2.2.1

分 值构 成(总 分 100

分)

施工组织设计： 15 分

项目管理机构： 10 分

投 标 报 价： 60 分

其他评分因素： 15 分

信用得分：0 分

2.2.2

评 标基 准价 计算 方法

基准价＝招标控制价相应价格×k1×k2 + 各有效投 标的评审价的算术平均值×k3

k1：指在计算基准价时招标控制价相应价格的下浮 比例， 由招标人在不见面开标系统中从 0.95、0.94、 0.93、0.92、0.91、0.90 六个数据中随机抽取一个数据 并作为基准价计算的依据；

k2：指招标控制价相应价格在基准价中所占权重；

k3：指各有效投标的评审价的算术平均值在基准价

中所占权重；

K2、K3 权重表

组号

K2

K3

1

0.6

0.4

2

0.5

0.5

3

0.4

0.6

k2+k3＝1，且 k3 不得小于 0.4 。k2 和 k3 的设置不得少 于 3 组(如 K2=0.5 、 K3=0.5 ， K2=0.4 、 K3=0.6 ， K2=0.3 、K3=0.7)， k2 和 k3 取定时保留 1 位小数。具体 设置的组数及其相应权重由招标人在招标文件中明确， 由招标人在不见面开标系统中随机抽取确定。

条款号

评分

因素

评分标准

2.2.3(1)

施工组织

设计评分

标准

内容完整性和编制水平

重点难点分析全面详细，具有针 对性，现状明晰，各专业论证充 分，解决方案合理，优得 3 分， 良得 2.25 分，一般得 1.8 分， 差得 0.9 分，无得 0 分。

2.2.3(2)

项目管理

机构评分

标准

项目经理任职资格

施工负责人(即施工项目经 理)：满足资格要求得 1.5 分， 具有建筑工程专业一级注册建造 师证书得 2 分， 同时具有建筑相 关专业中级及以上职称加 2 分，本项最高得 4 分；

2.2.3

(3)

投标报价

评分标准

投 标 报 价 的 偏 差 率 计 算 公

偏差率=100%× ︱ (投标评审价-评标基准价) ︱ /评标基准

价

以基准价为准，投标评审价等于基准价的得满分，投标 评审价低于基准价的，每低 1%扣0.5 分， 投标评审价高于 基准价的， 每高 1%扣 1 分，中间值用插入法进行计算，小 数点后保留两位。

式

2.2.3(4)

其他因素

评分标准

企业类似业绩

2020 年 01 月 01 日至投标截止 时间除资格业绩要求外每具有 1 个已完的单个合同金额 1000 万 元及以上的公共建筑装修工程施 工业绩得 7.5 分， 此项最多得 15 分。

本项最高得 15 分。

2.2.3(5)

信用得分

评分标准

不使用信用

2.3

推荐中标

候选人

1、只有通过投标报价评审程序未被否决的投标人方可能被 推荐为中标候选人。

2、评标委员会按综合得分由高至低顺序依次推荐前 1-3 名 为中标候选人， 并注明排名顺序。本项目招标人将确定排名第一 的中标候选人为中标人。

3、若投标人得分相同，评标委员会应按照评审价从低到高 的顺序推荐中标候选人； 评审价相等时， 投标报价低的优先； 投 标报价也相等的，由招标人自行确定。

2.4

补充

说明

1、评标委员会经评审否决不合格投标后， 因有效投标(指 经过全部评审而未被否决的投标，下同) 不足三个的使得投标明 显缺乏竞争的， 可以否决全部投标：

投标明显缺乏竞争，招标文件有量化规定的从其规定:通过初步

评审的的投标人少于3家时，评标委员会继续评审。由评标委员

会根据 “2.2分值构成与评分标准 ”对各投标人的投标文件进行 综合评价打分。

评标委员会否决全部投标或认定可以继续评审的，应当在评标报 告中书面说明理由。

2、评标时评标委员会应按照附表一串通投标行为线索表中 情形，根据投标文件如实填写“无”或“有”， 并签字确认，作为评

标报告的一部分。

2.2.1

分 值构 成(总 分 100

分)

施工组织设计： 15 分

项目管理机构： 10 分

投 标 报 价： 60 分

其他评分因素： 15 分

信用得分：0 分

2.2.2

评 标基 准价 计算 方法

基准价＝招标控制价相应价格×k1×k2 + 各有效投 标的评审价的算术平均值×k3

k1：指在计算基准价时招标控制价相应价格的下浮 比例， 由招标人在不见面开标系统中从 0.95、0.94、 0.93、0.92、0.91、0.90 六个数据中随机抽取一个数据 并作为基准价计算的依据；

k2：指招标控制价相应价格在基准价中所占权重；

k3：指各有效投标的评审价的算术平均值在基准价

中所占权重；

K2、K3 权重表

组号

K2

K3

1

0.6

0.4

2

0.5

0.5

3

0.4

0.6

k2+k3＝1，且 k3 不得小于 0.4 。k2 和 k3 的设置不得少 于 3 组(如 K2=0.5 、 K3=0.5 ， K2=0.4 、 K3=0.6 ， K2=0.3 、K3=0.7)， k2 和 k3 取定时保留 1 位小数。具体 设置的组数及其相应权重由招标人在招标文件中明确， 由招标人在不见面开标系统中随机抽取确定。

条款号

评分

因素

评分标准

2.2.3(1)

施工组织

设计评分

标准

内容完整性和编制水平

重点难点分析全面详细，具有针 对性，现状明晰，各专业论证充 分，解决方案合理，优得 3 分， 良得 2.25 分，一般得 1.8 分， 差得 0.9 分，无得 0 分。

2.2.3(2)

项目管理

机构评分

标准

项目经理任职资格

施工负责人(即施工项目经 理)：满足资格要求得 1.5 分， 具有建筑工程专业一级注册建造 师证书得 2 分， 同时具有建筑相 关专业中级及以上职称加 2 分，本项最高得 4 分；

2.2.3

(3)

投标报价

评分标准

投 标 报 价 的 偏 差 率 计 算 公

偏差率=100%× ︱ (投标评审价-评标基准价) ︱ /评标基准

价

以基准价为准，投标评审价等于基准价的得满分，投标 评审价低于基准价的，每低 1%扣0.5 分， 投标评审价高于 基准价的， 每高 1%扣 1 分，中间值用插入法进行计算，小 数点后保留两位。

式

2.2.3(4)

其他因素

评分标准

企业类似业绩

2020 年 01 月 01 日至投标截止 时间除资格业绩要求外每具有 1 个已完的单个合同金额 1000 万 元及以上的公共建筑装修工程施 工业绩得 7.5 分， 此项最多得 15 分。

本项最高得 15 分。

2.2.3(5)

信用得分

评分标准

不使用信用

2.3

推荐中标

候选人

1、只有通过投标报价评审程序未被否决的投标人方可能被 推荐为中标候选人。

2、评标委员会按综合得分由高至低顺序依次推荐前 1-3 名 为中标候选人， 并注明排名顺序。本项目招标人将确定排名第一 的中标候选人为中标人。

3、若投标人得分相同，评标委员会应按照评审价从低到高 的顺序推荐中标候选人； 评审价相等时， 投标报价低的优先； 投 标报价也相等的，由招标人自行确定。

2.4

补充

说明

1、评标委员会经评审否决不合格投标后， 因有效投标(指 经过全部评审而未被否决的投标，下同) 不足三个的使得投标明 显缺乏竞争的， 可以否决全部投标：

投标明显缺乏竞争，招标文件有量化规定的从其规定:通过初步

评审的的投标人少于3家时，评标委员会继续评审。由评标委员

会根据 “2.2分值构成与评分标准 ”对各投标人的投标文件进行 综合评价打分。

评标委员会否决全部投标或认定可以继续评审的，应当在评标报 告中书面说明理由。

2、评标时评标委员会应按照附表一串通投标行为线索表中 情形，根据投标文件如实填写“无”或“有”， 并签字确认，作为评

标报告的一部分。