(略) (略) (略) 新校区校园安保管理服务更改通知（一）
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致各投标人：
《 (略) 新校区校园安保管理服务（项目编号：XZZBQZ 点击查看>> A）招标文件》现作以下变更：
1、原招标文件P22第四章 评标办法及评分标准为：
第四章  评标办法及评分标准
 
一、评标原则
(一) 评委构成：本招标采购 (略) 由采购人代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数应当为五人以上单数。其中，技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。
(二)评标依据：评委将以招投标文件为评标依据，对投标人的内容按百分制打分，其中价格分30分；业绩分20分；服务方案分40分；信誉分10分。
(三)评标方式：以 (略) 。
 
二、评标方法
（一）对进入详评的，采用百分制综合评分法。
（二）计分办法（按四舍五入取至百分位）：
1、价格分………………………………………………………………………………………30分
某有效投标人价格得分 =   某有效投标人投标报价（金额）(有效投标人最低投标报价（金额）)×30分
2、业绩分………………………………………………………………………20分
（1）投标人考核期内承接的占地面积（或建筑面积）在30000平方米以上的物业管理服务项目，每项得2分，满分为12分。
（2）投标人考核期内承接的同类项目，每有一个得2分，满分为8分；
【备注：1、考核期为 * 日起至今，考核项目为在 (略) 承接的项目，提供合同或中标/成交通知书或验收报告或项目业主单位出具的证明等证明文件，原件备查。2、同 (略) 级及以上的党政 (略) 门等物业管理项目；3、以上业绩可以第（1）、（2）项重复计分。】
3、服务方案分………………………………………………………………………40分
（1）工作方案分                                             10分
一档：方案一般                                                    0.1～3分
二档：方案较完善、可行                                            3.1～6分
三档：工作方案完善、可行，计划详细具体、有保证                    6.1～10分
（2）服务承诺分                                              15分
一档： (略) 的承诺                                                 0.1～5分
二档：为采购人提供的服务承诺有合理的保障                           5.1～10分
三档：为采购人提供的服务承诺有优质保障，有特色                     10.1～15分
（3）投入人员安排合理及工资计划                              15分
一档：投入人员安排及作息安排基本满足要求、工资计划基本合理         0.1～5分
二档：投入人员安排及作息安排较合理、工资计划较合理                5.1～10分
三档：投入人员安排及作息安排、工资计划合理且优于采购文件要求      10.1～15分
4、信誉分………………………………………………………………………10分
（1）投标人通过ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、S (略) 会道德责任标准，每得1个1分，满分为 3分。
（2）投标人法人注册地在 (略) 市内的得3分。
（3）投标人为三级物业服务企业资质的得1分，投标人为二级物业服务企业资质的得2分，一级物业服务企业资质的得4分。满分4分。
（三）总得分 = 1 + 2 + 3 + 4
 
三、中标候选人推荐原则
（1） (略) 将根据得分由高到低排列次序（得分相同时，以投标报价由低到高顺序排列；得分相同且投标报价相同的，按服务方案优劣顺序排列）并推荐中标候选人3名。得分最高的中标候选人（得分相同时，以投标报价由低到高顺序排列；得分相同且投标报价相同的，按服务方案优劣顺序排列）为中标人。招标采购单位应 (略) 推荐排名第一的中标候选人为中标人。
排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力 (略) 合同，或者招标文件规定应当提交质量保证金而在规定的期限内未能提交的，招标采购单位可以确定排名第二的中标候选人为中标人。排名第二的中标候选人因前款规定的同样原因不能签订合同的，招标采购单位可以确定排名第三的中标候选人为中标人，其余以此类推。
（2） (略) 认为，某投标人的投标报价或者某些分项报价明显不合理或者低于成本，有可能影响服务质量和不能诚信履约的，应在要求其在规定的期限内提供书面文件予以解释说明，并提交相关证明材料，否则， (略) 可以取消该投标人的中标候选资格，按顺序由排在后面的中标候选人递补，以此类推。
现更改为：
第四章  评标办法及评分标准
    一、评标原则
    （一）评委构成：本招标采购项目的评委分别由聘请的专家、采购单位代表共5人以上单数构成，其中专家人数不少于成员总数的三分之二。
    （二）评标依据：评委将以招投标文件为评标依据，对投标人的投标报价、技术、信誉业绩、售后服务、政策功能等方面内容按百分制打分。其中价格分30分、实施方案分45分、服务承诺分8分、信誉业绩分15分、政策分2分。
    （三）评标方式：以 (略) 。
    二、评定方法
    （一）对进入详评的，采用百分制综合评分法。
    （二）计分办法（按四舍五入取至百分位）：
    1、价格分…………………………………………………………………………30分
有效投标人最低投标报价（金额）
某有效投标人价格分=  ------------------------------  ×30分
某有效投标人投标报价（金额）
 
    2、项目实施方案分…………………………………………………………………45分
⑴ 管理规章制度分（满分6分）
一档0.1～3分，二档3.1～6分， (略) 在打分前根据各投标人的管理规章制度确 (略) 属档次，然后评委在各档次内独立打分。
⑵ 人员、物资配置及管理方案分（满分8分）
一档0.1～4分，二档4.1～8分， (略) 在打分前根据各投标人的人员、物资配置及管理方案确 (略) 属档次，然后评委在各档次内独立打分。
⑶治安及公共秩序维持方案分（满分9分）
一档0.1～3分，二档3.1～6分，三档6.1～9分， (略) 在打分前根据各投标人的治安及公共秩序维持方案确 (略) 属档次，然后评委在各档次内独立打分。
⑷档案建立与管理制度分（满分6分）
一档0.1～3分，二档3.1～6分， (略) 在打分前根据各投标人的档案建立与管理制度确 (略) 属档次，然后评委在各档次内独立打分。
⑸ 消防及消防隐患排查方案分（满分6分）
一档0.1～3分，二档3.1～6分， (略) 在打分前根据各投标人的消防及消防隐患排查方案确 (略) 属档次，然后评委在各档次内独立打分。
（6）交通及车辆监管方案分 （满分4分）
一档0.1～2分，二档2.1～4分， (略) 在打分前根据各投标人的交通及车辆监管方案确 (略) 属档次，然后评委在各档次内独立打分。
（7）其他管理服务方案分（满分6分）
一档0.1～4分，二档4.1～6分， (略) 根据各投标人的安全应急预案和迎检、会务、节日庆典布置方案等服务方案确 (略) 属档次，然后评委在各档次内独立打分。
    3、服务承诺分………………………………………………………………………8分
一档0.1～4分，二档4.1～8分，由评委在打分前根据除项目实施方案以外的服务承诺集体讨论确定投标人的档次，并由评委在相应的档次内独立打分。
    4、信誉业绩分……………………………………………………………………15分
⑴ 投标人注册资本金50万元人民币及以上，3分，满分3分。
⑵投标人具有三级及以上物业服务资质，得2分，满分2分。
⑶投标人的物业管理服务项目获得的荣誉奖项（同一个项目一年度内若获得多项荣誉奖项的，只取其中一项最高等级的荣誉奖项核计），省级或以上级别的每项得1分， (略) 业协会每项得0.5分，满分2分。
⑷ 投标人2012年以来获得 (略) 区内安保或物业管理项目的（提供合同复印件，要求清晰反映服务年限、服务详细地址、物业管理概况），每个合同项目：50～80万元（含80万元）得1分，80～120万元（含120万元）得1.5分，120万元以上得2分，120万以上每增50万加1分，满分8分。
   5、政策分………………………………………………………………………2分
⑴ 投标人为 (略) 市内企业的，得2分。
    总得分 =1+2+3+4+5
    备注： (略) 按照评标总得分由高到低顺序排列投标人，得分相同的，按投标报价由低到高顺序排列，得分且投标报价相同的，按技术指标优劣顺序排列。有效投标人4家以下（含4家）， (略) 推荐得分排名前二名的投标人为中标候选供应商，有效投标人5家以上（含5家）推荐得分排名前三名的投标人为中标候选供应商。排名第一的中标候选供应商被确认为中标人，若中标供应商因不可抗力或自身原因不能按合同规定履约的，采购人可以与排位在中标供应商之后第一位的中标候选供应商签订采购合同，以此类推。
 
招标人： (略)                   招标代理人： (略) 翔正 (略)                           
地  址： (略) 市西环南路89号   地  址： (略) 市 (略) 街268号江滨豪园10栋
18层（江滨大厦）1806号
邮  编： 点击查看>>                     邮      编： 点击查看>>    
联系人：刘老师                    联  系  人：黄工
电  话： 点击查看>>                电      话： 点击查看>>  
 
    
日期：2015年8 月 17日

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《 (略) 新校区校园安保管理服务（项目编号：XZZBQZ 点击查看>> A）招标文件》现作以下变更：
1、原招标文件P22第四章 评标办法及评分标准为：
第四章  评标办法及评分标准
 
一、评标原则
(一) 评委构成：本招标采购 (略) 由采购人代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数应当为五人以上单数。其中，技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。
(二)评标依据：评委将以招投标文件为评标依据，对投标人的内容按百分制打分，其中价格分30分；业绩分20分；服务方案分40分；信誉分10分。
(三)评标方式：以 (略) 。
 
二、评标方法
（一）对进入详评的，采用百分制综合评分法。
（二）计分办法（按四舍五入取至百分位）：
1、价格分………………………………………………………………………………………30分
某有效投标人价格得分 =   某有效投标人投标报价（金额）(有效投标人最低投标报价（金额）)×30分
2、业绩分………………………………………………………………………20分
（1）投标人考核期内承接的占地面积（或建筑面积）在30000平方米以上的物业管理服务项目，每项得2分，满分为12分。
（2）投标人考核期内承接的同类项目，每有一个得2分，满分为8分；
【备注：1、考核期为 * 日起至今，考核项目为在 (略) 承接的项目，提供合同或中标/成交通知书或验收报告或项目业主单位出具的证明等证明文件，原件备查。2、同 (略) 级及以上的党政 (略) 门等物业管理项目；3、以上业绩可以第（1）、（2）项重复计分。】
3、服务方案分………………………………………………………………………40分
（1）工作方案分                                             10分
一档：方案一般                                                    0.1～3分
二档：方案较完善、可行                                            3.1～6分
三档：工作方案完善、可行，计划详细具体、有保证                    6.1～10分
（2）服务承诺分                                              15分
一档： (略) 的承诺                                                 0.1～5分
二档：为采购人提供的服务承诺有合理的保障                           5.1～10分
三档：为采购人提供的服务承诺有优质保障，有特色                     10.1～15分
（3）投入人员安排合理及工资计划                              15分
一档：投入人员安排及作息安排基本满足要求、工资计划基本合理         0.1～5分
二档：投入人员安排及作息安排较合理、工资计划较合理                5.1～10分
三档：投入人员安排及作息安排、工资计划合理且优于采购文件要求      10.1～15分
4、信誉分………………………………………………………………………10分
（1）投标人通过ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、S (略) 会道德责任标准，每得1个1分，满分为 3分。
（2）投标人法人注册地在 (略) 市内的得3分。
（3）投标人为三级物业服务企业资质的得1分，投标人为二级物业服务企业资质的得2分，一级物业服务企业资质的得4分。满分4分。
（三）总得分 = 1 + 2 + 3 + 4
 
三、中标候选人推荐原则
（1） (略) 将根据得分由高到低排列次序（得分相同时，以投标报价由低到高顺序排列；得分相同且投标报价相同的，按服务方案优劣顺序排列）并推荐中标候选人3名。得分最高的中标候选人（得分相同时，以投标报价由低到高顺序排列；得分相同且投标报价相同的，按服务方案优劣顺序排列）为中标人。招标采购单位应 (略) 推荐排名第一的中标候选人为中标人。
排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力 (略) 合同，或者招标文件规定应当提交质量保证金而在规定的期限内未能提交的，招标采购单位可以确定排名第二的中标候选人为中标人。排名第二的中标候选人因前款规定的同样原因不能签订合同的，招标采购单位可以确定排名第三的中标候选人为中标人，其余以此类推。
（2） (略) 认为，某投标人的投标报价或者某些分项报价明显不合理或者低于成本，有可能影响服务质量和不能诚信履约的，应在要求其在规定的期限内提供书面文件予以解释说明，并提交相关证明材料，否则， (略) 可以取消该投标人的中标候选资格，按顺序由排在后面的中标候选人递补，以此类推。
现更改为：
第四章  评标办法及评分标准
    一、评标原则
    （一）评委构成：本招标采购项目的评委分别由聘请的专家、采购单位代表共5人以上单数构成，其中专家人数不少于成员总数的三分之二。
    （二）评标依据：评委将以招投标文件为评标依据，对投标人的投标报价、技术、信誉业绩、售后服务、政策功能等方面内容按百分制打分。其中价格分30分、实施方案分45分、服务承诺分8分、信誉业绩分15分、政策分2分。
    （三）评标方式：以 (略) 。
    二、评定方法
    （一）对进入详评的，采用百分制综合评分法。
    （二）计分办法（按四舍五入取至百分位）：
    1、价格分…………………………………………………………………………30分
有效投标人最低投标报价（金额）
某有效投标人价格分=  ------------------------------  ×30分
某有效投标人投标报价（金额）
 
    2、项目实施方案分…………………………………………………………………45分
⑴ 管理规章制度分（满分6分）
一档0.1～3分，二档3.1～6分， (略) 在打分前根据各投标人的管理规章制度确 (略) 属档次，然后评委在各档次内独立打分。
⑵ 人员、物资配置及管理方案分（满分8分）
一档0.1～4分，二档4.1～8分， (略) 在打分前根据各投标人的人员、物资配置及管理方案确 (略) 属档次，然后评委在各档次内独立打分。
⑶治安及公共秩序维持方案分（满分9分）
一档0.1～3分，二档3.1～6分，三档6.1～9分， (略) 在打分前根据各投标人的治安及公共秩序维持方案确 (略) 属档次，然后评委在各档次内独立打分。
⑷档案建立与管理制度分（满分6分）
一档0.1～3分，二档3.1～6分， (略) 在打分前根据各投标人的档案建立与管理制度确 (略) 属档次，然后评委在各档次内独立打分。
⑸ 消防及消防隐患排查方案分（满分6分）
一档0.1～3分，二档3.1～6分， (略) 在打分前根据各投标人的消防及消防隐患排查方案确 (略) 属档次，然后评委在各档次内独立打分。
（6）交通及车辆监管方案分 （满分4分）
一档0.1～2分，二档2.1～4分， (略) 在打分前根据各投标人的交通及车辆监管方案确 (略) 属档次，然后评委在各档次内独立打分。
（7）其他管理服务方案分（满分6分）
一档0.1～4分，二档4.1～6分， (略) 根据各投标人的安全应急预案和迎检、会务、节日庆典布置方案等服务方案确 (略) 属档次，然后评委在各档次内独立打分。
    3、服务承诺分………………………………………………………………………8分
一档0.1～4分，二档4.1～8分，由评委在打分前根据除项目实施方案以外的服务承诺集体讨论确定投标人的档次，并由评委在相应的档次内独立打分。
    4、信誉业绩分……………………………………………………………………15分
⑴ 投标人注册资本金50万元人民币及以上，3分，满分3分。
⑵投标人具有三级及以上物业服务资质，得2分，满分2分。
⑶投标人的物业管理服务项目获得的荣誉奖项（同一个项目一年度内若获得多项荣誉奖项的，只取其中一项最高等级的荣誉奖项核计），省级或以上级别的每项得1分， (略) 业协会每项得0.5分，满分2分。
⑷ 投标人2012年以来获得 (略) 区内安保或物业管理项目的（提供合同复印件，要求清晰反映服务年限、服务详细地址、物业管理概况），每个合同项目：50～80万元（含80万元）得1分，80～120万元（含120万元）得1.5分，120万元以上得2分，120万以上每增50万加1分，满分8分。
   5、政策分………………………………………………………………………2分
⑴ 投标人为 (略) 市内企业的，得2分。
    总得分 =1+2+3+4+5
    备注： (略) 按照评标总得分由高到低顺序排列投标人，得分相同的，按投标报价由低到高顺序排列，得分且投标报价相同的，按技术指标优劣顺序排列。有效投标人4家以下（含4家）， (略) 推荐得分排名前二名的投标人为中标候选供应商，有效投标人5家以上（含5家）推荐得分排名前三名的投标人为中标候选供应商。排名第一的中标候选供应商被确认为中标人，若中标供应商因不可抗力或自身原因不能按合同规定履约的，采购人可以与排位在中标供应商之后第一位的中标候选供应商签订采购合同，以此类推。
 
招标人： (略)                   招标代理人： (略) 翔正 (略)                           
地  址： (略) 市西环南路89号   地  址： (略) 市 (略) 街268号江滨豪园10栋
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日期：2015年8 月 17日