原公告的获取招标文件结束日期：2023-07-04，更正为：2023-07-12。

原公告的投标文件提交截止时间：2023-07-05 08:45:00，更正为：2023-07-13 09:30:00。

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（一）招标公告附件：P7，项目概况-二、项目详细需求-8 运维管理

原文：

以下运维管理系统包括但不限于以下功能，并需要提供系统原型演示。本项目所涉及运维内容包括各类物理设备、网络、软件等，类型较多且管理复杂。根据信息化统一运维的发展趋势，运维数据管理分析做到“底数清，状态明，规范行”。

实现基础运维管理，涵盖工单、流程、监控、告警等功能。解决运维规范化、流程化，满足日常运维管理工作要求。

(略) 局保密要求，实现运维工作中文档管理、数据管理、人员权限全方位的保密措施，实现操作审计、识别运维人员的违规操作。

针对全局物理资产、数据资产、网络资产、系统资产、人员资产、技术资产、场地资产等各类资产的检索、发现、接入、分类、管理和展示。 (略) 里统一运维的政策，要对全局各类资产（IT设备、桌面设备、机房等）进行梳理、汇总、统计，解决资产的使用、配套及安全防护措施的到位，以及存在的潜在威胁，识别高危风险资产。

针对各类资产等提出针对本项目的资产分析，定期或不定期生成资产体检报告，实现各类资产的状态的实时收集、趋势分析，形成画像，资产健康度评价，隐患的提前预警、重点设备的专项排查。为工作决策提供依据。

现文：

中标人需提供一套运维管理系统作为日常运维管理工具，用于处理本项目内各项运维管理工作和流程（见“二、项目详细需求”内容）。采购人在项目期拥有该系统使用权（资产并不归采购人所有），运维管理系统需在运维周期的第一个月内投入使用，并由中标人负责项目周期内该系统的日常运维工作，以保证项目整体运维质量，所提供的运维管理系统包括但不限于以下功能：

8.1、基础运维流程管理

涵盖运维工作中的工单、流程、监控、告警等功能。解决运维规范化、流程化，满足日常运维管理工作要求。

本功能实现基于ITIL标准的主要服务管理流程，实现IT服务管理的信息化，规范IT服务管理流程，提高IT服务管理的工作效率和服务质量，降低IT服务成本，让IT运维管理透明化、工作标准化、可持续改进。

8.2安全管理服务

严 (略) 公安局的保密要求，通过运维工作中文档管理、数据管理、人员权限全方位的保密措施，实现操作审计、识别运维人员的违规操作，建立可靠的安全监督机制，及时发现信息泄露、安全隐患。

具有系统资产测绘和资产风险分析监测，汇总重点资产底数、网络资产风险，并持续跟踪资产和风险暴露情况，帮助招标方主动开展外部攻击面管理，避免被攻击者非法利用。

8.3资产管理

针对本项目的数据资产、网络资产、系统资产、人员资产、技术资产、场地资产等各类资产的检索、发现、接入、分类、管理和展示。我局要对全局各类资产（IT设备、桌面设备、机房等）进行梳理、汇总、统计，解决资产的使用、配套及安全防护措施的到位，以及存在的潜在威胁，识别高危风险资产。具体包括：

物理资产。物理资产是传统的物理设备（如服务器、PC，也有交换机、路由器，还有各类专业设备，比如堡垒机、入侵检测、边界平台等），及机房配套设备。

系统资产。主要包含我局的各个系统的梳理。

人员资产。包括我局各类专业技术人员、专家等，从系统运维的角度，通过专职的运维人员管理我们的资产。

8.4数据分析

针对各类资产等提出针对本项目的资产分析，定期或不定期生成资产体检报告，实现各类资产的状态的实时收集、趋势分析，形成画像，资产健康度评价，隐患的提前预警、重点设备的专项排查。为运维工作决策提供依据。具体包括：

资产画像。通过管理资产间的关联关系，包括资产的使用情况，实现资产画像，真正实时、全面地了解资产的使用情况。

资产分析。基于管理需求对资产信息进行各类分析。从资产使用角度，对设备使用情况（如老化、性能缓慢等）进行分析。

（二）招标文件（DOC版P27-P28，PDF版P23）

原文：

现文：

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（一）招标公告附件：P7，项目概况-二、项目详细需求-8 运维管理

原文：

以下运维管理系统包括但不限于以下功能，并需要提供系统原型演示。本项目所涉及运维内容包括各类物理设备、网络、软件等，类型较多且管理复杂。根据信息化统一运维的发展趋势，运维数据管理分析做到“底数清，状态明，规范行”。

实现基础运维管理，涵盖工单、流程、监控、告警等功能。解决运维规范化、流程化，满足日常运维管理工作要求。

(略) 局保密要求，实现运维工作中文档管理、数据管理、人员权限全方位的保密措施，实现操作审计、识别运维人员的违规操作。

针对全局物理资产、数据资产、网络资产、系统资产、人员资产、技术资产、场地资产等各类资产的检索、发现、接入、分类、管理和展示。 (略) 里统一运维的政策，要对全局各类资产（IT设备、桌面设备、机房等）进行梳理、汇总、统计，解决资产的使用、配套及安全防护措施的到位，以及存在的潜在威胁，识别高危风险资产。

针对各类资产等提出针对本项目的资产分析，定期或不定期生成资产体检报告，实现各类资产的状态的实时收集、趋势分析，形成画像，资产健康度评价，隐患的提前预警、重点设备的专项排查。为工作决策提供依据。

现文：

中标人需提供一套运维管理系统作为日常运维管理工具，用于处理本项目内各项运维管理工作和流程（见“二、项目详细需求”内容）。采购人在项目期拥有该系统使用权（资产并不归采购人所有），运维管理系统需在运维周期的第一个月内投入使用，并由中标人负责项目周期内该系统的日常运维工作，以保证项目整体运维质量，所提供的运维管理系统包括但不限于以下功能：

8.1、基础运维流程管理

涵盖运维工作中的工单、流程、监控、告警等功能。解决运维规范化、流程化，满足日常运维管理工作要求。

本功能实现基于ITIL标准的主要服务管理流程，实现IT服务管理的信息化，规范IT服务管理流程，提高IT服务管理的工作效率和服务质量，降低IT服务成本，让IT运维管理透明化、工作标准化、可持续改进。

8.2安全管理服务

严 (略) 公安局的保密要求，通过运维工作中文档管理、数据管理、人员权限全方位的保密措施，实现操作审计、识别运维人员的违规操作，建立可靠的安全监督机制，及时发现信息泄露、安全隐患。

具有系统资产测绘和资产风险分析监测，汇总重点资产底数、网络资产风险，并持续跟踪资产和风险暴露情况，帮助招标方主动开展外部攻击面管理，避免被攻击者非法利用。

8.3资产管理

针对本项目的数据资产、网络资产、系统资产、人员资产、技术资产、场地资产等各类资产的检索、发现、接入、分类、管理和展示。我局要对全局各类资产（IT设备、桌面设备、机房等）进行梳理、汇总、统计，解决资产的使用、配套及安全防护措施的到位，以及存在的潜在威胁，识别高危风险资产。具体包括：

物理资产。物理资产是传统的物理设备（如服务器、PC，也有交换机、路由器，还有各类专业设备，比如堡垒机、入侵检测、边界平台等），及机房配套设备。

系统资产。主要包含我局的各个系统的梳理。

人员资产。包括我局各类专业技术人员、专家等，从系统运维的角度，通过专职的运维人员管理我们的资产。

8.4数据分析

针对各类资产等提出针对本项目的资产分析，定期或不定期生成资产体检报告，实现各类资产的状态的实时收集、趋势分析，形成画像，资产健康度评价，隐患的提前预警、重点设备的专项排查。为运维工作决策提供依据。具体包括：

资产画像。通过管理资产间的关联关系，包括资产的使用情况，实现资产画像，真正实时、全面地了解资产的使用情况。

资产分析。基于管理需求对资产信息进行各类分析。从资产使用角度，对设备使用情况（如老化、性能缓慢等）进行分析。

（二）招标文件（DOC版P27-P28，PDF版P23）

原文：

现文：

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