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类型
标题网点对公流程导入培训项目标前提醒
内容提醒:本项目包含述标环节,述标所需材料包括但不限于ppt演示文件word述标文稿均需在投标系统其他资料模块中上传。
附件
1标段包标段包
资质要求资质要求
文本通知修改时间暂停开标终止开标修改评审节点
标段包编号标段包编号:1
最高投标限价设置 本采购包的采购预算
最高限价将另行发布通知,请投标人关注 其他:
万元
1.一般资格要求一般资格要求
2.特定资格要求特定资格要求
3.接受联合体参与投标接受联合体参与投标
符合性审查要求符合性审查要求
1.附表附表1:带号的技术商务条款汇总表:带号的技术商务条款汇总表
2.附表附表2:带号的价格条款汇总表:带号的价格条款汇总表
标段包编号标段包编号:1
序号资质要求
1投标人应具备独立法人资格,并提供营业执照。
2投标文件签字代表即投标人代表不是单位负责人的,投标人必须提供单位负责人对该代表的授权书。
3投标人应提供中小企业规模类型告知函格式见招标文件第七章。
标段包编号标段包编号:1
有特定资格要求无特定资格要求
标段包编号标段包编号:1
接受联合体参与投标不接受联合体参与投标
标段包编号标段包编号:1
序号条款描述
1无
标段包编号标段包编号:1
序号条款描述
1 7.5本项目的含税最高限价为人民币
点击查看>>万元整*.00,单个网点的最高单价控制价为人民币*万元整60000.00,投标报价超过上述控制价的投标无效。
评标办法评标办法
标段包编号标段包编号:1
1.技术因素技术因素
评标办法综合评分法
分值汇总:分值汇总:60 (技术因素分值汇总技术因素分值汇总商务因素分值汇总商务因素分值汇总价格因素分值价格因素分值100分分)
序
号技术因素
满分分
值有效分值设置有效分值是否为客观分
1
根据投标人提供的项目管理与实施1-1至
1-3进行评价。包括以下基本内容: 1
根据投标人提供的总体培训方案进行评价,
本项满分15分: 培训主要内容完整包
含前期调研现场导入后期固化三阶
段,有相关培训课程定岗定责分户管
户产品培训能力培训流量挖潜存量
提质增量拓户私公联动精细化管理
弹性排班导入过程管理导入考核方案
等等相关课程,基本能够保证项目实施
的,得0-5分 培训内容全面详尽,培训
课程清晰,有针对性,有明确的师资力量
讲师相关资质证书曾组织培训现场照片
证明,能够切实有效保障项目顺利实施
的,得0-5分 培训方案具备一定创新
性,有独特的课程设计或新颖的教学方式,
能够更好更高效推动项目实施的,得0-3
分 培训方案能针对招标人当前发展现
状提供针对性设计,能达到招标人实际提升
网点对公效能预期的,得0-2分 未作出
分析或分析方案严重偏离本项目实际情况的
不得分。
15有效分值设置是否为客观分
2
2投标人提供本项目的培训管理制度和
双向评价制度进行评价: 提供培训管理
制度和双向评价制度,包括但不限于学员对
授课培训效果和服务的评价,以及授课教
师等对学员的评价,得3分 在满足基
础上,有具体的培训管理工具及学员学的讲师。否则不得分。
6有效分值设置是否为客观分
6
3根据投标人针对招标人培训可提供的
增值服务内容进行评分,增值服务内容符合
本项目需求,基本可行的得3分服务内容
促进本项目实施,具有针对性,详细完整的
得5分应提供实质性的增值服务内容,否
则不得分。
5有效分值设置
专家将无法填写有效分专家将无法填写有效分值以外的其他分数值以外的其他分数
5,3,0是否为客观分
7
4根据投标人对本项目开展过程的个性
化需求进行评价1-7至1-12评分项投标
人均须提供完整承诺函,否则不得分:
投标人承诺可由投标人直接在网点现场开
展对公沙龙环节的得2分无法由投标人直
接在网点现场开展对公沙龙环节但投标人承
诺向招标人提供现场导入方案设计包含对公
沙龙环节的,可由招标人自行开展的得1
分,未提供本项目承诺或承诺不满足要求的
不得分。
2有效分值设置是否为客观分
8
投标人承诺本项目现场导入期间,驻点老
师根据所导入支行的存量客户周边潜在客
户的外拓走访不含支行本身日常拜访客户
的辅导周均3次含以上的,得3分周
均3次以下的,得1分未提供本项目承诺或
承诺不满足要求的不得分。
3有效分值设置是否为客观分
9
投标人承诺对支行员工手把手辅导,确保
所辅导员工在产品学台网址:http://**查询的,且证
书处于有效期内的截图查询截图至少需包
含证书编号证书状态发证机构,否则
不得分。
3有效分值设置是否为客观分
3
根据投标人成功案例2-3至2-4进行评分:
根据投标人2021年1月1日以来以合同签订
时间为准同类项目业绩进行评价:金融同
业类似项目成功案例,单项合同金额30万元
的,得1分,单项合同金额30万元的,得0.5
分,本项满分15分。未提供相关证明材料的
本项不得分。
15有效分值设置是否为客观分
3.价格因素价格因素
4
投标人2021年1月1日至今以评价时间为
准提供的培训服务获得过委托培训单位好
评委托单位评分表达85分及以上的每个
得1分,本项满分5分。 须提供委托培训单位
好评的相关证明材料,否则不得分。同一委
托培训单位出具的多份好评只计算1次得分。
5有效分值设置是否为客观分
价格因素分
值:15 (技术因素分值汇总技术因素分值汇总商务因素分值汇总商务因素分值汇总价格因素分值价格因素分值100分分)
方法1
取纳入基准价计算范围的最低评标价作为评标基准价A值,有效投标人的价格得分按以下公式计算:价格得分该
价格评分项满分分值A投标人的评标价。
注:纳入评标基准价A计算的范围标准: 所有有效投标人的评标价 。价格得分计算结果保留两位小数小数点后
第三位四舍五入。
方法2
取纳入评标基准价计算范围的评标价的算术平均值 %作为评标基准价A值。有效投标人的评标价A值的,其价格
分得满分。有效投标人的评标价A值的,其价格得分按以下公式计算: 价格得分该价格评分项满分分值A
投标人的评标价
注:纳入评标基准价A计算的范围标准: 所有有效投标人的评标价 。基准价及价格得分计算结果保留两位小数
小数点后第三位四舍五入。
方法3
取纳入评标基准价计算范围的评标价的算术平均值 %作为评标基准价A值。有效投标人的价格分按以下公式计算:
价格得分该价格评分项满分分值1- Bn-A/A Q
注: Bn为有效投标人的评标价BnA时,Q BnA时,Q 。纳入评标基准价A计算的范围标准: 所有有效投标
人的评标价 。基准价及价格得分计算结果保留两位小数小数点后第三位四舍五入。价格得分计算结果为负数时,
按0分计。
方法4采用此方法的系统不在计算价格分,由评标委员会自行计算
其他资料设置其他资料设置
本项目是否允许上传非PDF的其他资
料
允许, 招标文件要求提供 述标所需材料包括但不限于ppt演示文件word述标文稿请以 对应 格式进行编辑,并上传电子平台的投标文件其他资料处,未按照要求提交
的,自行承担不利的评审后果
招标人或其招标代理机构主要负责人项目负责人:吴晓萍吴晓萍
招标人或其招标代理机构盖章:
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类型
标题网点对公流程导入培训项目标前提醒
内容提醒:本项目包含述标环节,述标所需材料包括但不限于ppt演示文件word述标文稿均需在投标系统其他资料模块中上传。
附件
1标段包标段包
资质要求资质要求
文本通知修改时间暂停开标终止开标修改评审节点
标段包编号标段包编号:1
最高投标限价设置 本采购包的采购预算
最高限价将另行发布通知,请投标人关注 其他:
万元
1.一般资格要求一般资格要求
2.特定资格要求特定资格要求
3.接受联合体参与投标接受联合体参与投标
符合性审查要求符合性审查要求
1.附表附表1:带号的技术商务条款汇总表:带号的技术商务条款汇总表
2.附表附表2:带号的价格条款汇总表:带号的价格条款汇总表
标段包编号标段包编号:1
序号资质要求
1投标人应具备独立法人资格,并提供营业执照。
2投标文件签字代表即投标人代表不是单位负责人的,投标人必须提供单位负责人对该代表的授权书。
3投标人应提供中小企业规模类型告知函格式见招标文件第七章。
标段包编号标段包编号:1
有特定资格要求无特定资格要求
标段包编号标段包编号:1
接受联合体参与投标不接受联合体参与投标
标段包编号标段包编号:1
序号条款描述
1无
标段包编号标段包编号:1
序号条款描述
1 7.5本项目的含税最高限价为人民币
点击查看>>万元整*.00,单个网点的最高单价控制价为人民币*万元整60000.00,投标报价超过上述控制价的投标无效。
评标办法评标办法
标段包编号标段包编号:1
1.技术因素技术因素
评标办法综合评分法
分值汇总:分值汇总:60 (技术因素分值汇总技术因素分值汇总商务因素分值汇总商务因素分值汇总价格因素分值价格因素分值100分分)
序
号技术因素
满分分
值有效分值设置有效分值是否为客观分
1
根据投标人提供的项目管理与实施1-1至
1-3进行评价。包括以下基本内容: 1
根据投标人提供的总体培训方案进行评价,
本项满分15分: 培训主要内容完整包
含前期调研现场导入后期固化三阶
段,有相关培训课程定岗定责分户管
户产品培训能力培训流量挖潜存量
提质增量拓户私公联动精细化管理
弹性排班导入过程管理导入考核方案
等等相关课程,基本能够保证项目实施
的,得0-5分 培训内容全面详尽,培训
课程清晰,有针对性,有明确的师资力量
讲师相关资质证书曾组织培训现场照片
证明,能够切实有效保障项目顺利实施
的,得0-5分 培训方案具备一定创新
性,有独特的课程设计或新颖的教学方式,
能够更好更高效推动项目实施的,得0-3
分 培训方案能针对招标人当前发展现
状提供针对性设计,能达到招标人实际提升
网点对公效能预期的,得0-2分 未作出
分析或分析方案严重偏离本项目实际情况的
不得分。
15有效分值设置是否为客观分
2
2投标人提供本项目的培训管理制度和
双向评价制度进行评价: 提供培训管理
制度和双向评价制度,包括但不限于学员对
授课培训效果和服务的评价,以及授课教
师等对学员的评价,得3分 在满足基
础上,有具体的培训管理工具及学员学的讲师。否则不得分。
6有效分值设置是否为客观分
6
3根据投标人针对招标人培训可提供的
增值服务内容进行评分,增值服务内容符合
本项目需求,基本可行的得3分服务内容
促进本项目实施,具有针对性,详细完整的
得5分应提供实质性的增值服务内容,否
则不得分。
5有效分值设置
专家将无法填写有效分专家将无法填写有效分值以外的其他分数值以外的其他分数
5,3,0是否为客观分
7
4根据投标人对本项目开展过程的个性
化需求进行评价1-7至1-12评分项投标
人均须提供完整承诺函,否则不得分:
投标人承诺可由投标人直接在网点现场开
展对公沙龙环节的得2分无法由投标人直
接在网点现场开展对公沙龙环节但投标人承
诺向招标人提供现场导入方案设计包含对公
沙龙环节的,可由招标人自行开展的得1
分,未提供本项目承诺或承诺不满足要求的
不得分。
2有效分值设置是否为客观分
8
投标人承诺本项目现场导入期间,驻点老
师根据所导入支行的存量客户周边潜在客
户的外拓走访不含支行本身日常拜访客户
的辅导周均3次含以上的,得3分周
均3次以下的,得1分未提供本项目承诺或
承诺不满足要求的不得分。
3有效分值设置是否为客观分
9
投标人承诺对支行员工手把手辅导,确保
所辅导员工在产品学台网址:http://**查询的,且证
书处于有效期内的截图查询截图至少需包
含证书编号证书状态发证机构,否则
不得分。
3有效分值设置是否为客观分
3
根据投标人成功案例2-3至2-4进行评分:
根据投标人2021年1月1日以来以合同签订
时间为准同类项目业绩进行评价:金融同
业类似项目成功案例,单项合同金额30万元
的,得1分,单项合同金额30万元的,得0.5
分,本项满分15分。未提供相关证明材料的
本项不得分。
15有效分值设置是否为客观分
3.价格因素价格因素
4
投标人2021年1月1日至今以评价时间为
准提供的培训服务获得过委托培训单位好
评委托单位评分表达85分及以上的每个
得1分,本项满分5分。 须提供委托培训单位
好评的相关证明材料,否则不得分。同一委
托培训单位出具的多份好评只计算1次得分。
5有效分值设置是否为客观分
价格因素分
值:15 (技术因素分值汇总技术因素分值汇总商务因素分值汇总商务因素分值汇总价格因素分值价格因素分值100分分)
方法1
取纳入基准价计算范围的最低评标价作为评标基准价A值,有效投标人的价格得分按以下公式计算:价格得分该
价格评分项满分分值A投标人的评标价。
注:纳入评标基准价A计算的范围标准: 所有有效投标人的评标价 。价格得分计算结果保留两位小数小数点后
第三位四舍五入。
方法2
取纳入评标基准价计算范围的评标价的算术平均值 %作为评标基准价A值。有效投标人的评标价A值的,其价格
分得满分。有效投标人的评标价A值的,其价格得分按以下公式计算: 价格得分该价格评分项满分分值A
投标人的评标价
注:纳入评标基准价A计算的范围标准: 所有有效投标人的评标价 。基准价及价格得分计算结果保留两位小数
小数点后第三位四舍五入。
方法3
取纳入评标基准价计算范围的评标价的算术平均值 %作为评标基准价A值。有效投标人的价格分按以下公式计算:
价格得分该价格评分项满分分值1- Bn-A/A Q
注: Bn为有效投标人的评标价BnA时,Q BnA时,Q 。纳入评标基准价A计算的范围标准: 所有有效投标
人的评标价 。基准价及价格得分计算结果保留两位小数小数点后第三位四舍五入。价格得分计算结果为负数时,
按0分计。
方法4采用此方法的系统不在计算价格分,由评标委员会自行计算
其他资料设置其他资料设置
本项目是否允许上传非PDF的其他资
料
允许, 招标文件要求提供 述标所需材料包括但不限于ppt演示文件word述标文稿请以 对应 格式进行编辑,并上传电子平台的投标文件其他资料处,未按照要求提交
的,自行承担不利的评审后果
招标人或其招标代理机构主要负责人项目负责人:吴晓萍吴晓萍
招标人或其招标代理机构盖章:
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