受采购人委托， (略) 方式, (略) (略) 委托管理项目实施政府采购, (略) 分内容予以变更。

一、原公告主要内容

（一）采购项目名称： (略) (略) 委托管理项目

（二）采购项目编号：HGGP-2015-A-0810

（三）首次公告日期： * 日

二、更正事项和内容

（一）供应商 (略) 变更，变更内容如下：：

 1.投标人须提供营业执照副本；

 2.投标人须提供税务登记证副本；

 3.投标人须提供组织机构代码证副本；

 4.投标人须由法定代表人或其授权的委托代理人参加投标，投标人若为法人投标，须提供法定代表人身份证明书（需由法定代表人签字或盖章）和法定代表人身份证原件；投标人若为被授权人投标，须提供法人代表授权书（需由法定代表人签字或盖章）和被授权人身份证原件；

 5. 本项目不接受联合体投标。

<!--[if !supportLists]-->（二）<!--[endif]-->参加人 (略) 变更，变更内容如下：

   投标人须由法定代表人或其委托代理人参加开标仪式，须携带营业执照副本原件、税务登记证副本原件、组织机构代码证副本原件、保证金收据原件、投标人若为法人投标，须提供法定代表人身份证明书（需由法定代表人签字或盖章）和法定代表人身份证原件；投标人若为被授权人投标，须提供法人代表授权书（需由法定代表人签字或盖章）和被授权人身份证原件，在资质审查时未能单独提供以上资质证件的，将视为无效投标，予以 (略) 理。

 （三）第五项商务要求中第二条 (略) 变更，变更内容如下：

1、工作人员必须持有相应的资质上岗证，统一着装，佩戴标示牌，统一管理；运行期间，机房每班分别不少于两人；建立岗位责任制度，制定各 (略) 管理及保养制度， (略) 、保养、维修、节能记录；

2、中标人须 (略) 属设备设施的日常维护保养， (略) 正常，站房卫生整洁，管线阀门无锈蚀 ，保温完好，开闭灵活有效；做好系 (略) 工作，保障系统及设备保持在 (略) 状态，防止各类设备 (略) ；每月第一周内上报上月保养维修书面报告；

3、中标 (略) 系统设备从而达到节能环保指标。运行中发 (略) 理并汇报。 (略) 出现中断应在1小时内启用应急 (略) 。 (略) 人有权 (略) 约谈； (略) 人将 (略) (略) 理； (略) 人有权终止其服务合同，并 (略) 理。

4、末端设备维修工作中标人维修人员需在发生故障后1小 (略) ，并连续作业至故障排除（如因中标人未能在规定时 (略) ，造成的其他损失由中标人承担）。机房系统发生故障时中标人应在1小时内采取应急响应措施防止事件扩大， (略) 要在故障发生4小 (略) ，并于故障发生8小时内修复或诊断故障并出具维修方案。如中标人合同期内累计2次未能及时采取措施导致损失扩大或无能力排除故障导致系统不能正常工作的，招 (略) 以罚金并终止合同。

5、 (略) 内单件设备维修材料费500元及以下的由中标人承担，单件设备维修材料费500元以上的由采购方承担，更换配件需与原配件品质相当（如 (略) 不当而造成的设备损失由中 (略) 维修及材料费用）；末端楼宇空调系统单件设备维修材料费200元及以下的由中标人承担，单件设备维修材料费200元以上的由采购方承担，更换配件需与原配件品质相当；

6、中央空调机组空调水、冷却水，定 (略) 药物清洗。并向采购方提供水质检测报告。

7、末端风机盘管每年至少清洗一次，清洗后半年内必须达到 (略) 市相应标准，保证系统内无粘泥、无锈蚀，冷却塔达到 (略) 市相关卫生标准；

8、投标人须 (略) 、抽、回灌井、观察井、冷却塔巡视，并做好记录，包括热水井水位、流量、降深的测量、记录、整理分析等；

9、中标人需采集 (略) 记录， (略) 管理档案，为甲方提供能源数据分析， (略) 分析；

10、接受采购方的管理与监督，每月向采 (略) 管理报告，优化和改进管理方法；

11、在上一个合同期的能源费基础上，本合同期能源费下降15%，如未达成目标，未达成目标的电费由托管费用中扣除。

12、投标人须 (略) 的各种参数及能源分析， (略) 络，在PC机、手 (略) 显示，便于采购方随时 (略) 情况

13、投标方以往经营活动中没有违规记录；

<!--[if !supportLists]-->（四）<!--[endif]-->评分因素及评标标准预缩变更，变更内容如下：

(略) 分  商务因素（30分）

⒈价格（30分）

⑴投标报价超过采购预算的，投标无效，未超过采购预算的投标报价按 (略) 计算。

⑵投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×价格权值×100

注：满足招标文件要求且投标报价最低的投标报价为评标基准价。

(略) 分   技术因素（70分）

1、组织有效的管理机构，以及管理人员配备、持证 (略) 保证明：10分。

组织机构设置合理，项目经理（要求本科以上、持高级工程师证）能源管理师（具备能源管理师资格证书）、各专业管理人员（给排水、暖通、电气、自动化助工以上及资料管理员职称）配备齐全、分工明确：10分

组织机构设置合理，项目经理及能源管理师、各专业技术人员（给排水或制冷或暖通或电气或自动化助工以上职称）配备齐全、分工明确：7分

组织机构设置较为合理，项目经理及能源管理师、各专业技术人员（给排水或制冷或暖通或电气或自动化助工以上职称）配备较为齐全、分工较为明确：5分

组织机构设置不尽合理，项目经理及能源管理师、各专业技术人员（给排水或制冷或暖通或电气或自动化助工以上职称）配备不够齐全、分工较差：3分

组织机构设置混乱，未配备项目经理及各专业管理人员：0分

2、管理方案要求符合规范，体现高标准、高档次、科学合理、详细完备：（5分）。

理 (略) 管理方案、节能方案、考虑全面，不漏项，专业性、系统性强， (略) ：5分。

管理方案考虑较为全面，基本不漏项，专业性、系统性较强， (略) 性较强：3分

管理方案考虑不够周全，基本不漏项，有一定的专业性、系统性，有一 (略) 性：1分

管理方案考虑不全，有明显漏项，专业性、系统性不强， (略) 性差：0分

3、提供能源管控平台：（5分）

方案中包含 (略) 能源管控平台方案，可对 (略) 分析，各类设备能源数据实现web发布、查询、实时报警，可实现同比、环比分析等。5分

有能源管控平台方案，功能比较简单，能实现web发布。3分

有能源管控平台方案，功能比较简单，不能实现web发布。1分

无相关能源管控平台方案，0分

4、提供既有项目的能源分析报告（5分）

提供一套完整的既有项 (略) 参数记录，及根据相关参数而编制的能源分析报告，涵盖完整年度能源数据、能源流向、能源损失、机组系统耗能、节能措施等：5分

运行记录比较完整、报告内容较全面，措施较到位，3分

运行记录缺失、报告内容不太全面，措施不到位，1分

(略) 记录或无能源分析报告：0分

5、管理方式包括激励机制、监督机制、自我约束机制、 (略) 理机制（5分）

管理方式包括激励机制、监督机制、自我约束机制、 (略) 理机制全项机制：5分

管理方式包括激励机制、监督机制、自我约束机制、 (略) 理机制三项及以上机制：2分

管理方式包括激励机制、监督机制、自我约束机制、 (略) 理机制两项及以上机制：1分

无相关机制：0分

6、投标人具有有效的专业技术人员证书（包括制冷操作证，电工证、司炉工证） (略) 保证明（14分）。

操作人员（具备相关资格包括制冷工证或电工证或司炉工证）15人以上：14分

操作人员（具备相关资格包括制冷工证或电工证或司炉工证）10~15人（含15人）：9~13分

操作人员（具备相关资格包括制冷工证或电工证或司炉工证）5~10人（含10人）：5~8分

操作人员（具备相关资格包括制冷工证或电工证或司炉工证）1~5人（含5人）：4分

操作人员（具备相关资格包括制冷工证或电工证或司炉工证）0人:0分

8、人员培训包括对各类人员的培训计划、方式、 (略) 规范、仪容仪表、公众形象等（4分）

人员培训包括对各类人员的培训计划、方式、 (略) 规范、仪容仪表、公众形象等全项内容：4分

人员培训包括对各类人员的培训计划、方式、 (略) 规范、仪容仪表、公众形象三项及以上内容：2分

人员培训包括对各类人员的培训计划、方式、 (略) 规范、仪容仪表、公众形象一项及以上内容：1分

无相关培训内容：0分

9、档案管理规定（4分）

档案管理制度规范、 (略) ：4分

档案管理制度较为规范：2分

档案管理制度规范性一般：1分

无档案管理制度：0分

10、方案中应体现紧急预案，要求实用，经济， (略) （4分）

方案中应体现紧急预案，实用，经济， (略) ：4分

方案中应体现紧急预案，实用，经济，可行性较强：2分

方案中应体现紧急预案，实用，经济，可行性一般：1分

方案中应体现紧急预案，实用，经济，可行性差：0分

11、投标人服务人员素质及服务态度的要求（2分）

投标人对服务人员素质要求高，服务态度要求严格：2分

投标人对服务人员素质要求较高，服务态度要求较严格：1分

投标人服务人员素质及服务态度的要求较低或者未做要求：0分

12、投诉流程、满意度调查制度（3分）

投诉流程、满意度调查制度健全、可行：3分

投诉流程、满意度调查制度较为健全、可行：2分

投诉流程、满意度调查制度不够健全：1分

无投诉流程、满意度调查制度：0分

13、 (略) 维护方案（4分）

(略) 维护方案包含项目需 (略) 内容且方案合理：4分

(略) 维护方案包含项目 (略) 分内容且方案较为合理：2分

(略) 维护方案完整性及合理性一般：1分

(略) 维护方案较差、可实施性差：0分

14、投标人具有健全的作业标准操作规程、考评奖惩、安全、财务等经营管理制度（5分）

作业标准操作规程、考评奖惩、安全、财务等经营管理制度全面：5分

作业标准操作规程、考评奖惩、安全、财务等经营 (略) ：3分

作业标准操作规程、考评奖惩、安全、财务等经营管理制度不够全面：2分

无作业标准操作规程、考评奖惩、安全、财务等经营管理制度：0分

（五） (略) 变更，变更内容如下：

 1、获取招标文件的时间： (略) 时间 * 日至9月22日，每日上午9:00--12：00，下午14：00－17：00（法定节假日除外）。

 2、 递交纸质投标文件时间、地点： (略) 时间 * 日上午8:30-8:45，8:45截止收投标文件，资质审查时间： (略) 时间 * 上午8:50。在 (略) (略) 有限公司（ (略) 市 (略) 区五马路与吕纬路交口海韵家园底商25增7号）。

 3、开标时间、地点： (略) 时间 * 日上午9：00在 (略) (略) 有限公司（ (略) 市 (略) 区五马路与吕纬路交口海韵家园底商25增7号）。

4、 (略) ：时间： (略) 时间 * 日上午9:00，地点： (略) ，联系人：夏老师 点击查看>> ， (略) ，所造成的一切后果由 (略) 负责。（投标人 (略) 当天向采购方提供成功案例，便 (略) 实地考察）

（三）本项目收取投标保证金20000元整，支付方式：支票或电汇。投标保证金在 * 日下午17: (略) 代理机构，过时将不再收取。

三、更正日期: * 日

四、项目联系人及联系方式：

（一）联系人：马女士

（二）联系电话： 点击查看>>

五、采购人的名称、地址和联系方式

⒈采购人名称： (略)

⒉采购人地址： (略) 市 (略) 区宾水西道399号

⒊采购人联系人和联系电话：夏老师 点击查看>>

六、代理机构的名称、地址及联系方式：

（一）采购代理机构名称： (略) (略) 有限公司。

（二）采购代理机构地址： (略) 市 (略) 区五马路与吕纬路交口海韵家园底商25增7号。

（三）采购代理机构联系电话： 点击查看>>

（四）采购代理机构邮政编码、电子邮箱、 (略) 及账号

（五）采购代理机构传真： 点击查看>>

（六）采购代理 (略) 及账号：

(略) ： (略) (略)

行号： 点击查看>>

账号： 点击查看>>

名称： (略) (略) 有限公司

七、 (略) 文件(谈判文件、询价通知书） (略) 分，与招标文件(谈判文件、询价通知书）具有同等的法律效力。 (略) 后，请将“更正公告回执”传真至 (略) (略) 有限公司 （传真号： 点击查看>> ）。至提交响应文件截止时间未收到供应商“更正公告回执”的， (略) 内容，并承担由此可能产生的风险。

八、质疑方式：供应商认为更正内容存在倾向性、歧视性条款，损害其合法权益的，可以在获取更正内容之日起7个工作日内，且在投标（或提交响应）文件截止之日前，以书面形式向 (略) (略) 有限公司提出质疑，逾期不予受理。供应商对质疑答复不满意的，或者未在规定期限内作出答复的，可以在质疑答复期满后15个工作日内， (略) 门提出投诉，逾期不予受理。

附件：更正公告回执

                                      (略) (略) 有限公司

                                            * 日

附件：

更正公告回执

 今收 (略) (略) 委托管理项目（项目编号：HGGP-2015-A-0810）更正公告1号。 (略) 内容为本项目谈 判 (略) 分，并按整个采购文件的要求参加政府采购活动。

 

 



受采购人委托， (略) 方式, (略) (略) 委托管理项目实施政府采购, (略) 分内容予以变更。

一、原公告主要内容

（一）采购项目名称： (略) (略) 委托管理项目

（二）采购项目编号：HGGP-2015-A-0810

（三）首次公告日期： * 日

二、更正事项和内容

（一）供应商 (略) 变更，变更内容如下：：

 1.投标人须提供营业执照副本；

 2.投标人须提供税务登记证副本；

 3.投标人须提供组织机构代码证副本；

 4.投标人须由法定代表人或其授权的委托代理人参加投标，投标人若为法人投标，须提供法定代表人身份证明书（需由法定代表人签字或盖章）和法定代表人身份证原件；投标人若为被授权人投标，须提供法人代表授权书（需由法定代表人签字或盖章）和被授权人身份证原件；

 5. 本项目不接受联合体投标。

<!--[if !supportLists]-->（二）<!--[endif]-->参加人 (略) 变更，变更内容如下：

   投标人须由法定代表人或其委托代理人参加开标仪式，须携带营业执照副本原件、税务登记证副本原件、组织机构代码证副本原件、保证金收据原件、投标人若为法人投标，须提供法定代表人身份证明书（需由法定代表人签字或盖章）和法定代表人身份证原件；投标人若为被授权人投标，须提供法人代表授权书（需由法定代表人签字或盖章）和被授权人身份证原件，在资质审查时未能单独提供以上资质证件的，将视为无效投标，予以 (略) 理。

 （三）第五项商务要求中第二条 (略) 变更，变更内容如下：

1、工作人员必须持有相应的资质上岗证，统一着装，佩戴标示牌，统一管理；运行期间，机房每班分别不少于两人；建立岗位责任制度，制定各 (略) 管理及保养制度， (略) 、保养、维修、节能记录；

2、中标人须 (略) 属设备设施的日常维护保养， (略) 正常，站房卫生整洁，管线阀门无锈蚀 ，保温完好，开闭灵活有效；做好系 (略) 工作，保障系统及设备保持在 (略) 状态，防止各类设备 (略) ；每月第一周内上报上月保养维修书面报告；

3、中标 (略) 系统设备从而达到节能环保指标。运行中发 (略) 理并汇报。 (略) 出现中断应在1小时内启用应急 (略) 。 (略) 人有权 (略) 约谈； (略) 人将 (略) (略) 理； (略) 人有权终止其服务合同，并 (略) 理。

4、末端设备维修工作中标人维修人员需在发生故障后1小 (略) ，并连续作业至故障排除（如因中标人未能在规定时 (略) ，造成的其他损失由中标人承担）。机房系统发生故障时中标人应在1小时内采取应急响应措施防止事件扩大， (略) 要在故障发生4小 (略) ，并于故障发生8小时内修复或诊断故障并出具维修方案。如中标人合同期内累计2次未能及时采取措施导致损失扩大或无能力排除故障导致系统不能正常工作的，招 (略) 以罚金并终止合同。

5、 (略) 内单件设备维修材料费500元及以下的由中标人承担，单件设备维修材料费500元以上的由采购方承担，更换配件需与原配件品质相当（如 (略) 不当而造成的设备损失由中 (略) 维修及材料费用）；末端楼宇空调系统单件设备维修材料费200元及以下的由中标人承担，单件设备维修材料费200元以上的由采购方承担，更换配件需与原配件品质相当；

6、中央空调机组空调水、冷却水，定 (略) 药物清洗。并向采购方提供水质检测报告。

7、末端风机盘管每年至少清洗一次，清洗后半年内必须达到 (略) 市相应标准，保证系统内无粘泥、无锈蚀，冷却塔达到 (略) 市相关卫生标准；

8、投标人须 (略) 、抽、回灌井、观察井、冷却塔巡视，并做好记录，包括热水井水位、流量、降深的测量、记录、整理分析等；

9、中标人需采集 (略) 记录， (略) 管理档案，为甲方提供能源数据分析， (略) 分析；

10、接受采购方的管理与监督，每月向采 (略) 管理报告，优化和改进管理方法；

11、在上一个合同期的能源费基础上，本合同期能源费下降15%，如未达成目标，未达成目标的电费由托管费用中扣除。

12、投标人须 (略) 的各种参数及能源分析， (略) 络，在PC机、手 (略) 显示，便于采购方随时 (略) 情况

13、投标方以往经营活动中没有违规记录；

<!--[if !supportLists]-->（四）<!--[endif]-->评分因素及评标标准预缩变更，变更内容如下：

(略) 分  商务因素（30分）

⒈价格（30分）

⑴投标报价超过采购预算的，投标无效，未超过采购预算的投标报价按 (略) 计算。

⑵投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×价格权值×100

注：满足招标文件要求且投标报价最低的投标报价为评标基准价。

(略) 分   技术因素（70分）

1、组织有效的管理机构，以及管理人员配备、持证 (略) 保证明：10分。

组织机构设置合理，项目经理（要求本科以上、持高级工程师证）能源管理师（具备能源管理师资格证书）、各专业管理人员（给排水、暖通、电气、自动化助工以上及资料管理员职称）配备齐全、分工明确：10分

组织机构设置合理，项目经理及能源管理师、各专业技术人员（给排水或制冷或暖通或电气或自动化助工以上职称）配备齐全、分工明确：7分

组织机构设置较为合理，项目经理及能源管理师、各专业技术人员（给排水或制冷或暖通或电气或自动化助工以上职称）配备较为齐全、分工较为明确：5分

组织机构设置不尽合理，项目经理及能源管理师、各专业技术人员（给排水或制冷或暖通或电气或自动化助工以上职称）配备不够齐全、分工较差：3分

组织机构设置混乱，未配备项目经理及各专业管理人员：0分

2、管理方案要求符合规范，体现高标准、高档次、科学合理、详细完备：（5分）。

理 (略) 管理方案、节能方案、考虑全面，不漏项，专业性、系统性强， (略) ：5分。

管理方案考虑较为全面，基本不漏项，专业性、系统性较强， (略) 性较强：3分

管理方案考虑不够周全，基本不漏项，有一定的专业性、系统性，有一 (略) 性：1分

管理方案考虑不全，有明显漏项，专业性、系统性不强， (略) 性差：0分

3、提供能源管控平台：（5分）

方案中包含 (略) 能源管控平台方案，可对 (略) 分析，各类设备能源数据实现web发布、查询、实时报警，可实现同比、环比分析等。5分

有能源管控平台方案，功能比较简单，能实现web发布。3分

有能源管控平台方案，功能比较简单，不能实现web发布。1分

无相关能源管控平台方案，0分

4、提供既有项目的能源分析报告（5分）

提供一套完整的既有项 (略) 参数记录，及根据相关参数而编制的能源分析报告，涵盖完整年度能源数据、能源流向、能源损失、机组系统耗能、节能措施等：5分

运行记录比较完整、报告内容较全面，措施较到位，3分

运行记录缺失、报告内容不太全面，措施不到位，1分

(略) 记录或无能源分析报告：0分

5、管理方式包括激励机制、监督机制、自我约束机制、 (略) 理机制（5分）

管理方式包括激励机制、监督机制、自我约束机制、 (略) 理机制全项机制：5分

管理方式包括激励机制、监督机制、自我约束机制、 (略) 理机制三项及以上机制：2分

管理方式包括激励机制、监督机制、自我约束机制、 (略) 理机制两项及以上机制：1分

无相关机制：0分

6、投标人具有有效的专业技术人员证书（包括制冷操作证，电工证、司炉工证） (略) 保证明（14分）。

操作人员（具备相关资格包括制冷工证或电工证或司炉工证）15人以上：14分

操作人员（具备相关资格包括制冷工证或电工证或司炉工证）10~15人（含15人）：9~13分

操作人员（具备相关资格包括制冷工证或电工证或司炉工证）5~10人（含10人）：5~8分

操作人员（具备相关资格包括制冷工证或电工证或司炉工证）1~5人（含5人）：4分

操作人员（具备相关资格包括制冷工证或电工证或司炉工证）0人:0分

8、人员培训包括对各类人员的培训计划、方式、 (略) 规范、仪容仪表、公众形象等（4分）

人员培训包括对各类人员的培训计划、方式、 (略) 规范、仪容仪表、公众形象等全项内容：4分

人员培训包括对各类人员的培训计划、方式、 (略) 规范、仪容仪表、公众形象三项及以上内容：2分

人员培训包括对各类人员的培训计划、方式、 (略) 规范、仪容仪表、公众形象一项及以上内容：1分

无相关培训内容：0分

9、档案管理规定（4分）

档案管理制度规范、 (略) ：4分

档案管理制度较为规范：2分

档案管理制度规范性一般：1分

无档案管理制度：0分

10、方案中应体现紧急预案，要求实用，经济， (略) （4分）

方案中应体现紧急预案，实用，经济， (略) ：4分

方案中应体现紧急预案，实用，经济，可行性较强：2分

方案中应体现紧急预案，实用，经济，可行性一般：1分

方案中应体现紧急预案，实用，经济，可行性差：0分

11、投标人服务人员素质及服务态度的要求（2分）

投标人对服务人员素质要求高，服务态度要求严格：2分

投标人对服务人员素质要求较高，服务态度要求较严格：1分

投标人服务人员素质及服务态度的要求较低或者未做要求：0分

12、投诉流程、满意度调查制度（3分）

投诉流程、满意度调查制度健全、可行：3分

投诉流程、满意度调查制度较为健全、可行：2分

投诉流程、满意度调查制度不够健全：1分

无投诉流程、满意度调查制度：0分

13、 (略) 维护方案（4分）

(略) 维护方案包含项目需 (略) 内容且方案合理：4分

(略) 维护方案包含项目 (略) 分内容且方案较为合理：2分

(略) 维护方案完整性及合理性一般：1分

(略) 维护方案较差、可实施性差：0分

14、投标人具有健全的作业标准操作规程、考评奖惩、安全、财务等经营管理制度（5分）

作业标准操作规程、考评奖惩、安全、财务等经营管理制度全面：5分

作业标准操作规程、考评奖惩、安全、财务等经营 (略) ：3分

作业标准操作规程、考评奖惩、安全、财务等经营管理制度不够全面：2分

无作业标准操作规程、考评奖惩、安全、财务等经营管理制度：0分

（五） (略) 变更，变更内容如下：

 1、获取招标文件的时间： (略) 时间 * 日至9月22日，每日上午9:00--12：00，下午14：00－17：00（法定节假日除外）。

 2、 递交纸质投标文件时间、地点： (略) 时间 * 日上午8:30-8:45，8:45截止收投标文件，资质审查时间： (略) 时间 * 上午8:50。在 (略) (略) 有限公司（ (略) 市 (略) 区五马路与吕纬路交口海韵家园底商25增7号）。

 3、开标时间、地点： (略) 时间 * 日上午9：00在 (略) (略) 有限公司（ (略) 市 (略) 区五马路与吕纬路交口海韵家园底商25增7号）。

4、 (略) ：时间： (略) 时间 * 日上午9:00，地点： (略) ，联系人：夏老师 点击查看>> ， (略) ，所造成的一切后果由 (略) 负责。（投标人 (略) 当天向采购方提供成功案例，便 (略) 实地考察）

（三）本项目收取投标保证金20000元整，支付方式：支票或电汇。投标保证金在 * 日下午17: (略) 代理机构，过时将不再收取。

三、更正日期: * 日

四、项目联系人及联系方式：

（一）联系人：马女士

（二）联系电话： 点击查看>>

五、采购人的名称、地址和联系方式

⒈采购人名称： (略)

⒉采购人地址： (略) 市 (略) 区宾水西道399号

⒊采购人联系人和联系电话：夏老师 点击查看>>

六、代理机构的名称、地址及联系方式：

（一）采购代理机构名称： (略) (略) 有限公司。

（二）采购代理机构地址： (略) 市 (略) 区五马路与吕纬路交口海韵家园底商25增7号。

（三）采购代理机构联系电话： 点击查看>>

（四）采购代理机构邮政编码、电子邮箱、 (略) 及账号

（五）采购代理机构传真： 点击查看>>

（六）采购代理 (略) 及账号：

(略) ： (略) (略)

行号： 点击查看>>

账号： 点击查看>>

名称： (略) (略) 有限公司

七、 (略) 文件(谈判文件、询价通知书） (略) 分，与招标文件(谈判文件、询价通知书）具有同等的法律效力。 (略) 后，请将“更正公告回执”传真至 (略) (略) 有限公司 （传真号： 点击查看>> ）。至提交响应文件截止时间未收到供应商“更正公告回执”的， (略) 内容，并承担由此可能产生的风险。

八、质疑方式：供应商认为更正内容存在倾向性、歧视性条款，损害其合法权益的，可以在获取更正内容之日起7个工作日内，且在投标（或提交响应）文件截止之日前，以书面形式向 (略) (略) 有限公司提出质疑，逾期不予受理。供应商对质疑答复不满意的，或者未在规定期限内作出答复的，可以在质疑答复期满后15个工作日内， (略) 门提出投诉，逾期不予受理。

附件：更正公告回执

                                      (略) (略) 有限公司

                                            * 日

附件：

更正公告回执

 今收 (略) (略) 委托管理项目（项目编号：HGGP-2015-A-0810）更正公告1号。 (略) 内容为本项目谈 判 (略) 分，并按整个采购文件的要求参加政府采购活动。

 

 

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