采购单位： (略) 市第二中学

地址： (略) 市 (略) 区

采购联系人：于  洋         联系方式： 点击查看>>

采购代理机构名称： (略) 有限公司

地址： (略) 市 (略) 区玉皇阁北街4号

项目联系人：李  岩       联系方式： 点击查看>>

原公告的采购项目名称： (略)

招标编号：银万博招服(公)[2015]第120号

首次公告日期： * 日

 

更正事项、内容：

一、评标方法（综合评分法）中“评分标准”变更如下：

评分标准（满分为100分）：

（一）物业管理报价（标准分30分）投标人的价格分统一按下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×30。 (略) 文件要求且投标价格最低的投标报价。除低于成本价的投标报价被拒绝外，最低报价得30分。(报价得分四舍五入保留2位小数)

（二）投标人荣誉（15分）：

（1）投标人近五年获得国家级荣誉表彰的得5分，获得自治区级荣誉表彰的得3分；

（2）投 (略) 管项目获得 (略) 市级物业管理示范项目表彰的得2分。

（3）投标人 (略) 服务的机关事业单位表彰表扬的，有一项得一份，得够5分为止。

 (注：以上均要求提供原件，并将与原件一致的复印件装订在《投标文件》中，否则不得分)

（三）投标人业绩（15分）：

投标人近三年业绩，具有办公型物业管理业绩（2万平米及以上），每有一项得1分（满分7分），具有教育系统相同类型物业管理业绩，每有一项得2分（满分8分），得够标准分为止 (评标时提供《中标通知书》或《合同》原件，并将与原件一致的复印件装订在《投标文件》中，否则不予认可)。

（四）项目管理机构设置、人员及设施配备（20分）

1、人员配备（5分），根据物业管理人员配置的合理情况，由评委酌情打分。

2、人员的培训（5分），包括：培训计划、方式、目标等，由评委酌情打分。

3、管理工作必需的物质装备计划情况（3分），包括：警戒、器材、卫生保洁用品及办公用品等，由评委酌情打分。

4、管理规章制度（3分）。包括：公众制度、 (略) 岗位责任制、管理运作制度，由评委酌情打分。

5、档案的建立与管理（4分），由评委酌情打分。

（五）服务承诺（5分）

服务承诺详细、具体，满足用户要求且优于其他投标人服务承诺的得5分；服务承诺周到的得3分；服务体系不完备的得1分。

 (六)依法纳税(标准分5分)：

所属日期在2015年1月至开标前期间连续三个月的依法纳税、缴纳养老保险、医疗保险，有一项得1分，有二项得3分，有三项得5分，其中：依法纳税提供缴费票据复印件，缴纳养老保险、医疗保险，可提供缴费票据复印件或 (略) 会保险资金缴纳记录证明，均以《投标文件》中提供的复印件为准，复印件不清晰的不得分。

（七） (略) 提问（10分）：

(略) 相关问题后， (略) 代表的回答酌情打分。

二、投标报名时间延期至： * 日17时

三、投标截止时间及开标时间变更如下：

原投标截止时间： * 日13:30分（招标代理机构自 * 日13时起开始接受《投标文件》），逾期或不符合规定的及未密封的《投标文件》恕不接受。

原开标时间： * 日13:30分；

变更后投标截止时间： * 日9:30分（招标代理机构自 * 日9时起开始接受《投标文件》），逾期或不符合规定的及未密封的《投标文件》恕不接受。

变更后开标时间： * 日9:30分；

 

其它内容不变。

变更时间： * 日

 

(略) 有限公司

* 日

 

 



采购单位： (略) 市第二中学

地址： (略) 市 (略) 区

采购联系人：于  洋         联系方式： 点击查看>>

采购代理机构名称： (略) 有限公司

地址： (略) 市 (略) 区玉皇阁北街4号

项目联系人：李  岩       联系方式： 点击查看>>

原公告的采购项目名称： (略)

招标编号：银万博招服(公)[2015]第120号

首次公告日期： * 日

 

更正事项、内容：

一、评标方法（综合评分法）中“评分标准”变更如下：

评分标准（满分为100分）：

（一）物业管理报价（标准分30分）投标人的价格分统一按下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×30。 (略) 文件要求且投标价格最低的投标报价。除低于成本价的投标报价被拒绝外，最低报价得30分。(报价得分四舍五入保留2位小数)

（二）投标人荣誉（15分）：

（1）投标人近五年获得国家级荣誉表彰的得5分，获得自治区级荣誉表彰的得3分；

（2）投 (略) 管项目获得 (略) 市级物业管理示范项目表彰的得2分。

（3）投标人 (略) 服务的机关事业单位表彰表扬的，有一项得一份，得够5分为止。

 (注：以上均要求提供原件，并将与原件一致的复印件装订在《投标文件》中，否则不得分)

（三）投标人业绩（15分）：

投标人近三年业绩，具有办公型物业管理业绩（2万平米及以上），每有一项得1分（满分7分），具有教育系统相同类型物业管理业绩，每有一项得2分（满分8分），得够标准分为止 (评标时提供《中标通知书》或《合同》原件，并将与原件一致的复印件装订在《投标文件》中，否则不予认可)。

（四）项目管理机构设置、人员及设施配备（20分）

1、人员配备（5分），根据物业管理人员配置的合理情况，由评委酌情打分。

2、人员的培训（5分），包括：培训计划、方式、目标等，由评委酌情打分。

3、管理工作必需的物质装备计划情况（3分），包括：警戒、器材、卫生保洁用品及办公用品等，由评委酌情打分。

4、管理规章制度（3分）。包括：公众制度、 (略) 岗位责任制、管理运作制度，由评委酌情打分。

5、档案的建立与管理（4分），由评委酌情打分。

（五）服务承诺（5分）

服务承诺详细、具体，满足用户要求且优于其他投标人服务承诺的得5分；服务承诺周到的得3分；服务体系不完备的得1分。

 (六)依法纳税(标准分5分)：

所属日期在2015年1月至开标前期间连续三个月的依法纳税、缴纳养老保险、医疗保险，有一项得1分，有二项得3分，有三项得5分，其中：依法纳税提供缴费票据复印件，缴纳养老保险、医疗保险，可提供缴费票据复印件或 (略) 会保险资金缴纳记录证明，均以《投标文件》中提供的复印件为准，复印件不清晰的不得分。

（七） (略) 提问（10分）：

(略) 相关问题后， (略) 代表的回答酌情打分。

二、投标报名时间延期至： * 日17时

三、投标截止时间及开标时间变更如下：

原投标截止时间： * 日13:30分（招标代理机构自 * 日13时起开始接受《投标文件》），逾期或不符合规定的及未密封的《投标文件》恕不接受。

原开标时间： * 日13:30分；

变更后投标截止时间： * 日9:30分（招标代理机构自 * 日9时起开始接受《投标文件》），逾期或不符合规定的及未密封的《投标文件》恕不接受。

变更后开标时间： * 日9:30分；

 

其它内容不变。

变更时间： * 日

 

(略) 有限公司

* 日

 

 

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