项目

分值

描述

2、往年项目评价报告撰写质量-绩效目标分析

2.00

绩效目标分析有对目标明确性、合理性、相关性、实现情况的分析，思路清晰的，得2分；基本合理清晰的，得1分；其他及无提交方案的不得分。 注：供应商只能提供一份 (略) 级或以上单位项目的评价报告。

3、往年项目评价报告撰写质量-效益综合分析

2.00

效益综合分析有对项目实施的经济效益、社会效益、可持续发展效益、公众满意度进行分析评价，效益分析表述清楚、齐全、逻辑清晰没有歧义的得2分，表述较清楚、内容不够齐全、逻辑较清晰的得1分；其他及无提交方案的不得分。 注：供应商只能提供一份 (略) 级或以上单位项目的评价报告。

5、往年项目评价报告-问题分析情况（2）

2.00

评价报告问题深入具体，能够分析问题表象和产生问题的政策体制原因的得2分；问题不够深入具体，基本能够分析问题表象和产生问题的政策体制原因的得1分；其他及无提交方案的不得分。 注：供应商只能提供一份 (略) 级或以上单位项目的评价报告。

6、往年项目评价报告-建议情况

2.00

建议具有针对性，可操作性，与问题直接对应，深入详实，包括改进体制机制，完善资金管理、促进资金科学分配等内容，上述要素齐全且符合实际的得2分；上述要素齐全且基本符合实际的得1分；其他及无提交方案的不得分。

7、往年绩效目标会审报告质量

3.00

根据供应商提供的绩效指标及项目特点设置科学合理，全面细化，合理可行，采集简便的得3分，绩效指标及权重设置较为科学，指标解释较为清晰的得2分，上述要素齐全且基本符合实际的得1分；其他及无提交方案的不得分。 注：供应商只能提供一份完整的绩效目标会审报告。

项目

分值

描述

2、往年项目评价报告撰写质量-绩效目标分析

2.00

绩效目标分析报告中应有有对目标明确性、合理性、相关性、实现情况的分析，思路清晰的，得2分；基本合理清晰的，得1分；其他及无提交报告的不得分。 注：供应商只能提供一份 (略) 级或以上单位项目的评价报告。

3、往年项目评价报告撰写质量-效益综合分析

2.00

效益综合分析报告中应有对项目实施的经济效益、社会效益、可持续发展效益、公众满意度进行分析评价，效益分析表述清楚、齐全、逻辑清晰没有歧义的得2分，表述较清楚、内容不够齐全、逻辑较清晰的得1分；其他及无提交报告的不得分。 注：供应商只能提供一份 (略) 级或以上单位项目的评价报告。

5、往年项目评价报告-问题分析情况（2）

2.00

评价报告问题深入具体，能够分析问题表象和产生问题的政策体制原因的得2分；问题不够深入具体，基本能够分析问题表象和产生问题的政策体制原因的得1分；其他及无提交报告的不得分。 注：供应商只能提供一份 (略) 级或以上单位项目的评价报告。

6、往年项目评价报告-建议情况

2.00

建议报告中应有针对性，可操作性，与问题直接对应，深入详实，包括改进体制机制，完善资金管理、促进资金科学分配等内容，上述要素齐全且符合实际的得2分；上述要素齐全且基本符合实际的得1分；其他及无提交报告的不得分。 注：供应商只能提供一份 (略) 级或以上单位项目的评价报告。

7、往年绩效目标会审报告质量

3.00

根据供应商提供的报告中绩效指标及项目特点设置科学合理，全面细化，合理可行，采集简便的得3分，绩效指标及权重设置较为科学，指标解释较为清晰的得2分，上述要素齐全且基本符合实际的得1分；其他及无提交报告的不得分。 注：供应商只能提供一份完整的绩效目标会审报告。

项目

分值

描述

2、往年项目评价报告撰写质量-绩效目标分析

2.00

绩效目标分析有对目标明确性、合理性、相关性、实现情况的分析，思路清晰的，得2分；基本合理清晰的，得1分；其他及无提交方案的不得分。 注：供应商只能提供一份 (略) 级或以上单位项目的评价报告。

3、往年项目评价报告撰写质量-效益综合分析

2.00

效益综合分析有对项目实施的经济效益、社会效益、可持续发展效益、公众满意度进行分析评价，效益分析表述清楚、齐全、逻辑清晰没有歧义的得2分，表述较清楚、内容不够齐全、逻辑较清晰的得1分；其他及无提交方案的不得分。 注：供应商只能提供一份 (略) 级或以上单位项目的评价报告。

5、往年项目评价报告-问题分析情况（2）

2.00

评价报告问题深入具体，能够分析问题表象和产生问题的政策体制原因的得2分；问题不够深入具体，基本能够分析问题表象和产生问题的政策体制原因的得1分；其他及无提交方案的不得分。 注：供应商只能提供一份 (略) 级或以上单位项目的评价报告。

6、往年项目评价报告-建议情况

2.00

建议具有针对性，可操作性，与问题直接对应，深入详实，包括改进体制机制，完善资金管理、促进资金科学分配等内容，上述要素齐全且符合实际的得2分；上述要素齐全且基本符合实际的得1分；其他及无提交方案的不得分。

7、往年绩效目标会审报告质量

3.00

根据供应商提供的绩效指标及项目特点设置科学合理，全面细化，合理可行，采集简便的得3分，绩效指标及权重设置较为科学，指标解释较为清晰的得2分，上述要素齐全且基本符合实际的得1分；其他及无提交方案的不得分。 注：供应商只能提供一份完整的绩效目标会审报告。

项目

分值

描述

2、往年项目评价报告撰写质量-绩效目标分析

2.00

绩效目标分析报告中应有有对目标明确性、合理性、相关性、实现情况的分析，思路清晰的，得2分；基本合理清晰的，得1分；其他及无提交报告的不得分。 注：供应商只能提供一份 (略) 级或以上单位项目的评价报告。

3、往年项目评价报告撰写质量-效益综合分析

2.00

效益综合分析报告中应有对项目实施的经济效益、社会效益、可持续发展效益、公众满意度进行分析评价，效益分析表述清楚、齐全、逻辑清晰没有歧义的得2分，表述较清楚、内容不够齐全、逻辑较清晰的得1分；其他及无提交报告的不得分。 注：供应商只能提供一份 (略) 级或以上单位项目的评价报告。

5、往年项目评价报告-问题分析情况（2）

2.00

评价报告问题深入具体，能够分析问题表象和产生问题的政策体制原因的得2分；问题不够深入具体，基本能够分析问题表象和产生问题的政策体制原因的得1分；其他及无提交报告的不得分。 注：供应商只能提供一份 (略) 级或以上单位项目的评价报告。

6、往年项目评价报告-建议情况

2.00

建议报告中应有针对性，可操作性，与问题直接对应，深入详实，包括改进体制机制，完善资金管理、促进资金科学分配等内容，上述要素齐全且符合实际的得2分；上述要素齐全且基本符合实际的得1分；其他及无提交报告的不得分。 注：供应商只能提供一份 (略) 级或以上单位项目的评价报告。

7、往年绩效目标会审报告质量

3.00

根据供应商提供的报告中绩效指标及项目特点设置科学合理，全面细化，合理可行，采集简便的得3分，绩效指标及权重设置较为科学，指标解释较为清晰的得2分，上述要素齐全且基本符合实际的得1分；其他及无提交报告的不得分。 注：供应商只能提供一份完整的绩效目标会审报告。