合理得0.7-1分，较好得0.4-0.7分，差的得0-0.3分。

1

6.确保安全生产的技术组织措施

人员配备合理，制度健全，各道工序安全技术措施针对性强，符合实际且满足有关安全技术标准要求，现场防火、安全防护措施得力，科学合理得0.7-1分，较好得0.4-0.7分，差的得0-0.3分。

1

7.确保工期的技术组织措施

在施工工艺、方法、材料、劳动力、机械设备、技术等方面有保证工期的具体措施。有控制工期的施工进度计划，有施工总进度表或施工网络图。图表编制完善，安排科学合理；科学合理得0.4-0.5分，较好得0.2-0.3分，差的得0-0.1分。

0.5

8.确保文明施工的技术组织措施

针对本工程项目特点，现场文明施工计划、环境保护措施，内容达到“安全文明示范工地”标准，满足得0.4-0.5分，不完全满足得0-0.3分。

0.5

评分标准

分值

施

工

组

织

设

计

（15分）

1.主要施工方法

各主要分部施工方法符合项目实际，工艺创新、方法科学合理，好的得2.4-3分，一般得1.8-2.4分，差的得0-1.8分。

3

2.拟投入的主要物资计划

施工材料有详细计划且计划周密，数量、选型配置、进场数量、进场时间安排合理，投入的施工材料绿色环保，好的得1.6-2分，一般得1.2-1.6分，差的得0-1.2分

2

3.拟投入的主要施工机械、设备计划

投入的施工机械、设备、机具有详细计划且计划周密，设备数量、选型配置、进场数量、进场时间满足需要得0.6-1分，不完全满足得0-0.6分。

1

4.劳动力安排计划

劳动力安排计划明细，劳动力投入经济合理，满足施工需要得0.6-1分，不完全满足得0-0.6分。

1

5.确保工程质量的技术组织措施

施工项目有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全。主要工序有质量技术保证措施和手段，自控体系完整合理得1.6-2分，较好得1.2-1.6分，差的得0-1.2分。

2

6.确保安全生产的技术组织措施

人员配备合理，制度健全，各道工序安全技术措施针对性强，符合实际且满足有关安全技术标准要求，现场防火、安全防护措施得力，科学合理得1.6-2分，较好得1.2-1.6分，差的得0-1.2分。

2

7.确保工期的技术组织措施

在施工工艺、方法、材料、劳动力、机械设备、技术等方面有保证工期的具体措施。有控制工期的施工进度计划，有施工总进度表或施工网络图。图表编制完善，安排科学合理；科学合理得1.6-2分，较好得1.2-1.6分，差的得0-1.2分。

2

8.确保文明施工的技术组织措施

针对本工程项目特点，现场文明施工计划、环境保护措施，内容达到“安全文明示范工地”标准，满足得0.6-1分，不完全满足得0-0.6分。

1

9.工程施工的重点和难点及保证措施

工程施工的重点和难点保障方案优、措施得当得0.6-1分，一般得0.1-0.6分，没有得0分。

1

评分标准

分值

施

工

组

织

设

计

（6分，）

1.主要施工方法

各主要分部施工方法符合项目实际，工艺创新、方法科学合理，好的得0.7-1分，一般得0.4-0.7分，差的得0-0.3分。

1

2.拟投入的主要物资计划

施工材料有详细计划且计划周密，数量、选型配置、进场数量、进场时间安排合理，投入的施工材料绿色环保，好的得0.7-1分，一般得0.4-0.7分，差的得0-0.3分

1

3.拟投入的主要施工机械、设备计划

投入的施工机械、设备、机具有详细计划且计划周密，设备数量、选型配置、进场数量、进场时间满足需要得0.4-0.5分，不完全满足得0-0.3分。

0.5

4.劳动力安排计划

劳动力安排计划明细，劳动力投入经济合理，满足施工需要得0.4-0.5分，不完全满足得0-0.3分。

0.5

5.确保工程质量的技术组织措施

施工项目有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全。主要工序有质量技术保证措施和手段，自控体系完整合理得0.7-1分，较好得0.4-0.7分，差的得0-0.3分。

1

6.确保安全生产的技术组织措施

人员配备合理，制度健全，各道工序安全技术措施针对性强，符合实际且满足有关安全技术标准要求，现场防火、安全防护措施得力，科学合理得0.7-1分，较好得0.4-0.7分，差的得0-0.3分。

1

7.确保工期的技术组织措施

在施工工艺、方法、材料、劳动力、机械设备、技术等方面有保证工期的具体措施。有控制工期的施工进度计划，有施工总进度表或施工网络图。图表编制完善，安排科学合理；科学合理得0.4-0.5分，较好得0.2-0.3分，差的得0-0.1分。

0.5

8.确保文明施工的技术组织措施

针对本工程项目特点，现场文明施工计划、环境保护措施，内容达到“安全文明示范工地”标准，满足得0.4-0.5分，不完全满足得0-0.3分。

0.5