序号

评分项

评分标准

分值

1

报价

（10分）

采用低价优先法计算，即满足磋商文件要求且最后报价最低的价格为评审基准价，其价格分为满分。

其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：

报价得分=(评审基准价/报价)×10（小数点保留两位）

10

2

资质能力

（6分）

（1）供应商具有有效期内质量管理体系认证证书得2分；

（2）供应商具有有效期内环境管理体系认证证书得2分；

（3）供应商具有有效期内职业健康安全管理体系认证证书得2分；

需提供证书复印件加盖公章，未提供不得分。

6

3

业绩

（16分）

自2020年1月1 (略) 级或以上类似的展会，每完成一个得4分，满分16分。

注：需提供能体现服务内容和展会概况的合同复印件。

16

4

服务承诺

（3分）

本地化响应：

自项目成交公告发布第2日起到展会结束，供应商承诺安排项目负责人和专职经办人等常驻本地人员提供服务，并能在采购方提出服务需求后，响应时间不超过1小时的，得3分。

注：需提供加盖公章的书面承诺书，否则不得分。

3

5

服务方案（40分）

总体实施服务方案：

对项目总体方案的专业性，包括总体要求、项目理解、需求分析、自身优势、进度管理等进行评分。

方案完整、针对性强、主题突出、进度合理的，得10分；

方案比较完整、针对性一般、进度可行的，得6分；

方案不够完整、进度可行的，得2分；

没有描述或不可行的，得0分。

10

6

应急预案方案：

对项目服务期间可预测的各类突发事件等现场处置方案的专业性进行评分。

应急预案细致周密、科学可行、措施有力、应急协调能力强，得10分；

应急预案比较完整、合理可行、措施一般、应急协调能力一般，得6分；

应急预案不够清晰，得3分；

没有描述或不可行的不得分。

10

7

设计方案:

总体设计方案全面完整，对项目系统的设计思路、总体架构、技术路线、功能设计等设计科学合理的，得10分。

总体设计方案比较全面，对项目系统的设计思路、总体架构、技术路线、功能设计等设计基本合理的，得6分。

总体设计方案不全面，对项目系统的设计思路、总体架构、技术路线、功能设计等设计不合理的，得3分。

未提供不得分。

10

8

组织措施和进度计划:

（1）对本项目提出的组织措施全面、合理的得3分；组织措施较为全面、较为合理的得2分；组织措施不全面、不合理的得1分；不提供不得分

（2）各类承诺具体完善、可行得3分；各类承诺较为具体、较为完善、可行性一般的得2分；各类承诺不具体、不完善、可行性差的得1分；不提供不得分

（3）项目进度计划是否详实，安排是否细致合理，是否能充分保证项目按期顺利完成等情况。项目进度计划科学、合理、可行性强的得4分；项目进度计划较为科学、较为合理、可行性较强的得2分；项目进度计划不科学、不合理、可行性差的得1分；

不提供不得分。

10

9

团队实力(20分)

团队实力: 供应商针对本项目拟派项目负责人或技术负责人具备二级及以上的建造师资格的，得5分，没有不得分；（提供复印件加盖公章）

项目组成员要求有5人以上组成（不含项目负责人），其中项目成员为艺术或者设计类专业毕业证的每有1名可得3分，最高可得15分。（提供相关证明材料复印件并加盖单位公章）

20

10

企业信用

记录

（5分）

根据供 (略) 级采购供应商信用记录表，为三星级供应商的得1分，四星级供应商的得3分，五星级及以上供应商的得5分；

5

合计

100

序号

评分项

评分标准

分值

1

报价

（15分）

采用低价优先法计算，即满足磋商文件要求且最后报价最低的价格为评审基准价，其价格分为满分。

其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：

报价得分=(评审基准价/报价)×15（小数点保留两位）

15

2

资质能力

（6分）

（1）供应商具有有效期内质量管理体系认证证书得2分；

（2）供应商具有有效期内环境管理体系认证证书得2分；

（3）供应商具有有效期内职业健康安全管理体系认证证书得2分；

需提供证书复印件加盖公章，未提供不得分。

6

3

业绩

（16分）

自2020年1月1 (略) 级或以上类似的展会，每完成一个得4分，满分16分。

注：需提供能体现服务内容和展会概况的合同复印件。

16

4

服务承诺

（3分）

本地化响应：

自项目成交公告发布第2日起到展会结束，供应商承诺安排项目负责人和专职经办人等常驻本地人员提供服务，并能在采购方提出服务需求后，响应时间不超过1小时的，得3分。

注：需提供加盖公章的书面承诺书，否则不得分。

3

5

服务方案（40分）

总体实施服务方案：

对项目总体方案的专业性，包括总体要求、项目理解、需求分析、自身优势、进度管理等进行评分。

方案完整、针对性强、主题突出、进度合理的，得10分；

方案比较完整、针对性一般、进度可行的，得6分；

方案不够完整、进度可行的，得2分；

没有描述或不可行的，得0分。

10

6

应急预案方案：

对项目服务期间可预测的各类突发事件等现场处置方案的专业性进行评分。

应急预案细致周密、科学可行、措施有力、应急协调能力强，得10分；

应急预案比较完整、合理可行、措施一般、应急协调能力一般，得6分；

应急预案不够清晰，得3分；

没有描述或不可行的不得分。

10

7

设计方案:

总体设计方案全面完整，对项目系统的设计思路、总体架构、技术路线、功能设计等设计科学合理的，得10分。

总体设计方案比较全面，对项目系统的设计思路、总体架构、技术路线、功能设计等设计基本合理的，得6分。

总体设计方案不全面，对项目系统的设计思路、总体架构、技术路线、功能设计等设计不合理的，得3分。

未提供不得分。

10

8

组织措施和进度计划:

（1）对本项目提出的组织措施全面、合理的得3分；组织措施较为全面、较为合理的得2分；组织措施不全面、不合理的得1分；不提供不得分

（2）各类承诺具体完善、可行得3分；各类承诺较为具体、较为完善、可行性一般的得2分；各类承诺不具体、不完善、可行性差的得1分；不提供不得分

（3）项目进度计划是否详实，安排是否细致合理，是否能充分保证项目按期顺利完成等情况。项目进度计划科学、合理、可行性强的得4分；项目进度计划较为科学、较为合理、可行性较强的得2分；项目进度计划不科学、不合理、可行性差的得1分；

不提供不得分。

10

9

团队实力(20分)

团队实力: 供应商针对本项目拟派项目负责人或技术负责人具备二级及以上的建造师资格的，得5分，没有不得分；（提供复印件加盖公章）

项目组成员要求有5人以上组成（不含项目负责人），其中项目成员为艺术或者设计类专业毕业证的每有1名可得3分，最高可得15分。（提供相关证明材料复印件并加盖单位公章）

20

合计

100

序号

评分项

评分标准

分值

1

报价

（10分）

采用低价优先法计算，即满足磋商文件要求且最后报价最低的价格为评审基准价，其价格分为满分。

其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：

报价得分=(评审基准价/报价)×10（小数点保留两位）

10

2

资质能力

（6分）

（1）供应商具有有效期内质量管理体系认证证书得2分；

（2）供应商具有有效期内环境管理体系认证证书得2分；

（3）供应商具有有效期内职业健康安全管理体系认证证书得2分；

需提供证书复印件加盖公章，未提供不得分。

6

3

业绩

（16分）

自2020年1月1 (略) 级或以上类似的展会，每完成一个得4分，满分16分。

注：需提供能体现服务内容和展会概况的合同复印件。

16

4

服务承诺

（3分）

本地化响应：

自项目成交公告发布第2日起到展会结束，供应商承诺安排项目负责人和专职经办人等常驻本地人员提供服务，并能在采购方提出服务需求后，响应时间不超过1小时的，得3分。

注：需提供加盖公章的书面承诺书，否则不得分。

3

5

服务方案（40分）

总体实施服务方案：

对项目总体方案的专业性，包括总体要求、项目理解、需求分析、自身优势、进度管理等进行评分。

方案完整、针对性强、主题突出、进度合理的，得10分；

方案比较完整、针对性一般、进度可行的，得6分；

方案不够完整、进度可行的，得2分；

没有描述或不可行的，得0分。

10

6

应急预案方案：

对项目服务期间可预测的各类突发事件等现场处置方案的专业性进行评分。

应急预案细致周密、科学可行、措施有力、应急协调能力强，得10分；

应急预案比较完整、合理可行、措施一般、应急协调能力一般，得6分；

应急预案不够清晰，得3分；

没有描述或不可行的不得分。

10

7

设计方案:

总体设计方案全面完整，对项目系统的设计思路、总体架构、技术路线、功能设计等设计科学合理的，得10分。

总体设计方案比较全面，对项目系统的设计思路、总体架构、技术路线、功能设计等设计基本合理的，得6分。

总体设计方案不全面，对项目系统的设计思路、总体架构、技术路线、功能设计等设计不合理的，得3分。

未提供不得分。

10

8

组织措施和进度计划:

（1）对本项目提出的组织措施全面、合理的得3分；组织措施较为全面、较为合理的得2分；组织措施不全面、不合理的得1分；不提供不得分

（2）各类承诺具体完善、可行得3分；各类承诺较为具体、较为完善、可行性一般的得2分；各类承诺不具体、不完善、可行性差的得1分；不提供不得分

（3）项目进度计划是否详实，安排是否细致合理，是否能充分保证项目按期顺利完成等情况。项目进度计划科学、合理、可行性强的得4分；项目进度计划较为科学、较为合理、可行性较强的得2分；项目进度计划不科学、不合理、可行性差的得1分；

不提供不得分。

10

9

团队实力(20分)

团队实力: 供应商针对本项目拟派项目负责人或技术负责人具备二级及以上的建造师资格的，得5分，没有不得分；（提供复印件加盖公章）

项目组成员要求有5人以上组成（不含项目负责人），其中项目成员为艺术或者设计类专业毕业证的每有1名可得3分，最高可得15分。（提供相关证明材料复印件并加盖单位公章）

20

10

企业信用

记录

（5分）

根据供 (略) 级采购供应商信用记录表，为三星级供应商的得1分，四星级供应商的得3分，五星级及以上供应商的得5分；

5

合计

100

序号

评分项

评分标准

分值

1

报价

（15分）

采用低价优先法计算，即满足磋商文件要求且最后报价最低的价格为评审基准价，其价格分为满分。

其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：

报价得分=(评审基准价/报价)×15（小数点保留两位）

15

2

资质能力

（6分）

（1）供应商具有有效期内质量管理体系认证证书得2分；

（2）供应商具有有效期内环境管理体系认证证书得2分；

（3）供应商具有有效期内职业健康安全管理体系认证证书得2分；

需提供证书复印件加盖公章，未提供不得分。

6

3

业绩

（16分）

自2020年1月1 (略) 级或以上类似的展会，每完成一个得4分，满分16分。

注：需提供能体现服务内容和展会概况的合同复印件。

16

4

服务承诺

（3分）

本地化响应：

自项目成交公告发布第2日起到展会结束，供应商承诺安排项目负责人和专职经办人等常驻本地人员提供服务，并能在采购方提出服务需求后，响应时间不超过1小时的，得3分。

注：需提供加盖公章的书面承诺书，否则不得分。

3

5

服务方案（40分）

总体实施服务方案：

对项目总体方案的专业性，包括总体要求、项目理解、需求分析、自身优势、进度管理等进行评分。

方案完整、针对性强、主题突出、进度合理的，得10分；

方案比较完整、针对性一般、进度可行的，得6分；

方案不够完整、进度可行的，得2分；

没有描述或不可行的，得0分。

10

6

应急预案方案：

对项目服务期间可预测的各类突发事件等现场处置方案的专业性进行评分。

应急预案细致周密、科学可行、措施有力、应急协调能力强，得10分；

应急预案比较完整、合理可行、措施一般、应急协调能力一般，得6分；

应急预案不够清晰，得3分；

没有描述或不可行的不得分。

10

7

设计方案:

总体设计方案全面完整，对项目系统的设计思路、总体架构、技术路线、功能设计等设计科学合理的，得10分。

总体设计方案比较全面，对项目系统的设计思路、总体架构、技术路线、功能设计等设计基本合理的，得6分。

总体设计方案不全面，对项目系统的设计思路、总体架构、技术路线、功能设计等设计不合理的，得3分。

未提供不得分。

10

8

组织措施和进度计划:

（1）对本项目提出的组织措施全面、合理的得3分；组织措施较为全面、较为合理的得2分；组织措施不全面、不合理的得1分；不提供不得分

（2）各类承诺具体完善、可行得3分；各类承诺较为具体、较为完善、可行性一般的得2分；各类承诺不具体、不完善、可行性差的得1分；不提供不得分

（3）项目进度计划是否详实，安排是否细致合理，是否能充分保证项目按期顺利完成等情况。项目进度计划科学、合理、可行性强的得4分；项目进度计划较为科学、较为合理、可行性较强的得2分；项目进度计划不科学、不合理、可行性差的得1分；

不提供不得分。

10

9

团队实力(20分)

团队实力: 供应商针对本项目拟派项目负责人或技术负责人具备二级及以上的建造师资格的，得5分，没有不得分；（提供复印件加盖公章）

项目组成员要求有5人以上组成（不含项目负责人），其中项目成员为艺术或者设计类专业毕业证的每有1名可得3分，最高可得15分。（提供相关证明材料复印件并加盖单位公章）

20

合计

100