序号

评分项

评分标准

满分

1

产品质量保障

说明：①证书的认证范围必须包含：家具的设计开发、生产、销售、安装和售后服务的内容，否则不得分。（提供复印件加盖鲜章以及国家认证认可监督管理委员会官网查询截图）

2、投标人或产品制造商获得有效的中国绿色产品认证证书，且认证单元包括不仅限于本次招标采购相关材质的家具【金属家具、其他家具（钢木家具、钢塑家具）】，每一个认证单元得0.5分，不符合不得分，本项最多得到3分。（提供复印件加盖鲜章以及国家认证认可监督管理委员会官网查询截图）。

3、投标人或产品制造商获得有效的企业质量信用评价等级认证证书，AAA级得0.5分，AAAA级得1分，AAAAA级得2分（提供复印件加盖鲜章以及国家认证认可监督管理委员会官网查询截图）。

4、投标人或产品制造商获得有效的家具产品质量安全认证证书，且认证单元或产品名称包括不仅限于本次招标采购相关材质的家具金属家具、钢木、钢塑】完全符合得1分，不符合不得分（提供复印件加盖鲜章以及国家认证认可监督管理委员会官网查询截图，原件备查）。

5、投标人或产品制造商获得有效的健康产品认证证书，且认证单元或产品名称包括不仅限于本次招标采购相关材质的家具（钢木家具、金属家具、钢塑），完全符合得2分，不符合不得分（提供复印件加盖鲜章以及国家认证认可监督管理委员会官网查询截图）。

10

2

环保产品

1、投标人或产品制造商提供中国环保产品认证证书得2分，未提供或提供不全的不得分。

2、投标人或产品制造商提供中国环境标志产品认证证书得2分，未提供或提供内容不齐全的均不得分；

3、投标人或产品 (略) 级以上政府部门颁发的“资源节约型无人工*醛释放人造板制造关键技术”证书的得2分

6

3

项目经验

投标人自2019年1月1日至今的类似案例证明：每个项目2分，最高10分。（提供合同要点复印件并加盖公章）

10

4

供货方案

根据供应商的供货实施方案合理，供货流程快捷性、计划完备；方案具备详细可行性服务保证，供货方案应涵盖：供货时间、地点、数量、包装运输等内容且完全符合招标人要求；

（1）方案科学合理，适用性强，思路清晰，内容全面，能够根据实际情况制订，满足采购人的需要，考虑问题周全，实施过程务实，各项指标均能完成的得10 分；

（2）方案科学合理，内容齐全，基本满足采购人的需要，能考虑问题周全，实施过程务实，能基本完成的得7分；

（3）方案不合理，适用性不强，内容不全面，不够根据实际情况制订，实施过程务实操作性不强的得 4 分；

（4）不提供不得分。

10

5

项目实施及管理方案

根据投标人提供的项目实施及管理方案进行比较赋分，内容包括但不限于：实施组织方案、项目进度计划、项目管理措施等：
（1） 项目实施方案完整详细，思路清晰，能够根据实际情况制订，施工组织方案科学详尽，各工作流程衔接有序，进度安排科学合理，保障措施明确可行，考虑问题周全，实施过程务实，得8分；
（2）项目实施方案较合理，基本满足需求，但内容较全面，各工作流程衔接基本合理，进度管理具备一定的科学性，得5分 ；
（3）项目实施方案内容不完整，各阶段工作安排混乱不合理，无法保证在规定时间内完成项目建设内容，得3分
（4）不提供不得分。

8

?6

项目团队投入计划方案

根据投标人提供的项目团队投入计划方案（包括团队成员数量、名单、团队分工、工作流程、岗位职责等）进行评审。

（1）方案内容完整可执行，有详细的团队组织架构，团队成员投入高且有明确的人员分工，针对性强的得8分；

（2）方案内容相对较完整，团队成员合理，仅简单介绍团队成员分工情况，得5分；

（3）提供的方案一般，团队成员投入较弱，分工不明确，无团队分工，针对性较差的得3分。

（4）不提供不得分。

8

7

货物质

量方案

根据供应商制定针对本项目的货物质量保障体系方案进行评审。

(1)项目方案完整详细，适用性强，思路清晰，内容全面，能够根据实际情况制订，满足采购人的需要，考虑问题周全，实施过程务实，各项指标均能完成，得8分；

(2)提供了大纲方案，质量管理体系与措施基本能够满足采购需要，操针对性一般的，得5分；

(3)方案不完整有个别漏项或方案科学合理性差，整体针对性较差的得3分；

(4)未提供的不得分。

8

8

售后服务方案

据投标人提供的售后服务方案进行评比赋分，内容应包括但不限于：售后服务体系，技术人员配备、服务承诺、服务响应时间、售后应急处理方案、售后服务的范围及方式等。
（1）售后服务方案科学合理，完整详细，可行性高，针对性强，内容全面，能够根据实际情况制订；具有较为系统的服务能力管理，服务管理体系完善，设有服务机构，人员配备齐全，可提供快速的售后服务响应，完全满足采购人对售后服务的需求，得10分；
（2）售后服务方案较合理，基本满足需求，内容较全面，考虑问题较周全，相关服务措施较具体，针对性较强，可行性较高，得7分；
（3）售后服务方案内容不完整、不合理，脱离本项目实际情况，得4分；
（4）未提供相应内容得 0 分。

10

9

价格部分

投标报价

满足招标文件要求且价格最低的投标价为基准价，价格分统一按照下列公式计算：价格分=(基准价／投标报价)×价格权值×100

30

序号

评分项

评分标准

满分

1

项目经验

投标人自2019年1月1日至今的类似案例证明：每个项目2分，最高10分。（提供合同要点复印件并加盖公章）

10

2

供货方案

根据供应商的供货实施方案合理，供货流程快捷性、计划完备；方案具备详细可行性服务保证，供货方案应涵盖：供货时间、地点、数量、包装运输等内容且完全符合招标人要求；

（1）方案科学合理，适用性强，思路清晰，内容全面，能够根据实际情况制订，满足采购人的需要，考虑问题周全，实施过程务实，各项指标均能完成的得10 分；

（2）方案科学合理，内容齐全，基本满足采购人的需要，能考虑问题周全，实施过程务实，能基本完成的得7分；

（3）方案不合理，适用性不强，内容不全面，不够根据实际情况制订，实施过程务实操作性不强的得 4 分；

（4）不提供不得分。

10

3

项目实施及管理方案

根据投标人提供的项目实施及管理方案进行比较赋分，内容包括但不限于：实施组织方案、项目进度计划、项目管理措施等：
（1） 项目实施方案完整详细，思路清晰，能够根据实际情况制订，施工组织方案科学详尽，各工作流程衔接有序，进度安排科学合理，保障措施明确可行，考虑问题周全，实施过程务实，得10分；
（2）项目实施方案较合理，基本满足需求，但内容较全面，各工作流程衔接基本合理，进度管理具备一定的科学性，得7分 ；
（3）项目实施方案内容不完整，各阶段工作安排混乱不合理，无法保证在规定时间内完成项目建设内容，得4分
（4）不提供不得分。

10

4

应急处理 预案措施

根据投标人针对突发事件、重大事故等所制订的应急预案及应急处理措施，善后处理等方案进行综合评议：

（1）能够根据采购人行业特性，各种应急预案考虑周详全面、处理措施及时有效、操作程序着实可行针对性强的得10分；

（2）能够滿足采购人基本需求，各种应急预案及处理措施完整、操作程序基本可行得7分；

（3）可大致符合采购人需要，各种应急预案及处理措施完整性有部分缺漏，实操性不够理想得4分；

（4）不提供不得分。

10

?5

项目团队投入计划方案

根据投标人提供的项目团队投入计划方案（包括团队成员数量、名单、团队分工、工作流程、岗位职责等）进行评审。

（1）方案内容完整可执行，有详细的团队组织架构，团队成员投入高且有明确的人员分工，针对性强的得10分；

（2）方案内容相对较完整，团队成员合理，仅简单介绍团队成员分工情况，得7分；

（3）提供的方案一般，团队成员投入较弱，分工不明确，无团队分工，针对性较差的得4分。

（4）不提供不得分。

10

6

货物质

量方案

根据供应商制定针对本项目的货物质量保障体系方案进行评审。

(1)项目方案完整详细，适用性强，思路清晰，内容全面，能够根据实际情况制订，满足采购人的需要，考虑问题周全，实施过程务实，各项指标均能完成，得10分；

(2)提供了大纲方案，质量管理体系与措施基本能够满足采购需要，操针对性一般的，得7分；

(3)方案不完整有个别漏项或方案科学合理性差，整体针对性较差的得4分；

(4)未提供的不得分。

10

7

售后服务方案

据投标人提供的售后服务方案进行评比赋分，内容应包括但不限于：售后服务体系，技术人员配备、服务承诺、服务响应时间、售后应急处理方案、售后服务的范围及方式等。
（1）售后服务方案科学合理，完整详细，可行性高，针对性强，内容全面，能够根据实际情况制订；具有较为系统的服务能力管理，服务管理体系完善，设有服务机构，人员配备齐全，可提供快速的售后服务响应，完全满足采购人对售后服务的需求，得10分；
（2）售后服务方案较合理，基本满足需求，内容较全面，考虑问题较周全，相关服务措施较具体，针对性较强，可行性较高，得7分；
（3）售后服务方案内容不完整、不合理，脱离本项目实际情况，得4分；
（4）未提供相应内容得 0 分。

10

8

价格部分

投标报价

满足招标文件要求且价格最低的投标价为基准价，价格分统一按照下列公式计算：价格分=(基准价／投标报价)×价格权值×100

30

序号

评分项

评分标准

满分

1

产品质量保障

说明：①证书的认证范围必须包含：家具的设计开发、生产、销售、安装和售后服务的内容，否则不得分。（提供复印件加盖鲜章以及国家认证认可监督管理委员会官网查询截图）

2、投标人或产品制造商获得有效的中国绿色产品认证证书，且认证单元包括不仅限于本次招标采购相关材质的家具【金属家具、其他家具（钢木家具、钢塑家具）】，每一个认证单元得0.5分，不符合不得分，本项最多得到3分。（提供复印件加盖鲜章以及国家认证认可监督管理委员会官网查询截图）。

3、投标人或产品制造商获得有效的企业质量信用评价等级认证证书，AAA级得0.5分，AAAA级得1分，AAAAA级得2分（提供复印件加盖鲜章以及国家认证认可监督管理委员会官网查询截图）。

4、投标人或产品制造商获得有效的家具产品质量安全认证证书，且认证单元或产品名称包括不仅限于本次招标采购相关材质的家具金属家具、钢木、钢塑】完全符合得1分，不符合不得分（提供复印件加盖鲜章以及国家认证认可监督管理委员会官网查询截图，原件备查）。

5、投标人或产品制造商获得有效的健康产品认证证书，且认证单元或产品名称包括不仅限于本次招标采购相关材质的家具（钢木家具、金属家具、钢塑），完全符合得2分，不符合不得分（提供复印件加盖鲜章以及国家认证认可监督管理委员会官网查询截图）。

10

2

环保产品

1、投标人或产品制造商提供中国环保产品认证证书得2分，未提供或提供不全的不得分。

2、投标人或产品制造商提供中国环境标志产品认证证书得2分，未提供或提供内容不齐全的均不得分；

3、投标人或产品 (略) 级以上政府部门颁发的“资源节约型无人工*醛释放人造板制造关键技术”证书的得2分

6

3

项目经验

投标人自2019年1月1日至今的类似案例证明：每个项目2分，最高10分。（提供合同要点复印件并加盖公章）

10

4

供货方案

根据供应商的供货实施方案合理，供货流程快捷性、计划完备；方案具备详细可行性服务保证，供货方案应涵盖：供货时间、地点、数量、包装运输等内容且完全符合招标人要求；

（1）方案科学合理，适用性强，思路清晰，内容全面，能够根据实际情况制订，满足采购人的需要，考虑问题周全，实施过程务实，各项指标均能完成的得10 分；

（2）方案科学合理，内容齐全，基本满足采购人的需要，能考虑问题周全，实施过程务实，能基本完成的得7分；

（3）方案不合理，适用性不强，内容不全面，不够根据实际情况制订，实施过程务实操作性不强的得 4 分；

（4）不提供不得分。

10

5

项目实施及管理方案

根据投标人提供的项目实施及管理方案进行比较赋分，内容包括但不限于：实施组织方案、项目进度计划、项目管理措施等：
（1） 项目实施方案完整详细，思路清晰，能够根据实际情况制订，施工组织方案科学详尽，各工作流程衔接有序，进度安排科学合理，保障措施明确可行，考虑问题周全，实施过程务实，得8分；
（2）项目实施方案较合理，基本满足需求，但内容较全面，各工作流程衔接基本合理，进度管理具备一定的科学性，得5分 ；
（3）项目实施方案内容不完整，各阶段工作安排混乱不合理，无法保证在规定时间内完成项目建设内容，得3分
（4）不提供不得分。

8

?6

项目团队投入计划方案

根据投标人提供的项目团队投入计划方案（包括团队成员数量、名单、团队分工、工作流程、岗位职责等）进行评审。

（1）方案内容完整可执行，有详细的团队组织架构，团队成员投入高且有明确的人员分工，针对性强的得8分；

（2）方案内容相对较完整，团队成员合理，仅简单介绍团队成员分工情况，得5分；

（3）提供的方案一般，团队成员投入较弱，分工不明确，无团队分工，针对性较差的得3分。

（4）不提供不得分。

8

7

货物质

量方案

根据供应商制定针对本项目的货物质量保障体系方案进行评审。

(1)项目方案完整详细，适用性强，思路清晰，内容全面，能够根据实际情况制订，满足采购人的需要，考虑问题周全，实施过程务实，各项指标均能完成，得8分；

(2)提供了大纲方案，质量管理体系与措施基本能够满足采购需要，操针对性一般的，得5分；

(3)方案不完整有个别漏项或方案科学合理性差，整体针对性较差的得3分；

(4)未提供的不得分。

8

8

售后服务方案

据投标人提供的售后服务方案进行评比赋分，内容应包括但不限于：售后服务体系，技术人员配备、服务承诺、服务响应时间、售后应急处理方案、售后服务的范围及方式等。
（1）售后服务方案科学合理，完整详细，可行性高，针对性强，内容全面，能够根据实际情况制订；具有较为系统的服务能力管理，服务管理体系完善，设有服务机构，人员配备齐全，可提供快速的售后服务响应，完全满足采购人对售后服务的需求，得10分；
（2）售后服务方案较合理，基本满足需求，内容较全面，考虑问题较周全，相关服务措施较具体，针对性较强，可行性较高，得7分；
（3）售后服务方案内容不完整、不合理，脱离本项目实际情况，得4分；
（4）未提供相应内容得 0 分。

10

9

价格部分

投标报价

满足招标文件要求且价格最低的投标价为基准价，价格分统一按照下列公式计算：价格分=(基准价／投标报价)×价格权值×100

30

序号

评分项

评分标准

满分

1

项目经验

投标人自2019年1月1日至今的类似案例证明：每个项目2分，最高10分。（提供合同要点复印件并加盖公章）

10

2

供货方案

根据供应商的供货实施方案合理，供货流程快捷性、计划完备；方案具备详细可行性服务保证，供货方案应涵盖：供货时间、地点、数量、包装运输等内容且完全符合招标人要求；

（1）方案科学合理，适用性强，思路清晰，内容全面，能够根据实际情况制订，满足采购人的需要，考虑问题周全，实施过程务实，各项指标均能完成的得10 分；

（2）方案科学合理，内容齐全，基本满足采购人的需要，能考虑问题周全，实施过程务实，能基本完成的得7分；

（3）方案不合理，适用性不强，内容不全面，不够根据实际情况制订，实施过程务实操作性不强的得 4 分；

（4）不提供不得分。

10

3

项目实施及管理方案

根据投标人提供的项目实施及管理方案进行比较赋分，内容包括但不限于：实施组织方案、项目进度计划、项目管理措施等：
（1） 项目实施方案完整详细，思路清晰，能够根据实际情况制订，施工组织方案科学详尽，各工作流程衔接有序，进度安排科学合理，保障措施明确可行，考虑问题周全，实施过程务实，得10分；
（2）项目实施方案较合理，基本满足需求，但内容较全面，各工作流程衔接基本合理，进度管理具备一定的科学性，得7分 ；
（3）项目实施方案内容不完整，各阶段工作安排混乱不合理，无法保证在规定时间内完成项目建设内容，得4分
（4）不提供不得分。

10

4

应急处理 预案措施

根据投标人针对突发事件、重大事故等所制订的应急预案及应急处理措施，善后处理等方案进行综合评议：

（1）能够根据采购人行业特性，各种应急预案考虑周详全面、处理措施及时有效、操作程序着实可行针对性强的得10分；

（2）能够滿足采购人基本需求，各种应急预案及处理措施完整、操作程序基本可行得7分；

（3）可大致符合采购人需要，各种应急预案及处理措施完整性有部分缺漏，实操性不够理想得4分；

（4）不提供不得分。

10

?5

项目团队投入计划方案

根据投标人提供的项目团队投入计划方案（包括团队成员数量、名单、团队分工、工作流程、岗位职责等）进行评审。

（1）方案内容完整可执行，有详细的团队组织架构，团队成员投入高且有明确的人员分工，针对性强的得10分；

（2）方案内容相对较完整，团队成员合理，仅简单介绍团队成员分工情况，得7分；

（3）提供的方案一般，团队成员投入较弱，分工不明确，无团队分工，针对性较差的得4分。

（4）不提供不得分。

10

6

货物质

量方案

根据供应商制定针对本项目的货物质量保障体系方案进行评审。

(1)项目方案完整详细，适用性强，思路清晰，内容全面，能够根据实际情况制订，满足采购人的需要，考虑问题周全，实施过程务实，各项指标均能完成，得10分；

(2)提供了大纲方案，质量管理体系与措施基本能够满足采购需要，操针对性一般的，得7分；

(3)方案不完整有个别漏项或方案科学合理性差，整体针对性较差的得4分；

(4)未提供的不得分。

10

7

售后服务方案

据投标人提供的售后服务方案进行评比赋分，内容应包括但不限于：售后服务体系，技术人员配备、服务承诺、服务响应时间、售后应急处理方案、售后服务的范围及方式等。
（1）售后服务方案科学合理，完整详细，可行性高，针对性强，内容全面，能够根据实际情况制订；具有较为系统的服务能力管理，服务管理体系完善，设有服务机构，人员配备齐全，可提供快速的售后服务响应，完全满足采购人对售后服务的需求，得10分；
（2）售后服务方案较合理，基本满足需求，内容较全面，考虑问题较周全，相关服务措施较具体，针对性较强，可行性较高，得7分；
（3）售后服务方案内容不完整、不合理，脱离本项目实际情况，得4分；
（4）未提供相应内容得 0 分。

10

8

价格部分

投标报价

满足招标文件要求且价格最低的投标价为基准价，价格分统一按照下列公式计算：价格分=(基准价／投标报价)×价格权值×100

30