芜湖市繁昌区餐厨废弃物市场化收运项目澄清公告(第1次)

内容
 
发送至邮箱

芜湖市繁昌区餐厨废弃物市场化收运项目澄清公告(第1次)

(略) 繁昌区 (略) 场化收运项目更正公告

一、项目基本情况

原公告的采购项目编号:WH10CG2023FW9872(政府采购任务书编号:FS*号)

原公告的采购项目名称: (略) 繁昌区 (略) 场化收运项目

首次公告日期:2023年05月17日

二、更正信息

更正事项:□采购公告 ■采购文件□采购结果

更正内容:

(一)招标文件评标办法及评分规则,技术部分:“管理制度”

管理制度

10分

评委根据采购要求提供的管理制度进行评分。

1.有规章制度

2.有工作规范、工作流程

3.有岗位、职责划分

4.有人员培训方案

5.有监管措施、奖惩措施

内容完善、齐全,职责划分合理、分工明确,监管措施得力,奖惩措施紧密贴合实际,可实施性强,得 10分;

内容较完善、较齐全,职责划分较合理、分工较明确,监管措施较得力,奖惩措施较贴合实际,可实施性较强,得 7分;

内容基本完善、齐全,职责划分基本合理,监管措施基本合理,奖惩措施基本贴合实际,可实施性一般,得 4分;

内容不够完善、不够齐全,职责划分不够合理、分工不够明确,监管措施不够得力,奖惩措施不够贴合实际,可实施性不足,得 1分;

未提供的,不得分。

现更正为:

管理制度

10分

评委根据采购要求提供的管理制度进行评分。

1.有规章制度

2.有工作规范、工作流程

3.有岗位、职责划分

4.有人员培训方案

5.有监管措施、奖惩措施

规章制度:完全贴合本项目需求、针对性极强、内容齐全清晰、合理可行,得2分;部分贴合本项目需求、针对性一般、内容不够齐全清晰、不够合理可行,得1分;其他或未提供或存在明显缺陷的,不得分。

工作规范、工作流程:完全贴合本项目需求、针对性极强、内容齐全清晰、合理可行,得2分;部分贴合本项目需求、针对性一般、内容不够齐全清晰、不够合理可行,得1分;其他或未提供或存在明显缺陷的,不得分。

岗位、职责划分:完全贴合本项目需求、针对性极强、内容齐全清晰、合理可行,得2分;部分贴合本项目需求、针对性一般、内容不够齐全清晰、不够合理可行,得1分;其他或未提供或存在明显缺陷的,不得分。

人员培训方案:内容有针对性(包括培训时间、地点、目标、内容、对象和措施)、培训方案科学、合理的,得2分,内容针对性一般(包括培训时间、地点、目标、内容、对象和措施)、培训方案较科学、合理的,得1分,其他或未提供或存在明显缺陷的,不得分。

监管措施、奖惩措施:完全贴合本项目需求、针对性极强、内容齐全清晰、合理可行,得2分;部分贴合本项目需求、针对性一般、内容不够齐全清晰、不够合理可行,得1分;其他或未提供或存在明显缺陷的,不得分。

(二)招标文件评标办法及评分规则,技术部分:“车辆配备 10分”删除。

(三)招标文件评标办法及评分规则,技术部分:“保洁服务方案”

保洁服务方案

6分

清扫保洁、垃圾清运等安全保障措施及服务质量保障措施。 本项由评标委员会根据本项目特点、招标文件要求进行评分。

对项目情况非常了解,方案切合实际,针对性、合理性、可行性高的,得 6 分;

对项目情况基本了解,方案基本切合实际,针对性、合理性、可行性较高的,得 4 分;

对项目情况大致了解,方案大致切合实际,针对性、合理性、可行性一般的,得 2 分;

未提供的,不得分。

现更正为:

保洁服务方案

8分

清扫保洁、垃圾清运等安全保障措施及服务质量保障措施。 本项由评标委员会根据本项目特点、招标文件要求进行评分。

对项目情况非常了解,方案切合实际,针对性、合理性、可行性高的,得 8 分;

对项目情况基本了解,方案基本切合实际,针对性、合理性、可行性较高的,得 6 分;

对项目情况大致了解,方案大致切合实际,针对性、合理性、可行性一般的,得 4 分;

对项目情况不够了解,方案不够切合实际,针对性、合理性、可行性不够的,得 2 分;

未提供的,不得分。

(四)招标文件评标办法及评分规则,技术部分:“进退场交接方案”

进退场交接方案

3分

针对本项目的进退场交接方案。本项由评标委员会根据本项目特点、招标文件要求进行评分。

对项目情况非常了解,方案切合实际,针对性、合理性、可行性高的,得 3 分;

对项目情况基本了解,方案基本切合实际,针对性、合理性、可行性较高的,得 2 分;

对项目情况大致了解,方案大致切合实际,针对性、合理性、可行性较一般的,得 1 分;

未提供的,不得分。

现更正为:

进退场交接方案

7分

针对本项目的进退场交接方案。本项由评标委员会根据本项目特点、招标文件要求进行评分。

对项目情况非常了解,方案切合实际,针对性、合理性、可行性高的,得 7 分;

对项目情况基本了解,方案基本切合实际,针对性、合理性、可行性较高的,得 5 分;

对项目情况大致了解,方案大致切合实际,针对性、合理性、可行性较一般的,得 3 分;

对项目情况不够了解,方案不够切合实际,针对性、合理性、可行性不够的,得 1 分;

未提供的,不得分。

(五)招标文件评标办法及评分规则,技术部分:“合理化建议”

合理化建议

3分

提出其他针对本项目有关的重难点问题的处理措施或优化方案。根据是否符合实际,可操作,能否有效提供服务质量或体现精细化服务,进行评分。

符合实际,可操作性强,能有效提高服务质量或体现精细化服务的得3分;

较符合实际,可操作性较强,较能提高服务质量或体现精细化服务的得2分;

基本符合实际,可操作性一般,能部分提高服务质量或体现精细化服务的得1分;

未提供或不符合实际的不得分。

现更正为:

合理化建议

7分

提出其他针对本项目有关的重难点问题的处理措施或优化方案。根据是否符合实际,可操作,能否有效提供服务质量或体现精细化服务,进行评分。

符合实际,可操作性强,能有效提高服务质量或体现精细化服务的得7分;

较符合实际,可操作性较强,较能提高服务质量或体现精细化服务的得5分;

基本符合实际,可操作性一般,能部分提高服务质量或体现精细化服务的得3分;

提供了建议,但不够符合实际,可操作性不够,得1分;

未提供或不符合实际的不得分。

(六)本项目不收取履约保证金,有关“履约保证金”内容无需响应。

更正日期:2023年5月22日

三、其他补充事宜

1、采购文件其他内容不变,此公告视同采购文件的组成部分,与采购文件具有同等法律效力。

2、招标文件已重新制作上传,请各潜在投标人重新下载,并以此制作投标文件。

四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系

1.采购人信息

名称: (略) 繁昌区环境卫生管理所

地址: (略) 繁昌区环城西路158号

联系方式:*      

2.采购代理机构信息

名称:芜湖 (略)  

地址: (略) 镜湖区文化路39-2号海螺商务楼北楼4-5楼 

联系方式:0553-* 

3.项目联系方式

项目联系人:黎亚琴

电话:*

附件下载:安全提示:如点击附件时,有以下提示,"疑似跨站请求伪造,访问已被禁止",是由于此政府网站不允许直接下载附件,请在此提示页面的浏览器地址栏中,再次进行回车访问下载。

(略) 繁昌区 (略) 场化收运项目答疑澄清第1次*.pdf

(略) 繁昌区 (略) 场化收运项目更正公告

一、项目基本情况

原公告的采购项目编号:WH10CG2023FW9872(政府采购任务书编号:FS*号)

原公告的采购项目名称: (略) 繁昌区 (略) 场化收运项目

首次公告日期:2023年05月17日

二、更正信息

更正事项:□采购公告 ■采购文件□采购结果

更正内容:

(一)招标文件评标办法及评分规则,技术部分:“管理制度”

管理制度

10分

评委根据采购要求提供的管理制度进行评分。

1.有规章制度

2.有工作规范、工作流程

3.有岗位、职责划分

4.有人员培训方案

5.有监管措施、奖惩措施

内容完善、齐全,职责划分合理、分工明确,监管措施得力,奖惩措施紧密贴合实际,可实施性强,得 10分;

内容较完善、较齐全,职责划分较合理、分工较明确,监管措施较得力,奖惩措施较贴合实际,可实施性较强,得 7分;

内容基本完善、齐全,职责划分基本合理,监管措施基本合理,奖惩措施基本贴合实际,可实施性一般,得 4分;

内容不够完善、不够齐全,职责划分不够合理、分工不够明确,监管措施不够得力,奖惩措施不够贴合实际,可实施性不足,得 1分;

未提供的,不得分。

现更正为:

管理制度

10分

评委根据采购要求提供的管理制度进行评分。

1.有规章制度

2.有工作规范、工作流程

3.有岗位、职责划分

4.有人员培训方案

5.有监管措施、奖惩措施

规章制度:完全贴合本项目需求、针对性极强、内容齐全清晰、合理可行,得2分;部分贴合本项目需求、针对性一般、内容不够齐全清晰、不够合理可行,得1分;其他或未提供或存在明显缺陷的,不得分。

工作规范、工作流程:完全贴合本项目需求、针对性极强、内容齐全清晰、合理可行,得2分;部分贴合本项目需求、针对性一般、内容不够齐全清晰、不够合理可行,得1分;其他或未提供或存在明显缺陷的,不得分。

岗位、职责划分:完全贴合本项目需求、针对性极强、内容齐全清晰、合理可行,得2分;部分贴合本项目需求、针对性一般、内容不够齐全清晰、不够合理可行,得1分;其他或未提供或存在明显缺陷的,不得分。

人员培训方案:内容有针对性(包括培训时间、地点、目标、内容、对象和措施)、培训方案科学、合理的,得2分,内容针对性一般(包括培训时间、地点、目标、内容、对象和措施)、培训方案较科学、合理的,得1分,其他或未提供或存在明显缺陷的,不得分。

监管措施、奖惩措施:完全贴合本项目需求、针对性极强、内容齐全清晰、合理可行,得2分;部分贴合本项目需求、针对性一般、内容不够齐全清晰、不够合理可行,得1分;其他或未提供或存在明显缺陷的,不得分。

(二)招标文件评标办法及评分规则,技术部分:“车辆配备 10分”删除。

(三)招标文件评标办法及评分规则,技术部分:“保洁服务方案”

保洁服务方案

6分

清扫保洁、垃圾清运等安全保障措施及服务质量保障措施。 本项由评标委员会根据本项目特点、招标文件要求进行评分。

对项目情况非常了解,方案切合实际,针对性、合理性、可行性高的,得 6 分;

对项目情况基本了解,方案基本切合实际,针对性、合理性、可行性较高的,得 4 分;

对项目情况大致了解,方案大致切合实际,针对性、合理性、可行性一般的,得 2 分;

未提供的,不得分。

现更正为:

保洁服务方案

8分

清扫保洁、垃圾清运等安全保障措施及服务质量保障措施。 本项由评标委员会根据本项目特点、招标文件要求进行评分。

对项目情况非常了解,方案切合实际,针对性、合理性、可行性高的,得 8 分;

对项目情况基本了解,方案基本切合实际,针对性、合理性、可行性较高的,得 6 分;

对项目情况大致了解,方案大致切合实际,针对性、合理性、可行性一般的,得 4 分;

对项目情况不够了解,方案不够切合实际,针对性、合理性、可行性不够的,得 2 分;

未提供的,不得分。

(四)招标文件评标办法及评分规则,技术部分:“进退场交接方案”

进退场交接方案

3分

针对本项目的进退场交接方案。本项由评标委员会根据本项目特点、招标文件要求进行评分。

对项目情况非常了解,方案切合实际,针对性、合理性、可行性高的,得 3 分;

对项目情况基本了解,方案基本切合实际,针对性、合理性、可行性较高的,得 2 分;

对项目情况大致了解,方案大致切合实际,针对性、合理性、可行性较一般的,得 1 分;

未提供的,不得分。

现更正为:

进退场交接方案

7分

针对本项目的进退场交接方案。本项由评标委员会根据本项目特点、招标文件要求进行评分。

对项目情况非常了解,方案切合实际,针对性、合理性、可行性高的,得 7 分;

对项目情况基本了解,方案基本切合实际,针对性、合理性、可行性较高的,得 5 分;

对项目情况大致了解,方案大致切合实际,针对性、合理性、可行性较一般的,得 3 分;

对项目情况不够了解,方案不够切合实际,针对性、合理性、可行性不够的,得 1 分;

未提供的,不得分。

(五)招标文件评标办法及评分规则,技术部分:“合理化建议”

合理化建议

3分

提出其他针对本项目有关的重难点问题的处理措施或优化方案。根据是否符合实际,可操作,能否有效提供服务质量或体现精细化服务,进行评分。

符合实际,可操作性强,能有效提高服务质量或体现精细化服务的得3分;

较符合实际,可操作性较强,较能提高服务质量或体现精细化服务的得2分;

基本符合实际,可操作性一般,能部分提高服务质量或体现精细化服务的得1分;

未提供或不符合实际的不得分。

现更正为:

合理化建议

7分

提出其他针对本项目有关的重难点问题的处理措施或优化方案。根据是否符合实际,可操作,能否有效提供服务质量或体现精细化服务,进行评分。

符合实际,可操作性强,能有效提高服务质量或体现精细化服务的得7分;

较符合实际,可操作性较强,较能提高服务质量或体现精细化服务的得5分;

基本符合实际,可操作性一般,能部分提高服务质量或体现精细化服务的得3分;

提供了建议,但不够符合实际,可操作性不够,得1分;

未提供或不符合实际的不得分。

(六)本项目不收取履约保证金,有关“履约保证金”内容无需响应。

更正日期:2023年5月22日

三、其他补充事宜

1、采购文件其他内容不变,此公告视同采购文件的组成部分,与采购文件具有同等法律效力。

2、招标文件已重新制作上传,请各潜在投标人重新下载,并以此制作投标文件。

四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系

1.采购人信息

名称: (略) 繁昌区环境卫生管理所

地址: (略) 繁昌区环城西路158号

联系方式:*      

2.采购代理机构信息

名称:芜湖 (略)  

地址: (略) 镜湖区文化路39-2号海螺商务楼北楼4-5楼 

联系方式:0553-* 

3.项目联系方式

项目联系人:黎亚琴

电话:*

附件下载:安全提示:如点击附件时,有以下提示,"疑似跨站请求伪造,访问已被禁止",是由于此政府网站不允许直接下载附件,请在此提示页面的浏览器地址栏中,再次进行回车访问下载。

(略) 繁昌区 (略) 场化收运项目答疑澄清第1次*.pdf

    
查看详情》
相关推荐
 

招投标大数据

查看详情

附件

收藏

首页

最近搜索

热门搜索