重庆红楼长箭大酒店原重庆长箭宾馆综合改造项目EPC总承包答疑补遗文件
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重庆红楼长箭大酒店原重庆长箭宾馆综合改造项目EPC总承包答疑补遗文件
重庆红楼长箭大酒店（原重庆长箭宾馆）综合改造项目EPC总承包
补遗文件02号
各潜在投标人：
现将本项目补遗内容发布如下，与招标文件不一致的地方以最新补遗文件为准。请各潜在投标人自行在网上下载本通知相关内容，不管下载与否，都视为全部知晓其全部内容。
1、本项目房屋产权暂未完全划入本项目的业主单位，因此相关的工规手续、技术措施方案及相关费用，请投标人自行考虑纳入投标费率中。
2、结构改造方案设计原则
结构改造方案应充分考虑：-1层至3层，严禁整体拆除各楼层；4至8层，投标单位根据建筑现状和国家、 (略) 及行业标准、规范，投标人应优先考虑拆除复建方案（严禁减少层数和建筑面积），彻底消除结构安全隐患。请投标人自行考虑相关费用纳入投标费率中。
3、发包内容增补
（1）明确房屋后续使用年限为30年。
（2）投标人应根据房屋及周边现状和招标文件提供的资料，视需求自主完成长箭宾馆场地岩土勘察工作和基础、地下室及上部结构的检测、复测复原工作，请投标人自行考虑相关费用纳入投标费率中；为地基、基础、上部结构加固改造提供地勘资料、建筑材料强度、受力构件截面及配筋等数据做设计及施工依据，请投标人自行考虑相关费用纳入投标费率中。
（3）招标人提供的《红楼长箭大酒店结构安全性及抗震鉴定报告》是以房屋建筑后续使用年限40年确定的，允许投标人视需求按房屋后续使用年限30年重新进行安全性及抗震鉴定，请投标人自行考虑相关费用纳入投标费率中。
（4）允许投标单位将安全性及抗震鉴定、地质勘察、基础及上部结构检测、复测复原工作分包给具备资质的专业机构。
4、现将本项目可研报告重新发布，以本次发布的可研报告为准，仅做参考，详见附件。
5、现将本项目现有原装饰工程图纸（扫描件）发布，详见附件。
6、现将招标文件“第三章 评标办法 评标办法前附表”调整如下：
评标办法前附表评标办法中的评审内容必须和投标人须知中的对应内容一致，若投标人须知中未作要求的内容，不得列入评标办法作为评定依据。
| 条款号 | 评审因素 | 评审标准 | ||||
| 1 | 评标办法 | 本次评标采用综合评估法。评标委员会按照本章第 2.2 款规定的评分标准进行评分，按得分由高到低顺序推荐中标候选人，或根据招标人授权直接确定中标人。综合评分相等时，以投标报价低的优先；投标报价相等的，由评标委员会按照 技术部分得分由高到低 原则排序。 | ||||
| 2.1.1 | 资格评审标准 | 资质条件 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定。 | |||
| 营业执照 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定。 | |||||
| 安全生产条件 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 | |||||
| 财务要求 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 | |||||
| 业绩要求 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 | |||||
| 投标截止日投标资格情况 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 | |||||
| 工程总承包项目经理资格要求 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 | |||||
| 其他要求 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 | |||||
| 联合体投标人 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.2项规定 | |||||
| 2.1.2 | 形式评审标准 | 投标人名称 | 与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致，依法变更名称的应提交相应证明材料。 | |||
| 投标函签名盖章 | 投标函格式规定签名、盖章的位置有法定代表人或其委托代理人签名（或盖章）、加盖单位法人章。 | |||||
| 投标文件格式 | 符合第二章“投标人须知”第3.7款的要求。 | |||||
| 投标文件份数 | 符合第二章“投标人须知”第3.7.4项规定。 | |||||
| 联合体投标人 | 提交联合体协议书，并明确联合体牵头人。在联合体协议书第5条联合体各成员单位内部的职责分工中填写的联合体所有成员单位名称应与其营业执照、资质证书、安全生产许可证一致，依法变更名称的应提交相应证明材料。 | |||||
| 报价唯一 | 只能有一个有效报价，在招标文件没有规定的情况下，不得提交选择性报价。 | |||||
| 投标文件的签署 | 第八章 投标文件格式要求法定代表人或其委托代理人签名（或盖章）的须齐全。 若投标单位为联合体，则联合体协议书各联合体成员单位签名（或盖章）须齐全，联合体协议书以外的投标文件格式中，要求联合体牵头人法定代表人或其委托代理人签名（或盖章）的须齐全。 | |||||
| 委托代理人 | 投标人法定代表人的委托代理人有法定代表人签署的授权委托书和投标人为其缴纳的养老保险。 | |||||
| 2.1.3 | 响应性评审标准 | 投标报价 | 投标总报价不得高于招标人公布的投标总报价最高限价。投标分项报价不得高于招标人公布的投标分项报价最高限价。投标总报价与依据分项报价、费率报价计算出的结果应一致。 投标总报价低于最高限价85%的，投标人应在编制投标文件时，在投标函部分中递交低价风险担保提交承诺书。承诺书格式详见第八章投标文件格式。 | |||
| 暂定金额（暂列金） | 暂定金额（暂列金）必须按照招标文件给定的金额填报 | |||||
| 投标内容 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定 | |||||
| 工期 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定 | |||||
| 工程质量 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定 | |||||
| 投标有效期 | 符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定 | |||||
| 投标保证金 | 符合第二章投标人须知前附表第3.4款规定 | |||||
| 权利义务 | 符合第四章“合同条款及格式”规定，投标文件不应附有招标人不能接受的条件。（由投标人承诺，承诺书格式详见第八章投标文件格式。） | |||||
| 技术标准和要求 | 符合第六章“发包人要求”规定。（由投标人承诺，承诺书格式详见第八章投标文件格式。） | |||||
| 投标报价算术错误修正 | 符合第三章3.评标程序第3.1.3项规定。 | |||||
| 实质性要求 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.3项规定。 本次投标不得有串通投标、弄虚作假等其他违反招投标相关法律、法规行为。 按评标委员会要求澄清、说明或补正。 | |||||
| 2.2.1 | 分值构成 （总分100分） | 1.技术部分 40 分； （1）总承包管理及设计方案 30 分； （2）施工组织设计 10 分； 2.商务部分 20 分； 3.经济部分 40 分。 | ||||
| 2.2.2（1） | 技术部分评分标准 | 总承包管理及设计方案 | 总承包总体实施方案 | 3分 编制要点：对本项目的理解，包括项目的重点、难点以及各专业说明，理解到位、思路清晰：好2.4（不含）-3（含）分、较好1.8（不含）-2.4（含）分、一般0-1.8（含）分。 | ||
| 项目实施重点 | 3分 编制要点：项目实施各个重要节点，具体可行，措施先进，实现业主目标有保证：好2.4（不含）-3（含）分、较好1.8（不含）-2.4（含）分、一般0-1.8（含）分。 | |||||
| 项目管理要点 | 3分 编制要点：设计阶段对本项目投资控制措施方案具体可行，措施先进，能为业主作好项目投资控制：好2.4（不含）-3（含）分、较好1.8（不含）-2.4（含）分、一般0-1.8（含）分。 | |||||
| 设计方案 | 12分 编制要点：投标人需依据招标文件中提供的资料及现场踏勘情况自行编制方案设计。 1、其中效果图包括：（1）重点区域：大堂、外立面、餐厅（2个）、客房（双床、大床）等每个区域不少于2张，总共不少于12张，（2）其他区域：会议室、电梯厅、健身房、洗衣房、客房（套房）、客房卫生间等每个区域不少于1张，总共不少于6张。 投标人提供的设计方案整体思路清晰，功能布局合理、立面风格符合项目定位、方案制定详尽，室内动线组织合理符合相关规范要求、完全满足招标人实际需求的得5.6（不含）-7（含）分；设计方案思路较清晰，方案制定较详尽，规划布局基本符合本项目特点的得4.2（不含）-5.6（含）分；设计方案思路基本清晰，方案制定简单，规划布局简单的得 0-4.2（含）分。 备注：未足量提供以上效果图不得分。 2、结构方案：投标人根据项目可研报告、设计任务书及项目实际情况提供科学、合理、可行的结构方案，满足当前现行的规范和标准，应简要说明关键技术问题的解决方法，包括分析方法和构造措施，特殊结构形式的方案可行性需进行论述。 投标人提供的结构方案、选型合理可行，完全满足设计任务书的要求的得3（不含）-5（含）分，结构方案设计依据符合规范及标准要求得0-3（含）分，不满足设计规范或未提供结构方案的不得分。 | |||||
| 设计图纸 | 9分 编制要点：投标人需依据招标文件中提供的资料及现场踏勘情况自行编制：（1）重点部位装饰设计图【包括：各层平面设计图，建筑外立面图，大堂、客房（双床、大床分开）、餐厅（2个）、健身房及洗衣房的内立面图（3个不同方位）各不少于3张，总计不少于31张】，（2）样板间的部分装饰深化方案图，【包括：平面图、综合天花图、客房立面图、卫生间立面图】，以上图纸要求达到初步设计深度。投标人提供的图纸：立面图及平面图与效果图完全吻合、样板间的装饰深化方案图完全达到初步设计深度要求的得7.2（不含）-9（含）分；立面图及平面图与效果图基本吻合、样板间的装饰施工图齐全，设计深度基本达到初步设计要求的得5.4（不含）-7.2（含）分； 立面图及平面图与效果图完全不吻合、样板间的装饰图纸齐全，设计深度完全达不到初步设计要求的得 0-5.4（含）分。 备注：样板间为8楼14～15轴线交D～E轴所在的标准间；未足量提供以上图纸的不得分。 | |||||
| 施工组织设计 | 施工方案与技术措施 | 4分 编制要点：施工方案针对性强，措施先进合理，明确、科学。好3.2（不含）-4（含）分、较好2.4（不含）-3.2（含）分、一般0-2.4（含）分。 | ||||
| 质量、安全、环境管理与措施 | 3分 编制要点：工程施工质量、安全、环保管理措施全面、科学合理。好2.4（不含）-3（含）分、较好1.8（不含）-2.4（含）分、一般0-1.8（含）分。 | |||||
| 工程进度计划与资源配备 | 3分 编制要点：工程进度计划针对性强，工期安排合理可行，工期保证措施得力，资源配备合理。好2.4（不含）-3（含）分、较好1.8（不含）-2.4（含）分、一般0-1.8（含）分。 | |||||
| 2.2.2（2） | 商务部分评审标准 | 类似工程业绩 | 2分 投标人业绩在满足资格审查的情况下每有1个下列要求的类似业绩得2分，最多得2分。 投标人提供的类似业绩应同时满足以下要求： 业绩时间要求：投标截止日前5年内，指2018年1月1日起至投标截止日止（以工程竣工时间为准）。 业绩类型要求：只须符合下列（1）、（2）情形之一 （1）1个EPC（施工）业绩； （2）1个施工业绩。 工程类别：装修改造类公共建筑工程 工程造价：3000万元以上 业绩证明材料要求： 提供施工业绩的：投标人须在投标文件商务部分提供该业绩的中标通知书（直接发包的项目可提供项目发包人出具的项目直接发包情况说明或证明文书代替）、合同协议书和工程竣工验收合格证明材料。 提供工程总承包业绩的：投标人须在投标文件商务部分提供该业绩的中标通知书（直接发包的项目可提供项目发包人出具的项目直接发包情况说明或证明文书代替）、合同协议书和工程竣工验收合格证明材料。 注： （1）投标人应对其提供的业绩证明材料的真实性负责。当上述资料中针对同一指标存在不一致时，施工业绩或工程总承包业绩以工程竣工验收合格的证明材料为准。 不满足上述业绩要求的业绩无效。 | |||
| 类似设计业绩 | 8分 投标人业绩在满足资格审查的情况下每有1个下列要求的类似业绩得2分，最多得8分。 投标人提供的类似业绩应同时满足以下要求： 业绩时间要求：投标截止日前5年内，指2018年1月1日起至投标截止日止（以施工图审查合格时间为准）。 业绩类型要求：EPC（设计）业绩； 工程类别：公共建筑工程（含装修改造） 工程总投资额：不低于1000万元 业绩证明材料要求： 投标人须在投标文件商务部分提供该业绩的中标通知书（直接发包的项目可提供项目发包人出具的项目直接发包情况说明或证明文书代替）、合同协议书和施工图审查合格证明等材料。 注： （1）投标人应对其提供的业绩证明材料的真实性负责。当上述资料中针对同一指标存在不一致时，以施工图审查合格的证明材料为准。 （2）已取消施工图审查的地区，若业绩完成时间在取消施工图审查的文件实施之后的，应提供业绩所在地行业主管部门取消施工图审查的文件和证明设计合格的业主证明，设计业绩的时间以业主证明中显示的设计合格时间为准。 不满足上述业绩要求的业绩无效。 | |||||
| 工程总承包项目经理资历和（或）业绩 | 5分 拟派工程总承包项目经理具有有效的建筑工程专业一级建造师注册证，得1分； 拟派工程总承包项目经理具有有效的工程类高级及以上职称，得2分； 投标截止日前5年内，指投标人拟派工程总承包项目经理在2018年1月1日起至投标截止日止（以工程竣工时间为准），每完成的1个类似业绩中担任工程总承包项目经理或施工负责人得2分，最多得2分。 投标人提供的类似业绩应同时满足以下要求： 业绩时间要求：投标截止日前5年内，指2018年1月1日起至投标截止日止（以工程竣工时间为准）。 业绩类型要求：只须符合下列（1）、（2）情形之一 （1）1个工程总承包业绩； （2）1个施工业绩。 工程类别：公共建筑工程 工程造价：3000万元以上 业绩证明材料要求： 提供施工业绩的：投标人须在投标文件商务部分提供该业绩的中标通知书（直接发包的项目可提供项目发包人出具的项目直接发包情况说明或证明文书代替）、合同协议书和工程竣工验收合格证明材料。 提供工程总承包业绩的：投标人须在投标文件商务部分提供该业绩的中标通知书（直接发包的项目可提供项目发包人出具的项目直接发包情况说明或证明文书代替）、合同协议书和工程竣工验收合格证明材料。 注： （1）投标人应对其提供的业绩证明材料的真实性负责。当上述资料中针对同一指标存在不一致时，施工业绩或工程总承包业绩以工程竣工验收合格的证明材料为准。 不满足上述业绩要求的业绩无效。 | |||||
| 设计团队资历 | 5分 设计负责人： 在满足资格条件要求下同时具有有效一级注册建造师和工程类高级及以上职称得2分； 结构专业负责人：同时具有有效的一级注册结构工程师和工程类高级及以上职称得2分； 暖通专业负责人：具有国家注册公用设备工程师（暖通空调）证书得1分； 本项最高得5分。 备注：若为联合体投标的，由承担设计任务的单位提供以上人员。 | |||||
| 2.2.3 | 评标基准价计算方法 | 投标总报价 | 1. 所有通过初步评审合格的投标人的投标总报价中去掉六分之一（不能整除的按小数点前整数取整，不足六家报价则不去掉）的最低价和相同家数的最高价后的算术平均值，即为本项目评标基准价。 2. 评标基准价计算的最终结果取小数点后两位，第三位四舍五入。在评标基准价计算完成后（除计算错误外），在后续的评审中不得再对其做出调整。 | |||
| 2.2.4 | 偏差率计算 | 投标报价的偏差率计算公式 偏差率=100％×（投标报价一评标基准价）／评标基准价 偏差率计算的最终结果取小数点后两位，第三位四舍五入。 | ||||
| 3 | 评标程序 | 1.按本章评标办法第3.1款进行初步评审。未通过初步评审或评标委员会认定为无效的投标文件的不再进行后续评审。 2.按本章评标办法前附表第2.2.2（1）项及第3.2.1（1）目的规定对技术部分进行评审。 3.按本章评标办法前附表第2.2.2（2）目及第3.2.1（2）目的规定对商务部分进行评审。 4.因评标委员会作否决投标处理导致有效投标人不足三个的，评标委员会应当否决所有投标。但是有效投标人的经济、技术等指 (略) 场竞争力，能够满足招标文件要求的，评标委员会可以继续评标并确定中标候选人。 5.对初步评审合格的投标人按照本章第2.2.3项计算方法计算评标基准价，并按本附表第3.2.1（3）目规定的评分方法对经济部分进行评分。 5.对技术部分、商务部分、经济部分得分进行汇总，确定得分由高至低前三名投标人为中标候选人。 | ||||
| 3.2.1 （1） | 技术部分得分（A） | 总承包管理及设计方案 | 总承包总体实施方案 | 评标委员会按第2.2.2（1）项各评审因素设定的分值评分。 评标委员会成员为5人及以上时，所有评委评分中去掉一个最高和一个最低分，余下评委评分取算术平均值为该投标人总承包管理及设计方案得分。 总承包管理及设计方案评分的最终结果取小数点后两位，第三位四舍五入。 | ||
| 项目实施重点 | ||||||
| 项目管理要点 | ||||||
| 设计方案 | ||||||
| 设计图纸 | ||||||
| 施工组织设计 | 施工方案与技术措施 | 评标委员会按第2.2.2（1）项各评审因素设定的分值评分。 评标委员会成员为5人及以上时，所有评委评分中去掉一个最高和一个最低分，余下评委评分取算术平均值为该投标人施工组织设计得分。 施工组织设计评分的最终结果取小数点后两位，第三位四舍五入。 | ||||
| 质量、安全、环境管理与措施 | ||||||
| 工程进度计划与资源配备 | ||||||
| 3.2.1（2） | 商务部分得分（B） | 类似工程总承包业绩 | 商务部分评分为客观评分，评标委员会按第2.2.2（2）项各评审因素设定的分值统一进行评分。商务评分的最终结果取小数点后两位，第三位四舍五入。 | |||
| 类似设计业绩 | ||||||
| 工程总承包项目经理资历和（或）业绩 | ||||||
| 设计团队资历 | ||||||
| 3.2.1（3） | 经济部分得分 （C） | 投标总报价 | 所有通过初步评审合格的投标人的投标总报价，得本附表第2.2.1项规定分值的满分40分。在此基础上，投标总报价与评标基准价相比，每增加1%扣0.5分，每减少1%扣0.25分，扣完为止。 按插入法计算得分。 未参与评标基准价计算的投标总报价，仍应参加计算相应分值。 报价评分的最终结果取小数点后两位，第三位四舍五入。 | |||
| 3.2.3 | 投标人得分 | 投标人得分=A+B+C | ||||
7、本项目投标文件递交截止时间（投标截止时间）及开标时间延期至2023年7月5日10时30分，招标文件中其他时间相应顺延。
招 标 人：重庆融通 (略)
招标代理机构：国信国际工程 (略)
2023年6月19日
重庆红楼长箭大酒店（原重庆长箭宾馆）综合改造项目EPC总承包
补遗文件02号
各潜在投标人：
现将本项目补遗内容发布如下，与招标文件不一致的地方以最新补遗文件为准。请各潜在投标人自行在网上下载本通知相关内容，不管下载与否，都视为全部知晓其全部内容。
1、本项目房屋产权暂未完全划入本项目的业主单位，因此相关的工规手续、技术措施方案及相关费用，请投标人自行考虑纳入投标费率中。
2、结构改造方案设计原则
结构改造方案应充分考虑：-1层至3层，严禁整体拆除各楼层；4至8层，投标单位根据建筑现状和国家、 (略) 及行业标准、规范，投标人应优先考虑拆除复建方案（严禁减少层数和建筑面积），彻底消除结构安全隐患。请投标人自行考虑相关费用纳入投标费率中。
3、发包内容增补
（1）明确房屋后续使用年限为30年。
（2）投标人应根据房屋及周边现状和招标文件提供的资料，视需求自主完成长箭宾馆场地岩土勘察工作和基础、地下室及上部结构的检测、复测复原工作，请投标人自行考虑相关费用纳入投标费率中；为地基、基础、上部结构加固改造提供地勘资料、建筑材料强度、受力构件截面及配筋等数据做设计及施工依据，请投标人自行考虑相关费用纳入投标费率中。
（3）招标人提供的《红楼长箭大酒店结构安全性及抗震鉴定报告》是以房屋建筑后续使用年限40年确定的，允许投标人视需求按房屋后续使用年限30年重新进行安全性及抗震鉴定，请投标人自行考虑相关费用纳入投标费率中。
（4）允许投标单位将安全性及抗震鉴定、地质勘察、基础及上部结构检测、复测复原工作分包给具备资质的专业机构。
4、现将本项目可研报告重新发布，以本次发布的可研报告为准，仅做参考，详见附件。
5、现将本项目现有原装饰工程图纸（扫描件）发布，详见附件。
6、现将招标文件“第三章 评标办法 评标办法前附表”调整如下：
评标办法前附表评标办法中的评审内容必须和投标人须知中的对应内容一致，若投标人须知中未作要求的内容，不得列入评标办法作为评定依据。
| 条款号 | 评审因素 | 评审标准 | ||||
| 1 | 评标办法 | 本次评标采用综合评估法。评标委员会按照本章第 2.2 款规定的评分标准进行评分，按得分由高到低顺序推荐中标候选人，或根据招标人授权直接确定中标人。综合评分相等时，以投标报价低的优先；投标报价相等的，由评标委员会按照 技术部分得分由高到低 原则排序。 | ||||
| 2.1.1 | 资格评审标准 | 资质条件 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定。 | |||
| 营业执照 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定。 | |||||
| 安全生产条件 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 | |||||
| 财务要求 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 | |||||
| 业绩要求 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 | |||||
| 投标截止日投标资格情况 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 | |||||
| 工程总承包项目经理资格要求 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 | |||||
| 其他要求 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 | |||||
| 联合体投标人 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.2项规定 | |||||
| 2.1.2 | 形式评审标准 | 投标人名称 | 与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致，依法变更名称的应提交相应证明材料。 | |||
| 投标函签名盖章 | 投标函格式规定签名、盖章的位置有法定代表人或其委托代理人签名（或盖章）、加盖单位法人章。 | |||||
| 投标文件格式 | 符合第二章“投标人须知”第3.7款的要求。 | |||||
| 投标文件份数 | 符合第二章“投标人须知”第3.7.4项规定。 | |||||
| 联合体投标人 | 提交联合体协议书，并明确联合体牵头人。在联合体协议书第5条联合体各成员单位内部的职责分工中填写的联合体所有成员单位名称应与其营业执照、资质证书、安全生产许可证一致，依法变更名称的应提交相应证明材料。 | |||||
| 报价唯一 | 只能有一个有效报价，在招标文件没有规定的情况下，不得提交选择性报价。 | |||||
| 投标文件的签署 | 第八章 投标文件格式要求法定代表人或其委托代理人签名（或盖章）的须齐全。 若投标单位为联合体，则联合体协议书各联合体成员单位签名（或盖章）须齐全，联合体协议书以外的投标文件格式中，要求联合体牵头人法定代表人或其委托代理人签名（或盖章）的须齐全。 | |||||
| 委托代理人 | 投标人法定代表人的委托代理人有法定代表人签署的授权委托书和投标人为其缴纳的养老保险。 | |||||
| 2.1.3 | 响应性评审标准 | 投标报价 | 投标总报价不得高于招标人公布的投标总报价最高限价。投标分项报价不得高于招标人公布的投标分项报价最高限价。投标总报价与依据分项报价、费率报价计算出的结果应一致。 投标总报价低于最高限价85%的，投标人应在编制投标文件时，在投标函部分中递交低价风险担保提交承诺书。承诺书格式详见第八章投标文件格式。 | |||
| 暂定金额（暂列金） | 暂定金额（暂列金）必须按照招标文件给定的金额填报 | |||||
| 投标内容 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定 | |||||
| 工期 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定 | |||||
| 工程质量 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定 | |||||
| 投标有效期 | 符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定 | |||||
| 投标保证金 | 符合第二章投标人须知前附表第3.4款规定 | |||||
| 权利义务 | 符合第四章“合同条款及格式”规定，投标文件不应附有招标人不能接受的条件。（由投标人承诺，承诺书格式详见第八章投标文件格式。） | |||||
| 技术标准和要求 | 符合第六章“发包人要求”规定。（由投标人承诺，承诺书格式详见第八章投标文件格式。） | |||||
| 投标报价算术错误修正 | 符合第三章3.评标程序第3.1.3项规定。 | |||||
| 实质性要求 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.3项规定。 本次投标不得有串通投标、弄虚作假等其他违反招投标相关法律、法规行为。 按评标委员会要求澄清、说明或补正。 | |||||
| 2.2.1 | 分值构成 （总分100分） | 1.技术部分 40 分； （1）总承包管理及设计方案 30 分； （2）施工组织设计 10 分； 2.商务部分 20 分； 3.经济部分 40 分。 | ||||
| 2.2.2（1） | 技术部分评分标准 | 总承包管理及设计方案 | 总承包总体实施方案 | 3分 编制要点：对本项目的理解，包括项目的重点、难点以及各专业说明，理解到位、思路清晰：好2.4（不含）-3（含）分、较好1.8（不含）-2.4（含）分、一般0-1.8（含）分。 | ||
| 项目实施重点 | 3分 编制要点：项目实施各个重要节点，具体可行，措施先进，实现业主目标有保证：好2.4（不含）-3（含）分、较好1.8（不含）-2.4（含）分、一般0-1.8（含）分。 | |||||
| 项目管理要点 | 3分 编制要点：设计阶段对本项目投资控制措施方案具体可行，措施先进，能为业主作好项目投资控制：好2.4（不含）-3（含）分、较好1.8（不含）-2.4（含）分、一般0-1.8（含）分。 | |||||
| 设计方案 | 12分 编制要点：投标人需依据招标文件中提供的资料及现场踏勘情况自行编制方案设计。 1、其中效果图包括：（1）重点区域：大堂、外立面、餐厅（2个）、客房（双床、大床）等每个区域不少于2张，总共不少于12张，（2）其他区域：会议室、电梯厅、健身房、洗衣房、客房（套房）、客房卫生间等每个区域不少于1张，总共不少于6张。 投标人提供的设计方案整体思路清晰，功能布局合理、立面风格符合项目定位、方案制定详尽，室内动线组织合理符合相关规范要求、完全满足招标人实际需求的得5.6（不含）-7（含）分；设计方案思路较清晰，方案制定较详尽，规划布局基本符合本项目特点的得4.2（不含）-5.6（含）分；设计方案思路基本清晰，方案制定简单，规划布局简单的得 0-4.2（含）分。 备注：未足量提供以上效果图不得分。 2、结构方案：投标人根据项目可研报告、设计任务书及项目实际情况提供科学、合理、可行的结构方案，满足当前现行的规范和标准，应简要说明关键技术问题的解决方法，包括分析方法和构造措施，特殊结构形式的方案可行性需进行论述。 投标人提供的结构方案、选型合理可行，完全满足设计任务书的要求的得3（不含）-5（含）分，结构方案设计依据符合规范及标准要求得0-3（含）分，不满足设计规范或未提供结构方案的不得分。 | |||||
| 设计图纸 | 9分 编制要点：投标人需依据招标文件中提供的资料及现场踏勘情况自行编制：（1）重点部位装饰设计图【包括：各层平面设计图，建筑外立面图，大堂、客房（双床、大床分开）、餐厅（2个）、健身房及洗衣房的内立面图（3个不同方位）各不少于3张，总计不少于31张】，（2）样板间的部分装饰深化方案图，【包括：平面图、综合天花图、客房立面图、卫生间立面图】，以上图纸要求达到初步设计深度。投标人提供的图纸：立面图及平面图与效果图完全吻合、样板间的装饰深化方案图完全达到初步设计深度要求的得7.2（不含）-9（含）分；立面图及平面图与效果图基本吻合、样板间的装饰施工图齐全，设计深度基本达到初步设计要求的得5.4（不含）-7.2（含）分； 立面图及平面图与效果图完全不吻合、样板间的装饰图纸齐全，设计深度完全达不到初步设计要求的得 0-5.4（含）分。 备注：样板间为8楼14～15轴线交D～E轴所在的标准间；未足量提供以上图纸的不得分。 | |||||
| 施工组织设计 | 施工方案与技术措施 | 4分 编制要点：施工方案针对性强，措施先进合理，明确、科学。好3.2（不含）-4（含）分、较好2.4（不含）-3.2（含）分、一般0-2.4（含）分。 | ||||
| 质量、安全、环境管理与措施 | 3分 编制要点：工程施工质量、安全、环保管理措施全面、科学合理。好2.4（不含）-3（含）分、较好1.8（不含）-2.4（含）分、一般0-1.8（含）分。 | |||||
| 工程进度计划与资源配备 | 3分 编制要点：工程进度计划针对性强，工期安排合理可行，工期保证措施得力，资源配备合理。好2.4（不含）-3（含）分、较好1.8（不含）-2.4（含）分、一般0-1.8（含）分。 | |||||
| 2.2.2（2） | 商务部分评审标准 | 类似工程业绩 | 2分 投标人业绩在满足资格审查的情况下每有1个下列要求的类似业绩得2分，最多得2分。 投标人提供的类似业绩应同时满足以下要求： 业绩时间要求：投标截止日前5年内，指2018年1月1日起至投标截止日止（以工程竣工时间为准）。 业绩类型要求：只须符合下列（1）、（2）情形之一 （1）1个EPC（施工）业绩； （2）1个施工业绩。 工程类别：装修改造类公共建筑工程 工程造价：3000万元以上 业绩证明材料要求： 提供施工业绩的：投标人须在投标文件商务部分提供该业绩的中标通知书（直接发包的项目可提供项目发包人出具的项目直接发包情况说明或证明文书代替）、合同协议书和工程竣工验收合格证明材料。 提供工程总承包业绩的：投标人须在投标文件商务部分提供该业绩的中标通知书（直接发包的项目可提供项目发包人出具的项目直接发包情况说明或证明文书代替）、合同协议书和工程竣工验收合格证明材料。 注： （1）投标人应对其提供的业绩证明材料的真实性负责。当上述资料中针对同一指标存在不一致时，施工业绩或工程总承包业绩以工程竣工验收合格的证明材料为准。 不满足上述业绩要求的业绩无效。 | |||
| 类似设计业绩 | 8分 投标人业绩在满足资格审查的情况下每有1个下列要求的类似业绩得2分，最多得8分。 投标人提供的类似业绩应同时满足以下要求： 业绩时间要求：投标截止日前5年内，指2018年1月1日起至投标截止日止（以施工图审查合格时间为准）。 业绩类型要求：EPC（设计）业绩； 工程类别：公共建筑工程（含装修改造） 工程总投资额：不低于1000万元 业绩证明材料要求： 投标人须在投标文件商务部分提供该业绩的中标通知书（直接发包的项目可提供项目发包人出具的项目直接发包情况说明或证明文书代替）、合同协议书和施工图审查合格证明等材料。 注： （1）投标人应对其提供的业绩证明材料的真实性负责。当上述资料中针对同一指标存在不一致时，以施工图审查合格的证明材料为准。 （2）已取消施工图审查的地区，若业绩完成时间在取消施工图审查的文件实施之后的，应提供业绩所在地行业主管部门取消施工图审查的文件和证明设计合格的业主证明，设计业绩的时间以业主证明中显示的设计合格时间为准。 不满足上述业绩要求的业绩无效。 | |||||
| 工程总承包项目经理资历和（或）业绩 | 5分 拟派工程总承包项目经理具有有效的建筑工程专业一级建造师注册证，得1分； 拟派工程总承包项目经理具有有效的工程类高级及以上职称，得2分； 投标截止日前5年内，指投标人拟派工程总承包项目经理在2018年1月1日起至投标截止日止（以工程竣工时间为准），每完成的1个类似业绩中担任工程总承包项目经理或施工负责人得2分，最多得2分。 投标人提供的类似业绩应同时满足以下要求： 业绩时间要求：投标截止日前5年内，指2018年1月1日起至投标截止日止（以工程竣工时间为准）。 业绩类型要求：只须符合下列（1）、（2）情形之一 （1）1个工程总承包业绩； （2）1个施工业绩。 工程类别：公共建筑工程 工程造价：3000万元以上 业绩证明材料要求： 提供施工业绩的：投标人须在投标文件商务部分提供该业绩的中标通知书（直接发包的项目可提供项目发包人出具的项目直接发包情况说明或证明文书代替）、合同协议书和工程竣工验收合格证明材料。 提供工程总承包业绩的：投标人须在投标文件商务部分提供该业绩的中标通知书（直接发包的项目可提供项目发包人出具的项目直接发包情况说明或证明文书代替）、合同协议书和工程竣工验收合格证明材料。 注： （1）投标人应对其提供的业绩证明材料的真实性负责。当上述资料中针对同一指标存在不一致时，施工业绩或工程总承包业绩以工程竣工验收合格的证明材料为准。 不满足上述业绩要求的业绩无效。 | |||||
| 设计团队资历 | 5分 设计负责人： 在满足资格条件要求下同时具有有效一级注册建造师和工程类高级及以上职称得2分； 结构专业负责人：同时具有有效的一级注册结构工程师和工程类高级及以上职称得2分； 暖通专业负责人：具有国家注册公用设备工程师（暖通空调）证书得1分； 本项最高得5分。 备注：若为联合体投标的，由承担设计任务的单位提供以上人员。 | |||||
| 2.2.3 | 评标基准价计算方法 | 投标总报价 | 1. 所有通过初步评审合格的投标人的投标总报价中去掉六分之一（不能整除的按小数点前整数取整，不足六家报价则不去掉）的最低价和相同家数的最高价后的算术平均值，即为本项目评标基准价。 2. 评标基准价计算的最终结果取小数点后两位，第三位四舍五入。在评标基准价计算完成后（除计算错误外），在后续的评审中不得再对其做出调整。 | |||
| 2.2.4 | 偏差率计算 | 投标报价的偏差率计算公式 偏差率=100％×（投标报价一评标基准价）／评标基准价 偏差率计算的最终结果取小数点后两位，第三位四舍五入。 | ||||
| 3 | 评标程序 | 1.按本章评标办法第3.1款进行初步评审。未通过初步评审或评标委员会认定为无效的投标文件的不再进行后续评审。 2.按本章评标办法前附表第2.2.2（1）项及第3.2.1（1）目的规定对技术部分进行评审。 3.按本章评标办法前附表第2.2.2（2）目及第3.2.1（2）目的规定对商务部分进行评审。 4.因评标委员会作否决投标处理导致有效投标人不足三个的，评标委员会应当否决所有投标。但是有效投标人的经济、技术等指 (略) 场竞争力，能够满足招标文件要求的，评标委员会可以继续评标并确定中标候选人。 5.对初步评审合格的投标人按照本章第2.2.3项计算方法计算评标基准价，并按本附表第3.2.1（3）目规定的评分方法对经济部分进行评分。 5.对技术部分、商务部分、经济部分得分进行汇总，确定得分由高至低前三名投标人为中标候选人。 | ||||
| 3.2.1 （1） | 技术部分得分（A） | 总承包管理及设计方案 | 总承包总体实施方案 | 评标委员会按第2.2.2（1）项各评审因素设定的分值评分。 评标委员会成员为5人及以上时，所有评委评分中去掉一个最高和一个最低分，余下评委评分取算术平均值为该投标人总承包管理及设计方案得分。 总承包管理及设计方案评分的最终结果取小数点后两位，第三位四舍五入。 | ||
| 项目实施重点 | ||||||
| 项目管理要点 | ||||||
| 设计方案 | ||||||
| 设计图纸 | ||||||
| 施工组织设计 | 施工方案与技术措施 | 评标委员会按第2.2.2（1）项各评审因素设定的分值评分。 评标委员会成员为5人及以上时，所有评委评分中去掉一个最高和一个最低分，余下评委评分取算术平均值为该投标人施工组织设计得分。 施工组织设计评分的最终结果取小数点后两位，第三位四舍五入。 | ||||
| 质量、安全、环境管理与措施 | ||||||
| 工程进度计划与资源配备 | ||||||
| 3.2.1（2） | 商务部分得分（B） | 类似工程总承包业绩 | 商务部分评分为客观评分，评标委员会按第2.2.2（2）项各评审因素设定的分值统一进行评分。商务评分的最终结果取小数点后两位，第三位四舍五入。 | |||
| 类似设计业绩 | ||||||
| 工程总承包项目经理资历和（或）业绩 | ||||||
| 设计团队资历 | ||||||
| 3.2.1（3） | 经济部分得分 （C） | 投标总报价 | 所有通过初步评审合格的投标人的投标总报价，得本附表第2.2.1项规定分值的满分40分。在此基础上，投标总报价与评标基准价相比，每增加1%扣0.5分，每减少1%扣0.25分，扣完为止。 按插入法计算得分。 未参与评标基准价计算的投标总报价，仍应参加计算相应分值。 报价评分的最终结果取小数点后两位，第三位四舍五入。 | |||
| 3.2.3 | 投标人得分 | 投标人得分=A+B+C | ||||
7、本项目投标文件递交截止时间（投标截止时间）及开标时间延期至2023年7月5日10时30分，招标文件中其他时间相应顺延。
招 标 人：重庆融通 (略)
招标代理机构：国信国际工程 (略)
2023年6月19日
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