序号

更正项

更正前内容

更正后内容

1

原招标文件第二章采购需求中的其他要求

1.其他未尽事宜由采购人和中标供应商双方在采购合同中详细约定。2.供应商如需对项目实施地点情况进行现场勘查，可自行前往。3.备品备件及耗材要求：中标供应商售后服务中，维修使用的备品备件及易损件应为原厂配件，未经采购人同意不得使用非原厂配件，质保期内维修使用的备品备件及易损件的费用，由中标供应商承担。质量保证期过后，采购人需要继续由原中标供应商提供售后服务的，该中标供应商应以优惠价格提供售后服务，常用的、容易损坏的备品备件及易损件的优惠价格清单须在响应文件中列出。

1.其他未尽事宜由采购人和中标供应商双方在采购合同中详细约定。

2.供应商如需对项目实施地点情况进行现场勘查，可自行前往。

3.备品备件及耗材要求：中标供应商售后服务中，维修使用的备品备件及易损件应为原厂配件，未经采购人同意不得使用非原厂配件，质保期内维修使用的备品备件及易损件的费用，由中标供应商承担。质量保证期过后，采购人需要继续由原中标供应商提供售后服务的，该中标供应商应以优惠价格提供售后服务，常用的、容易损坏的备品备件及易损件的优惠价格清单须在响应文件中列出。

4.投标人须结合本项目采购需求及自身实际情况提供项目方案：4.1.供货方案：产品供货方案、运输方案、到货验收方案。4.2.安装方案：拟投入人员计划、拟投入机械设备计划、安装调试方案、技术服务方案、培训计划。4.3项目质量保证措施：人员管理措施、机械设备管理措施、供货保证措施、质量控制措施、技术保证措施、资金安排保障措施、工期保障措施、公司管理制度、验收管理办法。4.4.项目应急预案：供货、安装过程中突发事件处理预案、货物损毁预案、防盗抢预案、自然灾害预案、机械故障处理预案、人员短缺、伤病应急预案。4.5售后服务方案：响应时间、售后服务流程、故障处理流程及措施、定期回访方案、备品备件供应措施、质保期外服务方案、免费培训方案。

2

原招标文件第四章评标方法及评标标准中的组织方案

组织方案（满分10分）

一档（2分）：项目组织方案简单，项目实施的技术力量和人力资源安排基本满足要求，技术服务、技术培训的服务内容和措施简单。

二档（6分）：项目组织方案详细，能提供系统构架图；保证项目实施的技术力量和人力资源安排基本满足要求，技术服务、技术培训的服务内容和措施非常全面。

三档（10分）：项目组织方案非常详细，能切合本项目实际提供系统构架图，方案能清楚的表明对本项目的熟悉程度，技术路线清晰可信；保证项目实施的技术力量和人力资源安排充足，技术服务、技术培训的服务内容和措施完善。

供货方案（满分10分）

投标人结合本项目采购需求及自身实际情况提供项目供货方案：产品供货方案、运输方案、到货验收方案。

一档（2分）：投标人提供的供货方案部分响应本项目采购需求。

二档（6分）：投标人提供的产品供货方案、运输方案、到货验收方案响应本项目采购需求。

三档（10分）：投标人提供的产品供货方案、运输方案、到货验收方案满足本项目采购需求，技术路线明确。

3

原招标文件第四章评标方法及评标标准中的实施方案

实施方案（满分15分）

一档(5分)：投入设备材料、安装计划或有相应的承诺，方案不切合实际，科学合理性差，内容冗杂、多余。

二档（10分）：投入设备材料、安装计划、施工进度计划、实施流程及安装工艺基本可行，和各阶段进度保证措施比较合理，编制了安装调试体系，编写水平基本符合要求，有具体的安装、调试、验收方法或方案。

三档(15分)：拟投入设备材料、施工进度计划、实施流程及安装工艺时间安排合理且响应业主工期要求和各阶段进度保证措施方案针对需求，切合实际，科学合理，内容严谨，建议的安装、调试、验收方法或方案同比更完善有效、更优化、切实可行。

安装方案（满分15分）

投标人结合本项目采购需求及自身实际情况提供项目安装方案：拟投入人员计划、拟投入机械设备计划、安装调试方案、技术服务方案、培训计划。

一档(5分)：投标人提供的安装方案部分响应本项目采购需求。

二档（10分）：投标人提供的拟投入人员计划、拟投入机械设备计划、安装调试方案、技术服务方案、培训计划响应项目本项目采购需求。

三档(15分)：投标人提供的拟投入人员计划、拟投入机械设备计划、安装调试方案、技术服务方案、培训计划满足本项目采购需求，技术路线明确。

4

原招标文件第四章评标方法及评标标准中的生产产品质量保证措施和项目质量控制措施

生产产品质量保证措施和项目质量控制措施（满分15分）

提出项目质量控制措施，包括：工序设置与管理方案、质量控制及验收方案、业务培训机制、质检岗位职责、统计方法等。

一档(5分)：投标产品的生产工艺、制造装备、试验检测设备阐述简单，所体现的投标产品科学性及先进性不足的，质量控制措施不齐全、内容单一，不能完全从质量上保障采购要求，

二档（10分）：投标产品的生产工艺、制造装备、试验检测设备阐述一般，所体现的投标产品科学性及先进性一般的，质量控制措施基本齐全，基本能针对采购需求，在质量控制上做出回应。但措施创新性、完备性仍有欠缺。

三挡(15分)：投标产品的生产工艺、制造装备、试验检测设备详细完整，所体现的投标产品科学性及先进性较好的，投标人提供的质量控制措施全面完整，制度完善，并能针对内容工序设置与管理方案、质量控制及验收方案、业务培训机制、质检岗位职责、统计方法进行重点介绍，方案详细，人员、设备、时间安排合理，针对性强。

项目质量保证措施（满分 15分）

投标人结合本项目采购需求及自身实际情况提供项目质量保证措施：人员管理措施、机械设备管理措施、供货保证措施、质量控制措施、技术保证措施、资金安排保障措施、工期保障措施、公司管理制度、验收管理办法。

一档(5分)：投标人提供的产品质量保证措施部分响应本项目采购需求。

二档（10分）：投标人提供的人员管理措施、机械设备管理措施、供货保证措施、质量控制措施、技术保证措施、资金安排保障措施、工期保障措施、公司管理制度、验收管理办法.响应本项目采购需求。

三挡(15分)：投标人提供的人员管理措施、机械设备管理措施、供货保证措施、质量控制措施、技术保证措施、资金安排保障措施、工期保障措施、公司管理制度、验收管理办法满足本项目采购需求，技术路线明确。

原招标文件第四章评标方法及评标标准中的合理化建议

合理化建议（5分）

一档（1分）：建议针对性不强、内容冗杂。

二档（3分）：建议内容详细，有对本项目的改进措施、质量保障措施建议较合理，有一定的可行性。

三档（5分）：建议内容全面，严谨、精简，有对本项目实施过程的合理化管理建议，对本项目的合理化改进有针对性，建议可行性强。

删除合理化建议评分项

5

原招标文件第四章评标方法及评标标准中的项目应急预案

项目应急预案（5分）

一档（1分）：供应商对问题产品发生紧急事件处理预案内容的简单、项目风险管理措施、文明施工管理措施不够详细；

二档（3分）：供应商对问题产品发生紧急事件处理预案内容的较具体，项目风险管理措施、文明施工管理措施详细；

三档（5分）：供应商对问题产品发生紧急事件处理预案内容的具体、全面，项目风险管理措施、文明施工管理措施全面、内容严谨、可行性高。

项目应急预案（满分10分）

投标人结合本项目采购需求及自身实际情况提供项目应急预案：供货、安装过程中突发事件处理预案、货物损毁预案、防盗抢预案、自然灾害预案、机械故障处理预案、人员短缺、伤病应急预案。

一档（3分）：投标人提供的项目应急预案部分响应本项目采购需求；

二档（6分）：投标人提供的供货、安装过程中突发事件处理预案、货物损毁预案、防盗抢预案、自然灾害预案、机械故障处理预案、人员短缺、伤病应急预案响应本项目采购需求；

三档（10分）：投标人提供的供货、安装过程中突发事件处理预案、货物损毁预案、防盗抢预案、自然灾害预案、机械故障处理预案、人员短缺、伤病应急预案满足本项目采购需求，技术路线明确。

6

原招标文件第四章评标方法及评标标准中的售后服务分

售后服务分（满分15分）

一档（5分）：售后服务方案简单，基本满足招标文件要求，提供了简单的故障处理流程、维护保障流程及组织架构，并提供7×24小时热线服务电话的。

二档（10分）：售后服务方案详细，满足招标文件要求，提供了详细的故障处理流程、维护保障流程及组织架构，并提供7×24小时热线服务电话、并承诺在接到采购人故障报修后及时到现场维修并成功解决故障；提供一站式、全面、专业的维护服务，提供维护信息档案管理，有良好的免费培训计划和定期回访计划，质保期后提供给采购人备品备件、专用耗材等方面的优惠措施；保修期外维修方案、售后服务管理、培训措施完善；

三档（15分）：售后服务方案具体详细、优于招标文件要求，调理清晰可行性高，提供了详细的故障处理流程、维护保障流程及组织架构，并提供7×24小时热线服务电话、并承诺在接到采购人故障报修电话后及时到现场维修并成功解决故障；提供一站式、全面、专业的维护服务，提供维护信息档案管理，有优秀的免费培训计划和定期回访计划，质保期后提供给采购人备品备件、专用耗材等方面的优惠措施；保修期外维修方案、售后服务管理、培训措施科学、先进、针对性强。

售后服务分（满分15分）

投标人结合本项目采购需求及自身实际情况提供售后服务方案：响应时间、售后服务流程、故障处理流程及措施、定期回访方案、备品备件供应措施、质保期外服务方案、免费培训方案。

一档（5分）：投标人提供的售后服务方案部分响应本项目采购需求；

二档（10分）：投标人提供的响应时间、售后服务流程、故障处理流程及措施、定期回访方案、备品备件供应措施、质保期外服务方案、免费培训方案响应本项目采购需求；

三档（15分）：投标人提供的响应时间、售后服务流程、故障处理流程及措施、定期回访方案、备品备件供应措施、质保期外服务方案、免费培训方案满足本项目采购需求，技术路线明确。

7

原提交投标文件截止时间、开标时间

2023年6月5 日9 时30分（北京时间）

2023年6月16 日9 时30分（北京时间）

序号

更正项

更正前内容

更正后内容

1

原招标文件第二章采购需求中的其他要求

1.其他未尽事宜由采购人和中标供应商双方在采购合同中详细约定。2.供应商如需对项目实施地点情况进行现场勘查，可自行前往。3.备品备件及耗材要求：中标供应商售后服务中，维修使用的备品备件及易损件应为原厂配件，未经采购人同意不得使用非原厂配件，质保期内维修使用的备品备件及易损件的费用，由中标供应商承担。质量保证期过后，采购人需要继续由原中标供应商提供售后服务的，该中标供应商应以优惠价格提供售后服务，常用的、容易损坏的备品备件及易损件的优惠价格清单须在响应文件中列出。

1.其他未尽事宜由采购人和中标供应商双方在采购合同中详细约定。

2.供应商如需对项目实施地点情况进行现场勘查，可自行前往。

3.备品备件及耗材要求：中标供应商售后服务中，维修使用的备品备件及易损件应为原厂配件，未经采购人同意不得使用非原厂配件，质保期内维修使用的备品备件及易损件的费用，由中标供应商承担。质量保证期过后，采购人需要继续由原中标供应商提供售后服务的，该中标供应商应以优惠价格提供售后服务，常用的、容易损坏的备品备件及易损件的优惠价格清单须在响应文件中列出。

4.投标人须结合本项目采购需求及自身实际情况提供项目方案：4.1.供货方案：产品供货方案、运输方案、到货验收方案。4.2.安装方案：拟投入人员计划、拟投入机械设备计划、安装调试方案、技术服务方案、培训计划。4.3项目质量保证措施：人员管理措施、机械设备管理措施、供货保证措施、质量控制措施、技术保证措施、资金安排保障措施、工期保障措施、公司管理制度、验收管理办法。4.4.项目应急预案：供货、安装过程中突发事件处理预案、货物损毁预案、防盗抢预案、自然灾害预案、机械故障处理预案、人员短缺、伤病应急预案。4.5售后服务方案：响应时间、售后服务流程、故障处理流程及措施、定期回访方案、备品备件供应措施、质保期外服务方案、免费培训方案。

2

原招标文件第四章评标方法及评标标准中的组织方案

组织方案（满分10分）

一档（2分）：项目组织方案简单，项目实施的技术力量和人力资源安排基本满足要求，技术服务、技术培训的服务内容和措施简单。

二档（6分）：项目组织方案详细，能提供系统构架图；保证项目实施的技术力量和人力资源安排基本满足要求，技术服务、技术培训的服务内容和措施非常全面。

三档（10分）：项目组织方案非常详细，能切合本项目实际提供系统构架图，方案能清楚的表明对本项目的熟悉程度，技术路线清晰可信；保证项目实施的技术力量和人力资源安排充足，技术服务、技术培训的服务内容和措施完善。

供货方案（满分10分）

投标人结合本项目采购需求及自身实际情况提供项目供货方案：产品供货方案、运输方案、到货验收方案。

一档（2分）：投标人提供的供货方案部分响应本项目采购需求。

二档（6分）：投标人提供的产品供货方案、运输方案、到货验收方案响应本项目采购需求。

三档（10分）：投标人提供的产品供货方案、运输方案、到货验收方案满足本项目采购需求，技术路线明确。

3

原招标文件第四章评标方法及评标标准中的实施方案

实施方案（满分15分）

一档(5分)：投入设备材料、安装计划或有相应的承诺，方案不切合实际，科学合理性差，内容冗杂、多余。

二档（10分）：投入设备材料、安装计划、施工进度计划、实施流程及安装工艺基本可行，和各阶段进度保证措施比较合理，编制了安装调试体系，编写水平基本符合要求，有具体的安装、调试、验收方法或方案。

三档(15分)：拟投入设备材料、施工进度计划、实施流程及安装工艺时间安排合理且响应业主工期要求和各阶段进度保证措施方案针对需求，切合实际，科学合理，内容严谨，建议的安装、调试、验收方法或方案同比更完善有效、更优化、切实可行。

安装方案（满分15分）

投标人结合本项目采购需求及自身实际情况提供项目安装方案：拟投入人员计划、拟投入机械设备计划、安装调试方案、技术服务方案、培训计划。

一档(5分)：投标人提供的安装方案部分响应本项目采购需求。

二档（10分）：投标人提供的拟投入人员计划、拟投入机械设备计划、安装调试方案、技术服务方案、培训计划响应项目本项目采购需求。

三档(15分)：投标人提供的拟投入人员计划、拟投入机械设备计划、安装调试方案、技术服务方案、培训计划满足本项目采购需求，技术路线明确。

4

原招标文件第四章评标方法及评标标准中的生产产品质量保证措施和项目质量控制措施

生产产品质量保证措施和项目质量控制措施（满分15分）

提出项目质量控制措施，包括：工序设置与管理方案、质量控制及验收方案、业务培训机制、质检岗位职责、统计方法等。

一档(5分)：投标产品的生产工艺、制造装备、试验检测设备阐述简单，所体现的投标产品科学性及先进性不足的，质量控制措施不齐全、内容单一，不能完全从质量上保障采购要求，

二档（10分）：投标产品的生产工艺、制造装备、试验检测设备阐述一般，所体现的投标产品科学性及先进性一般的，质量控制措施基本齐全，基本能针对采购需求，在质量控制上做出回应。但措施创新性、完备性仍有欠缺。

三挡(15分)：投标产品的生产工艺、制造装备、试验检测设备详细完整，所体现的投标产品科学性及先进性较好的，投标人提供的质量控制措施全面完整，制度完善，并能针对内容工序设置与管理方案、质量控制及验收方案、业务培训机制、质检岗位职责、统计方法进行重点介绍，方案详细，人员、设备、时间安排合理，针对性强。

项目质量保证措施（满分 15分）

投标人结合本项目采购需求及自身实际情况提供项目质量保证措施：人员管理措施、机械设备管理措施、供货保证措施、质量控制措施、技术保证措施、资金安排保障措施、工期保障措施、公司管理制度、验收管理办法。

一档(5分)：投标人提供的产品质量保证措施部分响应本项目采购需求。

二档（10分）：投标人提供的人员管理措施、机械设备管理措施、供货保证措施、质量控制措施、技术保证措施、资金安排保障措施、工期保障措施、公司管理制度、验收管理办法.响应本项目采购需求。

三挡(15分)：投标人提供的人员管理措施、机械设备管理措施、供货保证措施、质量控制措施、技术保证措施、资金安排保障措施、工期保障措施、公司管理制度、验收管理办法满足本项目采购需求，技术路线明确。

原招标文件第四章评标方法及评标标准中的合理化建议

合理化建议（5分）

一档（1分）：建议针对性不强、内容冗杂。

二档（3分）：建议内容详细，有对本项目的改进措施、质量保障措施建议较合理，有一定的可行性。

三档（5分）：建议内容全面，严谨、精简，有对本项目实施过程的合理化管理建议，对本项目的合理化改进有针对性，建议可行性强。

删除合理化建议评分项

5

原招标文件第四章评标方法及评标标准中的项目应急预案

项目应急预案（5分）

一档（1分）：供应商对问题产品发生紧急事件处理预案内容的简单、项目风险管理措施、文明施工管理措施不够详细；

二档（3分）：供应商对问题产品发生紧急事件处理预案内容的较具体，项目风险管理措施、文明施工管理措施详细；

三档（5分）：供应商对问题产品发生紧急事件处理预案内容的具体、全面，项目风险管理措施、文明施工管理措施全面、内容严谨、可行性高。

项目应急预案（满分10分）

投标人结合本项目采购需求及自身实际情况提供项目应急预案：供货、安装过程中突发事件处理预案、货物损毁预案、防盗抢预案、自然灾害预案、机械故障处理预案、人员短缺、伤病应急预案。

一档（3分）：投标人提供的项目应急预案部分响应本项目采购需求；

二档（6分）：投标人提供的供货、安装过程中突发事件处理预案、货物损毁预案、防盗抢预案、自然灾害预案、机械故障处理预案、人员短缺、伤病应急预案响应本项目采购需求；

三档（10分）：投标人提供的供货、安装过程中突发事件处理预案、货物损毁预案、防盗抢预案、自然灾害预案、机械故障处理预案、人员短缺、伤病应急预案满足本项目采购需求，技术路线明确。

6

原招标文件第四章评标方法及评标标准中的售后服务分

售后服务分（满分15分）

一档（5分）：售后服务方案简单，基本满足招标文件要求，提供了简单的故障处理流程、维护保障流程及组织架构，并提供7×24小时热线服务电话的。

二档（10分）：售后服务方案详细，满足招标文件要求，提供了详细的故障处理流程、维护保障流程及组织架构，并提供7×24小时热线服务电话、并承诺在接到采购人故障报修后及时到现场维修并成功解决故障；提供一站式、全面、专业的维护服务，提供维护信息档案管理，有良好的免费培训计划和定期回访计划，质保期后提供给采购人备品备件、专用耗材等方面的优惠措施；保修期外维修方案、售后服务管理、培训措施完善；

三档（15分）：售后服务方案具体详细、优于招标文件要求，调理清晰可行性高，提供了详细的故障处理流程、维护保障流程及组织架构，并提供7×24小时热线服务电话、并承诺在接到采购人故障报修电话后及时到现场维修并成功解决故障；提供一站式、全面、专业的维护服务，提供维护信息档案管理，有优秀的免费培训计划和定期回访计划，质保期后提供给采购人备品备件、专用耗材等方面的优惠措施；保修期外维修方案、售后服务管理、培训措施科学、先进、针对性强。

售后服务分（满分15分）

投标人结合本项目采购需求及自身实际情况提供售后服务方案：响应时间、售后服务流程、故障处理流程及措施、定期回访方案、备品备件供应措施、质保期外服务方案、免费培训方案。

一档（5分）：投标人提供的售后服务方案部分响应本项目采购需求；

二档（10分）：投标人提供的响应时间、售后服务流程、故障处理流程及措施、定期回访方案、备品备件供应措施、质保期外服务方案、免费培训方案响应本项目采购需求；

三档（15分）：投标人提供的响应时间、售后服务流程、故障处理流程及措施、定期回访方案、备品备件供应措施、质保期外服务方案、免费培训方案满足本项目采购需求，技术路线明确。

7

原提交投标文件截止时间、开标时间

2023年6月5 日9 时30分（北京时间）

2023年6月16 日9 时30分（北京时间）