菏泽市总工会基层工会主席赋能中心建设项目澄清公告
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菏泽市总工会基层工会主席赋能中心建设项目澄清公告
(略) 总工会基层工会主席赋能中心建设项目
澄清公告
一、项目名称： (略) 总工会基层工会主席赋能中心建设项目
二、项目编号：SFYN2023-HZ0303
三、澄清内容：
原招标公告内容：三、招标文件的获取
3.方式：①投标人须在获取招标文件截止时间前（2023年6月6日17时30分）登录招采进宝山东专区http://**注册并下载招标文件（公告附件中的招标文件仅供查看，潜在投标人须登录系统后获取招标文件等资料），逾期未办理的无法参与投标。关于本项目的变更、修改、澄清、补充内容及对项目的暂停、延期通知等情况均在该系统及发布网站发布，发布之日起即视为通知到潜在投标人。投标人自行查阅网站信息，或于投标截止前向代理机构电话询问确认，未按要求查阅者自行承担相应后果，恕不予单独告知。
澄清为：三、招标文件的获取
3.方式：①投标人须在获取招标文件截止时间前（2023年5月22日17时30分）登录招采进宝山东专区http://**注册并下载招标文件（公告附件中的招标文件仅供查看，潜在投标人须登录系统后获取招标文件等资料），逾期未办理的无法参与投标。关于本项目的变更、修改、澄清、补充内容及对项目的暂停、延期通知等情况均在该系统及发布网站发布，发布之日起即视为通知到潜在投标人。投标人自行查阅网站信息，或于投标截止前向代理机构电话询问确认，未按要求查阅者自行承担相应后果，恕不予单独告知。
原投标人须知前附表第1.3.4服务期限：1年
澄清为：服务期限：3年
原须知前附表第10.1付款方式：预付款30％，项目完成后付合同额的80％，正常运营后付合同额的95％，剩余5％正常运营一年后付清。
澄清为：付款方式：项目完成后第一年付合同额60%，项目完成后第二年付合同额30%，项目完成后第三年付合同额10%。
原招标文件第三章评分办法2.2评分标准
序号 | 评审内容 | 评分细则 | 分值 | |
1 | 技术部分（59分） | 服务部分 （10分） | 1、对投标人的售后服务措施及培训方案进行评价： 响应时间、服务方式、服务内容，满分6分，有一处相对弱项减1分，减完为止,； 2、培训师资及内容，满分4分，每有一处相对弱项减1分，减完为止； | 10 |
2 | 总体设计方案 （5分） | 根据投标人提供的对于本项目的总体设计方案进行评分，包含①总体架构、②部署架构、③技术架构、④数据架构、⑤安全架构，投标文件完全包含以上内容且设计科学合理、技术先进、内容完整、实用可行得5分，每有一处相对弱项的扣1分，扣完为止。 | 5 | |
3 | 系统功能设计（30分） | 对投标人提供的功能设计方案进行综合评价，包括对系统及需求理解充分，整体方案合理高效、流程清晰、控制合理及突发事件处理方案完善，能很好的满足招标人服务的需求的得30分，每有一处相对弱项的扣1分，此项最低得20分。 | 30 | |
4 | 与省总“齐鲁工惠”APP对接 （6分） | 投 (略) 总“齐鲁工惠”APP对接方案，方案设计科学、技术先进得6分，每有一处相对弱项的扣1分，扣完为止。 | 6 | |
5 | 项目实施方案 （8分） | 投标人提供项目实施方案，方案包括项目进度计划、过程控制、质量保证、配置管理、风险控制、测试、验收等内容。完全包含以上内容且设计科学合理，规范详细得8分，每有一处相对弱项的扣1分，扣完为止。 | 8 | |
6 | 商务部分 （31分） | 投标人体系认证情况 （6分） | 根据各投标人提供的体系认证证书情况进行评审打分： （6）ISO22301业务连续性管理体系认证证书（认证范围含：应用软件开发和计算机信息系统集成） | 6 |
7 | 投标人综合能力 （2分） | 投标人具备信息系统建设和服务能力等级证书CS4级及以上，得2分，CS3及以下得1分，不提供不得分。 注：提供证书复印件加盖投标人公章，不提供不得分。 | 2 | |
8 | 信息安全建设能力 （6分） | 1、投标人通过CCRC信息安全服务资质认证（信息系统安全集成服务资质）一级得2分，二级得1分，其他不得分； 注：提供证书复印件加盖投标人公章，不提供不得分。 | 6 | |
9 | 售后服务能力 （4分） | 投标人具备优秀的售后服务能力，售后服务能力符合商品售后服务评价体系认证，提供七星级认证证书得4分，七星级以下、五星级及以上认证证书得2分，五星级以下得1分，不提供不得分。 注：提供证书复印件加盖投标人公章，不提供不得分。 | 4 | |
10 | 项目团队成员（13分） | 按照招标要求安排专属的服务团队，相关服务人员满足以下要求: 1、项目经理: (1)具有信息系统项目管理师证书； (2)具有系统分析师证书； (3)具有软件设计师证书； 同时满足得9分，每少一项扣3分，扣完为止。 2、拟投入其他本项目的团队人员（项目经理、技术负责人除外）持有证书能够涵盖高级工程师、信息系统项目管理师（高级）、软件设计师、信息安全保障人员四类证书，得4分；每缺少一类扣1分，扣完为止。（要求提供人员证书复印件及投标人近半年任意一个月为其缴纳社会保险的凭证复印件加盖投标人公章） | 13 | |
11 | 价格部分（10分） | 以满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分10分，其他投标人的价格分按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×10%×100。 | 10 | |
澄清为：第三章评分办法2.2评分标准
序号 | 评审内容 | 评分细则 | 分值 | |
1 | 技术部分（64分） | 服务部分 （10分） | 对投标人的售后服务措施及培训方案进行评价： 包括售后承诺、售后服务体系和架构、售后服务流程、运维内容、培训方案、服务响应时间、质保期限等方案，满分10分，每有一处相对弱项减1分，减完为止。 | 10 |
2 | 总体设计方案 （10分） | 根据投标人提供的对于本项目的总体设计方案进行评分，包含包括建设背景、建设目标、建设必要性、建设需求分析、架构设计等方面，投标文件完全包含以上内容且设计科学合理、技术先进、内容完整、实用可行的得10分，每有一处相对弱项的扣1分，扣完为止。 | 10 | |
3 | 系统功能设计（36分） | （1）对投标人提供的培训中心设计方案进行综合评价，包括工会管理端、基层工会主席端、教师端，围绕工会后台管理、教育教学及学习考试的培训、学习、管理中心，整体方案完整性、科学性、可操作性完善，能很好的满足招标人服务的需求的得5分，每有一处相对弱项的扣1分，扣完为止。 （2）对投标人提供的交流中心设计方案进行综合评价，包括面向工会管理的工作档案管理、交流互动管理、建言献策管理；面向基层工会主席的工作档案、交流互动、建言献策；面向教师的交流互动、建言献策，整体方案完整性、科学性、可操作性完善，能很好的满足招标人服务的需求的得4分，每有一处相对弱项的扣1分，扣完为止。 （3）对投标人提供的咨询中心设计方案进行综合评价，包括主席信箱、业务咨询等模块，整体方案完整性、科学性、可操作性完善，能很好的满足招标人服务的需求的得4分，每有一处相对弱项的扣1分，扣完为止。 （4）对投标人提供的评价中心设计方案进行综合评价，包括评价基层工会主席学习、业务、文体活动、创新活动四个维度，整体方案完整性、科学性、可操作性完善，能很好的满足招标人服务的需求的得4分，每有一处相对弱项的扣1分，扣完为止。 （5）对投标人提供的内容公告管理设计方案进行综合评价，包括面向基层工会主席的可看、可公开的政策，以政策公告栏的形式让基层工会主席明显可见、可查看学习，整体方案完整性、科学性、可操作性完善，能很好的满足招标人服务的需求的得4分，每有一处相对弱项的扣1分，扣完为止。 （6）对投标人提供的积分中心设计方案进行综合评价，包括基层工会主席、培训讲师、业务专家所获得的积分情况，整体方案完整性、科学性、可操作性完善，能很好的满足招标人服务的需求的得4分，每有一处相对弱项的扣1分，扣完为止。 （7）对投标人提供的大数据赋能设计方案进行综合评价，包括整体情况、培训学习分析、示范交流情况、业务咨询情况及评价情况有统计数据、有分析报告、有整体态势展现，整体方案完整性、科学性、可操作性完善，能很好的满足招标人服务的需求的得5分，每有一处相对弱项的扣1分，扣完为止 （8）对投标人提供的BI智能分析设计方案进行综合评价，包括即席查询，报表，分析，仪表盘、记分卡等功能，整体方案完整性、科学性、可操作性完善，能很好的满足招标人服务的需求的得6分，每有一处相对弱项的扣1分，扣完为止。 | 36 | |
4 | 项目实施方案 （8分） | 投标人提供项目实施方案，方案包括实施进度计划、项目测试方案、项目风险管理、项目质量管理、项目沟通管理、项目文档管理及项目验收方案等内容。完全包含以上内容且设计科学合理，规范详细得8分，每有一处相对弱项的扣1分，扣完为止。 | 8 | |
5 | 商务部分 （26分） | 投标人体系认证情况 （5分） | 根据各投标人提供的体系认证证书情况进行评审打分： 全部具备得5分，每少一项扣1分，扣完为止。 | 5 |
6 | 投标人综合能力 （4分） | （1）投标人具备CMMI5级证书得3分，具有CMMI4级证书得2分，具有CMMI3级及以下证书得1分，不提供不得分。 （2）投标人2020年1月至今具有类似项目案例每提供一个得 1分，最多得 4分。 （3）投标人具有数据挖掘分析类软件著作权证书，每提供一类得 2分，最多得 2分。 注：提供证书复印件加盖投标人公章，不提供不得分。以上软件著作权证书颁发日期应为本项目招标公告发布日期之前。 | 9 | |
7 | 信息安全建设能力 （2分） | 投标人通过CCRC信息安全服务资质认证（软件安全开发服务资质）三级及以上得2分，不提供不得分。 注：提供证书复印件加盖投标人公章，不提供不得分。 | 2 | |
8 | 服务标准能力 （2分） | 投标人具备ITSS信息技术服务标准符合性2级及以上证书得2分，具有ITSS信息技术服务标准符合性3级得1分，不提供不得分。 注：提供证书复印件加盖投标人公章，不提供不得分。 | 2 | |
9 | 项目团队成员（13分） | 按照招标要求安排专属的服务团队，相关服务人员满足以下要求: 1、项目经理: (1)具有信息系统项目管理师证书； (2)具有系统架构设计师证书； (3)具有项目管理PMP证书； 同时满足得9分，每少一项扣3分，扣完为止。 2、拟投入其他本项目的团队人员（项目经理、技术负责人除外）持有证书能够涵盖高级软件工程师、信息系统项目管理师（高级）、软件设计师、注册信息安全管理人员四类证书，得4分；每缺少一类扣1分，扣完为止。（要求提供人员证书复印件及投标人近半年任意一个月为其缴纳社会保险的凭证复印件加盖投标人公章） | 13 | |
10 | 价格部分（10分） | 以满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分10分，其他投标人的价格分按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×10%×100。 | 10 | |
其他内容不变。
备注：凡涉及到以上内容的章节均以澄清后内容为准。
四、对本次招标提出询问，请按以下方式联系
1、招标人信息
名 称： (略) 总工会
联系方式： 荣美 *
2、招标代理机构
名 称：山东水发 (略)
地 址： (略) 历城区港兴一路592号综合楼2号楼3层
联系方式：任斐 *
山东水发 (略)
2023年5月19日
(略) 总工会基层工会主席赋能中心建设项目
澄清公告
一、项目名称： (略) 总工会基层工会主席赋能中心建设项目
二、项目编号：SFYN2023-HZ0303
三、澄清内容：
原招标公告内容：三、招标文件的获取
3.方式：①投标人须在获取招标文件截止时间前（2023年6月6日17时30分）登录招采进宝山东专区http://**注册并下载招标文件（公告附件中的招标文件仅供查看，潜在投标人须登录系统后获取招标文件等资料），逾期未办理的无法参与投标。关于本项目的变更、修改、澄清、补充内容及对项目的暂停、延期通知等情况均在该系统及发布网站发布，发布之日起即视为通知到潜在投标人。投标人自行查阅网站信息，或于投标截止前向代理机构电话询问确认，未按要求查阅者自行承担相应后果，恕不予单独告知。
澄清为：三、招标文件的获取
3.方式：①投标人须在获取招标文件截止时间前（2023年5月22日17时30分）登录招采进宝山东专区http://**注册并下载招标文件（公告附件中的招标文件仅供查看，潜在投标人须登录系统后获取招标文件等资料），逾期未办理的无法参与投标。关于本项目的变更、修改、澄清、补充内容及对项目的暂停、延期通知等情况均在该系统及发布网站发布，发布之日起即视为通知到潜在投标人。投标人自行查阅网站信息，或于投标截止前向代理机构电话询问确认，未按要求查阅者自行承担相应后果，恕不予单独告知。
原投标人须知前附表第1.3.4服务期限：1年
澄清为：服务期限：3年
原须知前附表第10.1付款方式：预付款30％，项目完成后付合同额的80％，正常运营后付合同额的95％，剩余5％正常运营一年后付清。
澄清为：付款方式：项目完成后第一年付合同额60%，项目完成后第二年付合同额30%，项目完成后第三年付合同额10%。
原招标文件第三章评分办法2.2评分标准
序号 | 评审内容 | 评分细则 | 分值 | |
1 | 技术部分（59分） | 服务部分 （10分） | 1、对投标人的售后服务措施及培训方案进行评价： 响应时间、服务方式、服务内容，满分6分，有一处相对弱项减1分，减完为止,； 2、培训师资及内容，满分4分，每有一处相对弱项减1分，减完为止； | 10 |
2 | 总体设计方案 （5分） | 根据投标人提供的对于本项目的总体设计方案进行评分，包含①总体架构、②部署架构、③技术架构、④数据架构、⑤安全架构，投标文件完全包含以上内容且设计科学合理、技术先进、内容完整、实用可行得5分，每有一处相对弱项的扣1分，扣完为止。 | 5 | |
3 | 系统功能设计（30分） | 对投标人提供的功能设计方案进行综合评价，包括对系统及需求理解充分，整体方案合理高效、流程清晰、控制合理及突发事件处理方案完善，能很好的满足招标人服务的需求的得30分，每有一处相对弱项的扣1分，此项最低得20分。 | 30 | |
4 | 与省总“齐鲁工惠”APP对接 （6分） | 投 (略) 总“齐鲁工惠”APP对接方案，方案设计科学、技术先进得6分，每有一处相对弱项的扣1分，扣完为止。 | 6 | |
5 | 项目实施方案 （8分） | 投标人提供项目实施方案，方案包括项目进度计划、过程控制、质量保证、配置管理、风险控制、测试、验收等内容。完全包含以上内容且设计科学合理，规范详细得8分，每有一处相对弱项的扣1分，扣完为止。 | 8 | |
6 | 商务部分 （31分） | 投标人体系认证情况 （6分） | 根据各投标人提供的体系认证证书情况进行评审打分： （6）ISO22301业务连续性管理体系认证证书（认证范围含：应用软件开发和计算机信息系统集成） | 6 |
7 | 投标人综合能力 （2分） | 投标人具备信息系统建设和服务能力等级证书CS4级及以上，得2分，CS3及以下得1分，不提供不得分。 注：提供证书复印件加盖投标人公章，不提供不得分。 | 2 | |
8 | 信息安全建设能力 （6分） | 1、投标人通过CCRC信息安全服务资质认证（信息系统安全集成服务资质）一级得2分，二级得1分，其他不得分； 注：提供证书复印件加盖投标人公章，不提供不得分。 | 6 | |
9 | 售后服务能力 （4分） | 投标人具备优秀的售后服务能力，售后服务能力符合商品售后服务评价体系认证，提供七星级认证证书得4分，七星级以下、五星级及以上认证证书得2分，五星级以下得1分，不提供不得分。 注：提供证书复印件加盖投标人公章，不提供不得分。 | 4 | |
10 | 项目团队成员（13分） | 按照招标要求安排专属的服务团队，相关服务人员满足以下要求: 1、项目经理: (1)具有信息系统项目管理师证书； (2)具有系统分析师证书； (3)具有软件设计师证书； 同时满足得9分，每少一项扣3分，扣完为止。 2、拟投入其他本项目的团队人员（项目经理、技术负责人除外）持有证书能够涵盖高级工程师、信息系统项目管理师（高级）、软件设计师、信息安全保障人员四类证书，得4分；每缺少一类扣1分，扣完为止。（要求提供人员证书复印件及投标人近半年任意一个月为其缴纳社会保险的凭证复印件加盖投标人公章） | 13 | |
11 | 价格部分（10分） | 以满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分10分，其他投标人的价格分按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×10%×100。 | 10 | |
澄清为：第三章评分办法2.2评分标准
序号 | 评审内容 | 评分细则 | 分值 | |
1 | 技术部分（64分） | 服务部分 （10分） | 对投标人的售后服务措施及培训方案进行评价： 包括售后承诺、售后服务体系和架构、售后服务流程、运维内容、培训方案、服务响应时间、质保期限等方案，满分10分，每有一处相对弱项减1分，减完为止。 | 10 |
2 | 总体设计方案 （10分） | 根据投标人提供的对于本项目的总体设计方案进行评分，包含包括建设背景、建设目标、建设必要性、建设需求分析、架构设计等方面，投标文件完全包含以上内容且设计科学合理、技术先进、内容完整、实用可行的得10分，每有一处相对弱项的扣1分，扣完为止。 | 10 | |
3 | 系统功能设计（36分） | （1）对投标人提供的培训中心设计方案进行综合评价，包括工会管理端、基层工会主席端、教师端，围绕工会后台管理、教育教学及学习考试的培训、学习、管理中心，整体方案完整性、科学性、可操作性完善，能很好的满足招标人服务的需求的得5分，每有一处相对弱项的扣1分，扣完为止。 （2）对投标人提供的交流中心设计方案进行综合评价，包括面向工会管理的工作档案管理、交流互动管理、建言献策管理；面向基层工会主席的工作档案、交流互动、建言献策；面向教师的交流互动、建言献策，整体方案完整性、科学性、可操作性完善，能很好的满足招标人服务的需求的得4分，每有一处相对弱项的扣1分，扣完为止。 （3）对投标人提供的咨询中心设计方案进行综合评价，包括主席信箱、业务咨询等模块，整体方案完整性、科学性、可操作性完善，能很好的满足招标人服务的需求的得4分，每有一处相对弱项的扣1分，扣完为止。 （4）对投标人提供的评价中心设计方案进行综合评价，包括评价基层工会主席学习、业务、文体活动、创新活动四个维度，整体方案完整性、科学性、可操作性完善，能很好的满足招标人服务的需求的得4分，每有一处相对弱项的扣1分，扣完为止。 （5）对投标人提供的内容公告管理设计方案进行综合评价，包括面向基层工会主席的可看、可公开的政策，以政策公告栏的形式让基层工会主席明显可见、可查看学习，整体方案完整性、科学性、可操作性完善，能很好的满足招标人服务的需求的得4分，每有一处相对弱项的扣1分，扣完为止。 （6）对投标人提供的积分中心设计方案进行综合评价，包括基层工会主席、培训讲师、业务专家所获得的积分情况，整体方案完整性、科学性、可操作性完善，能很好的满足招标人服务的需求的得4分，每有一处相对弱项的扣1分，扣完为止。 （7）对投标人提供的大数据赋能设计方案进行综合评价，包括整体情况、培训学习分析、示范交流情况、业务咨询情况及评价情况有统计数据、有分析报告、有整体态势展现，整体方案完整性、科学性、可操作性完善，能很好的满足招标人服务的需求的得5分，每有一处相对弱项的扣1分，扣完为止 （8）对投标人提供的BI智能分析设计方案进行综合评价，包括即席查询，报表，分析，仪表盘、记分卡等功能，整体方案完整性、科学性、可操作性完善，能很好的满足招标人服务的需求的得6分，每有一处相对弱项的扣1分，扣完为止。 | 36 | |
4 | 项目实施方案 （8分） | 投标人提供项目实施方案，方案包括实施进度计划、项目测试方案、项目风险管理、项目质量管理、项目沟通管理、项目文档管理及项目验收方案等内容。完全包含以上内容且设计科学合理，规范详细得8分，每有一处相对弱项的扣1分，扣完为止。 | 8 | |
5 | 商务部分 （26分） | 投标人体系认证情况 （5分） | 根据各投标人提供的体系认证证书情况进行评审打分： 全部具备得5分，每少一项扣1分，扣完为止。 | 5 |
6 | 投标人综合能力 （4分） | （1）投标人具备CMMI5级证书得3分，具有CMMI4级证书得2分，具有CMMI3级及以下证书得1分，不提供不得分。 （2）投标人2020年1月至今具有类似项目案例每提供一个得 1分，最多得 4分。 （3）投标人具有数据挖掘分析类软件著作权证书，每提供一类得 2分，最多得 2分。 注：提供证书复印件加盖投标人公章，不提供不得分。以上软件著作权证书颁发日期应为本项目招标公告发布日期之前。 | 9 | |
7 | 信息安全建设能力 （2分） | 投标人通过CCRC信息安全服务资质认证（软件安全开发服务资质）三级及以上得2分，不提供不得分。 注：提供证书复印件加盖投标人公章，不提供不得分。 | 2 | |
8 | 服务标准能力 （2分） | 投标人具备ITSS信息技术服务标准符合性2级及以上证书得2分，具有ITSS信息技术服务标准符合性3级得1分，不提供不得分。 注：提供证书复印件加盖投标人公章，不提供不得分。 | 2 | |
9 | 项目团队成员（13分） | 按照招标要求安排专属的服务团队，相关服务人员满足以下要求: 1、项目经理: (1)具有信息系统项目管理师证书； (2)具有系统架构设计师证书； (3)具有项目管理PMP证书； 同时满足得9分，每少一项扣3分，扣完为止。 2、拟投入其他本项目的团队人员（项目经理、技术负责人除外）持有证书能够涵盖高级软件工程师、信息系统项目管理师（高级）、软件设计师、注册信息安全管理人员四类证书，得4分；每缺少一类扣1分，扣完为止。（要求提供人员证书复印件及投标人近半年任意一个月为其缴纳社会保险的凭证复印件加盖投标人公章） | 13 | |
10 | 价格部分（10分） | 以满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分10分，其他投标人的价格分按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×10%×100。 | 10 | |
其他内容不变。
备注：凡涉及到以上内容的章节均以澄清后内容为准。
四、对本次招标提出询问，请按以下方式联系
1、招标人信息
名 称： (略) 总工会
联系方式： 荣美 *
2、招标代理机构
名 称：山东水发 (略)
地 址： (略) 历城区港兴一路592号综合楼2号楼3层
联系方式：任斐 *
山东水发 (略)
2023年5月19日
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