原公告的获取招标文件结束日期：2023-07-05，更正为：2023-07-18。

更正事项1：技术评分项第9条“9.专收垃圾数量质量控制方案”的评分标准：“根据投标人提供的专门针对厨余垃圾分类数量和质量的控制方案，包括厨余垃圾收运和质量监督等方面的情况（承诺如发现厨余垃圾与其他垃圾、建筑垃圾、工业垃圾混装的，应整桶拒绝推送），由评委进行评审,有提供方案的得2.5分。方案及其相关运行制度合理、效果显著、操作性强的加0.5分；方案及其相关运行制度合理或效果显著、操作性较强的加0.3分；方案及其相关运行制度合理或具有一定操作性且有效果的加0.1分。未提供或提供不全的不得分。满分3分”更正为：“根据投标人提供的专门针对厨余垃圾分类数量和质量的控制方案，包括厨余垃圾收运和质量监督、控制方法、项目实际实施时的数量与质量偏差值等方面的情况（承诺如发现厨余垃圾与其他垃圾、建筑垃圾、工业垃圾混装的，应整桶拒绝推送），由评委进行对比打分：提供的方案齐全、针对性可行性强、内容完善且能够适用于本项目的得3分；方案较为齐全、针对性、可行性一般的得2分；方案简单、针对性、可行性较差的得1分；其他情况不得分。满分3分。

更正事项2：技术评分项第10条“10.专收垃圾数据统计”的评分标准：“根据投标人提供的垃圾数据统计方案，包括厨余垃圾的专门收集量、质量等相关数据，评标委员会将进行评审,有提供方案的得2.5分。方案及相关运行制度合理、效果显著且具备较强的操作性加0.5分；若方案及相关运行制度合理或效果较好，且具备较强的操作性加0.3分；若方案及相关运行制度合理或具有一定操作性和效果加0.1分。未提供或提供不完整的方案将不得分。满分3分”更正为：“根据投标人提供的垃圾数据统计方案，包括厨余垃圾的专门收集量、质量等相关数据，由评委进行对比打分：方案及相关运行制度合理、效果显著且具备较强的操作性的得3分；若方案及相关运行制度较合理、效果较好，且具备较强的操作性的得2分；若方案及相关运行制度合理性及效果一般，操作性较差的得1分；其他情况不得分。满分3分”。

更正事项3：技术评分项第12条“12.生活垃圾清运工作能力”的评分标准：“根据投标人提供的生活垃圾应急收运工作方案进行评审，有提供方案的得2.5分。方案培训方法合理、效果好、操作性强的加0.5分；方案培训方法合理或效果好、操作性强的加0.3分；方案培训方法合理或具有一定操作性、有效果的加0.1分。未提供或提供不全的不得分。满分3分”更正为：“根据投标人针对本项目提出的生活垃圾应急收运工作方案，由评委进行对比打分：方案及相关运行制度合理、效果显著且具备较强的操作性的得3分；若方案及相关运行制度较合理、效果较好，且具备较强的操作性的得2分；若方案及相关运行制度合理性及效果一般，操作性较差的得1分；其他情况不得分。满分3分”

更正事项4：商务评分项第4条“4.小区对接情况”的评分标准：“根据投标人提供在本项目投标截止时间止（日期以签订时间为准），本项目覆盖小区内经满意度测评为“满意”并由测评单位规范开具同意函（提供附表2），每提供一份同意函（附满意度测评表）得0.2分，满分3分。完整的证明材料包括：根据附表1登记的①由对应小区规范填写的同意函及满意度测评材料②投标人需提供小区数量清单（包括：区域、小区名称、地址等），以上材料未提供或提供不全的不得分。”更正为：“根据投标人提供在本项目投标截止时间止（日期以签订时间为准），本项目覆盖小区内经满意度测评为“满意”及以上并由测评单位规范开具的同意函（详见附表2），每提供一份同意函（附满意度测评表）得0.2分，满分3分。完整的证明材料包括：1、附表1登记的小区的测评单位规范填写的同意函及满意度测评材料；2、投标人提供的获得同意函的小区数量清单（内容包括：所属社区、小区名称、小区地址等，格式自拟），以上材料未提供或提供不全的不得分。”

更正事项5：商务评分项第5条“5.户数覆盖情况”的评分标准：“根据投标人至本项目投标截止时间止（日期以对接材料落款时间为准）提供在新罗区小区内已取得有权单位授权承诺的对应小区实际入住户厨余垃圾接驳户数进行评分，户数排名第一名的得3分；户数排名第二名的得1分，排名并列的得相同分，满分3分。完整的证明材料包括：根据附表1登记，①正在服务的小区物业在管单位规范填写的授权承诺书（提供附表3）；②经授权的小区物业在管单位规范填写的授权承诺书（同上）或经满意度测评（附表2）同意函至单位规范填写的授权承诺书（同上）；③需提供实际户数清单（包括：小区名称、地址、户数等）并加盖投标人公章，以上材料未提供或不全的不得分。”更正为：“根据投标人至本项目投标截止时间止（日期以签订时间为准）提供在本项目覆盖小区内已取得有权单位授权承诺的对应小区实际入住户数进行评分：户数排名第一名的得3分；户数排名第二名的得1分，排名并列的得相同分，其余排名不得分。满分3分。完整的证明材料包括：1、经满意度测评（详见附表2）同意函至单位规范填写的授权承诺书（详见附表3）；2、小区实际入住户数清单（详见附表4），以上材料未提供或不全的不得分。备注： 1. 附表2由社区代盖公章的需由代章社区提供已实际组织满意度测评，并函至单位为本小区真实意见表示的证明。未提供代章社区证明的，则该代章小区的授权承诺单位提供的附件4所填报的实际户数不记入商务5项计数）。2.如小区测评单位未开具同意函及满意度测评材料，则授权承诺书可由该小区物业在管单位开具。3.授权承诺书及小区实际入住户数清单（附表4） (略) 加盖公章或所在项目部加盖项目章。”

更正事项6：“附表2”内容更正为：

项目承接同意函

为进一步提升龙岩中心城区生活垃圾分类工作质量，提升本小区物业管理工作水平，为群众提供更优质的生活垃圾分类服务。根 (略) 管理局要求，我单位于2023年月日组织对本小区物业管理（居民小区）区域（范围） (略) 生活垃圾分类工作进行了测评。经测评：本小区生活垃圾前端分类服务机构生活垃圾分类涉及项目总体评价为：。小区物业服务在管单位负责的生活垃圾分类涉及项目总体评价为：。依据项目满意度评价表说明规定，我单位同意你单位代表本居民小区生活垃圾分类工作承接方，参与中心城区厨余垃圾前端推桶专运政府采购项目服务相关工作。本函仅用于资格授权，你单位在参与项目过程中的产生的一切权利义务和责任与我单位无关。

特此函至

单位名称：

联 系 人：；联系方式：

测评单位：（加盖公章）

联 系 人：

联系方式：

年 月 日

生活垃圾分类服务项目满意度测评表

敬请贵单位在百忙中抽出宝贵的时间填写此表。热切期盼着您宝贵的意见和建议，对此我们表示衷心的感谢！

说明：1、此表作为项目承接同意函附件，填写单位（即测评单位）为经备案（批复）的业委会（备注：未成立业委会的须由临时管理委员会组织测评并经社区审核后由社区代盖公章；即无业委会也无临时管理委员会的小区可由社区组织测评并代盖公章。2、同意函至的单位“总体评价”必须为“满意”及以上。3、同意函只能向本小区垃圾分类服务机构或本小区物业在管单位开具；满意度测评表可针对一个单位进行测评，如对两家单位均进行了测评且总体评价均为“满意”及以上的，项目承接同意函只能向其中一个单位开具。同时向二个单位开具同意函的，两个单位的同意函均无效，该小区在商务评分项第4条、第5条均不予认定。

更正事项7：“附表4”的内容更正为：

附表4：

授权承诺单位公章 被授权承诺单位公章

授权承诺单位公章 被授权承诺单位公章

要求：1、本表需在四角加盖双方公章方为有效。填表时间不得晚于投标截止时间，否则无效。2、本表内居民小区均应为本次采购目录覆盖居民小区，不在目录内小区应予扣除；商品房总套数不包括本小区商业、商服、不计容等房屋套数，超出的经有权部门审批的本小区“商品房总套数”的应予扣除。3、实际入住户数由授权承诺单位和被授权单位共同承担真实性证明责任。作为本次采购商务项5参评数据，如提供数据不真实的，采购人有权扣除直至作废。4、授权承诺人对实际管理的多个居民小区有权分别授权，但一个居民小区只能授权一个单位且该小区内商品房总套数及实际入住户数不得拆分，否则视为无效数据。5、本表内填写内容可续行，每页需在指定位置（表格四角）加盖公章方为有效。6、授权承诺单位为同一家的多个小区可在一个表内列明；不同承诺单位的小区须分表列明。7、 (略) 加盖公章或所在项目部加盖项目章。承诺：本表填写单位已阅读要求并对表格填写内容和所提供的证明材料真实性、有效性负责。如发现所填写数据不实，将承担全部责任。

授权承诺单位：（加盖公章） 被授权承诺单位：（加盖公章）

时间： 年 月 日 时间： 年 月 日

无

原公告的获取招标文件结束日期：2023-07-05，更正为：2023-07-18。

更正事项1：技术评分项第9条“9.专收垃圾数量质量控制方案”的评分标准：“根据投标人提供的专门针对厨余垃圾分类数量和质量的控制方案，包括厨余垃圾收运和质量监督等方面的情况（承诺如发现厨余垃圾与其他垃圾、建筑垃圾、工业垃圾混装的，应整桶拒绝推送），由评委进行评审,有提供方案的得2.5分。方案及其相关运行制度合理、效果显著、操作性强的加0.5分；方案及其相关运行制度合理或效果显著、操作性较强的加0.3分；方案及其相关运行制度合理或具有一定操作性且有效果的加0.1分。未提供或提供不全的不得分。满分3分”更正为：“根据投标人提供的专门针对厨余垃圾分类数量和质量的控制方案，包括厨余垃圾收运和质量监督、控制方法、项目实际实施时的数量与质量偏差值等方面的情况（承诺如发现厨余垃圾与其他垃圾、建筑垃圾、工业垃圾混装的，应整桶拒绝推送），由评委进行对比打分：提供的方案齐全、针对性可行性强、内容完善且能够适用于本项目的得3分；方案较为齐全、针对性、可行性一般的得2分；方案简单、针对性、可行性较差的得1分；其他情况不得分。满分3分。

更正事项2：技术评分项第10条“10.专收垃圾数据统计”的评分标准：“根据投标人提供的垃圾数据统计方案，包括厨余垃圾的专门收集量、质量等相关数据，评标委员会将进行评审,有提供方案的得2.5分。方案及相关运行制度合理、效果显著且具备较强的操作性加0.5分；若方案及相关运行制度合理或效果较好，且具备较强的操作性加0.3分；若方案及相关运行制度合理或具有一定操作性和效果加0.1分。未提供或提供不完整的方案将不得分。满分3分”更正为：“根据投标人提供的垃圾数据统计方案，包括厨余垃圾的专门收集量、质量等相关数据，由评委进行对比打分：方案及相关运行制度合理、效果显著且具备较强的操作性的得3分；若方案及相关运行制度较合理、效果较好，且具备较强的操作性的得2分；若方案及相关运行制度合理性及效果一般，操作性较差的得1分；其他情况不得分。满分3分”。

更正事项3：技术评分项第12条“12.生活垃圾清运工作能力”的评分标准：“根据投标人提供的生活垃圾应急收运工作方案进行评审，有提供方案的得2.5分。方案培训方法合理、效果好、操作性强的加0.5分；方案培训方法合理或效果好、操作性强的加0.3分；方案培训方法合理或具有一定操作性、有效果的加0.1分。未提供或提供不全的不得分。满分3分”更正为：“根据投标人针对本项目提出的生活垃圾应急收运工作方案，由评委进行对比打分：方案及相关运行制度合理、效果显著且具备较强的操作性的得3分；若方案及相关运行制度较合理、效果较好，且具备较强的操作性的得2分；若方案及相关运行制度合理性及效果一般，操作性较差的得1分；其他情况不得分。满分3分”

更正事项4：商务评分项第4条“4.小区对接情况”的评分标准：“根据投标人提供在本项目投标截止时间止（日期以签订时间为准），本项目覆盖小区内经满意度测评为“满意”并由测评单位规范开具同意函（提供附表2），每提供一份同意函（附满意度测评表）得0.2分，满分3分。完整的证明材料包括：根据附表1登记的①由对应小区规范填写的同意函及满意度测评材料②投标人需提供小区数量清单（包括：区域、小区名称、地址等），以上材料未提供或提供不全的不得分。”更正为：“根据投标人提供在本项目投标截止时间止（日期以签订时间为准），本项目覆盖小区内经满意度测评为“满意”及以上并由测评单位规范开具的同意函（详见附表2），每提供一份同意函（附满意度测评表）得0.2分，满分3分。完整的证明材料包括：1、附表1登记的小区的测评单位规范填写的同意函及满意度测评材料；2、投标人提供的获得同意函的小区数量清单（内容包括：所属社区、小区名称、小区地址等，格式自拟），以上材料未提供或提供不全的不得分。”

更正事项5：商务评分项第5条“5.户数覆盖情况”的评分标准：“根据投标人至本项目投标截止时间止（日期以对接材料落款时间为准）提供在新罗区小区内已取得有权单位授权承诺的对应小区实际入住户厨余垃圾接驳户数进行评分，户数排名第一名的得3分；户数排名第二名的得1分，排名并列的得相同分，满分3分。完整的证明材料包括：根据附表1登记，①正在服务的小区物业在管单位规范填写的授权承诺书（提供附表3）；②经授权的小区物业在管单位规范填写的授权承诺书（同上）或经满意度测评（附表2）同意函至单位规范填写的授权承诺书（同上）；③需提供实际户数清单（包括：小区名称、地址、户数等）并加盖投标人公章，以上材料未提供或不全的不得分。”更正为：“根据投标人至本项目投标截止时间止（日期以签订时间为准）提供在本项目覆盖小区内已取得有权单位授权承诺的对应小区实际入住户数进行评分：户数排名第一名的得3分；户数排名第二名的得1分，排名并列的得相同分，其余排名不得分。满分3分。完整的证明材料包括：1、经满意度测评（详见附表2）同意函至单位规范填写的授权承诺书（详见附表3）；2、小区实际入住户数清单（详见附表4），以上材料未提供或不全的不得分。备注： 1. 附表2由社区代盖公章的需由代章社区提供已实际组织满意度测评，并函至单位为本小区真实意见表示的证明。未提供代章社区证明的，则该代章小区的授权承诺单位提供的附件4所填报的实际户数不记入商务5项计数）。2.如小区测评单位未开具同意函及满意度测评材料，则授权承诺书可由该小区物业在管单位开具。3.授权承诺书及小区实际入住户数清单（附表4） (略) 加盖公章或所在项目部加盖项目章。”

更正事项6：“附表2”内容更正为：

项目承接同意函

为进一步提升龙岩中心城区生活垃圾分类工作质量，提升本小区物业管理工作水平，为群众提供更优质的生活垃圾分类服务。根 (略) 管理局要求，我单位于2023年月日组织对本小区物业管理（居民小区）区域（范围） (略) 生活垃圾分类工作进行了测评。经测评：本小区生活垃圾前端分类服务机构生活垃圾分类涉及项目总体评价为：。小区物业服务在管单位负责的生活垃圾分类涉及项目总体评价为：。依据项目满意度评价表说明规定，我单位同意你单位代表本居民小区生活垃圾分类工作承接方，参与中心城区厨余垃圾前端推桶专运政府采购项目服务相关工作。本函仅用于资格授权，你单位在参与项目过程中的产生的一切权利义务和责任与我单位无关。

特此函至

单位名称：

联 系 人：；联系方式：

测评单位：（加盖公章）

联 系 人：

联系方式：

年 月 日

生活垃圾分类服务项目满意度测评表

敬请贵单位在百忙中抽出宝贵的时间填写此表。热切期盼着您宝贵的意见和建议，对此我们表示衷心的感谢！

说明：1、此表作为项目承接同意函附件，填写单位（即测评单位）为经备案（批复）的业委会（备注：未成立业委会的须由临时管理委员会组织测评并经社区审核后由社区代盖公章；即无业委会也无临时管理委员会的小区可由社区组织测评并代盖公章。2、同意函至的单位“总体评价”必须为“满意”及以上。3、同意函只能向本小区垃圾分类服务机构或本小区物业在管单位开具；满意度测评表可针对一个单位进行测评，如对两家单位均进行了测评且总体评价均为“满意”及以上的，项目承接同意函只能向其中一个单位开具。同时向二个单位开具同意函的，两个单位的同意函均无效，该小区在商务评分项第4条、第5条均不予认定。

更正事项7：“附表4”的内容更正为：

附表4：

授权承诺单位公章 被授权承诺单位公章

授权承诺单位公章 被授权承诺单位公章

要求：1、本表需在四角加盖双方公章方为有效。填表时间不得晚于投标截止时间，否则无效。2、本表内居民小区均应为本次采购目录覆盖居民小区，不在目录内小区应予扣除；商品房总套数不包括本小区商业、商服、不计容等房屋套数，超出的经有权部门审批的本小区“商品房总套数”的应予扣除。3、实际入住户数由授权承诺单位和被授权单位共同承担真实性证明责任。作为本次采购商务项5参评数据，如提供数据不真实的，采购人有权扣除直至作废。4、授权承诺人对实际管理的多个居民小区有权分别授权，但一个居民小区只能授权一个单位且该小区内商品房总套数及实际入住户数不得拆分，否则视为无效数据。5、本表内填写内容可续行，每页需在指定位置（表格四角）加盖公章方为有效。6、授权承诺单位为同一家的多个小区可在一个表内列明；不同承诺单位的小区须分表列明。7、 (略) 加盖公章或所在项目部加盖项目章。承诺：本表填写单位已阅读要求并对表格填写内容和所提供的证明材料真实性、有效性负责。如发现所填写数据不实，将承担全部责任。

授权承诺单位：（加盖公章） 被授权承诺单位：（加盖公章）

时间： 年 月 日 时间： 年 月 日

无