贵港市港北区食用菌扶贫建设项目新建35KV变电站工程(E4508002851002991001001)更正公告(四)

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贵港市港北区食用菌扶贫建设项目新建35KV变电站工程(E4508002851002991001001)更正公告(四)

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(注:以下内容为附件图片识别,个别文字可能不准确,请以附件为准)
(略) 港北区食用菌扶贫建设项目新建35KV变电站工程
(E**)更正公告四
(招标编号:E**)
一内容:
各潜在投标人:
(略) 港北区食用菌扶贫建设项目新建35KV变电站工程项目编号:
E**)发布的招标文件做出以下澄清及更改,内容如下:
一原招标文件2.2.2(3):
一报价分评分标准满分100分
1总报价分计算满分85分
总报价得分以85分为基数扣减:
(1)总报价在97%P(含97%P)的,总报价得基本分85分。
(2)总报价高于97%P(不含97%P)的,以85分为基数,
每高于97%P
一个百分点扣1分,
不足一个百分点时,用内插法计算,最多扣85
(3)总报价低于97P(不含97P)的,以85分为基数:每低玉970一个百分点扣0.5分,
不足一个百分点时,用内插法计算,最多扣85分。
(4)按上述办法计算得总报价分后,若建设项目投标报价汇总表工程量清单报价表材
料工程设备暂估单价及调整表等有算术错误的,以投标报价汇总表标明的总额为基数,
经算术错误改正后的投标报价汇总表总额每偏离一个百分点扣2分,不足一个百分点时,用
内插法计算,直至总报价分被扣至0分为止。
2单价部分满分15分
单价得分以15分为基数扣减:
(1)工程量清单中主要项目工程量清单中带号项目投标报价在该项目投标平均单价80%
(含80%)至105%含105%)之内的不扣分,之外的每项扣0.5分。
(2)投标项目单价超过公布控制单价的,每项扣2分。
(3)已标价的工程量清单报价表中引用的单价与单价分析表不符的,每发现一处扣05
分。单项报价以算术修正后的工程量清单报价表为准。
以上3项一共最多扣15分。
(注:当有效报价数大于4家时,投标平均单价所有相应项目单价除去一个最高值和一
个最低值后的平均数:当有效报价数小于等于4时,投标平均单价所有相应项目单价的
平均数。工程量清单中主要项目由招标人按项目工程量清单所有单项数量的5%15%比例
选定)。
3分项计算,分项计分,保留至小数点后四位。
4价格得分满分100分总报价得分单价部分得分
二非专门面向中小企业采购接受联合体或允许分包的政府采购工程项目报价分加分
按上述方法计算出价格分加权分后,
如本项目为招标公告中规定的未预留份额专门面向中小企业采购的采购项目,评标委员会应
当对满足第二章投标人须知前附表规定的小微企业价格分加权分给予3%的加分,用加
分后的价格分加权分计算汇总得分。

如接受联合体投标时投标人为大中型企业与小微企业组成联合体,且投标文件所附联合协议
约定小微企业的合同份额占到合同总金额40%以上的或者第三章投标人须知前附表允
许分包时投标人为大中型企业并在投标文件中明确向一家或者多家小微企业分包,且投标文
件所附分包意向协议约定小微企业的合同份额占到合同总金额40%以上的评标委员会应当
点何
对联合体或者大中型企业的价格分加权分给予1%的加分,用加分后的价格分加权分计算汇
总得分。组成联合体或者接受分包的小微企业与联合体内其他企业分包企业之间存在直接
控股管理关系的,不享受以上价格优惠政策。
1010
注:如某投标人价格分加权分已是满分,符合上述规定时仍给予加分。
例:某项目计算价格分时,价格分权重为70%,某投标人为小微企业,价格分为100分,加
权后为70分,则其计入汇总得分的价格分应为70(13%)72.1分。
现改为:(1)以等于评标基准价的投标报价为满分100分,采用内插法计算,投标人投标
总价每高于评标基准价1%的扣1.5分,每低于评标基准价1%的扣1分,计算出投标人的
投标总价得分。
(2)报价分加权得分该投标人的投标总价得分满分100分报价分分值权重。
二原2.2.2(1):技术标评分标准施工组织设计暗标,现改为施工组织设计明标
三原第二章投标人须知前附表10.3施工组织设计采用暗标评审方式拟分包计划表
项目管理机构采用明标评审方式,投标人应严格按照第九章投标文件格式中施工
组织设计暗标编制要求编制施工组织设计。现改为施工组织设计采用明标评审
方式拟分包计划表项目管理机构采用明标评审方式:投标人应严格按照第九章投
标文件格式中施工组织设计编制要求编制施工组织设计。
请各潜在投标人按更正后的内容执行,其余部分不变。
注各潜在投标人应实时关注相关网站了解澄清修改等与项目有关内容,如因投标人未及
时登录相关网站了解澄清修改等与项目有关的内容,从而导致投标无效的,由投标人自行
承担责任。
招标人: (略) 品 (略)
招标代理机构:广西鼎荷工程管理有限
公司

址: (略) 港北区西江产业园党群服务中心地址:
贵港布德宝商贸城区西28

联系人:区伟
联系人:
梁美英
电话:
0775-*

话:
0775-*
2023年01月28日
二监督部门
本招标项目的监督 (略) 港北区建设工程招标投标管理站。
三联系方式
招标人: (略) 品 (略)
地址: (略) 港北区西江产业园党群服务中心
联系人:区伟

话:0775-*
电子邮件:*qq.com
招标代理机构:广西 (略)
地址:
(略) 德宝商贸城D区西28号
联系人:梁美英

话:0775-*
电子邮件:*q9.com
燕庞
印海
招标人或其招标代理机构主要负责人项目负责人:
(签名)
招标人或其招标代理机构:
(盖章)

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(略) 港北区食用菌扶贫建设项目新建35KV变电站工程
(E**)更正公告四
(招标编号:E**)
一内容:
各潜在投标人:
(略) 港北区食用菌扶贫建设项目新建35KV变电站工程项目编号:
E**)发布的招标文件做出以下澄清及更改,内容如下:
一原招标文件2.2.2(3):
一报价分评分标准满分100分
1总报价分计算满分85分
总报价得分以85分为基数扣减:
(1)总报价在97%P(含97%P)的,总报价得基本分85分。
(2)总报价高于97%P(不含97%P)的,以85分为基数,
每高于97%P
一个百分点扣1分,
不足一个百分点时,用内插法计算,最多扣85
(3)总报价低于97P(不含97P)的,以85分为基数:每低玉970一个百分点扣0.5分,
不足一个百分点时,用内插法计算,最多扣85分。
(4)按上述办法计算得总报价分后,若建设项目投标报价汇总表工程量清单报价表材
料工程设备暂估单价及调整表等有算术错误的,以投标报价汇总表标明的总额为基数,
经算术错误改正后的投标报价汇总表总额每偏离一个百分点扣2分,不足一个百分点时,用
内插法计算,直至总报价分被扣至0分为止。
2单价部分满分15分
单价得分以15分为基数扣减:
(1)工程量清单中主要项目工程量清单中带号项目投标报价在该项目投标平均单价80%
(含80%)至105%含105%)之内的不扣分,之外的每项扣0.5分。
(2)投标项目单价超过公布控制单价的,每项扣2分。
(3)已标价的工程量清单报价表中引用的单价与单价分析表不符的,每发现一处扣05
分。单项报价以算术修正后的工程量清单报价表为准。
以上3项一共最多扣15分。
(注:当有效报价数大于4家时,投标平均单价所有相应项目单价除去一个最高值和一
个最低值后的平均数:当有效报价数小于等于4时,投标平均单价所有相应项目单价的
平均数。工程量清单中主要项目由招标人按项目工程量清单所有单项数量的5%15%比例
选定)。
3分项计算,分项计分,保留至小数点后四位。
4价格得分满分100分总报价得分单价部分得分
二非专门面向中小企业采购接受联合体或允许分包的政府采购工程项目报价分加分
按上述方法计算出价格分加权分后,
如本项目为招标公告中规定的未预留份额专门面向中小企业采购的采购项目,评标委员会应
当对满足第二章投标人须知前附表规定的小微企业价格分加权分给予3%的加分,用加
分后的价格分加权分计算汇总得分。

如接受联合体投标时投标人为大中型企业与小微企业组成联合体,且投标文件所附联合协议
约定小微企业的合同份额占到合同总金额40%以上的或者第三章投标人须知前附表允
许分包时投标人为大中型企业并在投标文件中明确向一家或者多家小微企业分包,且投标文
件所附分包意向协议约定小微企业的合同份额占到合同总金额40%以上的评标委员会应当
点何
对联合体或者大中型企业的价格分加权分给予1%的加分,用加分后的价格分加权分计算汇
总得分。组成联合体或者接受分包的小微企业与联合体内其他企业分包企业之间存在直接
控股管理关系的,不享受以上价格优惠政策。
1010
注:如某投标人价格分加权分已是满分,符合上述规定时仍给予加分。
例:某项目计算价格分时,价格分权重为70%,某投标人为小微企业,价格分为100分,加
权后为70分,则其计入汇总得分的价格分应为70(13%)72.1分。
现改为:(1)以等于评标基准价的投标报价为满分100分,采用内插法计算,投标人投标
总价每高于评标基准价1%的扣1.5分,每低于评标基准价1%的扣1分,计算出投标人的
投标总价得分。
(2)报价分加权得分该投标人的投标总价得分满分100分报价分分值权重。
二原2.2.2(1):技术标评分标准施工组织设计暗标,现改为施工组织设计明标
三原第二章投标人须知前附表10.3施工组织设计采用暗标评审方式拟分包计划表
项目管理机构采用明标评审方式,投标人应严格按照第九章投标文件格式中施工
组织设计暗标编制要求编制施工组织设计。现改为施工组织设计采用明标评审
方式拟分包计划表项目管理机构采用明标评审方式:投标人应严格按照第九章投
标文件格式中施工组织设计编制要求编制施工组织设计。
请各潜在投标人按更正后的内容执行,其余部分不变。
注各潜在投标人应实时关注相关网站了解澄清修改等与项目有关内容,如因投标人未及
时登录相关网站了解澄清修改等与项目有关的内容,从而导致投标无效的,由投标人自行
承担责任。
招标人: (略) 品 (略)
招标代理机构:广西鼎荷工程管理有限
公司

址: (略) 港北区西江产业园党群服务中心地址:
贵港布德宝商贸城区西28

联系人:区伟
联系人:
梁美英
电话:
0775-*

话:
0775-*
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二监督部门
本招标项目的监督 (略) 港北区建设工程招标投标管理站。
三联系方式
招标人: (略) 品 (略)
地址: (略) 港北区西江产业园党群服务中心
联系人:区伟

话:0775-*
电子邮件:*qq.com
招标代理机构:广西 (略)
地址:
(略) 德宝商贸城D区西28号
联系人:梁美英

话:0775-*
电子邮件:*q9.com
燕庞
印海
招标人或其招标代理机构主要负责人项目负责人:
(签名)
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