类别

指标

指标描述

分值范围

技术标（70分）

整体管理方案策划

（5.00分）

根据有关法规、政策、标准及档次等特点，拟提出整体设想及策划。

（1）  项目管理定位分析

（2）  项目管理方案及策划思路

3～5.00 分

管理模式、工作计划和物资装备情况

（5.00分）

管理模式：内部管理架构、激励机制、监督机制、自我约束机制、 (略) 理机制等。
工作计划：工作流程、各项管理、服务项目的计划安排等。
物资装备：管理服务人员住房、管理用房、器械、交通工具以及通讯、办公用品、 (略) 需车辆及工程设备等。

3～5.00 分

管理机构设置及规章制度

（4.00分）

管理机构设置合理、可行，内容至少包括投标文件中的要求。

（1）  管理机构设置

（2）  部门岗位职责、工作流程

（3）  具体规章制度

2～4.00 分

管理人员配备及管理

(4.00分 )

符合招标文件要求。拟为本项目配备的项目管理人员

管理人员配备：项目经理简历、管理人员学历、资质、各类人员数量、文化素质、专业素质、各岗位人员的配备、拟派的管理人员持证上岗比例等。

其他管理人员的持证上岗（包括专业技术人员）的比例；

沿街清理人员及绿化等工种的数量、年龄及素质等。

（1）人员配备

（2）员工培训、录用、考核

2～4.00 分

项目日常管理（5.00分）

内容须涵盖事务性管理、公用设施、设备（市政、沿街道路、绿化）管理、沿街道路清理、绿化管理的具体实施方案。

3～5.00 分

项目维护养护计划和实施

（4.00分）

应急预案齐全、合理、科学、可行

有具体维护养护计划和实施方案,维护养护计划。

2～4.00 分

重大或突发事件应急保障预案及承诺

（3.00分）

(略) 服务质量要求前提下，就重大或突发事件应急 (略) 评审。

主要包括：应急服务保障措施、应急服务响应时间、应急设备保障、重大或突发事件的人员配合、控制失误及其他相关服务等。

1～3.00 分

业绩

（8.00 分）

（1）近五年内具有单项合同面积达20万㎡及以上绿化养护项目业绩的，得4分；

（2）近五年内具有单项合同面积在20万㎡以下至10万㎡及以上绿化养护项目业绩的，得2分；

（3）近五年内单项合同面积达不到10万㎡绿化养护项目业绩的，不得分；

（4）近五年内具有单项合同区域面积达到100万㎡及以上市政设施养护项目业绩的，得4分；

（5）近五年内具有单项合同区域面积达在100万㎡以下至60万㎡及以上市政设施养护项目业绩的，得2分；

（6）近五年内单项合同区域面积达不到60万㎡市政设施养护项目业绩的，不得分。

注：需提供合同复印件及相关证明材料（原件备查）。

0～8.00 分

经营年限

（4.00分）

（1）公司注册经营年限在5年（含）及以上的，得4分；

（2）公司注册经营年限在5年以下，3年（含）以上的，得2分；

（3）公司注册经营年限在3年以下的，不得分；

注：以营业执照中的企业注册时间为准（原件备查）。

0～4.00 分

企业信用

（12.00分）

（1）具有省级及以上主管单位或第三方认证机构颁发的有效期内的AAA级信用等级认证、AAA级重合同守信用企业认证、AAA级质量、服务诚信单位认证、AAA级诚信经营示范单位认证的，每项得2分，满分8分。

（2）近五年内获得物业服务类或市政工程类省级及以 (略) 门、 (略) 表彰或荣誉奖项的得4分，没有不得分。

注：以相关证书复印件或影印件为准（原件备查）。

0～12.00 分

设备管理

（16.00分）

（1）自有20吨以上（含）吊车1台得2分，满分2分；

（2）自有4吨以上（含）垃圾清运车1台得1分，满分4分；

（3）自有3吨以上（含）装载机1台得2分，满分4分；

（4）自有160型号以上（含）推土机1台得2分，满分2分；

（5）自有25吨挖掘机1台得2分，满分2分；

（6）自有割草机1台得1分，满分1分；

（7）自有绿篱机1台得1分，满分1分；

备注：以上设备须提供实物照片及购置发票或采购合同复印件及影印件，未提供相关设备购置发票或采购合同或提供的证明材料不能 (略) 有权为投标人的不得分。

0～16.00 分

商务标（30分）

价格分统一采用低价优先法，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为权重分 30 分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×30％×100

满分 30 分

类别

指标

指标描述

分值范围

技术标（70分）

整体管理方案策划

（4.00分）

根据有关法规、政策、标准及档次等特点，拟提出整体设想及策划。

1、项目管理定位分析

2、项目管理方案及策划思路

2～4.00 分

管理模式、工作计划和物资装备情况

（4.00分）

管理模式：内部管理架构、激励机制、监督机制、自我约束机制、 (略) 理机制等。

工作计划：工作流程、各项管理、服务项目的计划安排等。

物资装备：管理服务人员住房、管理用房、器械、交通工具以及通讯、办公用品。

2～4.00 分

管理机构设置及规章制度

（4.00分）

管理机构设置合理、可行，内容至少包括投标文件中的要求。

1、管理机构设置

2、部门岗位职责、工作流程

3、具体规章制度

2～4.00 分

管理人员配备及管理

(5.00分 )

符合招标文件要求。拟为本项目配备的项目管理人员

管理人员配备：项目经理简历、管理人员学历、资质、各类人员数量、文化素质、专业素质、各岗位人员的配备、拟派的管理人员持证上岗比例等。

其他管理人员的持证上岗（包括专业技术人员）的比例；

沿街清理人员及绿化等工种的数量、年龄及素质等。

（1）人员配备

（2）员工培训、录用、考核

2～5.00 分

项目日常管理（4.00分）

内容须涵盖事务性管理、公用设施、设备（市政、沿街道路、绿化）管理、沿街道路清理、绿化管理的具体实施方案。

2～4.00 分

项目维护养护计划和实施

（4.00分）

应急预案齐全、合理、科学、可行

有具体维护养护计划和实施方案,维护养护计划。

2～4.00 分

设备管理（6.00分）

（1）水泵1台得1分，满分1分；

（2）割草机1台得1分，满分1分；

（3）绿篱机1台得1分，满分1分；

（4）烟雾机1台得1分，满分1分；

（5）喷雾器1台得1分，满分1分；

（6）打孔注药机1台得1分，满分1分；

备注：以上设备须为投标人自有设备，须提供购置发票复印件或影印件，未提供相关设备购置发票或提供的证明材料不能 (略) 有权为投标人的不得分。

0～6.00 分

重大或突发事件应急保障预案及承诺

（5.00分）

(略) 服务质量要求前提下，就重大或突发事件应急 (略) 评审。

主要包括：应急服务保障措施、应急服务响应时间、应急设备保障、重大或突发事件的人员配合、控制失误及其他相关服务等。

2～5.00 分

业绩

（8.00 分）

（1）具有单个在管面积达60万㎡及以上绿化养护项目业绩的，得4分；

（2）具有单个在管面积在60万㎡以下、40万㎡及以上绿化养护项目业绩的，得2分；

（3）单个在管面积达不到40万㎡绿化养护项目业绩的，不得分；

（4）具有单个在管区域面积达到100万㎡及以上市政设施养护项目业绩的，得4分；

（5）具有单个在管区域面积达在100万㎡以下、60万㎡及以上市政设施养护项目业绩的，得2分；

（6）单个在管区域面积达不到60万㎡市政设施养护项目业绩的，不得分。

注：需提供合同复印件及相关证明材料（投标时携带原件备查）。

0～8.00 分

经营年限

（8.00分）

（1）公司注册经营年限在15年（含）及以上的，得8分；

（2）公司注册经营年限在15年以下，12年（含）以上的，得5分；

（3）公司注册经营年限在12年以下，10年（含）以上的，得2分；

（4）公司注册经营年限在10年以下的，不得分。

注：以营业执照中的企业注册时间为准（投标时携带原件备查）。

0～8.00 分

企业信用

（18.00分）

（1）具有有效期内的AAA级信用等级认证，得3分；（2）具有有效期内的AAA级重合同守信用企业认证的，得3分；

（3）具有有效期内的AAA级质量、服务诚信单位认证的，得3分；

（4）具有有效期内的AAA级诚信经营示范单位认证的，得3分；

（5）2014年以来获得过物业服务类或市政工程类国家 (略) 门、 (略) 表彰或荣誉奖项的得6分，没有不得分。

注：提供相关证书复印件或影印件（投标时携带原件备查）。

0～18.00 分

商务标（30分）

价格分统一采用低价优先法，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为权重分30 分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×30％×100

满分 30 分

类别

指标

指标描述

分值范围

技术标（70分）

整体管理方案策划

（5.00分）

根据有关法规、政策、标准及档次等特点，拟提出整体设想及策划。

（1）  项目管理定位分析

（2）  项目管理方案及策划思路

3～5.00 分

管理模式、工作计划和物资装备情况

（5.00分）

管理模式：内部管理架构、激励机制、监督机制、自我约束机制、 (略) 理机制等。
工作计划：工作流程、各项管理、服务项目的计划安排等。
物资装备：管理服务人员住房、管理用房、器械、交通工具以及通讯、办公用品、 (略) 需车辆及工程设备等。

3～5.00 分

管理机构设置及规章制度

（4.00分）

管理机构设置合理、可行，内容至少包括投标文件中的要求。

（1）  管理机构设置

（2）  部门岗位职责、工作流程

（3）  具体规章制度

2～4.00 分

管理人员配备及管理

(4.00分 )

符合招标文件要求。拟为本项目配备的项目管理人员

管理人员配备：项目经理简历、管理人员学历、资质、各类人员数量、文化素质、专业素质、各岗位人员的配备、拟派的管理人员持证上岗比例等。

其他管理人员的持证上岗（包括专业技术人员）的比例；

沿街清理人员及绿化等工种的数量、年龄及素质等。

（1）人员配备

（2）员工培训、录用、考核

2～4.00 分

项目日常管理（5.00分）

内容须涵盖事务性管理、公用设施、设备（市政、沿街道路、绿化）管理、沿街道路清理、绿化管理的具体实施方案。

3～5.00 分

项目维护养护计划和实施

（4.00分）

应急预案齐全、合理、科学、可行

有具体维护养护计划和实施方案,维护养护计划。

2～4.00 分

重大或突发事件应急保障预案及承诺

（3.00分）

(略) 服务质量要求前提下，就重大或突发事件应急 (略) 评审。

主要包括：应急服务保障措施、应急服务响应时间、应急设备保障、重大或突发事件的人员配合、控制失误及其他相关服务等。

1～3.00 分

业绩

（8.00 分）

（1）近五年内具有单项合同面积达20万㎡及以上绿化养护项目业绩的，得4分；

（2）近五年内具有单项合同面积在20万㎡以下至10万㎡及以上绿化养护项目业绩的，得2分；

（3）近五年内单项合同面积达不到10万㎡绿化养护项目业绩的，不得分；

（4）近五年内具有单项合同区域面积达到100万㎡及以上市政设施养护项目业绩的，得4分；

（5）近五年内具有单项合同区域面积达在100万㎡以下至60万㎡及以上市政设施养护项目业绩的，得2分；

（6）近五年内单项合同区域面积达不到60万㎡市政设施养护项目业绩的，不得分。

注：需提供合同复印件及相关证明材料（原件备查）。

0～8.00 分

经营年限

（4.00分）

（1）公司注册经营年限在5年（含）及以上的，得4分；

（2）公司注册经营年限在5年以下，3年（含）以上的，得2分；

（3）公司注册经营年限在3年以下的，不得分；

注：以营业执照中的企业注册时间为准（原件备查）。

0～4.00 分

企业信用

（12.00分）

（1）具有省级及以上主管单位或第三方认证机构颁发的有效期内的AAA级信用等级认证、AAA级重合同守信用企业认证、AAA级质量、服务诚信单位认证、AAA级诚信经营示范单位认证的，每项得2分，满分8分。

（2）近五年内获得物业服务类或市政工程类省级及以 (略) 门、 (略) 表彰或荣誉奖项的得4分，没有不得分。

注：以相关证书复印件或影印件为准（原件备查）。

0～12.00 分

设备管理

（16.00分）

（1）自有20吨以上（含）吊车1台得2分，满分2分；

（2）自有4吨以上（含）垃圾清运车1台得1分，满分4分；

（3）自有3吨以上（含）装载机1台得2分，满分4分；

（4）自有160型号以上（含）推土机1台得2分，满分2分；

（5）自有25吨挖掘机1台得2分，满分2分；

（6）自有割草机1台得1分，满分1分；

（7）自有绿篱机1台得1分，满分1分；

备注：以上设备须提供实物照片及购置发票或采购合同复印件及影印件，未提供相关设备购置发票或采购合同或提供的证明材料不能 (略) 有权为投标人的不得分。

0～16.00 分

商务标（30分）

价格分统一采用低价优先法，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为权重分 30 分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×30％×100

满分 30 分

类别

指标

指标描述

分值范围

技术标（70分）

整体管理方案策划

（4.00分）

根据有关法规、政策、标准及档次等特点，拟提出整体设想及策划。

1、项目管理定位分析

2、项目管理方案及策划思路

2～4.00 分

管理模式、工作计划和物资装备情况

（4.00分）

管理模式：内部管理架构、激励机制、监督机制、自我约束机制、 (略) 理机制等。

工作计划：工作流程、各项管理、服务项目的计划安排等。

物资装备：管理服务人员住房、管理用房、器械、交通工具以及通讯、办公用品。

2～4.00 分

管理机构设置及规章制度

（4.00分）

管理机构设置合理、可行，内容至少包括投标文件中的要求。

1、管理机构设置

2、部门岗位职责、工作流程

3、具体规章制度

2～4.00 分

管理人员配备及管理

(5.00分 )

符合招标文件要求。拟为本项目配备的项目管理人员

管理人员配备：项目经理简历、管理人员学历、资质、各类人员数量、文化素质、专业素质、各岗位人员的配备、拟派的管理人员持证上岗比例等。

其他管理人员的持证上岗（包括专业技术人员）的比例；

沿街清理人员及绿化等工种的数量、年龄及素质等。

（1）人员配备

（2）员工培训、录用、考核

2～5.00 分

项目日常管理（4.00分）

内容须涵盖事务性管理、公用设施、设备（市政、沿街道路、绿化）管理、沿街道路清理、绿化管理的具体实施方案。

2～4.00 分

项目维护养护计划和实施

（4.00分）

应急预案齐全、合理、科学、可行

有具体维护养护计划和实施方案,维护养护计划。

2～4.00 分

设备管理（6.00分）

（1）水泵1台得1分，满分1分；

（2）割草机1台得1分，满分1分；

（3）绿篱机1台得1分，满分1分；

（4）烟雾机1台得1分，满分1分；

（5）喷雾器1台得1分，满分1分；

（6）打孔注药机1台得1分，满分1分；

备注：以上设备须为投标人自有设备，须提供购置发票复印件或影印件，未提供相关设备购置发票或提供的证明材料不能 (略) 有权为投标人的不得分。

0～6.00 分

重大或突发事件应急保障预案及承诺

（5.00分）

(略) 服务质量要求前提下，就重大或突发事件应急 (略) 评审。

主要包括：应急服务保障措施、应急服务响应时间、应急设备保障、重大或突发事件的人员配合、控制失误及其他相关服务等。

2～5.00 分

业绩

（8.00 分）

（1）具有单个在管面积达60万㎡及以上绿化养护项目业绩的，得4分；

（2）具有单个在管面积在60万㎡以下、40万㎡及以上绿化养护项目业绩的，得2分；

（3）单个在管面积达不到40万㎡绿化养护项目业绩的，不得分；

（4）具有单个在管区域面积达到100万㎡及以上市政设施养护项目业绩的，得4分；

（5）具有单个在管区域面积达在100万㎡以下、60万㎡及以上市政设施养护项目业绩的，得2分；

（6）单个在管区域面积达不到60万㎡市政设施养护项目业绩的，不得分。

注：需提供合同复印件及相关证明材料（投标时携带原件备查）。

0～8.00 分

经营年限

（8.00分）

（1）公司注册经营年限在15年（含）及以上的，得8分；

（2）公司注册经营年限在15年以下，12年（含）以上的，得5分；

（3）公司注册经营年限在12年以下，10年（含）以上的，得2分；

（4）公司注册经营年限在10年以下的，不得分。

注：以营业执照中的企业注册时间为准（投标时携带原件备查）。

0～8.00 分

企业信用

（18.00分）

（1）具有有效期内的AAA级信用等级认证，得3分；（2）具有有效期内的AAA级重合同守信用企业认证的，得3分；

（3）具有有效期内的AAA级质量、服务诚信单位认证的，得3分；

（4）具有有效期内的AAA级诚信经营示范单位认证的，得3分；

（5）2014年以来获得过物业服务类或市政工程类国家 (略) 门、 (略) 表彰或荣誉奖项的得6分，没有不得分。

注：提供相关证书复印件或影印件（投标时携带原件备查）。

0～18.00 分

商务标（30分）

价格分统一采用低价优先法，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为权重分30 分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×30％×100

满分 30 分