(略) 公共资源交易中心石城县分中心关于石城县机关事务管理中心采购石城县行政中心物业服务项目（项目编号：SCJC2023-G001）电子化公开招标的更正公告

一、项目基本情况：

原公告的采购项目编号：SCJC2023-G001

原公告的采购项目名称：石城县行政中心物业服务项目

首次公告日期：2023年03月17日

二、更正信息

更正事项：采购公告、采购文件

更正内容：1、更正内容一：28.评分标准（技术分）：一、基准分(26 分)即所投产品、服务、工程完全满足招标文件技术参数要求的得 26分,有一项不满足的，作无效投标处理。2、更正内容二：28.评分标准（技术分）：二、服务方案（25分）：1.人员架构与组织协调内容(5分) ：1.1.拟投入的人员组织形式合理、结构清晰，并通过人员组织架构图直观表现出来的为基础，得2分；拟投入的人员组织形式较为合理，但结构不清晰，通过人员组织架构图表现出来不太直观的，得 1分；1.2.对各岗位确定的管理人员职责非常明确、人员数量和人员专业结构配备科学合理，并进行针对性的论述，论述全面合理且科学的得 3 分；对各岗位确定的管理人员职责较为明确、人员数量和人员专业结构配备较为科学合理，并进行针对性的论述，论述全面但执行力度不够，得 2 分；对各岗位确定的管理人员职责不太明确、人员数量和人员专业结构配备不太科学合理，且论述不全面，得 1 分。评审依据：投标文件中提供的人员架构与组织协调阐述方案内容；方案内容由投标人自拟并加盖投标人公章。3、更正内容三：28.评分标准（技术分）：二、服务方案（25分）：2.员工培训及管理方案(5分) ：投标人针对本项目的员工培训及管理制定具体实施方案（包括但不限于安全保卫、保洁、应急管理、消防安全），评审专家根据投标人提供的具体实施方案进行打分。评审依据：根据方案论述情况进行打分，方案科学合理，创造性、可操作性强的得5分；方案基本合理，内容健全，具有一定的创造性和可操作性的得3分；方案基本可行，内容基本健全，创造性、可操作性一般的得1分；未提供员工培训及管理方案或提供的员工培训及管理方案未按要求论述或论述不足存在重大误差的，不得分。4、更正内容四：28.评分标准（技术分）：二、服务方案（25分）：3.管理制度(5分) ：依据采购项目需求的考核标准制定的管理规章制度，管理制度应包括但不限于以下内容:①内部管理制度;②保安管理制度;③保洁管理制度;④档案管理制度。评审专家根据投标人提供的具体方案进行打分。评审依据：根据方案论述情况进行打分，方案科学合理，创造性、可操作性强的得5分；方案基本合理，内容健全，具有一定的创造性和可操作性的得3分；方案基本可行，内容基本健全，创造性、可操作性一般的得1分；未提供管理制度或提供的管理制度未按要求论述或论述不足存在重大误差的，不得分。5、更正内容五：28.评分标准（技术分）：二、服务方案（25分）：4.应急管理(5分) ：投标人针对本项目突发事件的应急响应(包含但不限于自然灾害事件、公共卫生事件、疫情的响应等)的应急预案制定方案，评审专家根据投标人提供的具体实施方案进行打分。评审依据：根据方案论述情况进行打分，方案科学合理，创造性、可操作性强的得5分；方案基本合理，内容健全，具有一定的创造性和可操作性的得3分；方案基本可行，内容基本健全，创造性、可操作性一般的得1分；未提供应急管理方案或提供的应急管理方案未按要求论述或论述不足存在重大误差的，不得分。6、更正内容六：28.评分标准（技术分）：二、服务方案（25分）：5.重大会议活动服务保障（5分）：根据投标人针对本项目招标文件需求提供重大会议及活动保障方案（内容包括但不限于秩序维护、车辆引导停放、环境卫生清洁、电力及音控保障等）评审依据：根据方案论述情况进行打分，方案科学合理、内容健全、可操作性强的得5分；方案基本合理，内容健全，具有一定的可操作性的得3分；方案基本可行，内容基本健全、可操作性一般的得1分；未提供方案或提供的方案未按要求论述或论述不足存在重大误差的，不得分。7、更正内容七：28.评分标准（技术分）：三、管理团队(15分) ：1.派驻本项目的项目经理(5分) ：具有物业项目经理职业资格证书的得5分；评审依据:提供物业项目经理证书原件扫描件及用工合同原件扫描件加盖投标人公章，未提供或提供无效者不得分。8、更正内容八：28.评分标准（技术分）：三、管理团队(15分) ：2.派驻本项目的保洁主管(5分) ：具有物业管理企业经理岗位证书的得5分；评审依据:提供物业管理企业经理岗位证书原件扫描件及用工合同原件扫描件加盖投标人公章，未提供或提供无效者不得分。9、更正内容九：28.评分标准（技术分）：三、管理团队(15分) ：4.派驻本项目的水电工班长(5分) ：具有特种设备作业证的得5分；评审依据:提供特种设备作业证书原件扫描件及用工合同原件扫描件加盖投标人公章，未提供或提供无效者不得分。10、更正内容十：28.评分标准（技术分）：四、 清洁设备(6 分)：投标供应商具有专用的清洁设备(打磨机、全自动洗地机、吸水机、吸尘器、烘干机、洗衣机)的，每有一台得 1 分，最高得6 分。评审依据:根据投标文件中提供的设备清单明细以及发票扫描件计分（证明材料需加盖投标人公章）。11、更正内容十一：28.评分标准（商务分）：一、业绩 (6 分)：投标供应商提供 2020 年 1 月 1 日(以签订合同的时间为准)至投标截止时间止每提一个物业管理服务项目业绩得2分，最高得 6 分。评审依据:投标文件中提供合同或中标通知书的原件扫描件并加盖投标人公章。12、更正内容十二：28.评分标准（商务分）：二、工资保障（2分）：1.投标人根据自身投标报价以及招标文件中物业岗位需求表，拟定物业员工工资标准表并计算工资总额，根据员工工资总额占投标报价比例高低进行排名并计算得分（2 分）1.1 计算方法：（员工工资总额/投标报价）*100%，按百分比高低排序。1.2 评分标准：排名第一得 2 分，排名第二得 1.5 分，排名第三得 1分，排名第四得 0.5 分，第五名之后不得分。评审依据：投标文件中需提供加盖投标人公章的工资标准表（表格中应当列出各岗位工资标准、工资总额、投标报价及员工工资总额占投标报价百分比）（格式自拟）。13、更正内容十三：提交投标文件截止时间、开标时间和地点：2023年4月17日15:00（北京时间， (略) 公共资源交易网政府采购系统时间与北京时间略有差异，实际开标 (略) 公共资源交易网政府采购系统显示时间为准）。地点： (略) 公共资源交易中心石城县分中心（ (略) 民服务中心三楼）。　

更正日期：2023年03月31日

三、其他补充事宜：

无

四、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系：

1.采购人信息

名称：石城县机关事务管理中心

地址：石城县琴江镇清华大道行政中心A107室

联系方式：*

2.采购代理机构信息

名称： (略) 公共资源交易中心石城县分中心

地址：石城县琴江镇清华大道458号附1号（市民服务中心）三楼378室

联系方式：0797-*

3.项目联系方式

项目联系人：张先生

电话：0797-*

(略) 公共资源交易中心石城县分中心关于石城县机关事务管理中心采购石城县行政中心物业服务项目（项目编号：SCJC2023-G001）电子化公开招标的更正公告

一、项目基本情况：

原公告的采购项目编号：SCJC2023-G001

原公告的采购项目名称：石城县行政中心物业服务项目

首次公告日期：2023年03月17日

二、更正信息

更正事项：采购公告、采购文件

更正内容：1、更正内容一：28.评分标准（技术分）：一、基准分(26 分)即所投产品、服务、工程完全满足招标文件技术参数要求的得 26分,有一项不满足的，作无效投标处理。2、更正内容二：28.评分标准（技术分）：二、服务方案（25分）：1.人员架构与组织协调内容(5分) ：1.1.拟投入的人员组织形式合理、结构清晰，并通过人员组织架构图直观表现出来的为基础，得2分；拟投入的人员组织形式较为合理，但结构不清晰，通过人员组织架构图表现出来不太直观的，得 1分；1.2.对各岗位确定的管理人员职责非常明确、人员数量和人员专业结构配备科学合理，并进行针对性的论述，论述全面合理且科学的得 3 分；对各岗位确定的管理人员职责较为明确、人员数量和人员专业结构配备较为科学合理，并进行针对性的论述，论述全面但执行力度不够，得 2 分；对各岗位确定的管理人员职责不太明确、人员数量和人员专业结构配备不太科学合理，且论述不全面，得 1 分。评审依据：投标文件中提供的人员架构与组织协调阐述方案内容；方案内容由投标人自拟并加盖投标人公章。3、更正内容三：28.评分标准（技术分）：二、服务方案（25分）：2.员工培训及管理方案(5分) ：投标人针对本项目的员工培训及管理制定具体实施方案（包括但不限于安全保卫、保洁、应急管理、消防安全），评审专家根据投标人提供的具体实施方案进行打分。评审依据：根据方案论述情况进行打分，方案科学合理，创造性、可操作性强的得5分；方案基本合理，内容健全，具有一定的创造性和可操作性的得3分；方案基本可行，内容基本健全，创造性、可操作性一般的得1分；未提供员工培训及管理方案或提供的员工培训及管理方案未按要求论述或论述不足存在重大误差的，不得分。4、更正内容四：28.评分标准（技术分）：二、服务方案（25分）：3.管理制度(5分) ：依据采购项目需求的考核标准制定的管理规章制度，管理制度应包括但不限于以下内容:①内部管理制度;②保安管理制度;③保洁管理制度;④档案管理制度。评审专家根据投标人提供的具体方案进行打分。评审依据：根据方案论述情况进行打分，方案科学合理，创造性、可操作性强的得5分；方案基本合理，内容健全，具有一定的创造性和可操作性的得3分；方案基本可行，内容基本健全，创造性、可操作性一般的得1分；未提供管理制度或提供的管理制度未按要求论述或论述不足存在重大误差的，不得分。5、更正内容五：28.评分标准（技术分）：二、服务方案（25分）：4.应急管理(5分) ：投标人针对本项目突发事件的应急响应(包含但不限于自然灾害事件、公共卫生事件、疫情的响应等)的应急预案制定方案，评审专家根据投标人提供的具体实施方案进行打分。评审依据：根据方案论述情况进行打分，方案科学合理，创造性、可操作性强的得5分；方案基本合理，内容健全，具有一定的创造性和可操作性的得3分；方案基本可行，内容基本健全，创造性、可操作性一般的得1分；未提供应急管理方案或提供的应急管理方案未按要求论述或论述不足存在重大误差的，不得分。6、更正内容六：28.评分标准（技术分）：二、服务方案（25分）：5.重大会议活动服务保障（5分）：根据投标人针对本项目招标文件需求提供重大会议及活动保障方案（内容包括但不限于秩序维护、车辆引导停放、环境卫生清洁、电力及音控保障等）评审依据：根据方案论述情况进行打分，方案科学合理、内容健全、可操作性强的得5分；方案基本合理，内容健全，具有一定的可操作性的得3分；方案基本可行，内容基本健全、可操作性一般的得1分；未提供方案或提供的方案未按要求论述或论述不足存在重大误差的，不得分。7、更正内容七：28.评分标准（技术分）：三、管理团队(15分) ：1.派驻本项目的项目经理(5分) ：具有物业项目经理职业资格证书的得5分；评审依据:提供物业项目经理证书原件扫描件及用工合同原件扫描件加盖投标人公章，未提供或提供无效者不得分。8、更正内容八：28.评分标准（技术分）：三、管理团队(15分) ：2.派驻本项目的保洁主管(5分) ：具有物业管理企业经理岗位证书的得5分；评审依据:提供物业管理企业经理岗位证书原件扫描件及用工合同原件扫描件加盖投标人公章，未提供或提供无效者不得分。9、更正内容九：28.评分标准（技术分）：三、管理团队(15分) ：4.派驻本项目的水电工班长(5分) ：具有特种设备作业证的得5分；评审依据:提供特种设备作业证书原件扫描件及用工合同原件扫描件加盖投标人公章，未提供或提供无效者不得分。10、更正内容十：28.评分标准（技术分）：四、 清洁设备(6 分)：投标供应商具有专用的清洁设备(打磨机、全自动洗地机、吸水机、吸尘器、烘干机、洗衣机)的，每有一台得 1 分，最高得6 分。评审依据:根据投标文件中提供的设备清单明细以及发票扫描件计分（证明材料需加盖投标人公章）。11、更正内容十一：28.评分标准（商务分）：一、业绩 (6 分)：投标供应商提供 2020 年 1 月 1 日(以签订合同的时间为准)至投标截止时间止每提一个物业管理服务项目业绩得2分，最高得 6 分。评审依据:投标文件中提供合同或中标通知书的原件扫描件并加盖投标人公章。12、更正内容十二：28.评分标准（商务分）：二、工资保障（2分）：1.投标人根据自身投标报价以及招标文件中物业岗位需求表，拟定物业员工工资标准表并计算工资总额，根据员工工资总额占投标报价比例高低进行排名并计算得分（2 分）1.1 计算方法：（员工工资总额/投标报价）*100%，按百分比高低排序。1.2 评分标准：排名第一得 2 分，排名第二得 1.5 分，排名第三得 1分，排名第四得 0.5 分，第五名之后不得分。评审依据：投标文件中需提供加盖投标人公章的工资标准表（表格中应当列出各岗位工资标准、工资总额、投标报价及员工工资总额占投标报价百分比）（格式自拟）。13、更正内容十三：提交投标文件截止时间、开标时间和地点：2023年4月17日15:00（北京时间， (略) 公共资源交易网政府采购系统时间与北京时间略有差异，实际开标 (略) 公共资源交易网政府采购系统显示时间为准）。地点： (略) 公共资源交易中心石城县分中心（ (略) 民服务中心三楼）。　

更正日期：2023年03月31日

三、其他补充事宜：

无

四、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系：

1.采购人信息

名称：石城县机关事务管理中心

地址：石城县琴江镇清华大道行政中心A107室

联系方式：*

2.采购代理机构信息

名称： (略) 公共资源交易中心石城县分中心

地址：石城县琴江镇清华大道458号附1号（市民服务中心）三楼378室

联系方式：0797-*

3.项目联系方式

项目联系人：张先生

电话：0797-*